Arbeitspotenzial. Unternehmenspersonal

Ein allgemeiner Indikator für den Entstehungs- und Entwicklungsprozess einer Person Arbeitstätigkeit ist das Arbeitspotenzial. In der wissenschaftlichen Literatur gibt es verschiedene Definitionen des Arbeitspotenzials.

Arbeitspotenzial A. S. Pankratov definiert es als eine integrale Form, die quantitativ und qualitativ die Fähigkeit der Gesellschaft charakterisiert, den menschlichen Produktionsfaktor entsprechend den Anforderungen ihrer Entwicklung dynamisch bereitzustellen.

Einige Autoren (Dobrynin A.N., Dyatlov S.A., Tsarenova E.D.) verstehen unter Arbeitspotenzial das Potenzial der Arbeitszeit einer Person, die über eine Reihe allgemeiner beruflicher und beruflicher Qualifikationsmerkmale verfügt, die historische, demografische, nationale und andere Merkmale berücksichtigen können in dem einen oder anderen Bereich der gesellschaftlichen Produktion eingesetzt werden.

V.D. schlägt vor, das Arbeitskräftepotenzial umfassend zu berücksichtigen. Jegorow. Seiner Meinung nach kann das Arbeitspotenzial als die Gesamtheit der Fähigkeit der Bevölkerung zur Ausübung von Arbeitstätigkeiten betrachtet werden, die regionale, nationale und sozioökonomische Bedingungen sowie die Auswirkungen der Entwicklung der Produktivkräfte und darauf berücksichtigen kann industrielle Beziehungen.

Darüber hinaus verwenden verschiedene Autoren in der Literatur neben dem Begriff des Arbeitspotenzials auch den Begriff des Arbeitspotenzials der Gesellschaft. Die bekannte Definition des Arbeitspotenzials der Gesellschaft, verfasst von G.D. Kulagin spiegelt die Gesamtfähigkeit seiner Arbeitsressourcen wider, unter den gegebenen wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen das größtmögliche Volumen an Produkten und Dienstleistungen zu produzieren, das zur Deckung der Bedürfnisse und zur Gewährleistung der fortschreitenden Entwicklung der Wirtschaft erforderlich ist.

Laut Yu.G. Odegov, das Arbeitspotenzial einer Gesellschaft ist die mögliche Menge und Qualität der Arbeit, die ihr auf einem bestimmten Niveau von Wissenschaft und Technologie zur Verfügung steht. A.L. Tarasevich stellt das Arbeitspotenzial der Gesellschaft als „die Gesamtheit der Kapazität der Arbeitsressourcen zur Teilnahme an gesellschaftlich nützlichen Aktivitäten und zur Verwirklichung der Ziele der wirtschaftlichen Entwicklung“ dar.

Unter Berücksichtigung aller oben genannten Gesichtspunkte definieren wir das Arbeitspotenzial der Gesellschaft als miteinander verbundener Satz quantitative und qualitative Merkmale der arbeitsfähigen Bevölkerung, die das Erreichen von Produktionszielen unter bestimmten sozioökonomischen Bedingungen unter Berücksichtigung wissenschaftlicher Erkenntnisse sicherstellen technischer Fortschritt.

Das Arbeitspotenzial weist quantitative und qualitative Merkmale auf.

Sie wird quantitativ durch die Menge an Arbeitsressourcen und Arbeitszeit bestimmt, die in einem bestimmten Zeitraum gearbeitet werden kann.

Zur qualitativen Seite des Arbeitspotenzials zählen der Grad der körperlichen Leistungsfähigkeit des Personals sowie sein Bildungs- und Qualifikationsniveau. Die Qualität des Arbeitspotenzials wird durch vier Hauptkomponenten charakterisiert:

• körperlich – dies ist ein Indikator für die effektive Leistungsfähigkeit und den Gesundheitszustand;
• intellektuell – Dies ist ein Indikator für das Wissens- und Erfahrungssystem bei der Ausbildung von qualifiziertem Personal (Bildungs- und Qualifikationszusammensetzung der Arbeitsressourcen);
• sozial ist ein Indikator für den sozialen, psychologischen und moralischen Zustand der Gesellschaft (soziales Umfeld, Gerechtigkeit);
• technisch und technologisch – dieser Indikator hängt von der technischen Ausstattung ab.

Die quantitativen und qualitativen Merkmale des Arbeitskräftepotenzials, ausgedrückt in statistischen Daten für einzelne Regionen oder das ganze Land, bilden die Grundlage für die Entwicklung regionaler Statistiken. Die Träger dieser Informationen sind:

• öffentliche Arbeitsvermittlungsdienste;
• Abteilungen für Statistik und Demographie der Regionalverwaltung.

Die Analyse quantitativer und qualitativer Merkmale ermöglicht es uns, das Arbeitspotenzial der Gesellschaft einzuschätzen und Arbeitsreserven auf der Grundlage der Gesamtheit der Qualitäten zu charakterisieren, die die Arbeitsfähigkeit der Menschen bestimmen.

Eigenschaften, die die Arbeitsfähigkeit von Menschen bestimmen:

• körperliche Verfassung (Gesundheit, Morbiditätsgrad);
• psychologisches Potenzial (basierend auf dem Vorhandensein von Streiks);
• moralisches Potenzial (in Bezug auf Kriminalitätsrate, Vetternwirtschaft).

Darüber hinaus wird das Arbeitspotenzial einer Person, eines Unternehmens, einer Generation und eines Landes unterschieden.

Das Arbeitspotential eines Menschen (als Individuum) ist die Gesamtheit seiner verschiedenen Eigenschaften: Gesundheitszustand, Ausdauer, Typ nervöses System, d.h. seine körperlichen, geistigen und intellektuellen Fähigkeiten.

Das Arbeitspotenzial eines Unternehmens ist der maximale Wert der möglichen Beteiligung der Arbeitnehmer an der Produktion unter Berücksichtigung ihrer psychophysiologischen Merkmale und ihres Niveaus professionelles Wissen und gesammelte Erfahrung.

Arbeitspotenzial der Generation, Land – Zusammenfassung wirtschaftlich-geografisch Merkmale der Arbeitstätigkeit der Menschen.

Das Arbeitspotenzial entsteht unter dem Einfluss von Eigenschaften wie der Fähigkeit und dem Wunsch, zu arbeiten und zu arbeiten. Wir können also vom Arbeitspotenzial eines Einzelnen, eines Unternehmens, der gesamten Gesellschaft sprechen, da es die Gesamtheit aller menschlichen Arbeitsfähigkeiten darstellt.

Kenntnisse über quantitative und hochwertige Komposition Arbeitspotenziale sind für die Organisation der Reproduktion der Arbeitskraft notwendig, deren ökonomischer Inhalt die Beziehungen sind, die sich hinsichtlich ihrer Bildung, Verteilung (Umverteilung) und Nutzung ergeben.

Referenzliste.

