Développement, production, accumulation, acquisition ou vente d'armes de destruction massive. Quel est le prix et la valeur
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Plus sur le sujet 2.1.1. Dépenses pour l'achat de matières premières et de matériaux utilisés dans la production de biens (exécution de travaux, prestation de services) et constituant leur base ou constituant un élément nécessaire à la production de biens (exécution de travaux, prestation de services) :
direct objet de ce crime sont la paix et la coexistence pacifique des États, qui sont mises en danger par la production et la distribution de .
Le côté objectif de ce Le délit se caractérise par :
- développement;
- production;
- accumulation;
- acquisition;
- vente d'armes chimiques, biologiques, toxiques, ainsi que d'autres types d'armes de destruction massive interdites par un traité international de la Fédération de Russie.
Dans les documents de l'ONU, les armes de destruction massive (destruction) comprennent les armes qui « agissent au moyen d'une explosion ou à l'aide de matières radioactives, les armes chimiques ou bactériologiques létales et toute autre arme qui sera développée à l'avenir, ayant le Propriétés bombe atomique ou l'une des autres armes mentionnées ci-dessus."
Actuellement, les armes de destruction massive, conformément aux actes internationaux, comprennent les armes chimiques, biologiques (dont la production est totalement interdite) et nucléaires (dont l'utilisation est également interdite et la production est limitée).
À comprennent les substances toxiques et les moyens de leur utilisation au combat (roquettes spéciales, obus d'artillerie, mines, bombes aériennes, mines terrestres chimiques, grenades chimiques portatives, etc.). L'effet nocif des armes chimiques en tant que type d'arme de destruction massive repose sur les propriétés toxiques de composés chimiques qui, à l'état de vapeur, de liquide ou d'aérosol, peuvent pénétrer dans l'organisme par le système respiratoire, la peau, les muqueuses et le tractus alimentaire. Il est destiné à la destruction de la main-d'œuvre, mais peut également être utilisé pour infecter la zone, le matériel militaire et diverses installations arrière.
arme (bactériologique) basé sur l'utilisation des propriétés pathogènes des micro-organismes qui peuvent provoquer des maladies de masse chez les personnes, les animaux et flore. La base de son effet nocif est constituée d'agents bactériens - bactéries, virus, champignons et produits toxiques de leur activité vitale, utilisés à des fins militaires à l'aide de vecteurs de maladies vivants infectés (insectes, rongeurs, tiques) ou sous forme de suspensions et de poudres . Les agents bactériens destinés à affecter les personnes comprennent la peste, la variole, l'anthrax, la tularémie, la brucellose, le choléra et d'autres maladies. Les agents bactériens peuvent être utilisés à l'aide de roquettes spéciales, d'obus d'artillerie, de bombes aériennes et d'autres munitions.
Arme toxique conformément à la Convention sur l'interdiction de la mise au point, de la fabrication et du stockage des armes bactériologiques (biologiques) ou à toxines et sur leur destruction de 1971, il s'agit d'armes, d'équipements ou de vecteurs conçus pour utiliser de tels agents ou toxines à des fins hostiles ou conflits armés. Ce sont des protéines ou des substances polypeptidiques toxiques, des produits métaboliques d'un certain nombre de micro-organismes (par exemple, le bacille du botulisme), ainsi que certains animaux, reptiles et plantes venimeux qui peuvent causer des maladies ou la mort chez les humains et les animaux.
- de telles armes (par exemple, bombe H), dans lequel le moyen de destruction est une charge nucléaire, c'est-à-dire un dispositif contenant une réserve d'énergie nucléaire. Ce dernier est contenu dans certaines substances et dispositifs qui fournissent une libération rapide d'énergie pour la mise en œuvre explosion nucléaire. Utiliser une arme nucléaire comme armes nucléaires il sera placé dans une bombe aérienne, une ogive de missile, une torpille, etc. L'action d'une arme nucléaire est basée sur l'utilisation des facteurs dommageables d'une explosion nucléaire, c'est-à-dire une explosion d'une ampleur énorme et d'une puissance destructrice causée par la libération d'énergie nucléaire. Les facteurs dommageables sont : onde de choc, rayonnement lumineux, rayonnement pénétrant, contamination radioactive de la zone.
Le corps du délit est formel.
Côté subjectif les crimes sont caractérisés par une intention directe.
Matière crime général - un individu sain d'esprit qui a atteint l'âge de 16 ans.
"Algorithme du succès", magazine d'entreprise OK RKSAL, octobre-décembre 2011. www.rusal.ru/press-center/press-algoritm.aspx
Natalya Tsvetkova
Quoi de plus rentable : acheter déjà technologie existante Ou développer le vôtre ? Chaque grande entreprise est confrontée à cette question d'une manière ou d'une autre. RUSAL a déjà trouvé la réponse.
