Câte vacanțe în Japonia într-un an. Cultura corporativă japoneză: lucru până târziu, productivitate scăzută, fără vacanțe sau zile de boală

Astăzi am decis să colectez și să public date despre cât timp zi de lucru, saptamana de lucru si timp de lucru V tari diferite pace, precum și să analizeze modul în care acești indicatori afectează nivelul de dezvoltare economică a țărilor. Această idee m-a determinat să închei recent în Rusia, așa-zisa. „Sărbătorile de Anul Nou”, în care mulți angajați s-au odihnit.

Sunt multe alte sărbători care nu se sărbătoresc în alte țări și am auzit de mai multe ori păreri că rușii se odihnesc prea mult, dar au nevoie să muncească, spun ei. După ce am săpat în statistici, am ajuns la concluzia că toate acestea sunt o amăgire absolută: de fapt, rușii sunt printre oamenii care muncesc cel mai mult din lume! Ei bine, locuitorii țărilor vecine CSI nu sunt, de asemenea, departe. Și acum mai multe…

Există o astfel de Organizație internațională pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE), care este angajată în calculul și compararea datelor statistice în diferite domenii. Deci, printre altele, ea numără orele efectiv lucrate (inclusiv locurile de muncă oficiale cu fracțiune de normă și orele suplimentare).

Potrivit OCDE, în 2015, rezidentul mediu rus petrecut la locul de muncă, atenție, 1978 ore! Asta înseamnă că a lucrat 247 de zile lucrătoare de 8 ore, adică a lucrat toate zilele lucrătoare ale anului conform normei, fără zile reduse și deloc concediu. Și asta doar conform datelor oficiale! Merită menționat cât de mult reciclează oamenii neoficial?

Conform acestui indicator, Rusia s-a clasat în 2015 pe locul 6 în lume. Primele cinci țări în care lucrătorii au lucrat cele mai multe ore au arătat astfel:

1. Mexic.
2. Costa Rica.
3. Coreea de Sud.
4. Grecia.
5. Chile.

Vă rugăm să rețineți că acestea sunt în principal țări „de mijloc” și „sub mijloc”, nu cele mai dezvoltate, dar nici cele mai înapoiate. În general, nu este în întregime clar de ce multe țări asiatice nu au intrat în acest TOP, unde este considerată o formă bună de a munci din greu, oamenii practic nu se odihnesc și nu își iau vacanțe. Totuși, acesta este raportul. Știți care țări, conform OCDE, au avut cele mai puține ore de muncă?

1. Germania.
2. Olanda.
3. Norvegia.
4. Danemarca.
5. Franţa.

În general, întregul top zece este ocupat de țări europene. De exemplu, timpul de lucru al unui rezident mediu german în 2015 a fost de 1371 de ore, adică cu o treime mai puțin decât în ​​Rusia! De fapt, toate țările europene incluse în primele 10 țări cu orele minime lucrate sunt la un nivel foarte ridicat nivel inalt dezvoltare.

De unde o asemenea diferență între orele lucrate de ruși și rezidenți? Europa de Vest? Există 3 motive principale:

1. Zi de lucru și săptămână de lucru mai scurte.
2. Vacanțe mai lungi.
3. O abordare mai riguroasă a procesării, lucru după program.

Mai mult, interesant, durata zilei de lucru și a săptămânii de lucru nu au cea mai puternică influență asupra orelor efective lucrate pe an. Pentru că, conform rezultatelor studiului OCDE, este clar că țările cu aproximativ aceeași lungime a zilei de lucru și a săptămânii de lucru pot ocupa poziții diametral opuse în ceea ce privește orele efective lucrate ale muncitorului mediu.

Să ne uităm la lungimea zilei de lucru și a săptămânii de lucru în diferite țări ale lumii:

• Olanda este săptămâna minimă de lucru din lume. Ziua de lucru este in medie de 7,5 ore, saptamana de lucru este de 27 de ore.
• Franța, Irlanda- Săptămâna de lucru 35 de ore.
• Danemarca- zi de lucru 7,3 ore, saptamana de lucru - 37,5 ore. Este de remarcat faptul că, în același timp, salariul mediu pe oră în Danemarca este cu 30% mai mare decât în ​​UE în ansamblu - 37,6 euro pe oră.
• Germania- 38 de ore de lucru pe săptămână. În ciuda faptului că germanii sunt considerați în mod tradițional dependenți de muncă, timpul de lucru anual este minim din lume!
• Rusia Ucraina– ziua de lucru 8 ore, saptamana de lucru – 40 ore. Cu toate acestea, din cauza orelor suplimentare (chiar și oficiale!) și a vacanțelor scurte, adesea nerespectate, aceste țări sunt printre primele zece țări cu cele mai lungi ore lucrate pe an.
• STATELE UNITE ALE AMERICII– saptamana maxima de lucru – 40 ore. De fapt, în sectorul privat, lucrătorii lucrează în medie 34,6 ore pe săptămână.
• Japonia- 40 de ore de lucru pe săptămână. Toată lumea a auzit despre dependenta de muncă a japonezilor, cu toate acestea, săptămâna oficială de lucru nu este diferită de cea rusă. În această țară, se obișnuiește să rămână neoficial la locul de muncă pentru a urca pe scara carierei; acest lucru nu intră în statisticile oficiale. De fapt, săptămâna de lucru durează adesea până la 50 de ore.
• Marea Britanie– saptamana de lucru – 43,7 ore.
• Grecia- saptamana de lucru - 43,7 ore, ore efective lucrate - maximul din Europa.
• Mexic, Thailanda, India– saptamana de lucru pana la 48 de ore, sase zile.
• China– ziua medie de lucru este de 10 ore, saptamana medie de lucru este de 60 de ore. Timpul de prânz în China este de 20 de minute, iar vacanța medie este de 10 zile.

Pe lângă durata zilei de muncă și munca extrașcolară, totalul orelor lucrate este influențat și de durata vacanței, în tari europene o, lucrurile stau mai bine cu asta decât în ​​Rusia, Ucraina și alte țări din spațiul post-sovietic.

Deci, de exemplu, durata medie a vacanței plătite în diferite țări ale lumii este:

• Austria– 6 săptămâni concediu (de la 25 ani);
• Finlanda- concediu de pana la 8 saptamani (inclusiv "bonusuri" pana la 18 zile pentru un serviciu indelungat la o intreprindere);
• Franţa- pana la 9,5 saptamani de vacanta;
• Marea Britanie, Germania– 4 săptămâni concediu;
• media europeană– 25 de zile lucrătoare de concediu (5 săptămâni);
• Rusia– 4 săptămâni concediu (28 zile);
• Ucraina– 24 de zile de concediu;
• STATELE UNITE ALE AMERICII- nu exista norme legislative pentru durata concediului de odihna - la latitudinea angajatorului;
• Japonia- 18 zile pe an, luarea unei vacanțe este considerată proastă, în medie, japonezii se odihnesc 8 zile pe an;
• India– 12 zile pe an;
• China– 11 zile pe an;
• Mexic– 6 zile pe an;
• Filipine– 5 zile pe an (minim).

Cât despre sărbătorile „întinse” de Anul Nou, apoi în tarile vestice chiar devin și mai mari. Deși nu sunt atât de multe sărbători oficiale acolo, în realitate, din 20 decembrie, activitatea de afaceri acolo a fost practic redusă la zero, din 25 decembrie aproape toate întreprinderile sunt închise, și deschise în perioada 9-10 ianuarie.