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Traditionell für die Wirtschaftswissenschaft ist das Problem des Einflusses menschlicher Eigenschaften auf die Arbeitsproduktivität. Um die Möglichkeiten menschlicher Beteiligung an wirtschaftlichen Prozessen zu bestimmen, werden üblicherweise die Begriffe „Arbeit“ und „Humankapital“ verwendet. Unter Arbeitskraft versteht man üblicherweise die Arbeitsfähigkeit einer Person, d.h. die Gesamtheit seiner physischen und geistigen Daten, die in der Produktion genutzt werden können. In der Praxis wird die Erwerbsbevölkerung in der Regel durch Indikatoren für Gesundheit, Bildung und Professionalität charakterisiert. Humankapital wird als eine Reihe von Eigenschaften betrachtet, die die Produktivität bestimmen und zu Einkommensquellen für den Einzelnen, die Familie, das Unternehmen und die Gesellschaft werden können. Zu diesen Eigenschaften zählen üblicherweise Gesundheit, natürliche Fähigkeiten, Bildung, Professionalität und Mobilität.

Die in der Literatur verwendeten Merkmale zur Bestimmung der Möglichkeiten effektiver Arbeit entsprechen nicht vollständig den Realitäten der modernen Wirtschaft. Es empfiehlt sich, dieses Set um das Konzept des Arbeitspotenzials zu erweitern. Seine Bestandteile sollten charakterisieren:
- psychophysiologische Möglichkeiten zur Teilnahme an gesellschaftlich nützlichen Aktivitäten;
- Möglichkeiten für normale soziale Kontakte;
- Fähigkeit, neue Ideen, Methoden, Bilder, Ideen zu generieren;
- Rationalität des Verhaltens;
- Verfügbarkeit von Kenntnissen und Fähigkeiten, die zur Erfüllung bestimmter Aufgaben und Arten von Arbeiten erforderlich sind;
- Angebot auf dem Arbeitsmarkt.

Die oben genannten Aspekte laut B.M. Genkin entsprechen die folgenden Komponenten des Arbeitspotenzials:
- Gesundheit;
- Moral und Teamfähigkeit;
- kreatives Potenzial;
- Aktivität;
- Organisation;
- Ausbildung;
- Professionalität;
- Arbeitszeitressourcen.

Indikatoren, die diese Komponenten charakterisieren, können sich sowohl auf eine Einzelperson als auch auf verschiedene Teams beziehen, einschließlich des Personals des Unternehmens und der Bevölkerung des Landes insgesamt (Tabelle).

Das Arbeitspotenzial eines Menschen ist Teil seines Potenzials als Individuum, d.h. In Bezug auf eine Person ist das Arbeitspotenzial Teil des Potenzials einer Person, das auf der Grundlage natürlicher Daten (Fähigkeiten), Bildung, Erziehung und Lebenserfahrung gebildet wird. Das Arbeitspotenzial eines Arbeitnehmers ist eine Reihe menschlicher Eigenschaften, die die Möglichkeit und Grenzen seiner Teilnahme an der Arbeitstätigkeit bestimmen.

Diese Definition legt den Schwerpunkt auf die subjektive Wahrnehmung von Gesundheit. Im Wesentlichen geht es um Lebenszufriedenheit. Lebenszufriedenheit ist zweifellos wichtiges Merkmal Gesundheit. Für viele Menschen, insbesondere für Menschen im College-Alter, ist Glück jedoch mehr als Lebenszufriedenheit. Glück kann zum Beispiel als das Gefühl angesehen werden, dass das Leben wunderbar ist.

Welche Beziehung besteht zwischen den Komponenten des Konzepts des Arbeitspotenzials? B.M. Genkin gibt eine originelle Hierarchie von Konzepten an. Dabei handelt es sich zunächst um Arbeitskräfte als die Fähigkeit, auf dem Markt zu arbeiten, dann um Humankapital als eine Reihe von Eigenschaften, die Produktivität und Einkommen bestimmen. Dann das Arbeitspotenzial als qualitatives und quantitatives Kriterium der Arbeitstätigkeit und schließlich das allgemeine Potenzial einer Person, einschließlich Arbeits-, schöpferisches, körperliches und intellektuelles Potenzial. Gleichzeitig wird die Bildung der aufgeführten Komponenten des menschlichen Potenzials durch natürliche Fähigkeiten, Ausbildung, Bildung usw. beeinflusst Lebenserfahrung(Reis.).

Konzeptioneller Ansatz von B.M. Genkins Beitrag zur Bildung des menschlichen Arbeitspotenzials und zur wissenschaftlichen Disziplin „Ökonomie und Soziologie der Arbeit“ ist sehr bedeutsam und wir betrachten sein Lehrbuch als eines der besten in Russland. Allerdings sind nicht alle Komponenten (Komponenten) des Arbeitspotenzials unbestreitbar (siehe Tabelle oben). Dazu zählen die Moral, die Aktivität, die Kreativität und die Ressourcen des Arbeitnehmers.

Moral ist wichtige Qualität Persönlichkeit, aber warum schließt der Autor diese dann nicht ein? moralische Qualitäten wie gute Manieren, Wohlwollen, Kultur, Anstand, Bescheidenheit, Ehrlichkeit, Menschlichkeit? Diese Liste geht weiter und sie alle wirken sich auf das Arbeitspotenzial einer Person aus. Die Komponente „Aktivität“ wurde eingeführt, aber warum fehlen Eigenschaften wie Genauigkeit, Kompetenz, Verantwortung, Unabhängigkeit, Fleiß und Energie?

Kreativität muss in jedem vorhanden sein geistige Arbeit, und in schwer Physiklabor Er wird eine viel kleinere Rolle als Bagger, Betonarbeiter, Stuckateur und Stahlarbeiter spielen. Darüber hinaus ist aus der Psychologie und Soziologie eine Kategorie wie „intellektuelles Potenzial“ bekannt, die Denken, Bewusstsein, Gedächtnis, Logik und Kreativität umfasst.

Die letzte umstrittene Komponente sind „Arbeitszeitressourcen“, die der Autor mit der Arbeitsintensität, der Anzahl der Beschäftigten, der Arbeitslosenquote und der Größe der erwerbstätigen Bevölkerung in Verbindung bringt. Dabei handelt es sich jedoch um völlig unterschiedliche Kriteriumsindikatoren für Arbeitsressourcen und nicht für das Arbeitspotenzial, und ihre Einbeziehung ist äußerst umstritten.

Zu den Komponenten des Arbeitspotenzials eines Arbeitnehmers sollten verständliche Arbeitsmerkmale wie Produktivität (Geldproduktion), Effektivität (Anzahl der Produktionseinheiten pro Zeiteinheit), Qualifikation (Qualifikation in einer bestimmten Kategorie), Effizienz (Verhältnis von Gewinn zu Kosten) gehören. usw. Es scheint uns, dass die Zusammensetzung der Komponenten des Arbeitspotenzials evidenzbasiert sein muss, über quantitative Messkriterien verfügen und alle Arten von Arbeit (körperlich und intellektuell, überschüssige und unproduktive) charakterisieren muss. Diese Zusammensetzung der Komponenten soll durch eine Expertenbefragung eines breiten Spektrums von Wissenschaftlern auf dem Gebiet der Arbeitsökonomie und des Personalmanagements ermittelt werden.

IN letzten Jahren Es hat sich die allgemeine Vorstellung entwickelt, dass die Wirksamkeit der wirtschaftlichen Entwicklung moderner Staaten weitgehend von den in den „Faktor Mensch“ investierten Ressourcen abhängt, ohne die eine Gewährleistung nicht möglich ist fortschreitende Entwicklung Gesellschaft.