Le 11 janvier 1991, dans toutes les usines indiennes de Tata Motors, est célébré le deuxième anniversaire de l'entreprise. Bien qu'officiellement l'histoire de l'entreprise automobile Tata remonte à 1945, l'année 1991 devient véritablement marquante pour elle : c'est le 11 janvier 1991 que fut publié le décret du gouvernement indien qui marqua le début de la libéralisation de l'industrie automobile indienne. industrie. À partir de ce jour, les constructeurs automobiles indiens ont été autorisés à faire des investissements étrangers directs et à acheter de la technologie étrangère. Tata Motors a immédiatement profité de ce droit, à la fin de l'année, en signant un accord avec Mercedes-Benz pour acheter de la technologie pour la production de voitures particulières. Trois ans plus tard, la première voiture indienne Tata Indica est sortie, dont les ventes au cours des neuf premiers mois ont remboursé les coûts d'acquisition de la technologie de l'entreprise. L'Indica est toujours la voiture la plus vendue en Inde, avec des ventes dépassant les 11 000 en octobre 2011 seulement. Aucune autre marque représentée dans le pays ne peut se vanter de tels chiffres. "Acheter la technologie de Mercedes-Benz et créer le best-seller Tata Indica basé sur celle-ci a sans aucun doute été le facteur déterminant qui a permis à Tata Motors de pénétrer les leaders du marché et de maintenir cette position jusqu'à présent", a déclaré Rajeev Mahendra, journaliste indien et l'un des les co-auteurs du livre Beyond The Blue Mountain : Tata Story (2008).Selon l'expert, l'entreprise a fait le bon choix en acquérant la technologie de production : il aurait fallu des années à Tata pour la développer seule, et les concurrents ne resterait pas les bras croisés et, par conséquent, l'entreprise pourrait rater l'occasion de dominer le marché.
Cependant, tous les fabricants ne considèrent pas la "recette du succès" de Tata comme universelle. Par exemple, RUSAL est sûr que si nous parlons de technologies qui apportent un avantage concurrentiel à une entreprise, alors elles doivent être développées, et ne pas attendre qu'un concurrent développe cette technologie et, éventuellement, la vende pour un "argent raisonnable". Et dans tous les cas, lorsqu'ils prennent une décision "d'acheter ou de produire", ils surveillent strictement l'évaluation des risques, les avantages et les inconvénients des deux manières.
Quel est le plus
Le principal argument en faveur du développement technologique est l'économie. De plus, la différence de coûts qu'une entreprise peut encourir lorsqu'elle achète une technologie et la développe elle-même peut atteindre des milliards de dollars. D'où viennent ces chiffres ? Les technologies elles-mêmes ne sont pas si chères, mais les coûts associés à l'achat augmentent parfois. Ainsi, comme cela pourrait être, disons, lors de la construction de l'usine d'aluminium de Khakass (KhAZ). En 2004, la direction de l'entreprise était confrontée à un choix : construire une usine pour les vieux pots, en développer de nouveaux ou acheter la technologie d'un fournisseur. L'achat aurait coûté 100 millions de dollars à RUSAL pour une utilisation dans une série d'électrolyse. Cependant, ce n'est pas tout. "Lorsque vous achetez une technologie, le vendeur ne peut vous garantir le résultat, c'est-à-dire la réception d'un produit avec certaines caractéristiques, que si toute la technologie est suivie de A à Z", explique Victor Mann, directeur technique de RUSAL. - Cela signifie que vous vous trouvez dans un cadre très strict : vous devez acheter des grues à tel fournisseur, des pneumatiques à tel ou tel fournisseur. Et il n'y a pas d'alternative. En conséquence, vous êtes privé de tout outil de gestion des coûts. Viktor Mann rappelle qu'avec ses collègues, ils ont calculé: si vous achetez la technologie et que vous la suivez strictement, en acquérant l'équipement uniquement auprès de fournisseurs spécifiés, les coûts d'investissement (CAPEX) pour la construction de KhAZ s'élèveront à 4000-5000 $ / t d'aluminium. Compte tenu de la capacité prévue, le lancement de l'usine aurait coûté à l'entreprise environ 1,5 milliard de dollars.Si RUSAL décidait d'économiser de l'argent et de rechercher d'autres fournisseurs d'équipements, cela signifierait une violation de la technologie et son vendeur se retirerait de toutes les obligations en termes d'indicateurs technologiques. Par conséquent, RUSAL a décidé de développer sa propre technologie RA-300. Il s'est avéré que dans ce cas, le CAPEX s'élevait à ~ 2400 $/t, et la construction de l'usine, respectivement, a coûté environ 800 millions de dollars. Ainsi, les économies se sont élevées à environ 0,7 milliard de dollars. Faut-il s'étonner que la direction de l'entreprise ait décidé d'investir en développement.