În general, dacă luăm în considerare tendința, atunci timpul de lucru în majoritatea țărilor lumii scade treptat. La începutul anilor 1900, oamenii din multe țări acordau 3.000 de ore pe an pentru a lucra (!), Acum această cifră este de 1.800 de ore în medie la nivel mondial, iar în țările cele mai productive și dezvoltate economic este și mai mică.

În 1930, economistul John Keynes, autorul celebrei teorii a keynesianismului, a prezis că peste 100 de ani, în 2030, săptămâna de lucru va dura în medie 15 ore. Desigur, cel mai probabil s-a înșelat în cifre, dar nu și în tendință: orele de lucru au scăzut într-adevăr de atunci în mod constant.

Dacă analizezi datele privind forța de muncă furnizate de OCDE, poți vedea clar că pentru o economie puternică, trebuie să muncești nu din greu, ci eficient. Au și un astfel de indicator precum productivitatea orelor de lucru și așa, de exemplu, dacă comparăm două țări europene cu orele de lucru maxime și minime - Grecia și Germania, atunci în Germania productivitatea este cu 70% mai mare decât în ​​Grecia. Acest exemplu demonstrează perfect expresia acum populară: „trebuie să lucrezi nu 12 ore pe zi, ci cu capul!”.

Fanii workaholismului citează adesea ca exemplu țări asiatice, precum China, India, unde programul de lucru este foarte lung, iar aceste țări demonstrează rate ridicate de creștere economică. Propun să privim Asia puțin din cealaltă parte.

În Asia există un termen special „karoshi”, care înseamnă „moarte din procesare”. Pentru că astfel de cazuri sunt departe de a fi neobișnuite acolo: oamenii mor literalmente la locul lor de muncă, deoarece corpul lor nu poate rezista unei sarcini atât de puternice. De exemplu, în Japonia există statistici oficiale karoshi și mulți cred că este subestimat.

În general, cred că în ceea ce privește durata zilei de lucru, săptămâna de lucru și orele de lucru în general, trebuie să ne concentrăm pe Europa, și nu pe Asia. Economiile țărilor europene demonstrează perfect că productivitatea muncii este mult mai importantă decât orele lucrate. Iată doar cele mai importante avantaje ale unei zile de lucru și al unei săptămâni de lucru mai scurte:

• O persoană este mai puțin obosită la locul de muncă, ceea ce înseamnă că poate lucra mai eficient;
• Timpul de lucru limitat nu lasă loc de distragere a atenției asupra așa-zisului. - angajatul este pe deplin implicat in procesul de munca;
• Cu cât timpul de lucru este mai mic, cu atât o persoană se poate concentra mai mult pe muncă;
• Angajatul petrece mai mult timp acasă, cu familia, cu rudele și prietenii, dedică mai mult timp hobby-urilor sale, se odihnește, ceea ce înseamnă că are mai multă energie și putere pentru muncă;
• O persoană care muncește mai puțin are mai puține probleme de sănătate, ceea ce înseamnă că are din nou mai multă putere și energie pentru a lucra.

Rezumând toate cele de mai sus, pot concluziona: trebuie să ne uităm la exemple pozitive și să menținem cursul către reducerea zilei de lucru, a săptămânii de lucru și a timpului de lucru în general. Pentru început, cel puțin excludeți procesarea constantă din practică. Pentru că când - asta, vă asigur, nu va duce la nimic bun, nici pentru angajatori, nici pentru angajați. normal civilizat Relatii de munca va contribui cu siguranță la creșterea eficienței muncii și va fi mai bine pentru toată lumea.

În concluzie, de dragul persuasivității, voi da un exemplu personal: dedic mai puțin de jumătate din timpul de lucru tradițional lucrului pe acest site. Și nu l-a făcut mai rău, nu-i așa? Și a realizat destul de bine. Adică, pentru a, nu este deloc necesar să muncești mult. Asigurați-vă că lucrați eficient!

Acum știi cum sunt ziua de muncă, săptămâna de lucru și programul de lucru în țările lumii, ce rezultate aduce, vezi concluziile mele și poți trage pe ale tale. Sper că această informație vă va fi de folos, poate vă va face să aruncați o privire diferită asupra lucrurilor care păreau evidente.

Ai grijă de timpul tău - este resursa ta limitată și epuizabilă. Ne vedem la!

@alinadorof

Despre Franta

M-am născut în Rusia, unde am trăit 26 de ani.În acest timp am absolvit facultatea, am învățat trei limbi straineși a reușit să-și schimbe șapte locuri de muncă.

M-am mutat în Franța în iunie 2016. M-am mutat în Franța din dragoste. Franța este o țară de vis pentru mulți dintre compatrioții mei. Este alimentat de o masă de stereotipuri care nu au întotdeauna dreptul să existe. Primul lucru care m-a surprins a fost aspect Franțuzoaice: el este mai lejer decât elegant. Și indiferent ce poartă, franțuzoaica se simte mereu încrezătoare și relaxată.

Despre particularitățile muncii în Franța

În Franța, lucrez ca profesor de engleză la un curs de limbă pentru adulți francezi.În ciuda tuturor poveștilor înspăimântătoare despre cât de dificil este să găsești un loc de muncă în Franța, am găsit un post potrivit după câteva săptămâni de căutare - era un post liber pentru o bonă vorbitoare de engleză. Și pentru a obține un post didactic, am adus la întâmplare un CV la companie.

În Franța, condițiile de muncă, programul de lucru, vacanțele - totul depinde de locul de muncă specific. Săptămâna obișnuită de lucru este de doar 35 de ore. Depinde si de tipul contractului. Sunt familiarizat cu trei: permanent, temporar și permanent „sezonier”. Contractul precizează numărul de ore de lucru plătite pe an, condițiile de plecare în vacanță și alte detalii importante.

Cea mai mare diferență a fost că scrisoarea de demisie trebuie depusă cu două luni înainte de plecare, în loc de două săptămâni.

Interesant este că în Franța se obișnuiește să salutați cunoscuții cu săruturi pe obraz, iar aceeași regulă se aplică la locul de muncă. Prin urmare, orice zi de lucru începe cu săruturi. Autoritățile sunt diferite, așa că în acest caz, sărutările pot fi înlocuite cu o strângere de mână. În orice caz, trebuie stabilit contactul fizic. Doar veniți și spuneți „Bună ziua” de departe nu va funcționa. Un francez la serviciu încearcă întotdeauna să fie politicos și să păstreze calmul. Dacă acesta este colegul tău, el va saluta mereu, îți va strânge mâna, te va întreba cum ești, vorbește despre vreme.

Atitudinea față de timpul de lucru depinde de individ, dar cel mai probabil nu vei vedea un francez care întârzie adesea la serviciu, mai ales dacă aceste ore suplimentare nu sunt plătite. Cel mai adesea, francezii merg acasă de îndată ce își calculează timpul alocat.

ÎN relații de afaceri Francezii pot fi responsabili și scrupuloși, dar adesea atitudinea lor față de muncă este destul de uniformă, fără fanatism și excese. Aici toată lumea înțelege că munca face parte din viață.

Despre planuri

Acum doar predau Limba engleză la cursuri de limbi străine, dar pe viitor plănuiesc să predau alte limbi. Am și câteva idei despre turism.

Anastasia Pripoltseva, 22 de ani, oraș natal - Vidnoe, Rusia, angajat al serviciului de recepție și cazare

Despre Japonia

Am absolvit facultatea cu o diplomă în ospitalitate și lucrez la recepție la un lanț hotelier din Kyoto. Sunt angajat permanent cu viză de muncă valabilă cinci ani și reînnoită. Pe lângă muncă, merg regulat la sală, lumina lunii ca model, îmi place să gătesc, studiez bucătăria japoneză acasă.