Das entwicklungsfähige Arbeitspotenzial macht den Menschen zur wichtigsten Produktionsressource: Arbeitsproduktivität, Motivation und Innovationspotenzial eines Menschen bestimmen den Erfolg einer Strategie zur Steigerung der Produktion, der Wettbewerbsfähigkeit usw.

Arbeitspotenzial - Dies ist die gesamte gesellschaftliche Arbeitsfähigkeit, die potenzielle Leistungsfähigkeit der Gesellschaft, ihre Arbeitsressourcen. Der Begriff „Arbeitspotenzial“ ist jedoch viel weiter gefasst als der Begriff „Arbeitsressourcen“. Umfasst letzteres nur Personen, die nach bestimmten formalen Kriterien erwerbsfähig sind, so umfasst der Begriff „Arbeitspotenzial“ sowohl diejenigen, die sich noch auf eine wirksame Erwerbstätigkeit vorbereiten (Kinder), als auch diejenigen, die bereits aus dem Erwerbsleben ausgeschieden sind (Rentner). ).

Unter Arbeitsressourcen kann daher der Teil des Arbeitspotenzials verstanden werden, bei dem es sich um Personen handelt, deren persönliches Arbeitspotenzial aufgrund seiner qualitativen Merkmale ein solches Niveau aufwies, das es ihnen ermöglicht, sich im Bereich der Beschäftigung selbstständig einen Gewinn zu verschaffen. Auch alle anderen Bevölkerungsgruppen verfügen über ein gewisses Arbeitspotenzial, jedoch unter dem für eine effektive Beschäftigung erforderlichen Mindestniveau.

Gleichzeitig wächst dieses Potenzial in einem Teil der formal behinderten Bevölkerung tendenziell schnell (Studenten und Studenten), während es in anderen Teilen tendenziell abnimmt (Menschen im Rentenalter).

Viele Wissenschaftler beschäftigen sich mit der wissenschaftlichen Untersuchung des Arbeitspotenzials. Eine einheitliche Interpretation des Begriffs „Arbeitspotenzial“ existiert jedoch noch nicht. Die Folge dieses Phänomens ist, dass verschiedene Wissenschaftler die Untersuchung dieses Konzepts aus unterschiedlichen Positionen angingen (Tabelle 2.2):

Tabelle 2.2

Interpretation des Begriffs „Arbeitspotenzial“

Ende des Tisches. 2.2

Mitte der 60er Jahre des 20. Jahrhunderts wurde unter Anwendung des ökonomischen Ansatzes auf menschliches Verhalten der Apparat der Theorie des „menschlichen Potenzials“ entwickelt. Der ökonomische Ansatz sieht das Prinzip der Maximierung des Verhaltens des Einzelnen vor.

Es besteht ein langfristiger Zusammenhang zwischen Wirtschaftswachstum und menschlicher Entwicklung. Es wird angenommen, dass die menschliche Entwicklung das ultimative Ziel ist und dass Wirtschaftswachstum nur ein Mittel zur Erreichung dieses Ziels ist. Der Grad der Entwicklung ist nicht die Fülle an Gütern und Dienstleistungen, sondern der Grad der Bereicherung des materiellen und spirituellen Lebens eines Menschen.

Das Arbeitspotenzial und der Mechanismus seiner Entstehung werden durch quantitative und qualitative Faktoren charakterisiert, d. h. es können sowohl sozioökonomische als auch bilanzstatische Kategorien berücksichtigt werden (Abb. 2.4).

Die Struktur des Arbeitspotenzials einer Organisation ist das Verhältnis verschiedener demografischer, sozialer, funktionaler, beruflicher und anderer Merkmale von Arbeitnehmergruppen und der Beziehungen zwischen ihnen.

Als komplexe strukturelle sozioökonomische Formation umfasst das Arbeitspotenzial einer Organisation folgende Komponenten: Personal, Fachlichkeit, Qualifikation, Organisation. Diese Einteilung ist bedingt, nicht absolut und soll den Grad des gezielten Einflusses auf eine bestimmte Gruppe von Faktoren klar bestimmen, die jede der Komponenten des Arbeitspotenzials der Organisation bilden (Tabelle 2.3).

Reis. 2.4. Faktoren, die die Bildung des Arbeitspotenzials bestimmen

Tabelle 2.3

Zusammensetzung des Arbeitspotenzials

Die tiefe Strukturierung des Arbeitspotenzials ermöglicht es uns, es als einen Parameter zu betrachten, der durch kontinuierliche Veränderungen in der Zusammensetzung der Arbeitnehmer selbst und der technologischen Produktionsmittel bestimmt wird, um den Zusammenhang zwischen den Quellen eines umfassenden und intensiven Wachstums des Arbeitspotenzials aufzuzeigen. All dies bildet die Grundlage für die Entwicklung eines Modells des Arbeitspotenzials in Form der daraus resultierenden Interaktion große Zahl Faktoren auf eine gemeinsame Basis gebracht.

In der Gesamtstruktur des Arbeitspotenzials eines Unternehmens lassen sich je nach Analysekriterium folgende Erscheinungsformen unterscheiden:

1. Je nach Aggregationsgrad der Bewertungen:

1.1. Arbeitspotenzial der Mitarbeiter - Dabei handelt es sich um individuelle intellektuelle, psychologische, physiologische, pädagogische, qualifikationsbezogene und sonstige Fähigkeiten, die für die Arbeit genutzt werden können.

1.2. Arbeitspotenzial der Gruppe (Team). Es umfasst neben dem Arbeitspotenzial einzelner Arbeitnehmer zusätzliche Möglichkeiten für deren kollektive Tätigkeit, basierend auf der Vereinbarkeit der psychophysiologischen und qualifikationsberuflichen Merkmale des Teams.

1.3. Arbeitspotenzial des Unternehmens - Dies sind die Gesamtfähigkeiten der Mitarbeiter eines Unternehmens, aktiv oder passiv am Produktionsprozess innerhalb eines bestimmten Bereichs teilzunehmen organisatorische Struktur basierend auf materiellen, technischen, technologischen und anderen Parametern.

2. Je nach Leistungsumfang:

2.1. Individuelles Arbeitspotenzial des Arbeitnehmers berücksichtigt die individuellen Fähigkeiten des Mitarbeiters.

2.2. Kollektives (Gruppen-)Arbeitspotenzial berücksichtigt nicht nur die individuellen Fähigkeiten der Teammitglieder, sondern auch die Möglichkeiten ihrer Zusammenarbeit zur Erreichung öffentlicher Ziele.

3. Aufgrund der Art der Beteiligung am Produktions- und Wirtschaftsprozess:

3.1. Technologisches Personalpotenzial - Dies sind die Gesamtfähigkeiten der Mitarbeiter des Unternehmens, die an den Kern- und damit verbundenen Produktions- und Wirtschaftsprozessen zur Herstellung von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen) der festgelegten Qualität beteiligt sind ein bestimmter Betrag sowie Arbeitnehmer, die technische Funktionen des Verwaltungsapparats wahrnehmen.

3.2. Führungspotenzial - Dies sind die Fähigkeiten bestimmter Kategorien von Unternehmenspersonal effektive Organisation und Management von Produktions- und Geschäftsprozessen eines Unternehmens (einer Organisation).