Un autre avantage non négligeable de l'auto-développement des technologies réside dans l'effet cumulatif qu'il peut avoir. « Si nous sommes libérés de l'obligation d'acheter du matériel auprès de certains fournisseurs, le plus souvent étrangers, nous pouvons impliquer des usines russes dans le projet », explique Victor Mann. - Ceci, à son tour, nous donne non seulement la possibilité d'économiser de l'argent, mais également de développer les fabricants russes. Ces derniers, sous nos ordres, créent de nouveaux emplois, grâce aux travaux sur nos chantiers, l'assiette fiscale augmente, le budget régional s'agrandit. En conséquence, la demande effective augmente dans la région, y compris pour nos produits. Ainsi, en développant les entreprises russes, nous créons nos futurs consommateurs. Si vous trouvez un fabricant russe capable de fournir le bon équipementéchoue, RUSAL peut servir d'intermédiaire entre une entreprise nationale et un fournisseur occidental. Cette dernière vend de la technologie à l'usine russe, selon laquelle elle commence à produire des équipements pour les besoins de RUSAL. Un tel schéma est avantageux pour toutes les parties : un fournisseur occidental reçoit un acheteur de technologie, une usine russe, si disponible client majeur- une vision claire des perspectives de retour sur investissement, et RUSAL - des économies de 30 à 40%. C'est exactement ce qui s'est produit l'année dernière, par exemple, lorsque l'entreprise a joué le rôle d'intermédiaire dans la conclusion d'un accord de transfert de technologie entre une entreprise occidentale et Entreprise russe de Krasnoïarsk, qui, grâce à cet accord, a commencé à produire le nouveau genre mélangeurs.
« Le développement indépendant des technologies présente de nombreux avantages », résume Victor Mann. - En plus de ce qui précède, cette stratégie présente d'autres avantages. Par exemple, les clients sont plus disposés à coopérer avec les fabricants qui disposent de leurs propres technologies, car dans ce cas, ils peuvent donner une garantie plus claire de la qualité du produit. La technologie augmente également considérablement la capitalisation des entreprises : le marché comprend que la présence de ses propres technologies rend l'entreprise plus durable, son développement plus prévisible et les coûts de construction de nouveaux actifs plus contrôlables.
Vérifié par les concurrents
Dire que la position de RUSAL est unique, c'est pécher contre la vérité. Si vous regardez les cinq principaux leaders de l'industrie de l'aluminium, ils ont tous leurs propres centres de recherche et laboratoires puissants qui développent des technologies commerciales clés. Par exemple, le Rio Tinto Technology Innovation Center à Brisbane, en Australie, compte plus de 500 employés. L'année dernière, grâce à leurs efforts, l'entreprise a économisé environ 1 milliard de dollars. Mais le principal résultat des travaux du Centre au cours des deux dernières années est le développement de pots AP-60 d'une capacité de 570 kA, qui affichent une performance de 67 % plus élevé que les pots Rio Tinto AP-30 précédemment utilisés. La première usine construite avec cette technologie entrera en service au Québec (Canada) début 2013.
Les divisions de recherche de Norsk Hydro sont situées en Norvège, aux Pays-Bas, en France, en Espagne, en Allemagne et en Inde. Au total, l'entreprise emploie 600 personnes en recherche et développement. Cette année, la principale réalisation des développeurs de Norsk Hydro a été la création de nouveaux types de produits à base d'aluminium, qui permettront à l'entreprise de renforcer sa position sur le marché de l'énergie solaire. En particulier, HySelect, une tôle d'aluminium laminée à froid à faible variation d'épaisseur pour la production de modules photovoltaïques à couche mince, et HyBridAl, une bande d'aluminium avec une surface en couches spéciale qui servira à focaliser les rayons du soleil, ont été créés dans le Laboratoires Norsk Hydro. Les spécialistes de Norsk Hydro travaillent depuis de nombreuses années pour améliorer les performances environnementales de la technologie Soderberg. Par exemple, l'usine d'Elkem, propriété de l'entreprise et opérant sur le Soderberg, est en avance sur les usines à technologie plus propre en termes de performances environnementales.