De când aveam zece ani visez să mă mut în Japonia.Și știam sigur că o simplă excursie turistică nu mă mulțumește. Am căutat moduri diferite, dar șansa a apărut de la sine. Am urmat cursuri gratuite de limba japoneză la Universitatea de Stat din Moscova. Iar pe site am vazut un anunt ca o firma japoneza cauta angajati intr-un lant hotelier. Am venit la un seminar unde ni s-a spus mai întâi despre companie și apoi am avut un interviu de grup. După aceea, am mai avut două interviuri pe Skype și am fost angajat.

Am venit în Japonia acum aproximativ un an, în septembrie 2017. Din prima impresii vii- servicii excelente la Japan Airlines și cald la sosirea în Tokyo, trenuri curate, fără gunoi, oameni politicoși. În drum spre Kashihara, pentru prima dată în viața mea, am văzut munți, adevărate desișuri de bambus, câmpuri de orez și m-am îndrăgostit de această țară.

Despre munca în Japonia

Procesul de angajare a fost destul de stresant. Procedura a fost neobișnuită și a durat un an întreg. Chiar și când am fost acceptat, mai trebuia să iau viza, dar aveam adeverință de la angajator, așa că totul a mers repede.

În funcția mea, trebuie să lucrez 160 de ore de lucru pe lună și, în același timp, fiecare minut suprasolicitat este plătit. Turele de seară și de noapte sunt, de asemenea, plătite în plus. Compania însăși selectează locuințe pentru fiecare angajat venit de departe. De regulă, acesta este un apartament mic la câțiva pași de locul de muncă. Angajatul plătește doar 10.000 pentru închirierea unui apartament, restul este plătit de companie. De asemenea, de două ori pe an, angajaților se acordă un bonus în numerar.

Pentru angajați există o creștere a cunoștințelor de japoneză. Cu un scor peste 900 la examenul de engleză, angajatul primește un bonus de 100.000 de yeni. După aceea, poate trece un interviu în engleză și poate primi încă 15.000 de yeni în fiecare lună. Dacă știți alte limbi și aveți alte calificări, sunt oferite și bonusuri în numerar.

Ziua de lucru durează de obicei nouă ore, există o oră de pauză. Există, de asemenea, o tură dublă de noapte, care durează de la 15:00 la 09:00 a doua zi. Am lucrat și în astfel de ture în primele șase luni. Dacă, din motive de sănătate, turele de noapte îți sunt contraindicate, atunci șeful va încerca să se întâlnească la jumătatea drumului și să faciliteze condițiile de muncă. Ei acordă doar cinci zile de concediu plătit pe an și nu există zile de boală. Dacă sunteți bolnav, atunci trebuie să vă luați una dintre cele cinci zile de vacanță sau o zi liberă neplătită.

În hotelul nostru, marea majoritate a angajaților sunt străini. Și deși lucrăm în general conform regulilor japoneze, fiecare are totuși propriile caracteristici. De exemplu, italienii vorbesc tare în timp ce lucrează, în timp ce francezii adesea se plâng și protestează. Principiile tipice japoneze de „șef – subordonat” nu funcționează în relația noastră. Dar el este mai înalt decât noi ca poziție, statut și vârstă, iar acest lucru ne face în mod firesc să cedem și să-l răsfățăm.

Lăsăm lucrul la timp numai dacă într-adevăr nu este nicio treabă de făcut aici și acum.În același timp, colegii japonezi în orice secundă se simt obligați să arate de parcă sunt până la urechi la locul de muncă. Chiar și atunci când nu există de lucru, ei caută frenetic ceva de făcut. Șeful rămâne uneori să lucreze încă cinci sau șase ore după terminarea turei. Are o slujbă pe care numai el o poate face, dar chiar și lucrurile mărunte în care nu are niciodată încredere în noi, lucrează șapte zile pe săptămână de dimineața până seara.

Japonezii nu se plâng niciodată și nu își aruncă munca asupra altora, în timp ce ei sunt întotdeauna gata să ajute. Au rabdare si nu renunta la munca, fac totul eficient si pana la capat. La locul de muncă, ei fac totul în folosul celorlalți și în dezavantajul lor, mai ales când vine vorba de un oaspete sau client.

Despre planuri

Se spune că după un an în Japonia începi să observi dezavantaje semnificative. Dar mai departe acest moment Nu vreau să mă întorc în Rusia. Pentru mine, viața aici pare mai ușoară. Singura dificultate a vieții în Japonia este cunoașterea imperfectă a limbii japoneze. Dar această problemă va dispărea cu timpul.

Yana Bublei, 25 de ani, oraș natal - Kiev, Ucraina

Despre Danemarca

M-am născut și am trăit toată viața în Kiev. Sunt avocat de formare, dar nu am lucrat niciodată în acest domeniu. Munca mea a fost întotdeauna legată de organizare și conducere.

Eu și soțul meu ne-am mutat în Danemarca acum aproximativ un an pentru că amândoi ne place să călătorim.În iarna precedentă, am locuit trei luni în Thailanda. Am auzit de Danemarca în mai 2017, când prietenul meu a început să proceseze documente pentru o viză de muncă. Am devenit interesați și deja în iulie toate documentele noastre erau gata.

Trăim și lucrăm în nordul Danemarcei. Există o natură frumoasă, două mări, iar cel mai apropiat oraș de casă este la patru kilometri. Întreaga Danemarca este un câmp imens în care casele sunt împrăștiate la distanță unele de altele. Acest lucru este interesant. Ne-a plăcut arhitectura locală, curățenia și ordinea. Am fost, de asemenea, surprinși de faptul că Danemarca are un bine dezvoltat sistem postal, iar oamenii primesc în continuare scrisori pe hârtie, deși fiecare scrisoare importantă este duplicată în e-mail.

Despre particularitățile muncii în Danemarca

Este legal să lucrezi în Danemarca dacă nu ai pașaport UE, poți lucra doar ca student în sectorul agricol. Acestea sunt tot felul de ferme de animale, sere și câmpuri. Eu lucrez la o fermă de pui, iar soțul meu lucrează la o fermă de vaci. Programul meu este de 12 zile lucrătoare și două zile libere. Lucrez de la șase dimineața până la două după-amiaza. Sarcinile mele includ colectarea ouălor, spălarea, curățarea, sortarea, lucrul la transportor. Trebuie să vă asigurați că totul funcționează și să controlați întregul proces.

În Danemarca, în domeniul nostru de activitate, angajatorul asigură cazare pentru angajații săi. Condițiile, programul și salariul dvs. depind de contract. Fermele diferite au programe de lucru diferite. Există o anumită normă - 37 de ore de lucru pe săptămână, pentru procesare trebuie fie să plătească suplimentar, fie să acorde zile libere suplimentare. Ei percep 10% din salariul anual pentru concediu pe an și acordă patru sau cinci săptămâni pentru concediu. Există, de asemenea, asigurare obligatorie de sănătate și medicamente gratuite pentru toată lumea. Dar și taxele trebuie plătite la egalitate cu danezii - de la 38%.

Danezii au o cu totul altă mentalitate, ei gândesc altfel. Prin urmare, în relațiile cu superiorii, totul depinde de angajator. Sunt adecvate și care respectă legea, dar sunt cei cărora nu le pasă. În general, ucrainenii sunt muncitori și se întâmplă să ne folosească și să nu plătească pentru procesare. Dar fermierul meu persoana buna nu avem probleme.

Danezii, în special fermierii, sunt obișnuiți cu munca fizică grea. Ei nu au o divizare între munca masculină și cea feminină. Ei nu se îmbolnăvesc și nu înțeleg ce înseamnă să fii bolnav. Pentru ei, temperatura de minus 38 nu este o problemă și poți merge la muncă.