4. Nach Platz im sozioökonomischen System des Unternehmens:

4.1. Strukturbildendes Arbeitspotenzial - Dies ist die Fähigkeit einiger Mitarbeiter des Unternehmens, Produktionsprozesse rational und hocheffizient zu organisieren und eine möglichst flexible, klare und einfache Struktur der Organisation aufzubauen.

4.2. Unternehmerisches Arbeitspotenzial - ist das Vorhandensein und die Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten eines bestimmten Teils der Arbeitnehmer als Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg durch die Bildung einer Initiative und eines innovativen Tätigkeitsmodells.

4.3. Produktives Arbeitspotenzial - Dies ist die Fähigkeit eines Unternehmensmitarbeiters, auf der Grundlage der bestehenden Betriebsbedingungen innerhalb einer bestimmten Organisation wirtschaftliche und nichtwirtschaftliche Ergebnisse zu erzielen.

Die erste strukturbildende Einheit der Analyse des Arbeitspotenzials ist das Arbeitspotenzial des Arbeitnehmers (individuelles Potenzial), das die Grundlage für die Bildung von Arbeitspotenzialen auf höheren Strukturebenen bildet.

Um das Konzept des „Arbeitspotenzials“ eines Arbeiters (einer Person) zu betrachten, wenden wir uns der Definition von „Arbeitskraft“ von K. Marx zu: „... die Gesamtheit der körperlichen und geistigen Fähigkeiten, die der Körper, das Lebendige.“ Persönlichkeit, die ein Mensch besitzt und die er jedes Mal nutzt, wenn er einen konsumierbaren Wert schafft.“ Diese Definition bezieht sich in erster Linie auf die einzelne Arbeitskraft, da es sich um den „Organismus und die lebendige Persönlichkeit eines Menschen“ handelt.

Aus dieser Definition ergeben sich zwei wichtige Schlussfolgerungen. Erstens kann man zum Zeitpunkt der Arbeitsaufnahme eines Menschen von seiner Arbeitskraft nur bedingt als körperliche und geistige Leistungsfähigkeit im Allgemeinen, als möglichen potenziellen Arbeitsbeitrag sprechen. Zweitens ist das Ergebnis des Einsatzes individueller Arbeitskraft der tatsächliche Arbeitsbeitrag des Arbeitnehmers, der sich in einem bestimmten Produkt sowie in einem bestimmten von diesem Arbeitnehmer erreichten Produktivitäts- und Arbeitseffizienzniveau ausdrückt.

Das Arbeitspotenzial eines Arbeitnehmers beträgt Variable, es verändert sich ständig. Die Leistung einer Person und die im Arbeitsprozess gesammelten kreativen Fähigkeiten (Erfahrungen) des Mitarbeiters nehmen zu, wenn sich Wissen und Fähigkeiten entwickeln und verbessern, sich die Gesundheit verbessert und sich die Arbeits- und Lebensbedingungen verbessern. Sie können aber auch sinken, wenn sich insbesondere der Gesundheitszustand des Arbeitnehmers verschlechtert, das Arbeitsregime steigt usw. Bei der Personalführung ist zu bedenken, dass das Potenzial nicht durch den Grad der Bereitschaft des Arbeitnehmers charakterisiert wird dieser Moment die eine oder andere Position zu besetzen, und seine Fähigkeiten darin langfristig- unter Berücksichtigung von Alter, praktischer Erfahrung, kaufmännischen Qualitäten, Motivationsgrad.

Das Arbeitspotenzial des Arbeitnehmers umfasst:

1. Psychophysiologisches Potenzial- die Fähigkeiten und Neigungen einer Person, ihr Gesundheitszustand, ihre Leistungsfähigkeit, Ausdauer, Art des Nervensystems usw.

2. Qualifikationspotenzial- Der Umfang, die Tiefe und die Vielseitigkeit des allgemeinen und speziellen Wissens sowie der Arbeitsfähigkeiten und -fähigkeiten bestimmen die Fähigkeit des Arbeitnehmers, Arbeiten mit einem bestimmten Inhalt und einer bestimmten Komplexität auszuführen.

3. Soziales Potenzial- der Grad des Bürgerbewusstseins und der sozialen Reife, der Grad der Aneignung der Normen der Arbeitseinstellung, der Wertorientierungen, Interessen, Bedürfnisse und Wünsche in der Arbeitswelt durch den Arbeitnehmer, basierend auf der Hierarchie der menschlichen Bedürfnisse.

Wichtig ist die Differenzierung einzelner Elemente des Potenzials eines Mitarbeiters praktische Bedeutung. Die Produktivität der Arbeitnehmer hängt vom Grad der gegenseitigen Einigung bei der Entwicklung von Qualifikation, psychophysiologischem und persönlichem Potenzial ab, wobei sich die Kontrollmechanismen jeweils erheblich unterscheiden.

Der erste Schritt bei der Beurteilung der Personalqualität besteht darin, Referenzanforderungen für jede Mitarbeitergruppe des Unternehmens festzulegen. Im Allgemeinen werden diese Anforderungen nach folgenden Komponenten des Arbeitspotenzials gebildet: Gesundheit, Moral, Kreativität, Aktivität, Organisation, Bildung, Professionalität. Für jede dieser Komponenten wird die Qualität des Personals nach der Formel bewertet:

Die Bedeutung jeder Komponente des Arbeitspotenzials wird durch die Art der unter den Bedingungen ausgeführten Arbeit (Funktionen) bestimmt konkretes Unternehmen und Arbeitsplatz. Insbesondere für Hochhausinstallateure Indikatoren, die die Arbeitsfähigkeit sicherstellen Hohe Höhe innerhalb eines bestimmten Bereichs natürliche Bedingungen; kreative Fähigkeiten sind für Forscher und Designer wichtig; für Führungskräfte - Bildung, Organisation usw.

Für jede Komponente des Arbeitspotenzials müssen Qualitätsindikatoren ermittelt werden (da hohe Qualität das eine kann die geringe Qualität des anderen nicht ausgleichen). Gleichzeitig ist ein verallgemeinertes Merkmal der Personalqualität von Interesse, das durch die Formel bestimmt wird:

wobei Wi- das Gewicht (die Bedeutung) der 7. Komponente des Arbeitspotenzials für ein bestimmtes Unternehmen oder seinen Geschäftsbereich ist.

Die Richtwerte der Komponenten des Arbeitspotenzials sind in den Tarif- und Qualifikationsnachschlagewerken (TKD) angegeben, Berufsbeschreibungen, berufliche Anforderungen und andere Dokumente. Heutzutage wurden viele Tests und Methoden entwickelt, um Unternehmensmitarbeiter aus verschiedenen Gründen zu bewerten. Der Fokus liegt in der Regel auf Indikatoren für Gesundheit, Bildung und Professionalität. Daneben sind in den letzten Jahrzehnten weitere erschienen

praktische Methoden und Instrumente zur Beurteilung der moralischen Eigenschaften einer Person, einschließlich der Neigung zu Gesetzesverstößen.

Um die Größe des Arbeitskräftepotenzials eines Unternehmens zu beurteilen, wird vorgeschlagen, die folgenden Indikatoren zu verwenden:

1) Arbeitsproduktivität des industriellen Produktionspersonals:

FZP - Fonds Löhne Industrie- und Produktionspersonal, Tausend UAH;

F ms – Fonds für materielle Anreize für Unternehmenspersonal. Tausend UAH..