Alcoa possède également l'un des plus grands centres de recherche au monde : l'entreprise consacre chaque année au moins 1 % de son chiffre d'affaires à la recherche et au développement, et le nombre d'employés d'Alcoa employés dans ce domaine en 2011 a dépassé 59 000. En 2010, l'entreprise détenait plus de 1000 brevets pour diverses technologies dans le domaine de la production d'aluminium et des produits dérivés. Alcoa investit activement dans le développement de nouveaux alliages d'aluminium plus résistants, plus légers et plus respectueux de l'environnement. Par exemple, en 2010, l'entreprise a lancé l'alliage de panneau de construction EcoClean, qui est capable d'absorber les oxydes d'azote et donc de nettoyer environnement. La recherche d'Alcoa en matière de réduction d'énergie n'est pas moins active. En septembre de cette année, l'entreprise a reçu la médaille de l'Australasian Industrial Research Group pour le développement d'une nouvelle technologie économe en énergie dans la production d'alumine. La technologie élimine rapidement et à moindre coût les oxalates - contaminants - et les convertit en carbonate de sodium, qui peut également être utilisé dans la production d'alumine. La technologie a déjà été testée dans l'usine australienne d'Alcoa, Quinana, et a aidé l'entreprise à réduire ses coûts énergétiques de 1,6 million de dollars par an. Jusqu'en 2008, l'entreprise a également activement investi dans le développement d'une technologie de production d'aluminium basée sur des anodes inertes. Cependant, pendant la crise, les recherches dans ce domaine ont été écourtées, car Alcoa n'a pas obtenu de succès significatif et a décidé de geler le projet.
Il est temps d'acheter
Pendant ce temps, l'achat de technologie peut avoir ses avantages. « Il faut évaluer les risques, les coûts et les bénéfices dans chaque cas : il peut être plus rentable d'acquérir la technologie », explique Viktor Mann. Il peut y avoir plusieurs situations où les entreprises sont prêtes à abandonner les développements indépendants et à profiter des fruits du travail intellectuel de quelqu'un d'autre. "Par exemple, les entreprises acceptent d'acheter une technologie qui est essentielle pour les affaires, si le facteur temps est important et que le moindre retard peut coûter beaucoup plus cher à l'entreprise", explique le directeur du Centre de transfert de technologie de l'Université d'État de Moscou. M. V. Lomonossov Oleg Dyachenko. Donc, disons, c'est Gazprom Neft, où les principales technologies sont achetées en Occident. "La raison en est le débogage de ces technologies, qui permet de les appliquer immédiatement, avec un minimum de risques et de dommages", explique l'entreprise.
Dyachenko note également qu'il peut y avoir des avantages tangibles à l'achat s'il s'agit d'une technologie éprouvée qui a fait ses preuves et qui sera très difficile à sortir du marché en formant une offre alternative. Certes, dans ce cas, dit Dyachenko, le plus souvent, non seulement la technologie est achetée, mais l'ensemble de la société de développement: cela donne à l'acheteur la garantie qu'il reçoit une fois pour toutes un avantage concurrentiel technologique. Il existe de nombreux exemples de transactions qui ont clairement poursuivi précisément cet objectif. Par exemple, l'achat du service Skype par Microsoft Corporation en juin de cette année pour 8,5 milliards de dollars et Google Corporation a acquis cette année trois développeurs de technologies uniques pour la facturation mobile, la visualisation et la reconnaissance des visages humains. Et cela s'ajoute à l'achat de 1 023 brevets d'IBM couvrant diverses technologies de communication et informatiques ! Un autre exemple récent d'opérations de fusions-acquisitions pour accéder aux nouvelles technologies est l'achat par le constructeur automobile indien Mahindra & Mahindra d'une participation de 70 % dans le coréen SsangYoung en novembre 2010. Dans une interview au Times of India, les représentants de l'entreprise ont franchement admis qu'ils étaient prêts à débourser 377 millions de dollars pour accéder aux technologies coréennes, ainsi qu'à leur réseau de concessionnaires.
Cependant, les Chinois sont les plus actifs sur le marché des « M&A technologiques » depuis de nombreuses années. L'année 2010 s'est avérée particulièrement fructueuse pour eux : puis, pour près de 2 milliards de dollars, le chinois Geely a racheté le géant de l'automobile Volvo, et la société Internet chinoise Tencent a racheté 10 % des activités russes du fonds DST, qui détient Mail .Ru et actions dans VKontakte, Odnoklassniki, projets Facebook. « Les Chinois eux-mêmes ne sont pas très doués pour développer de nouvelles technologies, alors ils suivent toujours cette voie : ils acquièrent d'abord des actifs étrangers qui leur donnent accès à des technologies de pointe, puis affinent ces technologies pour eux-mêmes. C'est sur cela que repose le pouvoir de l'économie chinoise et des entreprises chinoises », explique Andrey Karneev, directeur adjoint du département d'histoire chinoise à l'Institut des pays asiatiques et africains de l'Université d'État de Moscou. RUSAL est également d'accord avec l'avis de l'expert. "Les Chinois sont formidables - au début, ils ont acheté des technologies liées à la production d'aluminium, et maintenant ils développent tout eux-mêmes", explique Victor Mann. - Parfois même contourner les concurrents. Par exemple, ils ont construit une usine qui utilise un électrolyseur de 500 kA, encore plus rapide que nous, même si le développement a été réalisé en parallèle.
