Orientat către rezultate - o astfel de cerință apare adesea în posturile vacante. Obiective strategice

Orientat către rezultate - o astfel de cerință apare adesea în posturile vacante.  Obiective strategice
Orientat către rezultate - o astfel de cerință apare adesea în posturile vacante. Obiective strategice

O persoană care își stabilește sarcini, pe lângă implementarea planurilor, are un alt avantaj - nu își trăiește viața degeaba. Dar nu este suficient doar să identifici un anumit scop. În procesul de lucru la acesta, trebuie să vă amintiți să vă concentrați asupra rezultatului final al acestei lucrări.

Definirea conceptului

Concentrarea pe rezultat este capacitatea unei persoane de a adera la obiectiv, în ciuda oricăror circumstanțe externe. Există o altă definiție a acestui termen: este capacitatea de a-și mobiliza pe deplin activitățile pentru a obține rezultatul dorit. Orientarea este uneori numită concentrarea deplină a atenției unei persoane asupra muncii care vizează obținerea unui rezultat desemnat.

Avantaje

Cel care își amintește constant rezultatul dorit va finaliza sarcina mai repede decât cel care se grăbește la întâmplare de la un lucru la altul. Concentrarea pe rezultate are multe beneficii. O persoană care nu se gândește doar la realizarea unui vis abstract, ci își stabilește obiective concrete și măsurabile, se bucură de următoarele beneficii:

  1. Concentraţie. Concentrarea ridicată vă permite să prezentați clar ceea ce doriți, iar acest lucru contribuie la creșterea productivității. De asemenea, concentrarea vă permite să găsiți pacea mentală.
  2. Orientare. Oricine are ca scop obținerea unui anumit rezultat simte mișcarea către scopul propus cu mult înainte ca primele roade ale activității sale să fie vizibile. De exemplu, dacă o persoană începe să facă sport pentru a câștiga silueta zveltă, atunci primele rezultate vor fi vizibile cu mult înainte de a lua forma dorită. Și acest lucru îi va oferi un sentiment de mișcare direcționată către visul său.
  3. Senzație de urgență. Acest sentiment apare dacă o persoană lucrează cu intenție și într-un ritm. Uneori se întâmplă ca încă de dimineața să lucreze, o persoană să nu fie distrasă de fleacuri inutile, să nu se grăbească ca un nebun, încercând să facă totul. O sarcină corect formulată vă permite să vă reîncărcați bateriile și să finalizați locul de muncă potrivit la timp.

Lucrul pentru proces este opusul concentrării pe rezultate. O persoană pentru care este mai important nu rezultatul final, ci calea către acesta, se comportă în consecință. Dacă acesta este un manager de vânzări, atunci el comunică cu clienții de dragul procesului de comunicare și nu de dragul muncii. Un alt exemplu: un student care creează o prezentare doar pentru frumusețe și nu de dragul conținutului.

Abilitatea de a face față obstacolelor

Accentul pe rezultate este, de asemenea, capacitatea de a lupta împotriva dificultăților actuale. Într-adevăr, în procesul de lucru la o sarcină, o persoană trebuie să se confrunte constant cu obstacole care îi împiedică progresul. Pentru a realiza un vis, trebuie să-ți găsești constant motivația, să-ți menții puterea minții, să fii curajos și hotărât. La urma urmei, nimeni nu garantează rezultate fără probleme.

Perseverență și atingerea scopurilor

Aici, o trăsătură de personalitate precum perseverența ajută, adică calitate volitivă, care vă permite să obțineți rezultatele dorite, în urma deciziei. Perseverența vă permite să lucrați chiar și cu o lipsă totală de motivație. Această cale poate fi lungă și spinoasă, iar sarcinile sunt insuportabil de mari; cu toate acestea, atunci când dorința de a merge mai departe dispare, aceste proprietăți personale vă permit să vă mențineți concentrarea asupra sarcinii în cauză.

Indiferent cât de puternică este o persoană, poate deveni întotdeauna puțin mai persistentă. Pentru a face acest lucru, este necesar nu numai să identificați corect sarcina, ci și să vă organizați corect munca. Ar trebui să se facă în moduri diferite și să nu provoace epuizare. Pentru a dezvolta perseverența și, prin urmare, concentrarea, este de asemenea util să alegi un model pentru tine, un exemplu de urmat. Aceștia pot fi oameni care au reușit să depășească obstacolele și să realizeze ceea ce își doresc: oameni de știință, sportivi, politicieni, muzicieni.

Importanța managementului timpului

Un indicator la fel de semnificativ al concentrarii asupra rezultatelor este capacitatea de a urmări metodic sarcina. La urma urmei, pentru a obține succesul, trebuie să împletești practic munca la obiectiv în programul tău zilnic. Mulți oameni visează o viață mai bună, dar nu face un pas spre schimbare. Cu toate acestea, dacă îți stabilești obiectivul de a face primul milion, apoi îl descompune în mai multe sub-obiective, atunci șansele de succes vor fi mult mai mari.

Planificarea și concentrarea asupra sarcinii

Fără capacitatea de a gestiona timpul, este dificil să menții constant concentrarea asupra rezultatelor. În muncă și în implementarea planurilor personale, managementul timpului este instrumentul care vă permite să obțineți succes. A ști să planificați corect timpul pentru a lucra la o sarcină este o adevărată artă. Cu toate acestea, tocmai stăpânirea lui îți permite în cele din urmă să obții ceea ce îți dorești. Psihologii cred că, pentru cea mai bună concentrare pe rezultatul dorit, trebuie să planificați ziua din timp. La urma urmei, atunci când o persoană se gândește și notează acțiunile pe care trebuie să le termine a doua zi, o face calm și fără grabă. Aceasta înseamnă că o astfel de planificare va fi mai eficientă.

Formularea corectă a intenției

Pentru ca focalizarea pe rezultat să fie maximă, este necesar să indicați clar ceea ce se dorește. Este imposibil să lovești o țintă care nu este vizibilă. De aceea ei spun că o sarcină corect definită oferă jumătate din succes.

De asemenea, pentru a-ți forma un adevărat scop, este necesară realizarea acelor dorințe care se află în spatele dorinței de a atinge scopul. La urma urmei, cu cât nevoia unei persoane este mai mare, cu atât mai puternică va fi dorința lui de a lupta înainte. Motivația este „combustibilul”, cu ajutorul căruia poți obține rezultatul dorit. De exemplu, o fată vrea să slăbească pentru a-și face plăcere drăguței tânăr. Fiul vrea să se lase de fumat pentru a nu-și supăra mama în vârstă. O femeie vrea să înceapă o afacere pentru a-și asigura copiii cele mai bune oportunități. Amintindu-și adevăratele dorințe, o persoană își poate menține constant concentrarea asupra rezultatului viitor pentru o perioadă destul de lungă de timp. nivel inalt.