Nach der Methodik zur Potenzialbewertung basierend auf einer Einheit lebendiger Arbeit:

1. Eine Einheit lebendiger Arbeit eines Arbeiters wird bestimmt, indem ihr wertmäßiges Bestandsanalog ermittelt wird.

2. Das Arbeitspotenzial des technischen Personals wird ermittelt.

3. Das wertmäßige Managementpotenzial (P upr) basiert auf dem Anteil der Ausgaben für den Verwaltungs- und Managementapparat an der Gesamtkostenstruktur des Unternehmens.

4. Allgemeines Arbeitspotenzial

Wo ist Ptrud Tech? - Kosten für technisches Personal.

Die Koeffizientenmethode zur Bewertung des Arbeitspotenzials eines Unternehmens ist weit verbreitet. Alle Indikatoren gemäß der Methodik sind in Gruppen zusammengefasst:

Indikatoren für berufliche Kompetenz.

Indikatoren für kreative Aktivität.

Indikatoren für Quantität, Qualität und Effizienz der geleisteten Arbeit.

Indikatoren der Arbeitsdisziplin.

Teamwork-Indikatoren und dergleichen.

Nach der Berechnung der Koeffizienten der Fachkompetenz und Arbeitsleistung werden Integralkoeffizienten in diesen Bereichen berechnet. Integralkoeffizienten werden wie folgt berechnet:

m – Anzahl der zur Berechnung ausgewählten Koeffizienten; a - die Werte der Koeffizienten, die die berufliche Kompetenz bestimmen;

b – die Werte der Koeffizienten, die für die Arbeitsleistung oder die schöpferische Tätigkeit des Arbeitnehmers verantwortlich sind.

Nach der Bestimmung der Integralkoeffizienten ändert sich jeder von ihnen unter Berücksichtigung des Gewichts (und und, und]) Bestandteil eines bestimmten Mitarbeiters, abhängig von den Besonderheiten seiner Arbeit oder der Arbeit des Unternehmens.

Das Gesamtarbeitspotenzial eines Arbeitnehmers wird als Summe integraler Koeffizienten unter Berücksichtigung der Bedeutung der Koeffizienten ermittelt:

Die wirksame Methodik basiert auf dem Postulat über den Nutzen der Arbeit des Unternehmenspersonals. Die Menge oder die Kosten der hergestellten Produkte werden als Auswirkung der Arbeit der Mitarbeiter des Unternehmens betrachtet.

Daher sollte die Bewertung des Arbeitspotenzials eines Unternehmens darauf basieren wirtschaftliche Einschätzungen die Fähigkeit der Menschen, ein bestimmtes Einkommen zu erwirtschaften. Je höher die individuelle Arbeitsproduktivität eines Arbeitnehmers und je länger seine Tätigkeit ist, desto mehr Einkommen bringt und ist er Größerer Wert für das Unternehmen. Das heißt, das Arbeitspotenzial eines Arbeitnehmers ist ein variabler Wert. Die Leistung einer Person und die im Arbeitsprozess gesammelten kreativen Fähigkeiten (Erfahrungen) des Mitarbeiters nehmen zu, wenn sich Wissen und Fähigkeiten entwickeln und verbessern, sich die Gesundheit verbessert und sich die Arbeits- und Lebensbedingungen verbessern.

Einführung

Die moderne Arbeitswelt ist komplex Soziales System, wo Einzelpersonen und Gruppen von Menschen nach Prinzipien interagieren, die weit von den formal vorgeschriebenen Prinzipien entfernt sind. Darüber hinaus reagieren sie in der Regel positiv psychologisches Klima und die Pflege der Verwaltung und arbeiten auch bei unveränderten Löhnen produktiv. Gleichzeitig führt eine Lohnerhöhung nicht immer zu einer Steigerung der Arbeitsproduktivität.

Potenzial (von lateinisch potentia – Stärke) charakterisiert in seiner allgemeinsten Form die verfügbaren Mittel sowie die Mittel, die mobilisiert werden können, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen, ein bestimmtes Problem zu lösen. Potenzial – möglich, vorhanden in Potenz, in latenter Form).

Das Personalpotenzial einer Organisation (Unternehmen) ist die Fähigkeit von Personal und Verwaltung, die zur Erreichung der Ziele der Organisation (Unternehmen) eingesetzt werden kann.

Die Verbesserung der Nutzung menschlicher Ressourcen ist mit der Führung formeller und informeller Gruppen, der Lösung von Macht- und Führungsproblemen, der Einführung von Innovationen und der Schaffung eines gesunden psychologischen Klimas verbunden.

In diesem Zusammenhang werden Methoden zur Analyse des Personalpotenzials einer Organisation, zur Identifizierung ihrer Hauptmerkmale und Grundkonzepte besonders relevant.

Der Zweck der Arbeit besteht darin, das Arbeitspotenzial, seine Struktur und Eigenschaften zu berücksichtigen.

1. Arbeitspotenzial: Indikatoren, Struktur

Das Arbeitspotenzial ist der maximale Wert der möglichen Beteiligung der Arbeitnehmer an der Produktion unter Berücksichtigung ihrer psychologische Merkmale, Fachwissen und gesammelte Erfahrung. Bei der Bestimmung seines Wertes ist es wichtig, den richtigen Messindikator zu wählen, nämlich die Mannstunde. Die Bildung des Arbeitskräftepotenzials ist eine Folge von Managemententscheidungen als systematische Auswirkung auf den Prozess der Auswahl, Auswahl und Einstellung von Personal, seiner Ausbildung und Entwicklung entsprechend den aktuellen und zukünftigen Aufgaben des Unternehmens selbst. Ebenso wichtig ist die Schaffung von Bedingungen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre potenziellen Fähigkeiten (Fähigkeiten) im Arbeitsprozess optimal auszuschöpfen. Die Fähigkeit einer Person zur Selbsttransformation und Selbstentwicklung spielt eine große Rolle bei der Bildung des Arbeitspotenzials.

Das Arbeitspotenzial einer Organisation wird durch die von ihr eingestellten Mitarbeiter bestimmt – das sind die Gesamtfähigkeiten dieser, dem Arbeitgeber eine bestimmte Masse (Menge) an Arbeitskräften einer bestimmten Qualität anzubieten. Hier gibt es jedoch eine Besonderheit: Das Arbeitspotenzial eines Kollektivs (als Team) ist nicht eine einfache Summe der individuellen Potenziale aller seiner Mitglieder, sondern etwas mehr. Es ist bekannt, dass gemeinsame Anstrengungen und damit die Leistung eines Teams (Crew) gleicher Größe erheblich variieren und von der Auswahl der Arbeitskräfte, deren Interaktion, der gegenseitigen Unterstützung bei der Arbeit, vom sogenannten multiplikativen oder anderweitig synergistischen Effekt abhängen , die Wirkung gemeinsamer Anstrengungen (aus der Physik: Die Kraft des Einflussimpulses ist höher als die Wirkung statischer Aufladung).