Despre planuri

Contractul meu se încheie în decembrie. Și dacă contractul soțului meu este prelungit, atunci aș dori să renunț la slujbă și să fiu doar casnică aici, în Danemarca. Și dacă nu este de lucru aici, plănuim să ne mutăm în Finlanda, mereu am visat să văd aurora boreală.

Nastya Nemtsova, 23 de ani, manager PR al familiei Choco al proiectului Rakhmet

Despre particularitățile muncii în Kazahstan

Locuiesc și lucrez în Almaty, în holdingul Chocofamily. În companie, sunt angajat în direcția PR - sunt responsabil pentru PR în holding și pentru promovare proiecte individuale companiilor. Sunt singurul PR manager, așa că mă ocup de acele proiecte care au cea mai mare nevoie. Momentan acesta este al nostru proiect nou - aplicatie mobila„Rakhmet”. În plus, există sarcini care sunt asociate cu construirea imaginii exploatației în ansamblu, iar aceasta este, de asemenea, o muncă separată. Atribuțiile unui manager de PR includ, de asemenea, comunicarea cu jurnaliștii, publicațiile, bloggerii, organizarea și organizarea de evenimente.

Când vrei cu adevărat să obții un loc de muncă într-o anumită companie, totul nu este atât de dificil. Specificul etapelor de selecție și interviu depinde de postul pentru care aplici. Fiecare angajat din compania noastră trece prin cel puțin două etape - un interviu cu un manager de HR și un manager de proiect. Personal, a trebuit mai întâi să scriu o serie de materiale, ulterior a avut loc un interviu cu un manager de HR care verifică dacă persoana se potrivește cu valorile companiei. Și dacă vine un om, atunci pleacă următoarea etapă- Am avut un interviu cu directorul de marketing, precum și cu directorul de proiect. Și ultimul interviu a fost cu fondatorul holdingului - Ramil Mukhoryapov.

Dacă vorbim despre condițiile de muncă, este de remarcat faptul că anul trecut ne-am mutat într-un nou birou, care se află în SmartPoint. SmartPoint este un punct de atracție pentru companiile de Internet cool, aici au loc constant petreceri, întâlniri, seminarii. Și când ești în această atmosferă, ai o motivație constantă de a crea ceva nou. Avem saloane, o bucătărie mare, o mulțime de spații de lucru și spații.

Ziua de lucru durează de la nouă dimineața până la șase seara - nouă ore, dar de fapt lucrăm mai mult. Acest lucru se potrivește tuturor, pentru că toți înțelegem că o vom face scop comun. Avem și o vacanță standard - două săptămâni de două ori pe an.

Avem și propriul nostru program intern de motivare.În fiecare sezon, fiecărui angajat i se oferă un plan de dezvoltare profesională și personală. Și la sfârșitul sezonului vedem care dintre angajați a obținut cele mai multe puncte și îi recompensăm pe cei mai buni. În plus, fiecare departament are și propriul program motivațional.

Am avut experiență în diferite companii. Și există un anumit stereotip că noi, kazahinii, ne putem permite să nu respectăm termenele limită, să întârziem. Și într-adevăr există companii care își permit să lucreze într-un asemenea ritm. Dar, în același timp, sunt multe companii care au o filozofie, o cultură corporativă, un anumit ritm. Și aceasta este particularitatea țării noastre, avem companii diferite și abordări diferite de lucru.

Despre planuri

Planurile sunt întotdeauna doar creștere. În companiile cu creștere rapidă, doar acei oameni care se concentrează pe creștere pot lua rădăcini.

Există un stereotip că este bine să lucrezi în Japonia. Acest stereotip vine de la compatrioții noștri care lucrează la invitație în companii străine, unde japonezii încearcă să se adapteze la nivelul și stilul străinilor. Între timp, în Țara Soarelui Răsare, sistemul tradițional de lucru este aranjat într-un mod foarte ciudat și este destul de dificil să existe în el. De aceea, nu sunt atât de mulți străini care își construiesc o carieră în companiile clasice japoneze. Marina Matsumoto de la Epson vorbește despre cum este să fii un angajat de birou obișnuit în Japonia.

Cod vestimentar

Desigur, condițiile depind de compania specifică, dar, în principiu, codul vestimentar în Japonia este mult mai strict decât în ​​Rusia. Nerespectarea regulilor acestuia are consecințe grave pentru angajat, până la concedierea instantanee.

Într-o companie tradițională japoneză se poartă obligatoriu costum negru indiferent de vreme, chiar dacă afară este +40. Japonezii suportă calm atât căldura, cât și frigul, în timp ce trec printr-o școală foarte dură de întărire a corpului în copilărie. Lansat recent lege noua permițându-vă să purtați cămăși cu mâneci scurte la lucru. Acest lucru se datorează economiilor forțate de energie, în care, chiar și la căldură extremă, aparatele de aer condiționat nu sunt întotdeauna folosite în birouri.

În unele companii, femeile nu au voie să poarte costume montate - acestea trebuie să fie absolut drepte. Fusta trebuie să acopere genunchii.

Accesoriile pentru femei sunt de asemenea interzise. Am o firma mare serioasa, este cunoscuta la nivel international. Dar lucrez acolo unde lucrează majoritatea japonezii. La locul de muncă aveam voie să port doar o cruce - sub haine ca să nu fie vizibilă - și verigheta.

Machiajul ar trebui să fie invizibil. Japonezilor le place să se machieze strălucitor, își înroșesc obrajii puternic, aproape toate au gene false. Dar la locul de muncă, o femeie ar trebui să fie cât mai puțin atractivă pentru bărbați.

În unele locuri, femeile trebuie doar să poarte par scurt neacoperind urechile. Culoarea părului este întotdeauna neagră. Daca din fire tu, de exemplu, esti blonda, va trebui sa iti vopsesti parul.

Barbatii, pe langa parul lung, nu pot purta barba si mustata. Este o regulă nerostită pe care o știe toată lumea. Imaginea stabilă a Yakuzei (aceasta este o formă tradițională de crimă organizată în Japonia) interferează.

Subordonare

Când m-am angajat, am semnat o grămadă de documente, unde m-am asigurat că nu voi discuta cu clienții și colegii în afară de muncă: nici vremea, nici natura. Nu am dreptul să-mi partajez „datele personale” la serviciu – cine este soțul meu, ce mai fac... Acasă, nu am dreptul să vorbesc despre munca mea. Nu am un loc de muncă secret, dar este acceptat și specificat în contractul meu.

Lucru doar la serviciu

Pe la locul de muncă ei iau doar ceea ce este necesar pentru muncă: pentru mine acestea sunt acte și un stilou. Nu-mi pot lua geanta, portofelul și telefonul, rămâne la punctul de control.

Există un proverb preferat în Rusia: dacă ai făcut o faptă, mergi cu îndrăzneală. La locul de muncă din Rusia, principalul lucru este că îndepliniți planul pentru astăzi. În Japonia, „planurile pentru astăzi” nu interesează pe nimeni. Ai venit la muncă și trebuie să lucrezi la asta.

Cum japonezii încetinesc fluxul de lucru

În Rusia, știm cu toții că salariile depind de rezultatele muncii tale. Dacă muncești din greu, nu primești nimic. Dacă muncești din greu, primești bonusuri și promoții. Ai făcut totul - poți pleca mai devreme sau poți cere o sarcină suplimentară pentru a câștiga mai mult.