Rolul responsabilității

O altă calitate a personalității, care este direct legată de focalizarea pe rezultate - responsabilitatea. De obicei acest conceptîn dicționare este interpretată ca obligația unei persoane de a raporta unui superior despre acțiunile sale. Există și o astfel de definiție: responsabilitatea este o sferă specială de influență în care o persoană poate influența oamenii din jurul său și mediul. Responsabilitatea este instrumentul care vă permite să vă mențineți concentrarea asupra rezultatelor pentru o perioadă lungă de timp. Competențe, abilități de gestionare a timpului, abilitatea de a prioritiza - toate acestea sunt, de asemenea, importante.

Cu toate acestea, dacă o persoană nu realizează semnificația influenței sale asupra lumeași relația cauzală care există între acțiunile sale și rezultatul final al lucrării, el nu se va putea concentra în mod corespunzător asupra acestui rezultat. Toată lumea poate observa că infantilă și oameni iresponsabili rar își ating obiectivele. Motivul principal este că nu rămân concentrați pe sarcină, deoarece nu văd o legătură directă între propriile acțiuni și schimbările din sfera lor de influență. Astfel, responsabilitatea pentru rezultat este o componentă fundamentală a concentrării pe termen lung la locul de muncă și, în cele din urmă, a implementării planului.

Activitate de cercetare

Analiza constantă a acțiunilor vă permite să rămâneți concentrat asupra rezultatului. Dezvoltare personală și muncă, studiu și sport - în aproape toate domeniile, este necesar să se înregistreze acțiunile efectuate pentru a obține roade demne ale muncii. Cel mai bun instrument va servi pentru aceasta Jurnal personal. Cu ajutorul lui, puteți observa în mod constant succesele și eșecurile dvs., puteți vedea ce fel de cunoștințe încă lipsesc și ce am învățat deja să folosim. Înregistrările sunt o experiență reală care vă permite să planificați o strategie de acțiune ulterioară sau a doua zi, să vă concentrați asupra unui obiectiv. Concentrarea pe rezultate poate fi crescută semnificativ dacă îți analizezi în mod regulat activitățile cu ajutorul unui jurnal.

Statisticile nemiloase arată că până la 40% din succes depinde de cât de bine își evaluează o persoană acțiunile și deciziile luate. Se dovedește că analiza activității este aproape jumătate din bătălia pentru obținerea succesului. De la o acțiune atât de simplă precum ținerea unui jurnal, probabilitatea de a-ți implementa planurile aproape se dublează. Și nu este nimic surprinzător în asta. Într-adevăr, în jurnal, informațiile apar într-o formă fixă, iar acest lucru mărește concentrarea asupra rezultatelor cu un ordin de mărime.

Fiecare persoană poate visa la un viitor mai bun pentru sine, își poate stabili anumite sarcini. Ele pot fi legate de diverse aspecte ale vieții: muncă, familie, sănătate, hobby-uri sau sport. Concentrarea pe un rezultat înalt îți permite să realizezi aceste vise, să-ți schimbi viața și să devii mai fericit. Sarcinile încarcă o persoană cu entuziasm, iar punerea în aplicare a planului îi face viața mai semnificativă.

„Cercul de bucurie”, „Lăudarea”

În timpul primului cerc de salutări, toată lumea ar trebui să se laude în fața grupului cu progresul lor în atingerea obiectivelor, abilitățile demonstrate, punctele forte în stăpânirea „artei de a stabili obiective”.

Exercițiul „Toată atenția”

Toți participanții la exercițiu sunt invitați să îndeplinească aceeași sarcină simplă: prin orice mijloace, fără a recurge la acțiuni fizice, pentru a atrage atenția celorlalți. Sarcina este complicată de faptul că toți participanții o execută simultan. Apoi se discută rezultatele: cine a reușit să atragă atenția celorlalți și prin ce mijloace.

Analiza muncii pentru atingerea obiectivelor.

Valorile umane stau la baza formulării obiectivelor strategice

Obiective strategice Acestea sunt obiectivele de atins pe care trebuie să le dezvolți o strategie. Sau - acestea sunt obiectivele care stau la baza dezvoltării unei strategii.

Ce este o strategie?

Strategie ca modalitate de acţiune devine necesară într-o situaţie în care nu există suficiente resurse disponibile pentru atingerea directă a scopului principal.

Pentru atingerea obiectivelor strategice este necesară achiziţionarea de noi resurse sau utilizare eficientăși transformarea resurselor disponibile.

De obicei obiective strategice sunt plasate pe perioade lungi - 5-10 ani, mai rar timp de 2-3 ani. Și, deși obiectivele strategice sunt de obicei obiective pe termen lung, nu se pot echivala obiectivele strategice și cele pe termen lung.

Vis vs Plan - Care este diferența?

Să începem cu un mic exercițiu! Încercați să răspundeți la întrebare cât mai clar posibil: care este diferența dintre un scop și un plan?

Exercițiul „Cinci ani mai târziu”

Gândește-te la următorii cinci ani din viața ta și scrie despre cum ai vrea să trăiești.

Completați foaia de lucru „Cinci ani mai târziu…”

Imaginează-ți că ești cu cinci ani mai mare. Cum ar trebui să arate viața ta? Vă rugăm să răspundeți pe scurt la următoarele întrebări:

Unde vrei sa traiesti?________________________________________________________________________

Cum vrei să-ți petreci cea mai mare parte a timpului?_________________________________

Câți bani doriți să câștigați?_________________________________________________

Pe cine vrei să vezi lângă tine sub forma celei mai apropiate persoane? ________________

Ce vei face în zilele obișnuite? _________________________________

Ce vei face pentru propria ta placere? _________________________________

De ce vei depinde în viața ta?________________________________________________

Care va fi cel mai important lucru din viața ta?________________________________________________

Care va fi principala diferență față de viața ta de astăzi?

Care va fi obiectivul principal pentru viitor?

Ce trebuie făcut astăzi pentru ca dorințele tale să devină realitate în viitor? ______________

După ce fișele de lucru sunt completate, vorbește despre cum vrei să-ți fie viața în cinci ani. Principalul lucru este să încerci să găsești răspunsul la întrebarea: ce trebuie făcut astăzi pentru ca dorințele tale să devină realitate în viitor? Am deja toate resursele disponibile acum, am nevoie de o strategie pentru a realiza ceea ce vreau să realizez în 5 ani?

Exercițiul „Vrăjitorii secolului 21”

Completați fișa de lucru. Ai 10-15 minute pentru a face asta.

Fisa de lucru.

Un grup de 15 persoane cunoscute pentru talentele lor remarcabile sunt gata să-ți ajute membrii grupului. Abilitățile tale supranaturale te vor ajuta și în situații dificile.