Die Komponenten des Arbeitspotenzials sollten in erster Linie charakterisieren:

· Gelegenheit normale Beziehung in der Gesellschaft;

· geistige und physiologische Fähigkeiten zur Teilnahme an sozialen Aktivitäten;

· Fähigkeit, fortgeschrittene Ideen und Methoden zu generieren und zu analysieren;

· rationales (angemessenes) Verhalten;

· Verfügbarkeit des Angebots auf dem Arbeitsmarkt;

· Verfügbarkeit der notwendigen theoretischen Kenntnisse und praktischen Fähigkeiten zur Ausübung ihrer beruflichen Aufgaben.

Die Struktur des Arbeitspotenzials umfasst folgende Komponenten:

· körperliche Verfassung und Gesundheit;

· Moral;

· Aktivität;

· kreatives Potenzial;

· Bildungsgrad;

· Professionalität und Kompetenz;

· Arbeitszeitressource;

Durchsetzungsvermögen oder harmonische Gesamtheit persönliche Qualitäten.

Betrachten wir jeden der Indikatoren des Arbeitspotenzials genauer.

Körperliche Verfassung und Gesundheit. Unter Gesundheit versteht man den Zustand des sozialen und körperlichen Wohlbefindens des menschlichen Körpers. Unter Wohlbefinden versteht man in diesem Fall einen Geisteszustand, der durch die psychologische Harmonie zwischen den Bedürfnissen, Fähigkeiten, Erwartungen und Möglichkeiten eines Menschen gekennzeichnet ist Umgebung. In diesem Fall wird dieses Konzept als subjektive Wahrnehmung betrachtet.

Analysieren wir die Bedeutung der Gesundheit als Indikator des Arbeitspotenzials im Kontext der drei betrachteten Objekte: Mensch, Organisation und Gesellschaft als Ganzes.

Die Gesundheit eines Menschen wird durch seine Arbeitsfähigkeit und das Fehlen krankheitsbedingter Fehlzeiten bestimmt.

Für ein Unternehmen hat die Gesundheit der Mitarbeiter Einfluss auf die Menge der krankheitsbedingten Ausfallzeiten der Mitarbeiter sowie auf die Höhe der zusätzlichen Kosten, die der Organisation zur Gewährleistung der Gesundheit ihrer Mitarbeiter entstehen.

Für die gesamte Gesellschaft hat Gesundheit Einfluss auf die durchschnittliche Lebenserwartung der Bevölkerung und die Kosten des staatlichen Gesundheitssystems.

Moral. Für die normale Entwicklung der Wirtschaft des Landes haben Soziologen und Ökonomen immer wieder betont, wie wichtig die moralische Verfassung der Bevölkerung ist.

Aktivität. Für korrekte und vollständige Bewerbung sein kreatives Potenzial(Talententdeckung) Eine Person muss über ein gewisses Maß an Aktivität verfügen. Unter Aktivität versteht man eine sinnliche Manifestation des Handelns, den Wunsch nach etwas Neuem.

Es gibt ein Konzept der „Passionarität“, das von L.N. Gumilev, der feststellt, dass die Manifestation sozialer, geschäftlicher und kreativer Aktivität eine gewisse Bedeutung hat emotionaler Zustand Person (Begeisterung, Leidenschaft usw.). Leidenschaftlichkeit manifestiert sich nicht nur bei Einzelpersonen, sondern auch in Teams ( soziale Gruppen Menschen) und beeinflusst damit die Entwicklung der Gesellschaft und des Staates, einschließlich der Phänomene der Ethnogenese und des Wandels der Zivilisationen.

Das Konzept der Leidenschaftlichkeit ähnelt der von H. Leibenstein entwickelten „X-Effizienz-Theorie“. Aus dieser Theorie folgt, dass das Wachstum der Arbeitseffizienz in erster Linie vom Grad der Lebensaktivität und der Einstellung der Menschen zu ihrer Arbeit abhängt.

Kreatives Potenzial. Ein wesentlicher Faktor für die wirtschaftliche Entwicklung ist die menschliche Kreativität. Ein wichtiger Indikator für das kreative Potenzial eines Landes ist die Zahl der offiziell angemeldeten Erfindungen. Das Wachstum des Produktionsvolumens und der Arbeitsproduktivität ist weitgehend durch die Schaffung günstiger Bedingungen für die Umsetzung von möglich Kreativität ihre Mitarbeiter. So gibt es in Japan und einer Reihe anderer Länder erfolgreich „Qualitätszirkel“, deren Hauptziel darin besteht, die Qualität der Produkte durch die Einführung innovativer Erfindungen und Vorschläge von Arbeitnehmern zu verbessern. Praktische Bedeutung Erfindungen werden durch ihre bestimmt Wirtschaftlichkeit und Anwendungsmengen. Russland zeichnet sich weniger durch eine geringe Anzahl von Rationalisierungsvorschlägen als vielmehr durch mangelndes Interesse der Arbeitnehmer an deren Umsetzung aus. Die Korrektur der aktuellen Situation wird als gute Reserve für das Wachstum der Industrie und der Wirtschaft des Landes dienen.

Bildungsgrad. Viele Wissenschaftler glauben, dass Investitionen in Bildung die beste Nutzung finanzieller Ressourcen darstellen. Die Wirksamkeit der Bildung wird durch den Umfang des erlernten Wissens bestimmt und praktische Ergebnisse Kreative Aktivitäten. Es gibt erhebliche Unterschiede im Grad der Anwendung des erworbenen Wissens in der Produktion. So sind etwa 90 % der Absolventen technischer Universitäten in Russland nicht direkt in ingenieurwissenschaftliche Tätigkeiten eingebunden, da sie keine Möglichkeit haben, das erworbene Wissen in der Praxis anzuwenden. Sie üben die Funktionen von Arbeitern, Vorarbeitern, Vorarbeitern, Managern auf verschiedenen Führungsebenen aus oder sind allgemein in einem Wirtschaftszweig tätig, der nicht mit der Fachrichtung zusammenhängt, die sie an der Universität erworben haben.

Professionalität (Kompetenz) ist eine der wichtigsten Komponenten des Arbeitspotenzials. Unter Professionalität versteht man in erster Linie das Qualifikationsniveau eines Mitarbeiters. Derzeit ist der Trend zu einer Zunahme hochqualifizierter Arbeitskräfte und dementsprechend zu einem Rückgang der Zahl geringqualifizierter Arbeitsplätze offensichtlich. Allerdings bleibt die Wachstumsrate der Fachkräfte in Russland deutlich hinter demselben Indikator zurück westliche Länder. Das mangelnde Qualifikationswachstum der Arbeitskräfte ist ein negativer Faktor für den technischen Fortschritt und führt außerdem häufig zu Notsituationen, die schwerwiegende Folgen für die Menschen und die Wirtschaft des Landes haben. Die Grundlage der Professionalität ist zu Recht die allgemeine Kultur und das Bildungsniveau der Gesellschaft

Organisation. Unter Organisation versteht man eine Kombination einer Reihe von Eigenschaften, wie rationelle Zeitnutzung, rationelle Verteilung der Arbeitsbelastung, rationelle Nutzung des Arbeitsplatzes, Genauigkeit, Disziplin usw. Die Bevölkerung der entwickelten Länder ist besser organisiert. Jeder kennt die „deutsche Ordnung“ und die japanische Methode der fünf „Cs“, die nicht nur im Beruf, sondern auch im Alltag ihre Ausprägung finden.