Avantage de vente
Une autre bonne raison de penser à acheter de la technologie est les domaines auxiliaires qui soutiennent l'activité principale. Incidemment, RUSAL suit également cette voie. « Disons maintenant que nous allons produire des ligatures, mais cette production n'est pas notre production principale, il est donc logique d'envisager des options avec l'achat de technologie », donne un exemple Victor Mann. - Nous ne nous battrons pas dans ce sens pour la première place du marché, cette technologie ne deviendra pas la nôtre avantage compétitif- nous avons besoin de ligatures à usage interne. En même temps, il est moins cher pour nous de les produire nous-mêmes que d'acheter auprès de fournisseurs tiers. De plus, de cette façon, nous pouvons mieux contrôler la qualité. Donc, dans ce cas, il est plus rentable pour nous d'acquérir la technologie que de la produire.
Soit dit en passant, l'attitude "pas l'essentiel - cela signifie que nous achetons" dans sa suite logique pousse les sociétés de développement à ne pas faire de leur technologie un secret commercial, mais à la proposer sur le marché. Comme, par exemple, Toyota l'a fait l'année dernière, en décidant de se concentrer sur des produits familiers. Immédiatement après cela, le constructeur automobile a mis en vente la technologie déjà développée pour la production de voitures hybrides, à laquelle Mazda et la société chinoise FAW se sont immédiatement intéressées. Cependant, une telle stratégie comporte également certains risques - après tout, on ne sait pas comment l'entreprise qui a acheté le package technologique se comportera. "Par exemple, nos négociations sur l'achat de technologie pour la production de ligatures n'ont pas encore abouti", se plaint Viktor Mann. - Le fournisseur a tout simplement peur de nous le vendre. Il pense que nous allons faire demi-tour et le forcer à quitter le marché.
Prévu par l'art. 171_1 du Code pénal, l'infraction est caractérisée par la production, l'acquisition, le stockage, le transport en vue de la vente ou de la vente de marchandises et de produits non marqués soumis au marquage obligatoire avec des timbres d'accise, des timbres spéciaux ou des marques de conformité protégées contre la contrefaçon , commis à grande échelle.
L'objet du crime est la procédure établie pour marquer les biens et produits vendus sur le territoire de la Fédération de Russie avec des marques de conformité, ainsi que la procédure de comptabilisation du mouvement de ces biens et produits dans le cadre de l'activité entrepreneuriale.
Conformément aux lois fédérales du 6 décembre 1991 N 1993-I "sur les accises" *, du 22 novembre 1995 N 171-FZ "sur la réglementation par l'État de la production et du chiffre d'affaires alcool éthylique, produits alcoolisés et contenant de l'alcool "** et autres actes réglementaires, certains produits fabriqués sur le territoire de la Fédération de Russie sont soumis à un étiquetage obligatoire avec des marques sécurisées (marques fédérales et régionales, ainsi que d'autres marques). : produits alcoolisés ( cognacs, vodka, vins de raisins de toutes sortes, naturels, y compris fortifiés, etc.) produits audio-vidéo (téléviseurs, magnétoscopes domestiques, etc.) matériel informatique La vente des biens et produits énumérés sans la présence de signes protégés est interdite .
L'objet du crime est les marchandises et les produits non marqués qui sont soumis à un étiquetage obligatoire avec des timbres de droit d'accise, des timbres spéciaux ou des marques de conformité protégées contre la contrefaçon.
Les timbres d'accise sont conçus pour garantir l'exhaustivité de la collecte des accises et empêcher l'importation et la vente illégales de produits soumis à accises (alcools, tabac et produits du tabac) sur le territoire de la Fédération de Russie.
Les timbres spéciaux sont conçus pour empêcher la production illégale de boissons alcoolisées sur le territoire de la Fédération de Russie et pour garantir l'intégralité de la perception des taxes. L'étiquetage des biens et produits avec une marque spéciale est effectué par des organisations - fabricants de ces produits.
Des marques anti-contrefaçon de conformité avec les informations d'enregistrement y afférentes ont été introduites pour le marquage des marchandises soumises à certification volontaire (article 22 de la loi fédérale du 27 décembre 2002 "sur la réglementation technique")*. La marque protégée est apposée sur les marchandises par le fabricant ou le vendeur en présence d'un document donnant le droit d'utiliser la marque de conformité.
Le côté objectif du crime est caractérisé par la commission de l'une des actions suivantes : production, acquisition, stockage, transport, vente de biens et de produits non marqués soumis à un étiquetage obligatoire avec des timbres de droit d'accise, des timbres spéciaux ou des marques de conformité protégées contre contrefaçon.