Pentru a începe, selectați cinci vrăjitori, ajutorul este important pentru dvs. personal, marcați-i cu o cruce. După ce ați făcut acest lucru, alegeți cinci vrăjitori de al căror ajutor aveți cel mai puțin nevoie, bifați-i.

Vrăjitorii:

    Profesorul Dorian de Al este un celebru chirurg plastician. El poate crea orice imagine pentru tine, folosind cea mai recentă tehnică de calmare a durerii. Cu ajutorul unor preparate speciale, el va putea schimba permanent greutatea si structura corpului. EL vă va ajuta să vă realizați idealurile de frumusețe.

    Doctor onorific B. Ruf – expert din partea învăţământul profesional si munca. EL te va ajuta să intri la școală sau să obții un loc de muncă. În plus, el vă poate scuti de serviciul militar sau civil, dacă doriți.

    Sheikh Metu Salem este un specialist oriental în prelungirea vieții până la o sută cincizeci de ani. EL poate încetini procesul de îmbătrânire, astfel încât la șaizeci de ani să te simți și să arăți ca la douăzeci de ani.

    Prof. Dr. Lex Cohn este un expert în inteligență extraordinară. Antrenând mintea, el îți va crește coeficientul dezvoltare intelectuala cu 250 de puncte. Și acest nivel va rămâne cu tine pe tot parcursul vieții.

    B. Gert este un expert în domeniul prieteniei. Te va ajuta să fii sigur că vei avea întotdeauna prieteni potriviti pentru tine. Îți va deveni mai ușor să te apropii de alți oameni, iar ei îți vor răspunde în același mod.

    Millie Oh, Ner este un specialist în venituri. Este garantat să vă ajute să obțineți venituri mari, imobiliare, acțiuni. Niciodată în viața ta nu îți vei face griji pentru bani.

    Doamna liberă Beata Von Us și Don Juan sunt experți în relații sexuale și plăceri senzuale. Îți garantează că vei deveni un amant ideal (sau un amant ideal), întrucât te vei bucura de sex și le vei oferi și altora aceeași bucurie.

    M. Pati, psiholog atestat, este specialist în relațiile părinte-copil. Îți garantează că nu vei mai avea niciodată probleme cu părinții tăi. Îți vor percepe calm notele și stilul de viață. Nu te vor controla și nu te vor critica.

    Dr. Tai Jin Seng este un expert în sănătate și forță din Orientul Îndepărtat. Îți va oferi sănătate și protecție împotriva tentativelor de asasinat și a accidentelor de-a lungul vieții.

    Profesor certificat L.M.A. Ash este un specialist de autoritate. Ea vă poate garanta că actualul guvern nu vă va deranja niciodată. Vă va salva de orice fel de control - de la profesori, poliție, guvern și așa mai departe.

    Generalul Vladimir Bush este un expert în putere și influență. El vă va arăta arta de a conduce oameni și de a urca în vârf. Oamenii din jur se vor ridica la tine și te vor admira.

    Tsutsu Nai Gung este un specialist în relații amoroase. Ea te va ajuta să câștigi dragostea oricărei persoane de care ai nevoie și nu vei fi niciodată lăsat singur. Viața ta va fi plină de iubire.

    Profesorul Otto O. Raclet este expert în viitor și previziuni. El vă va răspunde la toate întrebările și vă va învăța arta ghicirii.

    Dr. Anna Litika este specialist în stările psihice umane. Te va ajuta în autocunoaștere, respect de sine și încredere în sine. Vei ști cine ești și ce poți face.

    Mo Rahl and Co Knowledge este o echipă de specialiști responsabili în stilul de viață. Cu ajutorul lor, vei ști ce vrei să faci pentru tine și pentru alții. Îți vor arăta cum poți avea grijă de tine fără a deveni obsedat de sine. Poți ceda altora.

Enumerați numele vrăjitorilor cei mai importanți pentru dvs.:

    _______________________________________________________________________

    _______________________________________________________________________

    _______________________________________________________________________

    _______________________________________________________________________

Enumerați numele vrăjitorilor cel mai puțin importanți pentru dvs.:

    _______________________________________________________________________

    _______________________________________________________________________

    _______________________________________________________________________

    _______________________________________________________________________

    _______________________________________________________________________

Justifică-ți alegerea în câteva propoziții:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Răspundeți la următoarele întrebări: Ce au în comun cei cinci vrăjitori pe care i-ați ales? Care obiectivele vieții susține alegerea ta? Există obiective de viață în grupul dvs. care nu se încadrează în categoriile acceptate?

Sunt resursele disponibile în prezent suficiente pentru a atinge obiectivele actuale? Este nevoie de o strategie?

Pentru a face acest lucru în cel mai bun mod posibil, trebuie să dezvoltați o nouă strategie de planificare, de exemplu, să vă organizați viața pe baza planificare săptămânală bazată pe valori sau roluri semnificative. Poți în continuare să planifici și să prioritizezi evenimentele zilei, dar accentul ar trebui să fie pe organizarea activităților tale săptămânale având în vedere cele mai importante lucruri.

Începeți prin a vă scrie rolurile și obiectivele pentru săptămână. La sfârșitul săptămânii, evaluează cât de mult a contribuit planul tău la realizarea celor mai profunde valori și obiective ale tale.

Deci prima sarcină este să vă scrieți rolurile principale.

Putem face această lucrare astfel (versiunea simplificată):

Planificarea săptămânală

Priorități pentru săptămână

Priorități pe zi

luni

Personalitate - dezvoltare personală

Învață să stabilești și să atingi obiective

Înscrie-te la cursuri. Participați la prima și a doua sesiune

Asimilați și începeți să aplicați cunoștințele acumulate la prima lecție.

Scrieți obiectivele.

Oferirea de asistență, întărirea puterii familiei

Ajutați părinții să cumpere mobilă

Analiza pret pt mobilier tapitat pe net

Aspirați camera dvs. și camera părinților

îmbunătăți performanța academică

Pregătește-te pentru un test de matematică

Ocupați-vă de sarcinile din a doua secțiune

Învață 4 teoreme

Sportiva

Întăriți întinderea

Instruire

Măriți contul bancar

Pentru a cumpăra bilete

Cumpărarea biletelor la concert

Șeful clasei

pregătire pentru absolvire

Adunați dorințele colegilor de clasă

Imprimați chestionare

Fiecare membru al grupului lucrează pentru a crea un plan săptămânal, începând cu identificarea rolurilor și a obiectivelor care sunt semnificative pentru el. Toată lumea trebuie să părăsească clasa cu tabelele completate. Ca D/C, toți studenții trebuie să creeze un tabel șablon pe computer, care va fi completat în fiecare săptămână. În toate sesiunile ulterioare, facilitatorul monitorizează modul în care elevii se desfășoară conform planului, ce concluzii trag, cum învață să ajusteze și să scrie planuri mai realiste bazate pe valori și obiective strategice.