Durchsetzungsvermögen oder ein harmonischer Satz persönlicher Qualitäten. Das Konzept des Durchsetzungsvermögens ist eng mit der Organisation verbunden. Unter Durchsetzungsvermögen versteht man die Fähigkeit eines Menschen, sich vernünftig zu verhalten, seine Gedanken klar und deutlich zu formulieren, die Situation angemessen einzuschätzen, eine objektive Einschätzung seiner selbst und anderer abzugeben, auf die Meinungen anderer zu hören und gegebenenfalls seinen Standpunkt zu ändern Vorhandensein von Argumenten. Mit anderen Worten: Durchsetzungsvermögen ist eine harmonische Kombination der persönlichen Qualitäten einer Person sowie der Kommunikationsfähigkeiten und des Verhaltens in der Gesellschaft, die eine positive Ausrichtung haben.

Die Ressource Arbeitszeit kann durch zwei Faktoren bestimmt werden: die Länge der Arbeitszeit und die Anzahl des Personals.

Die Arbeitszeiten richten sich nach dem Gesetz. In entwickelten Ländern beträgt die Länge des Arbeitstages (Arbeitsschicht) durchschnittlich 35–40 Stunden pro Woche, die Dauer des jährlich gewährten Haupturlaubs beträgt 4 bis 6 Wochen. Dabei ist zu berücksichtigen, dass die Mehrheit der Bevölkerung der Industrieländer lieber in mehr als einem Unternehmen (Arbeitsplatz) arbeitet.

Arbeitspotenzial der Mitarbeiter

Arbeitspersonal, potenzielles Personal

Das Arbeitspotenzial eines Arbeitnehmers ist seine mögliche Arbeitsfähigkeit, seine Ressourcenfähigkeiten im Arbeitsbereich. Während praktische Tätigkeiten Potenzielle Chancen werden nicht immer voll ausgeschöpft. Das Arbeitspotenzial eines Arbeitnehmers ist das, was ihm zur Verfügung steht. Wenden wir uns Abb. 1 zu.

Abbildung 1. Struktur des Mitarbeiterpotenzials nach Nachfragegrad

Es ist ersichtlich, dass die potenziellen Fähigkeiten von Mitarbeitern aus zwei Komponenten bestehen: dem nachgefragten Teil und dem nicht nachgefragten Teil. Der nachgefragte Teil kann wiederum zwei Arten haben: tatsächlich genutzt basierend auf der Umsetzung der aktuellen Aufgaben des Unternehmens und ungenutzter Teil weil es nicht erstellt wurde die notwendigen Voraussetzungen Dadurch sinkt die Effizienz der Produktionsaktivitäten (Arbeiter haben potenzielle Möglichkeiten, das Unternehmen braucht sie, aber aufgrund mangelnder Organisation und ineffektivem Management werden sie nicht vollständig genutzt.

Sowohl in inländischen als auch in ausländischen Unternehmen und Organisationen gelingt es den Mitarbeitern nicht immer, ihre Fähigkeiten bei der Erfüllung ihrer beruflichen Aufgaben voll auszuschöpfen. Der Grund liegt in der Unterschätzung von Faktoren des Arbeitsproduktivitätswachstums wie Motivation, Interaktion, Beteiligung an der Entscheidungsfindung, angemessenem Grad der Arbeitsorganisation usw. durch die Unternehmensleitung. Dies alles führt in der Folge zum Vorhandensein versteckter Arbeitskräfteüberschüsse Unternehmen in Höhe von 10 - 15 % oder sogar mehr der Gesamtpersonalzahl.

Das Arbeitspotenzial eines Einzelnen entsteht unter dem Einfluss von Eigenschaften wie Arbeitsfähigkeit und -wille, Arbeitsinitiative und wirtschaftlichem Unternehmertum, kreativer Tätigkeit usw.

Die erste strukturbildende Einheit des Arbeitspotenzials einer Organisation ist das Arbeitspotenzial des Arbeitnehmers (Individuums), das die Grundlage für die Bildung von Arbeitspotenzialen auf höheren Strukturebenen bildet.

Darüber hinaus sollten zwei wichtige Umstände berücksichtigt werden:

1. Bis zur Beschäftigung einer Person kann von ihrer Arbeitskraft bedingt als möglicher Arbeitsbeitrag gesprochen werden.

2. Das Ergebnis des Einsatzes individueller Arbeitskraft ist der tatsächliche Arbeitsbeitrag des Arbeitnehmers, ausgedrückt in einem bestimmten Produkt und einer bestimmten vom Arbeitnehmer erzielten Arbeitseffizienz.

Das Arbeitspotenzial eines Mitarbeiters verändert sich ständig. Die Arbeitsfähigkeit und die Fähigkeiten einer Person nehmen mit der Entwicklung und Verbesserung von Kenntnissen und Fähigkeiten sowie der Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen zu. Und sie nehmen ab, wenn sich der Gesundheitszustand des Arbeitnehmers verschlechtert oder die Arbeitsbedingungen strenger werden usw.

Das Arbeitspotenzial des Arbeitnehmers umfasst:

· psychophysiologisches Potenzial – die Fähigkeiten einer Person, ihr Gesundheitszustand, ihre Leistungsfähigkeit usw.;

· Qualifikationspotenzial – Umfang, Tiefe und Vielseitigkeit des allgemeinen und speziellen Wissens, der Arbeitsfähigkeiten und -fähigkeiten, die die Fähigkeit des Arbeitnehmers bestimmen, Arbeiten mit einem bestimmten Inhalt und einer bestimmten Komplexität auszuführen;

· persönliches Potenzial – der Grad des Bürgerbewusstseins und der sozialen Reife, der Grad, in dem der Arbeitnehmer die Normen der Einstellung zur Arbeit, Wertorientierungen, Interessen und Bedürfnisse in der Arbeitswelt beherrscht.

3. Arbeitspotenzial der Organisation

Bezogen auf ein Unternehmen stellt das Arbeitspotenzial den maximalen Wert der möglichen Beteiligung der Arbeitnehmer an der Produktion dar, unter Berücksichtigung ihrer psychophysiologischen Merkmale, ihres Fachwissens, ihrer gesammelten Erfahrung bei Vorliegen der notwendigen organisatorischen und technischen Voraussetzungen.

Das Arbeitspotenzial eines Unternehmens als System ist immer größer als die Summe seiner Bestandteile – das individuelle Arbeitspotenzial einzelner Arbeitnehmer. Die bloße Vereinigung der Arbeiter in einem einzigen und systematisch organisierten Arbeitsprozess erzeugt die Wirkung kollektiver Arbeit, die die Summe der Kräfte der individuell handelnden Arbeiter übersteigt.

Wenn also die Gesamtheit der körperlichen und geistigen Fähigkeiten eines Menschen die Grundlage für das Arbeitspotenzial des Einzelnen ist, dann Produktivkraft, entstanden dank Gemeinsame Aktivitäten verschiedene Personen, bildet die Grundlage des Arbeitspotenzials des Unternehmensteams. Dabei ist zu berücksichtigen, dass Arbeitskollektive je nach territorialem Standort des Unternehmens, Branchenzugehörigkeit, Produktionsgröße, Geschlecht und Altersstruktur usw. Darüber hinaus hat jedes Unternehmen seine eigenen Merkmale der Teambildung, der Arbeitstraditionen und der Beziehungen zwischen den Mitarbeitern.