La production des biens et produits ci-dessus s'effectue en cas de fabrication par un procédé industriel ou artisanal sans marquage au moyen de timbres d'accises, de timbres spéciaux ou de marques de conformité protégées contre la contrefaçon. Le crime comprend également la fabrication de marchandises et de produits marqués de faux timbres d'accise, de timbres spéciaux ou de marques de conformité.
Au titre de l'acquisition de ces biens et produits s'entend leur réception en possession permanente ou temporaire de quelque manière que ce soit (achat, échange, etc.).
Le stockage est la possession effective de biens et produits non marqués, quel que soit le lieu spécifique (dans une habitation, stockage, Véhicules etc.).
Par transport, on entend les actions de circulation de biens et de produits banalisés, quel que soit le mode de transport (voiture, avion, etc.).
Par vente, on entend un transfert rémunéré ou gratuit de biens et produits banalisés (vente, don, transfert en échange d'autres biens, etc.).
Un préalable la responsabilité pénale conformément à la partie 1 de l'art. 171_1 du Code pénal est la commission des actions qui y sont prévues à grande échelle, en vertu desquelles, selon la note à l'art. 169 du Code pénal désigne le coût des marchandises et produits non marqués dépassant deux cent cinquante mille roubles.
Le côté subjectif du crime est caractérisé par l'intention directe. Lors de la production, de l'acquisition, du stockage et du transport de biens et de produits non marqués, il doit y avoir un but à la vente de ces produits.
Le sujet du crime est une personne qui a atteint l'âge de 16 ans.
Un type qualifié de crime en vertu de la partie 2 de l'art. 171_1 du Code pénal, est la commission de l'un des actes spécifiés dans la partie 1 de cet article : par un groupe organisé (clause "a" ); à une échelle particulièrement grande (p. "c").
Conformément à la note relative à l'art. 169 du Code pénal, le coût des marchandises et produits non marqués dépassant un million de roubles est reconnu comme un montant particulièrement élevé.
En savoir plus sur le thème Production, acquisition, stockage, transport ou vente de biens et produits banalisés (article 171_1 du code pénal) :
- QUESTION 207 : Comment comprendre la fabrication, l'achat, la possession, le transport, l'expédition ou la vente illicites de substances stupéfiantes ou psychotropes ?
Les frais de règlement en espèces, le paiement des impôts et droits d'Etat sont inclus dans les charges pour le calcul des 5% Il est possible de ne tenir des registres séparés de la TVA "en amont" que dans un seul cas : si pour un quart la part des charges pour l'acquisition, la production et (ou) la vente de biens (travaux, services, droits de propriété), exonérés de TVA, ne dépasse pas 5 % du total des coûts d'acquisition, de production et (ou) de vente de biens (travaux, services), droits de propriété . Ensuite, la TVA "en amont" présentée par les fournisseurs dans ce trimestre peut être déduite. Ceci est indiqué au paragraphe 9 du paragraphe 4 de l'article 170 du Code fiscal de la Fédération de Russie. Pour plus d'informations sur la procédure de tenue d'une comptabilité séparée pour la TVA "en amont", les provisions pour créances douteuses sont-elles toujours incluses dans le calcul ?
Chère Elena Gennadievna !
En réponse à votre question du 27 juin 2013. nous rapportons ce qui suit : pour déterminer la part des dépenses pour l'achat, la production ou la vente de biens exonérés de TVA, les organisations utilisent des données comptables, y compris dans le calcul des coûts non seulement directs, mais également indirects. Dans le même temps, les frais généraux de production et les frais généraux d'entreprise sont comptabilisés comme indirects. Ainsi, l'organisation peut inclure toutes les dépenses liées aux débits 20, 25 et 26 dans le calcul pour déterminer la nécessité de conserver des enregistrements séparés de la TVA "en amont".
Par exemple, les contributions à la provision pour créances douteuses sont incluses dans les autres charges. Par conséquent, ces dépenses ne sont pas incluses dans le calcul pour déterminer la nécessité de tenir des registres distincts de la TVA "en amont".
La justification de cette position est donnée ci-dessous dans les documents de la version commerciale "Glavbukh System".
La législation ne fournit pas de réponse claire à cette question. Par conséquent, une organisation peut développer sa propre procédure pour déterminer le montant des dépenses totales et le fixer dans sa politique comptable à des fins fiscales.
La part des dépenses pour l'acquisition, la production ou la vente de biens (travaux, services, droits immobiliers) exonérées de TVA, se calcule selon la formule :
Lors de l'utilisation de données comptables, déterminez la part des dépenses pour l'acquisition, la production ou la vente de biens (travaux, services, droits de propriété) exonérés de TVA, en tenant compte de la clause 7 du PBU 10/99. Autrement dit, le calcul doit inclure non seulement les coûts directs, mais également les coûts indirects *. Cela découle des lettres du ministère des Finances de Russie du 22 avril 2011 n ° 03-07-11 / 106, du 1er avril 2009 n ° 03-07-07 / 26 et du Service fédéral des impôts de Russie du mois de novembre 13, 2008 n° ШС-6-3 /827 .