Luați în considerare locul scopului și planificați într-un context puțin mai larg. Acest context este stabilit de așa-numitul lanț vis-scop-plan. În forma sa completă, acest lanț arată astfel: un vis - un scop - un plan - o acțiune - un rezultat - o recunoaștere - un nou vis, dar astăzi ne vom concentra asupra primelor sale trei verigi.

Pentru a înțelege ce rol joacă un astfel de lanț în viața noastră și cum diferă scopul față de plan, vom folosi două imagini: metafora unei centrale electrice și metafora unui coș de fum, un coș de fum. În prima metaforă, un vis este o centrală electrică, singura sursă autonomă de energie și motivație disponibilă pentru noi. Fie noi înșine visăm, dorim, aspirăm, tânjim și ne dorim, fie viața noastră este determinată de dorințele altor oameni și de circumstanțe. Putem spune că, cu cât visăm, ne străduim, tânjim și ne dorim mai puternici, mai strălucitori și mai clari, cu atât viața noastră este mai puțin determinată de dorințele altora.

Dar un vis fără un scop și un plan doar „încălzește spațiul”. Scopul este o linie de înaltă tensiune, scopul servește la transmiterea energiei unui vis pe distanțe mari de spațiu și timp. Fără ea, energia visului se risipește pur și simplu. Și planul este o stație de transformare, servește la alocarea resurselor: timp, motivație, competențe - pentru proiecte individuale. 220 de volți aici, 380 de volți aici, zece kilowați-oră pentru acest teritoriu al vieții noastre și treizeci pentru acesta. Sau într-un alt fel: scopul este un „vis digitalizat”, dacă un vis este o imagine frumoasă plină de energie emoțională și motivațională concentrată, atunci scopul este aceeași imagine, dar în care ruble și metri patrati, ani și luni, procent de rentabilitate și termene de admitere în institut.

Există o părere că este incomod pentru ruși să își stabilească obiective? Ce face ca categoria de obiectiv să fie atât de inconfortabilă, atât de dureroasă pentru un rus? Mulți oameni cred: „Rusia! Totul aici se schimbă atât de repede și la nivel global! Care sunt obiectivele pentru 5-10 ani??? Pentru o persoană rusă (și, mai larg, slavă), în categoria obiectivului există o combinație de două calități fundamental incompatibile - nevoia de a-și asuma responsabilitatea personală pentru parametrii clari „digitalizați” ai obiectivului, aceleași ruble, metri pătrați, ani și luni, și incertitudinea fundamentală a unui segment semnificativ al drumului de-a lungul drumului către ea! Pentru că dacă vezi toate segmentele de cale, atunci acesta nu este un scop, ci un plan !!!

În ce proporție ar trebui să fie combinate Visul, Scopul și Planul în proiectele vieții noastre? Aici este utilă metafora coșului. Probabil că fiecare dintre noi are în viață experiența de a aprinde o sobă sau un șemineu bun. Amintit? Aduceți meciul și... fffuuhhh! Flacăra se aprinde aproape instantaneu datorită tracțiunii bune. Dacă coșul de fum este executat incorect sau înfundat, nu există curent de aer, flacăra nu se aprinde, fumul se strecoară în cameră, otrăvind pe toți cei prezenți.

La fel este și cu un lanț Vis - Scop - Plan bine construit. Te trezești dimineața și... fffuuuhhh! Vrei să sari și să alergi pentru a crea, a-ți atinge obiectivele, a-ți realiza visele! Înăuntru, totul arde cu o flacără de motivație sănătoasă. Dacă hornul este făcut incorect sau înfundat, nimic nu arde înăuntru, nu ai chef să faci nimic și îți otrăviți viața și viața altor oameni cu fumul amar al unei victime a circumstanțelor.

Trei condiții Cum să ne construim corect camera de aer? Cum să obțineți o bună tracțiune motivațională? Acest lucru necesită o combinație de trei condiții:

    Claritatea și certitudinea Visului, Scopului și Planului în fiecare proiect al vieții tale.

    O pereche clară de vise, obiective și planuri.

    Proporțiile corecte ale Visului, Scopului și Planului.

Cu punctul 1, totul este destul de simplu - cu cât visul este mai luminos, cu atât produce mai multă „electricitate internă”. Cu cât obiectivul este mai clar și mai precis, cu atât este mai puțin probabil să vă rătăciți. Cu cât Planul este mai detaliat, cu atât mai puține resurse sunt irosite, cu atât eficiența acțiunilor tale este mai mare. Punctul 2 spune că toate verigile lanțului, toate părțile coșului de fum trebuie să fie foarte bine fixate între ele. Obiectivele decurg din vise, planurile sunt determinate de obiective. Este important să ne amintim că un plan fără scop este pură violență, la fel ca un scop fără energia unui vis!

Punctul 3 este foarte important! Din experiență, pot spune că cele mai bune proporții ale „hornului nostru interior”, un fel de „raport de aur” în lanțul Vis - Scop - Plan, sunt trei la unu. Dacă visezi cu 10-15 ani înainte, atunci ar trebui să ai obiective clar definite pentru 3-5 ani și planuri destul de detaliate pentru un an și jumătate. Dacă construiți planuri pentru 2-3 luni într-o anumită zonă, atunci în această zonă obiectivele ar trebui stabilite pentru maximum un an, iar imaginile de vis ar trebui să descrie situația dorită cu trei ani înainte. Încă o dată subliniez faptul că este dificil pentru conștiința noastră că aproximativ două treimi din drumul către scop trebuie să fie fundamental necunoscut, altfel nu este un scop, ci un plan!

Pentru ca un sentiment de bucurie și nu de dezamăgire să acopere după atingerea unui anumit obiectiv, amintiți-vă următoarele reguli:

1. Instalați obiectiveîntotdeauna în scris - asta poate face minuni.

2. Nu vă fie frică să revizuiți obiective. Tu ești proprietarul obiective, dar nu ţintă doamna dumneavoastră. Salvați noua revizuire obiective, setați data și mergeți mai departe de-a lungul scrochetului obiective. Viața se schimbă - se schimbă obiective. Este în regulă. Goluri nu ar trebui să fie „beton armat”, divorțat de realitate.

3. Este foarte important să „atașezi” un mare ţintă - obiectivul anului- la obiective mici - luni, săptămâni. Acest lucru este destul de ușor de făcut. Pe măsură ce vă planificați luna, începeți cu obiectivele pentru anul. Pune-ți o frunză cu obiectivele anului în fața ochilor și planificând cutare sau cutare sarcină a lunii, întreabă-te: „Cum mă va îndrepta îndeplinirea acestei sarcini către atingerea unui obiectiv mare”?