În Japonia, ei plătesc după ceas. Aproape toți japonezii fac ore suplimentare. Dar de multe ori acest lucru are ca rezultat faptul că întinde o sarcină care poate fi realizată în două ore - timp de o săptămână. De asemenea, termenele stabilite de companie nu corespund întotdeauna cu nivelul de complexitate al lucrării. Japonezii vor zburda ore întregi, noi credem că lucrează ca muștele somnoroase și cred că fac treaba „minuțios”. Ele încetinesc incredibil fluxul de lucru, așa că ne este greu să lucrăm cu ei.

Și acesta, apropo, este unul dintre principalele motive pentru care economia lor nu era în cea mai bună stare. Cu acest sistem de plată la oră, ei s-au prins în capcană. Într-adevăr, de fapt, munca nu este concepută pentru calitate, ci pentru numărul de ore petrecute la birou.

Conversații lungi și lungi

Știm cu toții că concizia este sora talentului, în Japonia, concizia este îngustimea minții. Japonezii nu pot vorbi pe scurt și la obiect. Se lansează în explicații lungi și lungi care au drept scop să facă chiar și o persoană cu mintea îngustă să înțeleagă despre ce vorbește. Întâlnirile pot dura un număr incredibil de ore. Japonezii cred că dacă vorbesc despre același lucru mult timp și în detaliu excesiv, atunci respectă interlocutorul.

Stratificarea societății

Este nevoie de multă muncă și organizare pentru a cultiva orezul. Prin urmare, din punct de vedere istoric, Japonia a dezvoltat un sistem cu o specializare foarte îngustă a muncii și o stratificare rigidă a societății. Fiecare are propriile îndatoriri și locul lui în procesul de viață și de producție.

Comunitățile japoneze au fost întotdeauna bine organizate. De exemplu, un samurai nu și-a gătit niciodată propria mâncare, putea să moară cu ușurință de foame dacă țărănimea nu l-ar fi salvat.

Datorită acestei mentalități, este foarte greu pentru orice japonez să accepte decizie independentă, ceea ce nu este inerent statutului său. Ei nu pot să-și asume o responsabilitate elementară, cel puțin dincolo de sfera afacerilor lor obișnuite. A pune virgulă sau a nu o pune este o problemă pentru o jumătate de zi. Întocmirea documentelor elementare este o serie de consultări nesfârșite, foarte lente. În plus, necesitatea unor astfel de consultări este izbitoare. Dacă totuși un angajat își asumă libertatea de a lua o decizie care nu se bazează pe statut, atunci toată lumea din lanțul ierarhic asociat cu el va primi o mustrare. Acesta este despotismul oriental în acțiune: „Eu... om scund, sunt un simplu țăran, și trebuie să fac doar munca care mi-a fost încredințată.

Din nou, totul este de înțeles: Japonia este o țară mică, cu o suprapopulare mare, are nevoie de cadre și reguli rigide. Pentru a supraviețui în Japonia, trebuie să știi clar: granița mea este aici, iar aceasta este granița unei alte persoane, trebuie să o respect. Nimeni nu-și depășește limitele. Dacă un japonez se căsătorește cu ei, el va fi literalmente pierdut.

Rusia are un teritoriu imens, întindere, spații deschise. Nu suntem legați. Suntem liberi. Un rus poate face orice. Și elvețianul, și secerătorul și igrețul pe țeavă - aici este vorba în primul rând despre noi, rușii!

La fel ca toată lumea

Interesant este că în Japonia nu trebuie să-ți arăți diferența sau superioritatea în minte. Nu îți poți arăta unicitatea, specialitatea. Acest lucru nu este binevenit. Toate trebuie să fie la fel. Din copilărie, unicitatea a fost arsă cu un fier încins, așa că Japonia nu va da lumii nici Einstein, nici Mendeleev.

Celebra tehnologie japoneză este un mit. De regulă, acestea sunt idei care nu sunt create de japonezi. Ceea ce sunt buni este să preia cu îndemânare și să se îmbunătățească în timp. Și noi, dimpotrivă, putem crea și uita în mod ingenios...

Pentru a supraviețui în societatea japoneză, trebuie să fii ca toți ceilalți. În Rusia, opusul este adevărat: dacă ești la fel ca toți ceilalți, te vei pierde. Sunt necesare în mod constant idei noi pentru a stăpâni și umple un spațiu mare.

Carieră

Este nevoie de mult timp pentru a construi o carieră într-o companie japoneză clasică. Creșterea carierei depinde de vârstă, nu de merit. Un tânăr specialist, chiar și foarte talentat, va ocupa o funcție nesemnificativă, va munci din greu și pentru salarii mici, pentru că tocmai a sosit. Din cauza acestei organizări a fluxului de lucru, este din ce în ce mai dificil pentru companiile japoneze să concureze pe piața internațională. Da, există conceptul de „calitate japoneză”, dar acest lucru nu îi mai salvează, deoarece afacerile se desfășoară într-un mod prea japonez.

Salariu

Salariul oficial în Japonia este mare. Dar cu deducerea tuturor taxelor, care se ridică la aproape 30%, primesc în medie o mie de dolari în mâinile lor. Tinerii primesc și mai puțin. La 60 de ani, salariul este deja o sumă foarte decentă.

Vacanta si weekenduri

Nu există sărbători în Japonia. Weekend-urile sunt sâmbătă sau duminică. Și, în funcție de companie, aveți dreptul la câteva zile libere suplimentare pe an. Sa zicem ca sunt 10 zile, dar nu le poti lua pe toate odata, dar trebuie sa le desparti. Se întâmplă să-ți iei o zi liberă pe săptămână și să mergi undeva la afaceri. În compania mea, trebuie să dau un preaviz cu o lună în acest sens, astfel încât toată lumea să poată coopera și să mă înlocuiască. În unele companii, acești termeni sunt chiar mai lungi. Este problematic să părăsești serviciul pentru un incident neașteptat.

Dacă te îmbolnăvești luni și te gândești să nu mergi la muncă, atunci nu vei fi înțeles. Toată lumea merge la muncă cu o temperatură.

Prizele pot fi sărbători, ziua de pomenire a morților - Obon, la jumătatea lunii august. Dar tânăr specialist nu există o astfel de posibilitate, va funcționa primii doi ani fără zile libere suplimentare.

Se acordă 1-3 zile pentru Anul Nou. Dacă cad sâmbătă-duminică, atunci nimeni, ca în Rusia, nu le va transfera luni-marți.

Există și o „săptămână de aur” în luna mai, când mai mulți stat și sărbători religioase. Sotul meu a lucrat toate zilele, eu am avut 3 zile libere.

Zi de lucru

Ziua standard de lucru de la 9:00 la 19:00. Dar principalul lucru pe care ar trebui să-l rețineți: dacă se indică faptul că ziua lucrătoare este de la nouă, atunci nu puteți ajunge direct la această oră. Chiar daca ajungi la 8:45, se considera ca ai intarziat. Trebuie să vii la serviciu cu cel puțin jumătate de oră înainte, unii vin într-o oră. Se crede că o persoană are nevoie de timp pentru a se adapta la starea de spirit, pentru a se pregăti pentru muncă.

Sfârșitul zilei oficiale de lucru nu înseamnă că poți pleca acasă. Nu este obișnuit să pleci înaintea șefului tău. Dacă el întârzie două ore la birou, atunci ai întârziat, iar acest lucru nu va fi considerat ore suplimentare. Circumstanțele dumneavoastră personale sunt problemele dumneavoastră personale, care, după cum am menționat deja, conform contractului pe care l-am semnat, nu sunt discutate cu colegii.