Olga Tsibizova Chef du Département des impôts indirects du Département de la politique fiscale et douanière du ministère des Finances de la Russie
Coûts directs et indirects
Selon la méthode d'inclusion dans le prix de revient, les coûts sont divisés en directs (principaux) et indirects (frais généraux) (Instructions pour le plan comptable).
Les coûts directs comprennent les coûts directement liés à la production d'un certain type de produit (travail, service). Il s'agit des coûts des matières premières, des produits semi-finis de sa propre production, des salaires des travailleurs directement impliqués dans le processus de production, des cotisations à l'assurance retraite obligatoire (sociale, médicale) et des cotisations à l'assurance contre les accidents et les maladies professionnelles accumulées sur les salaires de travailleurs. Les coûts directs peuvent également inclure le coût des services des industries auxiliaires et des fermes de services.
À coûts indirects comprennent les dépenses qui ne sont pas directement liées à la production de produits spécifiques (travaux, services). Les charges générales de production et les charges générales d'exploitation sont comptabilisées comme indirectes. Par exemple, l'amortissement de l'équipement, les salaires du personnel de gestion, le coût utilitaires, frais de location de locaux et de matériel, etc.
La liste des coûts directs et indirects par postes de coûts, ainsi que la procédure de leur attribution au prix de revient, chaque organisation détermine indépendamment, en fonction des caractéristiques de l'organisation de la production.*
Cette procédure découle des Instructions pour le plan comptable (comptes, et).
En comptabilité, comptabilisez à la fois les dépenses directes et indirectes au moment de leur survenance, quel que soit le moment où elles ont été (seront) payées, et qu'elles aient conduit (qu'elles conduisent à l'avenir) à la génération de revenus ou non (clauses 16 à 18 PBU 10/99). Opérations liées à l'énumération Argent(retrait d'espèces), les dépenses ne sont pas comptabilisées (paragraphe 3 du PBU 10/99).
Comptabiliser les dépenses sur la base des pièces comptables primaires qui contiennent détails requis prévu par la partie 2 de l'article 9 de la loi du 6 décembre 2011 n° 402-FZ.
Considérez toutes les dépenses en roubles (PBU 3/2006). Recalculez les dépenses exprimées en devises étrangères en roubles de la manière prescrite par le PBU 3/2006.
Elena Popova
Conseiller d'État du Service des impôts de la Fédération de Russie du 1er rang
Organisez la comptabilité des montants d'impôt sur le revenu accumulés et payés (paiements anticipés) sur le compte 68, sur lequel vous devez ouvrir un sous-compte séparé «Calculs de l'impôt sur le revenu» (Instructions pour le plan comptable). Lorsque la taxe est facturée, l'organisation forme des comptes créditeurs au budget (les opérations sont reflétées dans le crédit du compte 68). Au fur et à mesure que les sommes dues sont payées, cette dette est remboursée (les opérations sont reflétées dans le débit du compte 68). Étant donné que la source de paiement de l'impôt est le bénéfice, la charge fiscale est reflétée dans le débit du compte 99 (Instruction pour le plan comptable).
La procédure comptable pour les règlements de l'impôt sur le revenu est régie par le PBU 18/02. Ce document implique la réflexion en comptabilité des non réels (enregistrés en déclaration d'impôt), mais un impôt conditionnel sur le revenu. Cependant, les petites entreprises et les organisations à but non lucratif ne peuvent pas appliquer les règles établies par le PBU 18/02 (clause 2 PBU 18/02). Ils ont le droit de refléter dans la comptabilité les montants de l'impôt sur le revenu (paiements anticipés) calculés selon les données de la comptabilité fiscale. Dans de telles organisations, lors du calcul de l'impôt, le comptable fait une entrée:
Débit 99 Crédit 68 sous-compte "Calculs pour l'impôt sur le revenu"
- l'impôt sur le revenu (paiement anticipé) pour la période fiscale (déclaration) est accumulé.
Oleg Good State Conseiller au Service des impôts de la Fédération de Russie, rang III
4.Situation: Quelles dépenses en comptabilité incluent le montant cumulé de l'impôt foncier
La procédure de comptabilisation des montants accumulés de l'impôt foncier n'est pas établie par la loi. En pratique, deux options sont utilisées :
- inclusion de l'impôt dans les autres dépenses (cette procédure était auparavant prévue au paragraphe 11 de l'instruction du service fiscal de l'État de Russie du 8 juin 1995 n ° 33);
- inclusion de la taxe dans les dépenses générales des entreprises (cette procédure est recommandée dans la lettre du ministère des Finances de la Russie du 19 mars 2008 n ° 03-05-05-01 / 16).*
Dans le premier cas, l'accumulation de la taxe foncière doit être reflétée dans l'écriture :
Débit 91-2 Crédit 68 sous-compte "Calculs sur la taxe foncière"
Dans le second cas, une écriture doit être faite en comptabilité :
Débit 26 (44) Crédit 68 sous-compte "Calculs sur la taxe foncière"
- Taxe foncière facturée.