4. Cu cât setul de pași pentru atingerea obiectivelor este mai clar, cu atât aveți mai multe șanse să îl atingeți. Schițați în ms word sau și mai bine într-o hartă mentală toți pașii care sunt vizibili din poziția de astăzi. Reveniți la acest document imediat ce vin în minte noi gânduri, schimbați-l, iar rezultatele - acele acțiuni care merită cu adevărat luate - fac parte din planul pentru ziua, săptămână, lună.

5. Creați o versiune micro a listei de obiective, format post-it de autocolant. Pune-l în poșetă. Scoate-l ori de câte ori scoți poșeta din buzunar. Această microfrunză îți va „prinde” creierul. De exemplu, în coadă (și anume, de unde luăm poșeta). O privire rapidă și... ți-ai pornit mintea ca să te gândești la obiectivele tale. El vă va oferi câteva abordări noi. Amintiți-vă, scrieți-le. A analiza. Fă-o.

6. Căutați inspirație; fără ea, nu veți putea să vă stabiliți sau să implementați obiective. Conectează-te cu oameni care pot face asta. Pune-le întrebări. Participați la antrenamente. Citește cărți. Un instrument bun este 15 minute de lectură inspirațională dimineața. În timp ce toată lumea doarme. Plus - auto-antrenament de dimineață.

7. Amintiți-vă – cel mai adesea nu cei mai deștepți ating obiectivele, ci cei mai „încăpățânați”. Provoaca-te. Nu renunţa. Mergi mai departe.

8. A funcționat? Sărbători. Descrieți experiența dvs. de a atinge fiecare dintre obiective. Da, așa e, descrie-l. Scrieți un microeseu - 1 pagină A4, analizați toți pașii anului. Imaginea următorului obiectiv pentru anul următor va apărea de la sine. Și, în plus, va deveni și mai clar ce funcționează și ce nu, pe ce să se concentreze și pe ce să evite anul viitor.

Un comerciant și-a trimis fiul să învețe Secretul Fericirii de la cel mai înțelept dintre toți oamenii. Tânărul a mers prin deșert timp de patruzeci de zile și a ajuns în cele din urmă la un castel frumos care stătea în vârful unui munte. Acolo locuia înțeleptul pe care îl căuta. Totuși, în locul așteptării întâlnirii cu un înțelept, eroul nostru a ajuns într-o sală în care totul clocotea: negustorii intrau și plecau, oamenii vorbeau în colț, o mică orchestră cânta melodii dulci și era o masă încărcată cu cele mai delicioase preparate din zonă. Înțeleptul a stat de vorbă cu diferiți oameni, iar tânărul a fost nevoit să-și aștepte rândul vreo două ore.

Înțeleptul a ascultat cu atenție explicațiile tânărului despre scopul vizitei sale, dar a spus ca răspuns că nu a avut timp să-i dezvăluie Secretul Fericirii. Și l-a invitat să facă o plimbare prin palat și să se întoarcă peste două ore.

Totuși, vreau să-i cer o favoare, - a adăugat înțeleptul, întinzându-i tânărului o lingură mică, în care a picat două picături de ulei. - În tot timpul plimbării, ține această lingură în mână pentru a nu vărsa uleiul.

Tânărul începu să urce și să coboare scările palatului, ținându-și ochii pe lingură. După două ore s-a întors la înțelept.

Ei bine, cum, - a întrebat el, - ai văzut covoarele persane care sunt în sufrageria mea? Ai văzut parcul pe care grădinarul-șef îl creează de zece ani? Ai observat frumoasele pergamente din biblioteca mea?

Tânărul, stânjenit, a fost nevoit să mărturisească că nu a văzut nimic. Singura lui preocupare era să nu verse picăturile de ulei pe care înțeleptul i le încredințase.

Ei bine, întoarce-te și fă cunoștință cu minunile Universului meu, i-a spus înțeleptul. - Nu poți avea încredere într-un bărbat dacă nu cunoști casa în care locuiește.

Liniştit, tânărul a luat o lingură şi a plecat din nou la o plimbare prin palat; de data aceasta, acordând atenție tuturor operelor de artă agățate de pereții și tavanele palatului. A văzut grădini înconjurate de munți, cele mai delicate flori, delicatețea cu care fiecare piesă de artă era așezată exact acolo unde trebuia.

Revenind la înțelept, a descris în detaliu tot ce a văzut.

Și unde sunt acele două picături de ulei pe care ți le-am încredințat? - a întrebat Înțeleptul.

Iar tânărul, uitându-se la lingură, a constatat că tot uleiul s-a vărsat.

Acesta este singurul sfat pe care ți-l pot da: Secretul fericirii este să privești toate minunile lumii, fără să uiți niciodată două picături de ulei în lingura ta.

Miracolul bambusului chinezesc.

Atingerea obiectivelor strategice, amintiți-vă de miracolul bambusului chinezesc.

După ce ai plantat sămânța acestei plante minunate în pământ, timp de patru ani nu vezi nimic, absolut nimic, cu excepția unui mic lăstar. Timp de patru ani, planta se dezvoltă sub pământ - se formează un sistem radicular puternic și extins. Dar în al cincilea an, bambusul crește până la patru metri!

Un atlet-sprinter trebuie să fie rapid, un rămaș trebuie să fie rezistent, un interpret din limba engleză și să aibă o memorie bună pregătită. Acestea sunt, fără îndoială, abilitățile cheie de care au nevoie profesioniștii din domeniile de activitate de mai sus. Dar există și calitati personale necesare pentru atingerea celor mai ambițioase scopuri și obiective de carieră. Una dintre ele este orientarea spre rezultate.

Pentru a-ți atinge obiectivele, pentru a deveni cel mai bun profesionist, trebuie doar să ai această competență. Este foarte dificil să-ți imaginezi un lider cu o poziție: „principalul nu este să câștigi și să obții rezultatul dorit, ci să participi”.

Deci, competența este o proprietate a unei persoane care permite să facă față unei anumite game de scopuri și obiective. Este unul dintre principalele instrumente de evaluare și comparare a calităților profesionale ale specialiștilor. Competența orientată către rezultate se caracterizează prin următoarele avantaje. Vă permite să aduceți procesele începute la concluzia lor logică. Construiește planuri structurate pentru a-ți atinge obiectivele. Îndepliniți sarcini dificile, în ciuda oricăror obstacole. Luați în mod constant acțiuni concrete pentru a obține rezultate. Stimulați creativitatea deciziilor de management sau producție, în cazul desfășurării fără scenarii a evenimentelor.

Cum să dezvolți un accent pe rezultate? Această competență nu este o predispoziție genetică înnăscută, prin urmare, prin aplicarea cunoștințelor și anumite eforturi, ea poate fi îmbunătățită.

Dezvoltați un accent pe rezultate:

1. Aruncă o privire la tine.

Ținând ritmul nebunesc viața modernă, poți cădea în capcana unei realități distorsionate, poți simți că muncești din greu, obții rezultate, mergi pe drumul cel bun. Dar, în realitate, totul poate avea un caracter ușor diferit.

Există un exercițiu grozav: trebuie să vă imaginați că sunteți doi persoană diferită. Unul este antrenor, iar celălalt este sportiv. Privește-te prin ochii unui mentor în fața unei secții. Sincer, fără compromisuri, dur. Criticați-vă capacitatea de a fi orientat către rezultate. Simțiți dacă sunteți cu adevărat productiv și vă îndreptați spre obiectivele dvs. Identificarea punctelor slabe este primul și unul dintre pașii principali către îmbunătățire. Această tehnică poate fi aplicată la analiza celorlalte competențe ale dumneavoastră.

2. Nu renunța niciodată.

Cu cât încerci să zbori mai sus, cu atât mai dulce este tentația de a renunța. Acest lucru trebuie amintit în cele mai dificile momente. Părăsirea cursei atunci când există un sentiment de limitare a posibilităților este la fel de tentant ca și dorința de a trece primul linia de sosire. Oprește-te și simți o ușurare imediată. Dar aceasta este o stare de spirit pe termen scurt. Într-o oră, acest sentiment va fi înlocuit de nemulțumirea față de faptul că ai renunțat în cel mai crucial moment. Si, tragandu-ti respiratia, iti dai seama brusc ca ai avut putere, poate chiar mai mult decat altii. Dar intenția lor de a ajunge la capăt a fost mai fermă. Cam asta la vremea aceea China antică”, a scris mare comandant Sun Tzu, în tratatul său Arta războiului, citează o vorbă care va ajuta de mai multe ori la depășirea punctului de cotitură pe calea spre atingerea scopului.

„Tentația de a renunța va fi deosebit de puternică cu puțin timp înainte de victorie”

Sun Tzu

Unul dintre metode eficiente lupta cu dorința de a da un pas înapoi - bazează-te pe exemplul unei persoane care, îndreptându-se spre un rezultat, a depășit dificultăți grave, dar nu s-a oprit, ci a mers până la capătul victorios. Studiați experiența profesioniștilor de succes care au obținut rezultate remarcabile. Adesea, biografiile unor astfel de oameni sunt pline exemple vii care te poate stimula la acțiune.

Cel mai puternic instrument motivațional de influență este deținut de oamenii din jurul tău. Alegeți o persoană a cărei soartă nu vă este indiferentă și faceți-i mental bunăstarea dependentă de rezultatul pe care doriți să-l obțineți. Adesea, această paralelă este a priori, dacă ne referim, de exemplu, la o persoană dragă - o soție, soț, copii, prieteni apropiați. Într-o astfel de situație, pur și simplu nu aveți dreptul de a vă retrage.

3. Folosește-ți punctele forte.

Fii încrezător. În momentele în care există dorința de a renunța, vin gânduri că nu vei face față, totul va merge prost, folosește cele mai bune calități și abilități. Scrieți zece dintre punctele tale forte și referiți-vă la ele în momentele critice, precum și în perioadele dificile ale vieții. Analizați și gândiți-vă cum vă pot ajuta, cum să le aplicați cel mai bine pentru a ieși din această situație. Când dezvoltați și achiziționați altele noi, asigurați-vă că adăugați la listă.

4. Stabiliți priorități.

Nu e de mirare că spun: „concentrează-te pe rezultate”. Primăvara oricărui progres este un obiectiv ambițios. Determinați nevoile dvs. cheie, în conformitate cu acestea, construiți un sistem de stabilire a obiectivelor. Stabilește-ți prioritățile. Atribuiți un rating de importanță fiecăruia dintre obiectivele dvs. Acest lucru vă va permite să vă concentrați asupra lucrurilor cu adevărat necesare, să vă concentrați toată atenția și să obțineți rezultatele dorite într-un timp mai scurt.

5. Scapă de slăbiciuni.

În primul rând, trebuie să le definiți. Acest lucru se face destul de simplu. Luați o bucată de hârtie și împărțiți-o în două coloane. Apoi, efectuați o autoanaliză profundă, scriind în coloana din stânga punctele forte, în timp ce cel drept este slab. Evaluați cu atenție rezultatul, verificați-vă de două ori, nu vă grăbiți și nu vă fie teamă să petreceți prea mult timp acestui proces, această procedură este foarte importantă. O introspecție greșită va duce la noi greșeli grave în dezvoltare.

Deci, ca rezultat, cu un studiu detaliat, am obținut o listă solidă de două coloane. Acum ar trebui să fii mai interesat de punctele slabe și de cum să le transformi în puncte forte. Dar imediat apare o întrebare logică: „Lista este destul de decentă, poate dura ani de muncă minuțioasă pentru a se îmbunătăți, ce abilități și calități trebuie dezvoltate în primul rând?”

Un sistem încorporat de stabilire a obiectivelor cu priorități clar definite vă va veni în ajutor. Potriviți obiectivele și rezultatele pe care doriți să le atingeți puncte slabe. Determinați dezvoltarea și îmbunătățirea calităților și aptitudinilor care vor contribui, în cea mai mare măsură, la realizarea celor planificate. În etapa finală, faceți o evaluare de prioritate. Acum rămâne de luat măsuri.

Cel mai bun mod de a face acest lucru este cu un plan de dezvoltare în care ar trebui să luați în considerare patru componente cheie.

  1. Foarte sarcini dificile, care vizează dezvoltarea unei aptitudini specifice (oferă cea mai semnificativă contribuție, aproximativ 70%).
  2. Colectare și lucru sistematic cu feedback (aproximativ 20%).
  3. Educație suplimentară, cursuri, traininguri (aproximativ 10%).
  4. Metode și tehnici de fixare.

După ce ai întocmit un plan de dezvoltare detaliat, clar, realizabil, indicând termene-limită specifice pentru implementarea anumitor activități, investind în implementarea acestuia, vei face un salt în dezvoltare, și în direcția corectă.

Concentrarea pe rezultate ridicate afectează îmbunătățirea tuturor domeniilor vieții tale. A fost foarte precis în privința asta. psiholog celebru Michael Litvak:

„Fericirea este un produs secundar al activității bine organizate”

Mihail Litvak

Ține minte, nimeni în afară de tine nu poate accepta decizie importantă, stabiliți prioritățile, începeți să lucrați asupra dvs., scăpați de slăbiciuni, aduceți solutie la cheie pe un platou de argint, eliminați problemele. Folosiți inițiativa și concentrați-vă pe rezultatul final. Nu pierde timpul, începe să lucrezi chiar acum, acționează, atinge-ți obiectivele.

Lasă-ți părerea în comentarii. Ai o competență orientată spre rezultate? Ce metode și tehnici stau la baza dezvoltării sale? Care sunt beneficiile pe care le-ați experimentat? Afectează această competență avansarea în carieră?

ÎN În ultima vreme Peste tot puteți găsi apeluri de la experți în managementul timpului pentru a lucra inteligent, adică cât mai puțin posibil. Totuși, însuși conceptul de „eficiență” în gura unor astfel de consilieri este înlocuit de egoism și de simpla vânzare a muncii cuiva în schimbul banilor. Dar cum rămâne cu rezultatul? Orice acțiune ar trebui îndreptată, în primul rând, spre obținerea unor valori, iar în acest caz nu este vorba doar de bunuri materiale.

Oamenii au uitat cum să creeze și să creeze. Acest lucru se datorează lenei obișnuite și dorinței de a obține un profit la cel mai mic cost al tuturor - timp personal, efort, idei. Dar este scopul final viata umana exclusiv formarea de capital? Creația se află în sângele rasei umane.

Oare pentru că cei care trec în treaptă în jos revin din ce în ce mai mult la ritmul obișnuit de lucru, realizând că relaxarea calmă nu este scopul principal în viață, iar banii nu sunt întotdeauna o măsură a valorii unui angajat. Important, în cele din urmă, și componenta creativă a oricărui proces de lucru și - cel mai important - rezultatul acestuia.

Dorința de a crea ceva valoros și important este principala motivație a unei persoane. Ea a fost cea care a devenit forta motrice munca noastră în IT.

Motivarea adecvată este cheia succesului companiei

De la introducerea comportamentismului în sistemul de management, stimularea angajaților a devenit din ce în ce mai mult ca antrenamentul animalelor. Ele sunt create conditii confortabile sub formă de stimulente materiale: locuri de muncă confortabile, hrană gratuită, zone de recreere și GYM-urile. Și cerințe atât de importante pentru fiecare adult, cum ar fi crearea unei atmosfere de lucru, valorile colective și concentrarea pe rezultate sunt trecute cu vederea.

Unul dintre cunoscuții mei a spus că a părăsit o companie europeană de IT promițătoare pentru că s-a săturat să lucreze „pe un birou” într-o atmosferă de stres ușor, dar constant. Mi-ar plăcea să văd într-o zi angajații noștri spunând așa ceva. Prin urmare, am dedus mai multe reguli pentru crearea unei atmosfere de lucru în cadrul companiei.

Concentrați-vă pe rezultat, nu pe căutarea vinovaților

Greșelile sunt posibile în orice afacere. Liderul responsabil trebuie să decidă în primul rând cum să corecteze supravegherea și cui să o încredințeze și numai după aceea să înceapă să analizeze de ce s-a întâmplat acest lucru. Poate că sarcina nu a fost stabilită cu precizie? Ai o eroare în faza de planificare? Chiar dacă vinovatul este evident, ascultați-l, întrebați cum să evitați o greșeală similară în viitor și oferiți propria soluție.

Nu vorbi despre compensare

De îndată ce angajații încep să împărtășească astfel de informații unii cu alții, apar cei nemulțumiți. În loc de muncă fructuoasă în comun, colegii află cine a rămas peste ore și când, de ce unul a fost plătit mai mult, iar celălalt a fost dedus din salariu. Toate acestea nu numai că afectează negativ rezultatul, dar creează și o atmosferă apăsătoare de „certâială”. Prin urmare, astfel de informații ar trebui păstrate confidențiale și astfel de conversații ar trebui suprimate.

Exemplu personal

Echipa nu va lucra niciodată eficient dacă liderul demonstrează contrariul cu tot comportamentul său. Greu de revendicat peste orar de la angajați care văd că șeful fie întârzie, fie pleacă prea devreme, fie chiar nu apare la locul de muncă. Și, dimpotrivă, un lider energic care manifestă interes pentru afacerile companiei este o sursă de energie și entuziasm în echipă.

Scop unic

Angajații trebuie să fie conștienți de ce rezultate ar trebui să obțină compania și, prin urmare, de ce își fac munca. Da, contribuția fiecăruia poate fi nesemnificativă, dar rezultatul general este colosal. Muncitorul trebuie să înțeleagă că datorită muncii sale complexe, interesante și obiective importante firmelor. Recent, la o întâlnire informală, liderii companiei noastre au explicat tuturor angajaților strategia de dezvoltare și lucru, ceea ce mi se pare absolut corect.

Munca trebuie să aibă sens. Rezultatul concret îl transformă dintr-un proces plictisitor într-o cale către un scop real.

Cum să devii tu mai eficient

În timp ce participam la lucrarea la cartea lui Igor Mann Life Hack for Every Day, mi-am dat seama că majoritatea sfaturilor acoperă doar in afara fluxul de lucru și de aceea sunt inutile. Este mult mai eficient să-ți schimbi radical propria viziune asupra muncii tale.

Liderul, ca orice persoană, va avea o motivație considerabilă dacă își va da seama scopul principal companie, va înțelege pentru ce să depună eforturi și că rezultatul este realizabil. Realizarea valorii propriei contribuții vă va ajuta să alegeți cea mai fructuoasă abordare a sarcinilor pe care le aveți la îndemână.

Dacă înțelegeți cât de valoros sunteți pentru firmă și știți la ce obiectiv vă străduiți cu ea, vă sugerez să vă familiarizați cu câteva recomandări extrase din experienta personala. Ele vă permit cu adevărat să îmbunătățiți calitatea muncii și să creșteți valoarea acțiunilor dvs.

Ce pot recomanda

  • Ia inițiativă. Tu, ca nimeni altcineva, știi care este meseria ta. ÎN timp liber gândiți-vă cum îl puteți îmbunătăți, face-l mai convenabil și mai rapid. Aruncă o privire la întregul proiect din lateral - în orice „mecanism depanat” vor exista cu siguranță elemente care trebuie „unse” sau înlocuite. Scrieți-vă gândurile despre acest subiect și oferiți ce este mai bun managerului sau designerului șef. Nu așteptați, scăpați de ideea că inițiativa este pedepsită și că sarcinile ar trebui să vină de „sus”, să fie incluse în proces.
  • Raport pentru toată lumea. În compania noastră, de mult a devenit o normă completarea zilnică a unui raport deschis cu privire la munca depusă de fiecare dintre angajați. Această măsură vă permite să creșteți autodisciplina angajaților, managerului - să primească informații într-o formă vizuală pentru calcularea remunerației, iar managerilor - să întocmească un plan.
  • Planificare. Raportarea și planificarea sunt două părți complementare importante munca eficienta companiilor. Perioadele de timp stabilite în avans le permit angajaților să navigheze mai bine pe calea către obiectiv, să se controleze și să îndeplinească sarcinile mai repede. Nu este nevoie să „reinventezi roata”; este suficient să folosești un tabel care indică datele și orele pentru implementarea proiectului și a unei sarcini specifice.
  • tinta vizuala. Pentru a nu rata principalul lucru, este important să vezi constant pe ce te afli acest moment străduiește-te. Stabiliți-vă obiective intermediare. Așa că veți înțelege că rezultatul este realizabil și nu pierdeți energie cu acțiuni inutile. Ține-ți obiectivul în fața ochilor, de exemplu, folosind serviciul SmartProgress. Nu numai că va permite să nu pierdeți din vedere superfluul, dar va ajuta și la formularea problemei.
  • Dezvolta. Poți fi un excelent specialist într-un domeniu, dar să nu înțelegi deloc în altul, adiacent acestuia. Va fi mult mai ușor să înțelegi munca specialiștilor care lucrează în companie dacă tu însuți te-ai mai confruntat cu sarcinile lor. Doar în timpul anul trecut Am lucrat ca dezvoltator web, am scris articole și în prezent sunt designerul principal. Toate abilitățile dobândite anterior ajută foarte mult în muncă. De exemplu, capacitatea de a-ți exprima corect gândurile în scris reduce semnificativ timpul petrecut atunci când apar dispute. Momentan stapanesc domeniul marketingului si am deja ceva experienta in acest domeniu.

Ordinea studierii disciplinelor conexe:

  1. Selectați câteva cărți care abordează probleme legate direct de munca dvs. De exemplu: abilități de scriere, comunicare, design, dezvoltare de proiect și management de proiect.
  2. Citiți-le în ordine, notând ideile principale pe care le puteți aplica în practică în companie.
  3. Scrieți o scrisoare către conducere folosind munca dvs.

Pot oferi mai multe cărți despre industriile enumerate:

Arta de a vorbi

  • Jack Schafer, Marvin Karlins „Activarea farmecului conform metodelor serviciilor speciale”.
  • Nikita Nepryakhin „Argumentează-l! Cum să convingi pe oricine de orice.

Abilități de scriere

  • William Zinser Cum să scrii bine. Ghidul clasic pentru scrierea non-ficțiune”.

Management de proiect

  • Tom DeMarco Termen limită. Un roman despre managementul proiectelor”.

Marketing

  • Alex Levitas „Mai mulți bani din afacerea ta”.
  • Igor Mann „Marketing fără buget”.

Proiecta

  • Artemy Lebedev „Îndrumare”.
  • Steve Krug Nu mă face să gândesc.
  • Concentrează-te. Cap omul modern plin până la refuz cu informații redundante. Cu adevărat succes în lumea modernă poate deveni doar cel care știe să izoleze principalul de fluxul informațional și se concentrează asupra acestuia. Antrenează-te să te concentrezi asupra sarcinii în cauză. Fondatorul grupului VKontakte, el crede că numai abilitatea de a vă concentra timp de multe ore pe lecția curentă vă permite să obțineți o descoperire creativă și intelectuală.

Trei reguli importante vă vor ajuta să vă concentrați:

  1. utilizare discurs scris vorbeste mai putin;
  2. finalizați mai întâi segmentul de lucru planificat și abia apoi răspundeți la mesajele primite;
  3. veniți personal cu întrebări urgente.

Rezumând

Regulile de mai sus nu sunt scoase din textul unei cărți sau al unui articol, toate sunt puse în practică și și-au arătat rezultatele în compania noastră:

  • Angajații au început să dedice mai mult timp și atenție muncii, fără a experimenta disconfort.
  • Starea de spirit a echipei s-a îmbunătățit.
  • Termeni de muncă redusi.
  • Orice angajat își înțelege contribuția la activitatea companiei.
  • Echipa a devenit un generator idei creativeși propuneri de dezvoltare.

Să împărtășim părerile

Orientarea către rezultate este capacitatea unui angajat de a combina scopul companiei cu automotivarea într-un proces de lucru bine organizat, al cărui rezultat poate fi măsurat cantitativ și calitativ. Adesea, angajații a căror activitate este concentrată pe un anumit rezultat sunt plătiți cu o remunerație convenită: un procent din tranzacții, bonusuri, bonusuri, a căror valoare depinde direct de rezultatul obținut.

Pe lângă angajații orientați spre rezultate, există și cei orientați spre proces. Astfel de angajați sunt mai înclinați să îndeplinească sarcini repetitive. De fapt, nu este nimic în neregulă cu asta. Există o serie de profesii care au nevoie de această calitate. Astfel de angajați sunt mai motivați pentru stabilitate, preferă un anumit program: , și așa mai departe.

În primul rând, este necesar să ne concentrăm asupra rezultatului pentru managerii medii și superiori, PR și alți angajați al căror salariu depinde de tranzacțiile finalizate. De la astfel de candidați, angajatorii se așteaptă ambiție, pasiune, capacitatea de a rezolva rapid problemele. sarcini provocatoareși luați decizii cu o minte creativă.

Este important să înțelegi ce prețuiești mai mult în munca ta - procesul sau rezultatul, pentru a ști pe ce să te concentrezi. Dacă obții un loc de muncă mai orientat spre proces, dar te aștepți la o creștere a carierei, îți recomand să nu uiți de gândirea bazată pe rezultate. La urma urmei, chiar și un casier poate deveni în cele din urmă un manager de magazin, devenind astfel nu un „lucrător la proces”, ci un „lucrător la rezultate”.

Deci, ești încă concentrat pe rezultat. Cum să comunici acest lucru angajatorului?

rezumat

Pentru fiecare job, adăugați succese măsurabile, de ex. rezultatele pe care le-ați obținut. Folosește verbe perfective: a ajuns, a făcut, a realizat, a creat etc. Nu uitați să indicați orientarea către rezultat în calități personale, iar realizările enumerate mai devreme vor confirma acest lucru.

Un CV este doar o oportunitate de a comunica personal cu un reprezentant al companiei. Vei putea să-ți arăți pe deplin determinarea la interviu.

Interviu

Discursul tău ar trebui să fie bine rostit și să conțină aceleași verbe perfective. Sarcina ta este să explici că știi să-ți atingi scopul, să-ți descrii munca nu în termeni de proces, ci în termeni de rezultate obținute. Încearcă să folosești mai multe numere în povestea ta.

De asemenea, merită să vă pregătiți pentru întrebări tipice: „Ce vă place la profesia dumneavoastră?”, „Ce vă atrage la acest tip de activitate?”. Răspunsurile ar trebui să vă arate ca o persoană de acțiune.

Desigur, inițial merită să stabilești ce tip de activitate este mai aproape de tine și dacă merită să te străduiești pentru o poziție în care, în primul rând, să se pună în valoare munca pentru rezultat. De exemplu, nu orice designer vrea să devină șef de departament și să gestioneze o echipă. Finalizarea sarcinilor la timp și îmbunătățirea abilităților ar putea fi o prioritate mai mare pentru dvs. Prin urmare, luați în considerare diferența dintre rezultatul muncii dvs. zilnice și conceptul de „rezultat” pe care angajatorii îl au în vedere atunci când indică acest lucru în afișările lor de locuri de muncă.