Die Struktur des Arbeitskräftepotenzials eines Unternehmens ist das Verhältnis verschiedener demografischer, sozialer, funktionaler, beruflicher und sonstiger Merkmale von Arbeitnehmergruppen und der Beziehungen zwischen ihnen.

Beim Arbeitspotenzial eines Unternehmens lassen sich folgende Komponenten unterscheiden: Personal, Fachlichkeit, Qualifikation und Organisation.

Zur Personalkomponente gehören: Qualifikationspotenzial (fachliche Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten) und Bildungspotenzial (kognitive Fähigkeiten).

Die Berufsstruktur des Teams ist mit Veränderungen des Arbeitsinhalts unter dem Einfluss des wissenschaftlichen und technischen Fortschritts verbunden, der die Entstehung neuer und das Aussterben alter Berufe sowie die Komplikation von Arbeitsabläufen bestimmt.

Die Qualifikationsstruktur wird durch qualitative Veränderungen des Arbeitspotenzials (Wachstum von Fähigkeiten, Kenntnissen, Fähigkeiten) bestimmt und spiegelt vor allem Veränderungen ihrer persönlichen Komponente wider.

Menschliches Arbeitspotenzial.

Struktur der Arbeitsressourcen nach Gruppenmerkmalen

Indikatoren für die Struktur der Arbeitsressourcen stehen in direktem Zusammenhang mit der Dynamik der Arbeitsressourcen.

Absolute Steigerung Arbeitsressourcen werden durch die Formel bestimmt:

T pr = R n - R o ,

wobei T pr der absolute Anstieg der Arbeitsressourcen im Betrachtungszeitraum (Quartal, Jahr, über mehrere Jahre) ist;

R n und R o sind die Anzahl der Arbeitsressourcen am Ende bzw. am Anfang des Kalenderzeitraums.

Wachstumsrate- Attitüde Absolutwert die Anzahl der Arbeitsressourcen am Ende einer bestimmten Periode im Verhältnis zu ihrem Wert zu Beginn der Periode.

Um die Dynamik über mehrere Jahre zu untersuchen, werden durchschnittliche Jahresindikatoren als geometrische Mittelwerte nach den Formeln ermittelt:

wobei Трс – durchschnittliche jährliche Wachstumsrate; n – Anzahl der Jahre

Mit diesen Formeln können Sie die Auswirkungen natürlicher Bevölkerungsbewegungen im Zusammenhang mit Geburt und Sterblichkeit auf die Struktur der Arbeitsressourcen verfolgen. mechanisches Uhrwerk, bestimmt durch Migration, sowie allgemeine Veränderung die Anzahl der Arbeitsressourcen, die sowohl mit natürlicher als auch mit mechanischer Bewegung verbunden sind.

Das Wort „Potenzial“ bezieht sich üblicherweise auf Mittel, Reserven, Quellen, die genutzt werden können, sowie auf die Fähigkeiten eines Individuums, einer Gruppe von Individuen oder einer Gesellschaft in einer bestimmten Situation.

Das Arbeitspotenzial sollte aus zwei Perspektiven betrachtet werden: als statistischer Indikator und als ökonomische Kategorie. Als statistischer Indikator ist das Arbeitspotenzial der Wert der Anzahl der Arbeitsressourcen im Betrachtungszeitraum, der unter bestimmten Voraussetzungen durch die Einbindung in erreicht werden kann Wirtschaftstätigkeit derzeit arbeitslose Arbeitskräfte in der Wirtschaft. Dies ist das Arbeitskräftepotenzial eines Territoriums, einer Region oder eines Landes.

die Arbeitsfähigkeit und -bereitschaft des Arbeitnehmers;

sein Gesundheitszustand;

Ausdauer;

Art des Nervensystems.

Seit den 80er Jahren wird der Begriff „Arbeitspotenzial“ verwendet. Arbeitspotenzial- Dies ist der maximale Wert der möglichen Beteiligung der Arbeitnehmer an der Produktion unter Berücksichtigung ihrer psychophysiologischen Merkmale, ihres Fachwissens und ihrer gesammelten Erfahrung.

Es gibt zwei Hauptebenen des Arbeitskräftepotenzials.

1. Arbeitspotenzial des Arbeitnehmers.

2. Arbeitspotenzial der Gesellschaft.

1.Produktionsfunktion liegt darin, dass der Mensch durch sein Arbeitspotenzial der einen oder anderen Qualität direkt in den Produktionsprozess eingebunden ist.

2. Kommunikationsfunktion auf folgende Weise durchgeführt:

Im Zuge der Beherrschung der Errungenschaften, die in einer bestimmten Gesellschaft vorhanden sind und in der materiellen und spirituellen Kultur enthalten sind (durch Kommunikation mit einem Buch, einer Maschine, Technologie usw.)

Im Prozess der Kommunikation mit anderen Menschen - Trägern des Arbeitspotenzials, bei dem eine Person zunächst das Niveau ihres Arbeitspotenzials mit dem vergleicht, was in einer bestimmten Gesellschaft normativ notwendig ist; zweitens erwirbt es Leitlinien für seine Weiterentwicklung.

Im Prozess der Anpassung an ein Produktions- und Berufsumfeld. Man lernt nicht nur einen Beruf, sondern auch die „Spielregeln“, die dem Arbeitsleben zugrunde liegen.

3.Stabilisierungsfunktion sorgt für eine sozialverträgliche Produktivität in ausreichender Menge hochgradig Zufriedenheit mit dem Prozess und dem Ergebnis der Arbeit und spiegelt den aktuellen Stand der Produktionsentwicklung wider. Selbst wenn ein Mensch altert oder sich sein Gesundheitszustand verschlechtert, findet das Arbeitspotenzial Ausgleichsmechanismen, um sich in einem Arbeitszustand zu halten, der den Anforderungen des Arbeitsplatzes entspricht. Es gibt eine Grenze, jenseits derer Stabilität zur Auslöschung führt.

4.Konvertierungsfunktion Das Arbeitspotenzial ist mit der Festlegung und Erreichung von Zielen verbunden. Durch diese Funktion manifestiert sich die Fähigkeit, die eigenen Lebensumstände zu gestalten und zu bewältigen.

5. Schichtungsfunktion ist aufgrund des gesellschaftlichen Bedarfs an Motivation für die berufliche Weiterentwicklung allgemein notwendig, weil Das Arbeitspotenzial strukturiert die Arbeitnehmer in der Gesellschaft hierarchisch.

6.Übersetzungsfunktion Das Arbeitspotenzial liegt in der Kontinuität, dem Transfer von der Vergangenheit in die Gegenwart, von der Gegenwart in die Zukunft der Fähigkeiten des Arbeitnehmers, über die die Gesellschaft verfügt.

7.Synthesefunktion gewährleistet die Integration und Koordination aller Komponenten und Elemente des Arbeitspotenzials in einem einzigen System.

Die Hauptkomponenten des Arbeitspotenzials sind Gesundheit, Bildung, Moral, Kreativität, Professionalität. Alle diese Merkmale können auf eine Einzelperson, eine Personengruppe, ein Unternehmen, eine Region und ein ganzes Land angewendet werden.