Comunicare informală

În Japonia, există conceptul de „nomikai” – „a bea împreună”, care amintește de o petrecere corporativă rusă. Undeva „nomikai” are loc în fiecare zi, în compania mea – de două ori pe săptămână. Bineînțeles, poți refuza, dar ei se vor uita cu degete la tine. De ce bea? Pentru că Japonia are o atitudine pozitivă față de alcool. Shinto implică ofrande către anumiți zei sub formă de alcool. Medicii japonezi cred că consumul zilnic de alcool este benefic. Nimeni nu vorbeste despre doze.

Japonezii nu știu să bea și, de regulă, se îmbată foarte tare. Băutura în sine nu te va costa nimic, fie șeful, fie compania plătește întotdeauna pentru ea.

Acum, pentru a încuraja și mai mult mersul la baruri cu colegii, lucrătorii sunt chiar plătiți pentru nomikai. Aceasta este partea cultură japoneză lucrează împreună și bea împreună. Se dovedește că aproape 24 de ore pe zi, 365 de zile pe an, petreci doar cu colegii de muncă.

Pe lângă „nomikai”, trebuie să bei cu clienții, cu partenerii, cu oficialii cu care compania are legătură.

Da, în Rusia există ceva asemănător, dar este incomparabil cu scala japoneză de alcool. Și apoi, în Rusia, atitudinea față de alcool este mult mai negativă.

Acum vă puteți imagina întreaga imagine. Japonezii pleacă din casă la 7 dimineața. La locul de muncă, el există în cadrul rigid al statutului său. După încheierea zilei oficiale de muncă, își ia ore suplimentare pentru că trebuie să-și hrănească familia. Iese apoi să bea cu colegii și se întoarce acasă la 2 dimineața, cel mai probabil beat. Lucrează sâmbăta. Își vede familia doar duminica. Și până seara, poate fie să doarmă, fie să bea toată ziua liberă, pentru că se află sub un stres teribil de la un regim atât de crud.

În Japonia, există un concept special: „moarte prin procesare”. Acesta este un caz foarte frecvent când oamenii mor la biroul lor sau, incapabili să reziste la sarcină, se sinucid. Pentru Japonia, acesta este egal pentru curs, un eveniment la care există puțin sau deloc răspuns. Oamenii chiar se vor supăra dacă sinuciderea cuiva a interferat cu munca lor. Toată lumea se gândește: „De ce nu ai făcut-o într-un loc liniștit, discret, din cauza ta nu voi veni la timp la serviciu!”

Trebuie înțeles că japonezii nu s-au așezat și au venit cu aceste reguli pentru ei înșiși. Totul a evoluat de-a lungul secolelor datorită unicității geografice și istorice a Japoniei. Probabil că toți vor fi de acord că au avut motive întemeiate pentru o astfel de mobilizare a societății, o pregătire constantă pentru ceva. Un teritoriu mic, o mulțime de oameni, războaie, cutremure, tsunami - totul se poate prăbuși în orice moment. Prin urmare, japonezii din copilărie învață să lucreze în grup, învață să supraviețuiască pe bucata lor de pământ. În esență, toată educația japoneză nu se bazează pe a învăța o persoană ceva, pe a-l dezvolta, ci pe a-l învăța să fie un japonez adevărat, să fie competitiv tocmai în societatea japoneză. Nu toată lumea poate suporta o astfel de viață, pentru că este cu adevărat grea.

Materialul a fost pregătit de Maria KARPOVA

De la mijlocul anilor 60 ai secolului XX, conceptul „miracolului japonez” a intrat în economie - acele schimbări fulgerătoare care au avut loc în economia japoneză într-o perioadă relativ scurtă de timp. Există mai multe abordări pentru a explica acest fenomen economic. Cel mai plauzibil dintre ele constă în atitudinea față de angajați. Cu prioritățile potrivite, Japonia este mai productivă, pierde mai puțin timp în greve, proteste și perioade de nefuncționare, poate adopta mai ușor noi tehnologii și, în general, produce mai multe și mai rapid bunuri de înaltă calitate decât concurenții săi străini.

În Japonia, există mai multe legi, o serie de reglementări care reglementează relațiile de muncă și probleme de protecție a intereselor lucrătorilor. Ele se aplică în principiu tuturor întreprinderilor care își desfășoară activitatea pe teritoriul țării, indiferent de naționalitatea proprietarului. În plus, se aplică lucrătorilor străini, cu condiția ca aceștia să se încadreze în definiția de „lucrător”.

Cum să găsești un loc de muncă

În Japonia, există o agenție guvernamentală pentru ocuparea forței de muncă, care poartă numele grăitor „Bună, muncă”. Există birouri și reprezentanțe ale acestei organizații în toată țara. Agenția ajută în mod absolut gratuit persoanele care își caută un loc de muncă și companiile care caută muncitori.

De asemenea, unele organizații regionale de stat și instituții de învățământ oferă servicii de angajare în mod gratuit. În țară există și câteva agenții private de angajare de diferite tipuri. Mai mult, majoritatea trebuie să plătească, doar în cazul angajării cu succes. În cele din urmă, locuri de muncă în Japonia pot fi găsite prin numeroase ziare, reviste și site-uri web.

Principiul relațiilor contractuale libere se aplică procesului de angajare a forței de muncă: angajatorul are dreptul de a decide singur câți și ce fel de angajați dorește să angajeze. În același timp, Japonia are o serie de reguli care sunt neobișnuite pentru un cetățean rus. De exemplu, angajatorii nu au voie să indice sexul unui angajat în postările de locuri de muncă.

Cum să înregistrezi un angajat

La angajarea angajaților, companiile încheie contracte de muncă cu aceștia. În acest caz, angajatorul este obligat să notifice salariatului în scris următoarele condiții de angajare:

1) Durata contractului de muncă (sau în lipsa unor prevederi care să reglementeze durata contractului, o indicație a acestui fapt)

2) Descrierea locului de muncă și a atribuțiilor ce trebuie îndeplinite de angajat

3) Ora începerii și sfârșitului zilei de lucru, muncă peste program, pauze, weekend-uri și sărbători

4) Modalitate de determinare, calcul si plata salariile; perioada pentru care se acumulează salariile și momentul plății acestuia

5) Procedura de plecare și de concediere (inclusiv o descriere a tuturor motivelor de concediere)

Data expirării documentului

De regulă, contractele de muncă nu precizează durata de valabilitate a acestora. Dacă este totuși specificată o perioadă de valabilitate, aceasta nu trebuie să depășească trei ani, cu excepția unui număr de cazuri speciale. În acest caz, salariatul are dreptul de a renunța, cu condiția ca un an să fi trecut de la data începerii contractului de muncă.

Probațiune

Înainte de a angaja un lucrător cu normă întreagă, angajatorul poate stabili o perioadă de probă limitată pentru a determina dacă persoana este potrivită pentru el. De regulă, perioada de probă durează trei luni. Totuşi, dacă după perioadă de probă angajatorul nu dorește să angajeze un salariat pe o bază permanentă, o astfel de decizie se califică drept concediere. Iar pentru ca concedierea să fie valabilă este necesar ca în perioada de probă să existe motive temeinice de neangajare.

Cum se plătește salariul

Angajatorii au obligația de a plăti salariul salariatului cel puțin o dată pe lună la o dată prestabilită. În acest caz, angajatorul poate, cu acordul salariatului, să vireze salariile în contul bancar indicat de acesta, ținând cont de deducerile fiscale.

Salariul minim este stabilit în fiecare regiune și în fiecare industrie separat. Mai mult, dacă pentru un angajat se stabilesc două salarii minime diferite, acesta are dreptul să primească mai mult.

Salariul lunar include salariul minim și o serie de beneficii, cum ar fi alocația pentru locuință, alocația familială și alocația de călătorie. În general, lucrătorii din Japonia primesc și bonusuri de vară și iarnă.

Trebuie remarcat faptul că toate mai multe companii introducerea unor sisteme de salarizare în care valoarea salariilor depinde de abilitățile lucrătorului. Ca urmare, practica plății salariilor pe baza rezultatelor anului devine din ce în ce mai răspândită.

Ore de lucru

Orele de lucru în Japonia sunt limitate legal la 40 de ore pe săptămână sau opt ore pe zi, excluzând pauzele. Dar unele companii au voie să instaleze saptamana de lucru până la 44 de ore. Aceste zone includ companiile cu amănuntul, saloane de înfrumusețare, cinematografe, teatre, facilități de sănătate și igienă, precum și restaurante și locuri de divertisment.

Dacă durata zilei de lucru este de șase ore, angajatorul este obligat să acorde salariatului o pauză de cel puțin 45 de minute. Dacă o persoană lucrează opt ore, atunci pauza trebuie să fie de cel puțin o oră.

De asemenea, angajatorii sunt obligați să acorde angajaților cel puțin o zi liberă pe săptămână sau patru zile libere pe lună. Weekendul nu trebuie să cadă duminică.

Orice angajator care solicită angajaților săi să lucreze peste ore sau de sărbătorile legale trebuie să se depună la local Inspectoratul Muncii acordul asupra unor astfel de condiții a angajatului însuși.

Cei care fac ore suplimentare sau noaptea au dreptul la coeficienți crescători:

Vacanta platita

Angajatorul este obligat să acorde 10 zile concediu plătit unui salariat care a lucrat cel puțin șase luni consecutive de la data angajării și a lucrat cel puțin 80% din zilele lucrătoare planificate. Concediul plătit poate fi folosit integral sau parțial. Durata vacanței crește odată cu acumularea vechimii:

Dreptul la concediu anual plătit este valabil doi ani. Cu alte cuvinte, concediul plătit nefolosit poate fi reportat doar în anul următor.

De asemenea, trebuie menționat că într-o serie de cazuri (nunta, decesul rudelor apropiate, nașterea unui copil etc.), majoritatea companiilor japoneze oferă angajaților lor mai multe zile suplimentare vacanta platita.

Concediul de maternitate și parental

Dacă o femeie însărcinată cere concediu cu șase săptămâni înainte de data preconizată a nașterii copilului, angajatorul este obligat să facă acest lucru. După nașterea unui copil, o femeie poate să nu lucreze timp de opt săptămâni în timpul concediului de maternitate.

Angajatorul are dreptul de a refuza acordarea concediului pentru creșterea copilului (1 an) unui salariat care a lucrat în întreprindere mai puțin de un an sau are un soț capabil să asigure îngrijirea permanentă a copilului.

În cazul în care un angajat al cărui membru de familie are nevoie de îngrijire permanentă solicită concediu pentru îngrijirea unui astfel de membru de familie, angajatorul este obligat să dea curs acestei solicitări. Durata maximă a unui astfel de concediu este de trei luni consecutive. Cu toate acestea, angajatorul are dreptul de a refuza un salariat care a lucrat la întreprindere mai puțin de un an sau al cărui contract de muncă expiră în următoarele trei luni.

Probleme reflectate în regulamentul intern:

1) Orele de începere și de sfârșit a muncii, pauze, zile libere, concedii (inclusiv concediu pentru îngrijirea unui copil și a unei rude pe motiv de boală), ture de lucru (când munca este organizată în două sau mai multe schimburi).

2) Procedura de determinare, calculare și plată a salariilor (cu excepția primelor și a altor plăți), perioada pentru care se acumulează salariile și momentul plății acestuia, precum și problemele creșterilor salariale.

3) Procedura de plecare și de concediere (inclusiv o descriere a motivelor concedierii).

Alte puncte importante

Angajatorii sunt obligați să informeze angajații cu privire la regulamentele interne stabilite la întreprindere și la orice convenții colective între conducerea și angajații întreprinderii.

Angajatorii sunt obligați să asigure respectarea cerințelor de siguranță și de igienă industrială. Înainte ca un angajat să fie angajat de către stat, acesta este obligat, la cererea angajatorului, să se supună unui control medical. Apoi, toți angajații permanenți sunt obligați să se supună unui control medical o dată pe an la cererea angajatorului.

Plecarea și concedierea de la serviciu

Dacă un angajat care lucrează pentru contract de muncă fără a preciza o dată de expirare, își exprimă intenția de a demisiona, are dreptul să o facă prin transmiterea unei notificări corespunzătoare cu două săptămâni înainte.

Un angajat poate fi concediat numai dacă există motive obiective. Reducerea personalului în legătură cu restructurarea întreprinderii poate fi considerată justificată numai dacă îndeplinește următoarele patru criterii:

1) Prin necesitate. Întreprinderea trebuie să demonstreze că, ținând cont de circumstanțele predominante ale activității de afaceri, reducerea personalului este inevitabilă și necesară.

2) Luarea de măsuri pentru a evita reducerea dimensiunilor. Întreprinderea trebuie să dovedească că conducerea sa a luat toate măsurile posibile pentru a preveni concedierile, cum ar fi redistribuirea forței de muncă și ofertele de concediere voluntară.

3) Valabilitatea selecției lucrătorilor disponibilizați. Întreprinderea trebuie să demonstreze că selecția angajaților supuși concedierii a fost efectuată folosind criterii rezonabile și ținând cont de principiul echității.

4) Respectarea regulilor stabilite. Întreprinderea trebuie să dovedească că conducerea sa a efectuat toate consultările necesare cu angajații și sindicatele.

Angajatorul nu are dreptul de a concedia un angajat dacă:

(1) În momentul în care salariatul se află în concediu de odihnă, care i s-a acordat ca urmare a unei boli profesionale sau a unui accident de muncă, precum și în termen de 30 de zile de la părăsirea concediului de odihnă.

2) În momentul în care salariata se află în concediu de maternitate, și anume în termen de șase săptămâni înainte de nașterea copilului și în termen de opt săptămâni de la nașterea copilului, precum și în termen de 30 de zile de la părăsirea acestui concediu.

Dacă angajatorul dorește să concedieze un salariat, acesta este obligat să trimită o notificare corespunzătoare la adresa sa cu 30 de zile înainte de data estimată a concedierii. În cazul în care un angajator dorește să concedieze un salariat pe o bază accelerată, acesta este obligat să plătească salariatului 30 de zile de salariu la momentul concedierii.

Cu toate acestea, trebuie menționat că, în unele cazuri, angajatorul are dreptul de a concedia angajatul fără preaviz și fără plata beneficiilor:

1) Întreprinderea nu poate continua activitate economică ca urmare dezastru naturalși în alte împrejurări similare, a căror apariție nu a putut preveni.

2) Concedierea unui salariat devine inevitabilă din vina salariatului:

- un salariat, în timp ce se află la locul de muncă, săvârșește o faptă care, în conformitate cu Codul penal, se califică drept infracțiune, inclusiv furt, delapidare sau vătămare corporală;

- salariatul încalcă regulile sau standardele de comportament general acceptate la locul de muncă sau impact negativ asupra altor muncitori

- angajatul furnizează informații despre sine care nu sunt adevărate și care ar putea afecta decizia privind angajarea sa

- lucrător fără permisiune și fără motiv bun durează două săptămâni de absenteism

- angajatul întârzie constant la serviciu, părăsește serviciul mai devreme decât ora stabilită, lipsește de la locul de muncă fără permisiune și fără un motiv întemeiat

Sistemul japonez de securitate socială

Japonia are un sistem de asigurări universal, conform căruia toate persoanele care locuiesc în țară sunt obligate să participe la sistemul public de asigurări de sănătate și la sistemul de pensii.

Există patru tipuri diferite de scheme de asigurare în Japonia, care sunt obligatorii pentru toate companiile să participe:

1) Asigurare de accidente industriale. Această asigurare acoperă boli profesionaleși accidente care au loc la locul de muncă sau în drum spre sau de la locul de muncă.

2) Asigurarea locului de muncă. Vă permite să plătiți ajutor de șomaj și să asigurați stabilitatea locului de muncă prin furnizarea asistență financiară si diverse subventii.

3) Asigurare medicala si asigurare de cheltuieli pt îngrijire medicală. Acoperă cheltuielile medicale și de asistență medicală suportate de angajați.

4) Asigurare de pensie. Această asigurare oferă lucrătorilor o pensie pentru limită de vârstă, precum și beneficii în caz de pierdere a întreținătorului de familie sau de invaliditate.

Plata primelor de asigurare se face de către companie prin deducerea sumelor corespunzătoare din salariile plătite angajaților și transferarea acestor sume în conturile autorităților guvernamentale competente, împreună cu contribuțiile plătibile de către societate însăși.

Cine va ajuta

Consultanții în asigurări sociale și de muncă sunt experți în domeniul managementului resurselor umane. La cererea conducătorilor de companii, aceștia au dreptul să presteze următoarele servicii:

– executarea contractelor de muncă și asigurări sociale și efectuarea în numele companiilor a altor funcții administrative legate de angajare

— consiliere privind respectarea cerințelor de siguranță și igienă industrială și managementul resurselor umane

– îndeplinirea funcțiilor de mediere în cursul soluționării conflictelor de muncă în conformitate cu prevederile Legii „Cu privire la soluționarea conflictelor individuale de muncă”

– consiliere cu privire la problemele legate de pensie și gestionarea reclamațiilor și a reclamațiilor aferente

— rezolvarea altor probleme legate de aplicarea legislației muncii

Momentan eu Sunt in Thailanda, iar oamenii, după ce am aflat că venim din Japonia, încep să se plângă că am părăsit această țară degeaba, că cunoscuții lor trăiesc fericiți în Japonia și câștigă zeci de mii de dolari pe lună printr-o muncă cinstită, doborând astfel capitalul vital.

Nu voi argumenta, Japonia este o țară foarte convenabilă în anumite privințe, dar frumoasă în anumite privințe și cineva poate trăi în Japonia absolut fericit, iar pentru cineva este chiar țara lor preferată.

Dar un lucru știu sigur. Să faci bani în Japonia nu este ușor. Acest lucru se poate face doar cu muncă grea și, chiar și atunci, nu vor plăti prea mult.

La fel ca mine, imediat după sosirea în Japonia, m-am grăbit să-mi caut un loc de muncă și, în curând, am obținut cu succes un loc de muncă la o fabrică japoneză pentru producția de preparate - bento.
Era un loc de muncă din Aruba, adică nu un job cu normă întreagă, ci de la 9:00 la 16:00 și nu neapărat în fiecare zi. Plata pentru numărul de ore lucrate este foarte modestă: 800 yeni/oră.

Chiar și la interviu, am convenit câte zile voi lucra. Am insistat pe șase (fără weekenduri deloc, și asta îmi doream), dar managerul a spus că voi lucra cinci zile pe săptămână.

Imediat mi s-a dat un costum de lucru, care amintește de un costum spațial.

Dimineața, în vestiar, mi-am schimbat hainele într-un costum de lucru complet alb: pantaloni albi cu huse de pantofi, o jachetă cu guler înfășurat care acoperă tot gâtul, o bandă de păr, o plasă de păr deasupra capului. bandaj și o glugă deasupra plasei. Însoțitorul de tură a verificat că de sub pălării nu iese niciun fir de păr, am curățat partea de sus a costumului cu bandă adezivă, ne-am clătit mâinile cu alcool, ne-am pus papuci albi și am intrat în atelier.

Camera era 8 grade caldă și mult lămpi cu ultraviolete. Opt grade au început să se simtă imediat, de fapt, lucrul cu alimente în Japonia înseamnă lucrul la frigider. Costumul alb din bumbac nu a ajutat cu nimic.
Ei și-au pus măști medicale pe față, mănuși de cauciuc pe mâini și au stat lângă transportor.
Esența lucrării: o cutie cu adâncituri se plimbă de-a lungul transportorului, fiecare muncitor pune într-o cutie câte o bucată de morcov, ciupercă, cotlet, orez, fiecăruia a lui. La capătul benzii transportoare pleacă cutiile de prânz gata asamblate.
La început, mi s-a dat responsabilitatea de a pune bucăți de morcovi, în timp ce muncitorii profesioniști puneau două sau patru articole în sloturi o dată.
Caseta a mers foarte repede în fața ochilor mei, după 15 minute am început să-mi fie rău. În curând au schimbat tipul de cină, acum am primit ciupercile. Toate acțiunile de schimb au fost efectuate de bunicile japoneze care alergau. Din nou, caseta a mers într-un ritm groaznic.

Nu-mi amintesc cum am așteptat sfârșitul zilei de lucru. În a doua zi, nu am putut merge la muncă. S-a rupt tot corpul. Ochii dor din cauza radiațiilor ultraviolete. Din fericire, ai putea refuza.
O zi mai târziu, m-am dus din nou la muncă, iar în următoarea m-am odihnit din nou. Drept urmare, m-am dus cu jumătate de inimă la fabrică de două ori pe săptămână.
Și este încă o faptă eroică. Mulți străini, și uneori japonezi, nu au rezistat prima oră și au plecat.

Toată munca monotonă a fost făcută în picioare. A fost o pauză pentru prânz - exact o jumătate de oră, ținând cont de schimbarea hainelor. În timpul serviciului, nu a fost o secundă de timp liber, nimeni nu s-a așezat să se odihnească, nimeni nu a mers la toaletă, acest lucru nu era binevenit.

Aproape toată munca în Japonia, cu excepția unei slujbe de birou, este făcută în picioare. Casierii, vânzătorii, muncitorii din fabrică petrec toată ziua în picioare. Adesea, în drum spre serviciu, vedeam o femeie stând în spatele tejghelei prin vitrina mare de sticlă a unui magazin scump și nu am văzut niciodată clienți în acel magazin. Când, mai târziu, eu însumi am început să lucrez într-un magazin de suveniruri rusești, a trebuit și eu să stau toată ziua, iar în momentul în care nu era de lucru și nu erau cumpărători, pur și simplu am stat inactiv până la sfârșitul zilei de lucru.
Munca în fabrică a fost mult mai grea.

În fiecare zi de lucru, toată tura, mă uitam la peretele opus cu un ceas, iar când mâna se târa în cele din urmă la patru, de multe ori munca nu era terminată și trebuia să stau mai mult. S-a întâmplat ca munca să se încheie la patru, dar tura avea de ales: să lucreze mai mult sau să plece acasă. Cel mai adesea, tura (bunicile japoneze) a decis să rămână pentru a câștiga niște bani, așa că toți cei din grup au fost nevoiți să rămână!

Cel mai uimitor lucru este că liderii schimbului nostru au fost bătrâne japoneze și tinere vesele din Thailanda și Filipine! Japonezii lucrează din greu în viață, dar locuitorii țărilor fierbinți au de obicei un stil de viață leneș.

Nu știu, poate dacă aș fi lucrat la fabrică ani de zile ca ei, poate m-aș fi obișnuit. Dar în curând am reușit să-mi găsesc un loc de muncă mai bun, a fost o salvare.