Étant donné que ce problème n'a pas été résolu à l'heure actuelle, l'organisation a le droit de choisir indépendamment l'option de comptabilisation de l'impôt foncier et de la fixer dans l'ordonnance sur la politique comptable (clause , PBU 1/2008).
Elena Popova Conseillère d'État du Service des impôts de la Fédération de Russie de 1er rang
Le devoir de l'État est une redevance fédérale et est une redevance pour la commission des organismes d'État autorisés ( fonctionnaires) certaines actions juridiquement significatives (art., Code fiscal de la Fédération de Russie).
Comptabilisation des dépenses
Reconnaître les coûts de paiement des droits de l'État au cours de la période de déclaration au cours de laquelle ces actions ont été effectuées (paragraphe 18 du PBU 10/99). La durée de la période pendant laquelle l'organisation utilisera ses résultats n'a pas d'importance. Par exemple, si une organisation paie une taxe d'État pour la délivrance d'une licence pour exercer un certain type d'activité, quelle que soit la période de validité de la licence, le coût du paiement de la taxe d'État en comptabilité doit être comptabilisé dans la période où la licence a été publiée.
En comptabilité, considérez l'accumulation et le paiement des droits de l'État sur le compte 68 «Calculs des taxes et redevances». Pour ce faire, ouvrez le sous-compte "Droit de l'État" au compte 68.
Enregistrez le paiement des droits de l'État en affichant :
Débit 68 sous-compte "Droit d'État" Crédit 51
- Droits d'Etat payés.
La procédure de répercussion de la taxe de l'État sur les comptes de comptabilité analytique dépend des motifs pour lesquels elle a été payée*. Le paiement des droits de l'État peut être dû à :
- acquisition (création) de certains types de biens ou de droits ;
- les opérations réalisées dans le cadre des activités principales de l'organisation ;
- les opérations non liées à l'activité principale ;
- examen de l'affaire devant le tribunal.
Si l'organisation a payé un droit d'État lors de l'achat ou de la création d'un bien, incluez-le dans le coût réel de ce bien (clause 6 PBU 5/01,
Débit 08 (10, 41 ...) Crédit 68 sous-compte "Droit d'Etat"
- le droit d'Etat lié à l'acquisition (création) de biens a été perçu.
Si l'organisation paie les frais pendant Activités actuelles(certifie des documents, en fait des copies, enregistre des contrats, etc.), lors du calcul du droit de l'État, notez:
Débit 20 (26, 25, 44...) Crédit 68 sous-compte "Droit d'Etat"
– le droit de l'État était perçu sur les opérations liées à l'activité principale de l'organisation.*
Si une organisation paie une taxe de l'État sur des opérations qui ne sont pas liées à son activité principale, inclure le montant de la taxe dans les autres dépenses (clause 11 PBU 10/99). Par exemple, en cas d'aliénation de biens dans le cadre d'un accord d'échange (paragraphe 5, clause 11, PBU 10/99). En comptabilité, répercutez l'opération de calcul du droit de l'État en comptabilisant :
Débit 91-2 Crédit 68 sous-compte "Droit d'Etat"
- le droit d'État est dû sur les opérations non liées à l'activité principale de l'organisation.
La provision pour créances douteuses en comptabilité est une valeur estimative. Sa création, son augmentation ou sa diminution doit être reflétée en comptabilité comme une charge ou un produit. Ceci est indiqué au paragraphe 4 du PBU 21/2008.
Les dotations à la réserve pour créances douteuses sont comptabilisées comme autres charges* (clause 11 du PBU 10/99). Les opérations liées à la constitution et à l'utilisation d'une provision pour créances douteuses sont enregistrées au compte 63 « Provisions pour créances douteuses ».
La création, ainsi que les prélèvements périodiques à la réserve en comptabilité, traduisent la comptabilisation :
Débit 91-2 Crédit 63
– créé (augmenté) une réserve pour créances douteuses.
Sergey Razgulin Directeur adjoint du Département de la politique fiscale et douanière du Ministère des finances de la Russie
Sincèrement,
experte du système Glavbukh Natalya Chekalova.
Réponse approuvée :
Expert principal ligne directe"Comptable en chef des systèmes" Elena Rakova.
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La réponse à votre question est donnée conformément aux règles de la "Hot Line" du "Glavbukh System", que vous pouvez trouver à: