Un homme carriériste : que faire de lui et est-ce que ça vaut le coup ? Faites un plan de carrière et suivez-le.

Un homme carriériste : que faire de lui et est-ce que ça vaut le coup ? Faites un plan de carrière et suivez-le.

Certains comprennent cette expression comme faisant des découvertes, d'autres comme la possession de diplômes scientifiques. D'autres encore - comme un moyen d'obtenir une reconnaissance bien méritée, c'est-à-dire d'obtenir une évaluation adéquate de leurs réalisations scientifiques.

Probablement, puisque ces trois points de vue existent, les trois méthodes sont pratiquement mises en œuvre et peuvent être envisagées.

Même un enfant comprend que le premier est le plus altruiste et pratiquement faux, car le manque de reconnaissance et de récompense ne permet pas à une personne talentueuse de poursuivre ses recherches. Dans ce cas, la chaîne de carrière ressemble à ceci : une formation - une idée - son développement - une découverte ou une recherche, plus précisément, un produit de la créativité Haute qualité- reconnaissance scientifique, parfois tardive. Les maillons faibles en sont une préparation insuffisante à la promotion de l'idée et l'inopportunité et la difficulté de la reconnaissance, et parfois des problèmes d'établissement de la paternité. Ce point est une conséquence naturelle d'une préparation et d'une progression insuffisantes vers la reconnaissance et est généralement très douloureux pour état interne scientifique, brûle beaucoup de force mentale et tout simplement - c'est injuste.

La deuxième voie est méprisée de tous, mais assez largement utilisée. Dans ce cas, la chaîne ressemble à ceci : formation - promotion précoce - préparation du terrain - promotion de l'idée - reconnaissance au maximum - récompense. Elle est impeccable en apparence, mais le plus élément principal- sa propre idée, adéquate à la reconnaissance reçue, en est faible, et parfois absente ou appartient à un autre. C'est prometteur et profitable pour un tel scientifique, mais n'a aucune valeur pour la société. Souvent, cette valeur peut être définie comme négative.

La troisième voie est la plus digne, en termes d'égalité d'effort, de valeur de l'idée, de reconnaissance et de récompense. Comment l'atteindre ?

Conformément aux types de scientifiques, qui sont décrits par eux-mêmes, il convient de choisir le cheminement d'une carrière, bien que seuls les deux derniers types puissent être appelés une carrière au sens généralement accepté.

Le remarquable scientifique Hans Kelle, dans son livre From Dream to Discovery, a défini plus précisément les types de personnes que l'on retrouve parmi les scientifiques. Soyons assez éthiques pour ne pas les répéter, mais citons les qualités qu'il juge nécessaires à un scientifique.

Il pense que c'est :

– Enthousiasme et persévérance

- dévouement à l'objectif

- Résilience à l'échec

– Résilience au succès.

- Courage.

– Santé et énergie.

– Originalité.

- Indépendance de pensée.

- Ouverture d'esprit.

- Intelligence.

- Logique.

- Mémoire et expérience.

- Honnêteté avec vous-même.

– Contact avec la nature.

- Compétences techniques.

- Capacité à travailler en groupe.

Beaucoup, n'est-ce pas ? Et en plus de cela, vous devez toujours être en mesure d'obtenir une reconnaissance tout en conservant la décence. C'est un chemin difficile, surtout en Russie.

Le choix d'un endroit où un scientifique doit commencer par le choix d'un leader. La véracité de ce choix dépendra de l'évolution de votre destin en tant que scientifique. Le salaire, l'emplacement de l'institut et même son objectif ne jouent pas un rôle plus important que la personne qui vous guidera au début de votre carrière de scientifique.

Un leader expérimenté est celui qui protégera son jeune collègue des tentations et des erreurs, l'aidera à acquérir l'expérience que vous ne trouverez dans aucun livre. Son expérience et votre esprit frais, jeune et curieux est la combinaison qui donnera un résultat auquel vous ne vous attendiez même pas. De plus, le contact personnel et la compréhension mutuelle, la résonance dans la compréhension de la nature de ce qui est étudié est étonnamment fructueuse.

De plus, un jeune scientifique a besoin d'un guide dans le monde des gens de science, qui parfois ne semblent que distraits et inadaptés. Souvent, le monde de la science est un lieu qui n'est pas inférieur en termes de rigidité des règles du jeu au monde de l'entreprise, et parfois le dépasse.

Le meilleur chef est celui qui travaille lui-même dans le laboratoire et peut enseigner au service tout ce qu'il sait. Si votre chef ne s'est pas laissé "manger", sait défendre son travail, alors il vous l'apprendra, si seulement vous le méritez. Ses conseils sur vos travaux ajouteront grandement du poids à ces travaux de défense et à votre promotion personnelle. De plus, l'expérience d'une telle personne dans le domaine des relations humaines est inestimable.

L'âge du chef n'a pas d'importance plus grande valeur a à voir avec son activité en tant que scientifique et enseignant. Le style de leadership n'est pas non plus particulièrement important. Il vaut mieux préférer un tyran et un despote qui a quelque chose à apprendre et qui a la décence scientifique et humaine que celui qui ne charge pas de travail, mais ne donne aucune connaissance et compétence. Le temps passé sous cette direction est souvent perdu. De plus, lorsqu'ils sont approchés pour la sympathie humaine, les dirigeants durs sont plus susceptibles de faire preuve d'une douceur inhabituelle.

Mais outre votre désir de travailler avec un leader spécifique, vous ne devez pas oublier que le choix lui appartient toujours et que votre tâche doit être choisie.

Aucun professeur n'est sûr que ses critères de sélection soient corrects, mais chacun essaie de choisir quelqu'un qui ne sera pas un lest et qui a le potentiel d'un scientifique. Mais comme il faut toujours choisir, chacun a son propre système, qu'il développe avec soin et y attache grande importance. L'appréciation personnelle n'est pas le dernier de ces critères. Vous devez être comme votre futur patron, compréhensible et agréable avec lui. Et ce n'est pas qu'un caprice, mais une condition indispensable pour votre avenir activités conjointes, ce qui implique un contact quasi télépathique et une compréhension mutuelle.

Une personne intelligente fait attention aux yeux. Payez aussi vous. Le contact visuel, visuel est le début du contact des esprits et des âmes. Vous vous choisissez presque intuitivement, et à ce moment l'émergence même du contact est importante pour vous deux - il existe ou il n'existe pas. Sinon, peut-être avez-vous fait le mauvais choix ?

Mais supposons que tout cela se soit bien passé, et que le démarrage ait également été un succès, et qu'il y ait même quelques développements de notre part. Et après?

Comme l'expérience l'a montré, les réalisations scientifiques ne peuvent être divulguées. Un leader scientifique sensé sait s'assurer que la reconnaissance correspond à l'apport scientifique du travailleur. Mais, malheureusement, ce n'est pas toujours le cas. Les jeunes chercheurs se plaignent souvent d'être utilisés comme main-d'œuvre, et les lauriers reviennent aux sommités. Eh bien, parfois ça arrive. Mais souvent un jeune travailleur surestime sa contribution. Dans tous les cas, vous devez être critique envers vous-même et comprendre que votre promotion doit aussi vous coûter quelque chose. Bien que dans certains cas, les faits répugnants de vol d'idées se produisent, mais aujourd'hui, lorsque le travail scientifique se fait en groupe, il est souvent difficile de déterminer la contribution individuelle de chaque travailleur. Voici l'opinion d'une personne, qui peut être considérée comme objective :

« Un jeune homme, désireux de voir son nom imprimé, en règle générale, ne trouve pas la force de résister à la proposition d'être co-auteur d'un article dans la préparation duquel il a eu une relation très indirecte. Mais au fil du temps, il commence à se sentir mal à l'aise et à exprimer son mécontentement face à une telle organisation de l'affaire, qui ne lui donne pas l'occasion d'apporter une contribution plus adéquate à travail de recherche. Parallèlement, à l'occasion de la publication des noms de tous ceux qui s'impliquent réellement dans recherche scientifique, se produire dans le degré le plus élevé questions délicates. À travail conjoint sur un sujet, il est presque impossible de déterminer la contribution de chacun des membres du groupe de recherche. De plus, le souci constant de la reconnaissance de ses mérites agit de manière irritante et corruptrice.

Une solution équitable, selon beaucoup, est la suivante :

1. Chaque membre du groupe, s'il le souhaite, devrait avoir la possibilité de faire certaines observations indépendantes et de publier leurs résultats sous son propre nom. Cela élimine tout sentiment qu'il existe une compulsion à travailler ensemble dans un groupe (la participation aux travaux du groupe est stimulée simplement par la "sélection naturelle", c'est-à-dire l'inclusion dans sa composition des seuls scientifiques qui, de toute façon, partagent le intérêts du groupe). Cette règle ne s'applique pas aux étudiants diplômés dans les dix-huit premiers mois d'études, lorsque leurs activités sont strictement contrôlées par le superviseur.

2. Le chercheur qui a le premier proposé le sujet du travail ou fait l'observation la plus réussie devient automatiquement le premier auteur de l'article décrivant ce travail. Il décide également quels collègues seront listés comme co-auteurs et dans quel ordre.

3. A de rares exceptions près, le nombre de co-auteurs ne dépasse pas trois personnes. La pratique a montré que si un article a plus de signatures, le lecteur ne perçoit que la première. Lorsqu'un grand groupe de personnes travaille sur un sujet assez large, il est d'usage de publier plusieurs articles. Dans ce cas, la tâche superviseur est de prendre soin de mentionner, de laisser entrer long terme, en tant qu'auteurs de toutes les personnes impliquées dans le travail, bien que pas plus de trois noms puissent encore apparaître dans une publication individuelle.

Qu'on le veuille ou non, le facteur décisif travail efficace groupe est une distribution et une reconnaissance équitables, et la responsabilité de la mise en œuvre travail scientifique. Ces questions ne peuvent être passées sous silence, car tous les scientifiques sont intéressés par leur solution raisonnable. De mon point de vue, à cet égard, chaque groupe devrait développer sa propre ligne clairement établie. Depuis que nous avons décidé de nous en tenir strictement à cette ligne, nous n'avons pas rencontré de graves malentendus. Il y a bien sûr des exceptions lorsque, des trois membres du groupe qui ont signé l'article résumant les résultats de leurs travaux, chacun est enclin à considérer sa contribution comme décisive. Et bien que ce point de vue soit tout à fait naturel, il est tout de même préférable de le garder pour soi.

Ce que nous avons cité, c'est le raisonnement sur l'idéal. La vie est beaucoup plus compliquée, surtout la vie d'un scientifique. Ce qui est inhérent à un vrai scientifique dans une certaine mesure ne coïncide pas avec le fonctionnement de notre société, et les qualités d'un carriériste leur sont rarement inhérentes. En pratique, il s'avère que celui dont l'esprit n'est pas occupé par une activité scientifique parvient avec succès au sommet. La sortie de cette situation ressemble à ceci:

Vous devez surmonter votre distraction naturelle et votre inattention à la prose de la vie, et aussi être capable de vous entendre avec les gens.

Il ne faut pas seulement adhérer à l'éthique d'un scientifique, mais aussi exiger la même chose vis-à-vis de soi-même.

Votre travail doit être publié afin que les questions de droit d'auteur et de brevet puissent être protégées.

Parfois, il est nécessaire de peser s'il faut faire un compromis lorsqu'il est proposé de prendre quelqu'un comme co-auteur en échange d'un diplôme scientifique. Vous pouvez le faire, ou vous pouvez refuser. Tout dépend de situation particulière. Mais le plus important est qu'il s'agit d'une vérité indiscutable - si vous êtes un scientifique et que les gens ont vraiment besoin de votre travail ou du travail du groupe que vous avez créé, alors, si vous le souhaitez, la reconnaissance et une carrière sont entre vos mains. Cherchez des alliés parmi les intelligents et les des gens honnêtes- ils le sont, et ils sont nombreux.

Selon la théorie bien connue de John Holland, tous les carriéristes sont divisés en six types : Réaliste, Intellectuel, Social, Conventionnel, Entreprenant et Artistique. Selon votre type, vous devez suivre une certaine stratégie de recherche. nouveau travail en fonction de leurs points forts.

type réaliste

Les carriéristes de ce type sont des personnes à l'esprit pratique qui préfèrent les détails. Ils tirent satisfaction du fait que tout est fait, ils privilégient l'activité physique et les activités qui demandent de la dextérité motrice. Ils sont axés principalement sur les travaux pratiques et résultat rapide Activités. La capacité de communiquer avec les gens, ainsi que la formulation et la présentation des pensées, est moins développée chez eux, ce qui est souvent compensé par des capacités mathématiques et non verbales.

Les carriéristes réalistes trouvent beaucoup plus facile d'avancer lorsqu'ils se fixent des objectifs quotidiens, augmentant progressivement la quantité de travail effectué. Par exemple, si une personne de ce type est à la recherche d'un emploi, elle peut prévoir de passer 10 appels à des connaissances ou des spécialistes RH d'entreprises pendant plusieurs jours, en envoyant 10 CV chacun. Ensuite, le nombre d'appels et de reprises peut être augmenté à 15, et ainsi de suite.

type intelligent

Les carriéristes de ce type sont des personnes à l'esprit analytique. Ils aiment résoudre des problèmes qui nécessitent une réflexion logique et abstraite. En règle générale, ils ont harmonieusement développé des capacités verbales et non verbales, une pensée créative et non standard. Souvent, ils peuvent être trouvés parmi les scientifiques et les chercheurs. Leurs capacités de communication et d'organisation sont moins développées que celles de performance.

Les carriéristes intelligents devraient canaliser leurs compétences analytiques et leurs talents de recherche vers une étude approfondie des entreprises et des postes, puis vers la création de CV et de lettres de motivation personnalisés. Tout cela les aidera à se démarquer de la concurrence.

genre entreprenant

Les carriéristes de ce type aiment diriger, mais ne favorisent pas le travail pratique. Surtout celui qui demande de la persévérance, une concentration à long terme et un effort intellectuel important. Mais ils sont débrouillards et capables de naviguer rapidement dans un environnement difficile. Ils choisissent des objectifs qui leur permettent de montrer de l'énergie et de l'enthousiasme, d'influencer les autres et de convaincre. Ils sont doués pour résoudre les problèmes liés à l'influence des personnes et de leur organisation.

Les carrières de ce type devraient suivre une stratégie axée sur les résultats dans leur recherche d'emploi. Ils doivent se concentrer sur la création d'un curriculum vitae qui quantifie leurs réalisations, définit leur avantage compétitif et vendez votre forces employeur potentiel.

genre artistique

Les carrières artistiques comptent sur leurs émotions, leur imagination et leur intuition. Ils sont indépendants dans la prise de décision, originaux et créatifs. Ils ont des capacités motrices et verbales bien développées, ils ont une flexibilité et une vitesse de réflexion et une sensibilité émotionnelle. Ils aiment et savent communiquer, mais ont tendance à négliger les normes sociales et conventions. Pensée hors des sentiers battus est leur véritable vocation.

Ce type de carriériste devrait faire preuve d'adaptabilité et de créativité pour élargir l'éventail des opportunités de carrière. Leur stratégie de recherche devrait être de trouver de nouveaux domaines d'activité pour appliquer leurs talents, y compris ceux avec lesquels ils n'ont pas eu à traiter auparavant.

type social

Carrières type social axé sur les gens, besoin de communication, désir de faire preuve d'empathie, d'aider, d'enseigner et d'éduquer. Ils ont de bonnes capacités verbales, mais essaient de rester à l'écart de la résolution de problèmes intellectuels et se retrouvent souvent dépendants de l'opinion d'un groupe de personnes.

Les professionnels de ce type devraient se concentrer sur la manière dont ils peuvent aider les employeurs potentiels lors de la recherche d'un emploi. Cette stratégie implique la présentation des idées dans un résumé et lettre de motivation et, bien sûr, l'entretien.

type conventionnel

Les carriéristes conventionnels sont des gens conservateurs, ils n'aiment pas dévier de leurs plans et changer de domaine d'activité. Ils préfèrent les activités bien structurées. Ils ont des compétences organisationnelles peu développées, mais souvent ils sont propriétaires de capacités mathématiques.

La patience et la persévérance devraient être la stratégie principale pour trouver un emploi pour les carriéristes conventionnels. Après tout, les recruteurs sont aujourd'hui confrontés à un flux important de CV et de candidats, et doivent donc apprécier la compréhension de la part des candidats qui attendent une réponse depuis longtemps, ainsi que leur intérêt continu pour le travail.

Vous pouvez passer une version simplifiée du test John Holland

Chaque homme est par nature un soutien de famille, un guerrier et un combattant. Il a besoin de victoires, de réalisations et de lauriers. Oui, quelqu'un est heureux avec la famille, les enfants, le confort et délicieux bortsch et quelqu'un en demande toujours plus.

L'homme carriériste est moulé à partir d'une pâte spéciale. En plus des traits de caractère personnels uniques, il a beaucoup de typiques. Pour certains, une telle personne à proximité est un véritable tourment, et cela est immédiatement clair. Et quelqu'un sait comment et aime s'entendre avec de telles personnes, mais peut-être pas toujours assez de confiance.

Alors, voyons comment se comporter si un homme est percutant et ambitieux. Les principales caractéristiques d'une telle personne sont la présence de volonté, de caractère fort, de détermination. Et aussi - mercantilisme, prudence et pédantisme. Voyons quel genre de cocktail se révèle.

Forte volonté. Punchy, capable de donner des cotes aux concurrents, cette personne agit le plus souvent de manière décisive et obstinée. Il est habitué au fait que tout doit être réalisé avec du travail et de la persévérance. Oui, derrière lui comme derrière un mur de pierre. C'est un plus. L'inconvénient est que la plupart des carriéristes ne sont pas habitués à compter avec l'opinion de quelqu'un, car ils prennent toujours toutes les responsabilités et les décisions. Parfois c'est trop. Il faut beaucoup de temps et de douceur pour faire comprendre à un homme qu'une femme peut assumer certaines responsabilités dans la famille et prendre des décisions indépendantes.

Patriarcat. Les hommes n'aiment pas que leur femme brûle avec une carrière, reçoive plus d'argent qu'eux. Dans le cadre de leur travail, ils veulent qu'une femme leur fournisse l'arrière - elle est un soutien et un soutien. Caractéristique principale- la domesticité - est obligatoire pour la femme d'un carriériste, sinon il n'y aura pas de famille. La morale médiévale peut être corrigée si vous convainquez la chérie que pour une femme, une carrière est également d'une grande importance, mais une famille coûte plus cher. Un homme carriériste pense souvent: "Si une femme vous empêche d'atteindre le sommet, alors il est plus facile de s'en passer." Une femme agit plus sagement - elle apprend à trouver un équilibre entre famille et carrière.

L'épouse d'un carriériste se réjouit sincèrement des réalisations de son mari, car grâce à sa capacité à protéger le confort et la chaleur du foyer, le mari va avec tant de confiance et d'audace au premier plan.

Jalousie. Un homme qui poursuit une carrière est le plus souvent jaloux. La raison réside dans son estime de soi. Elle est trop grande pour pouvoir regarder calmement sa femme parler innocemment avec un autre homme. Par conséquent, il vaut mieux ne pas donner de raisons inutiles de s'inquiéter. Outre lutte éternelle avec les concurrents, il est déjà trop fatigant, alors le besoin de regarder les deux maisons (avis erroné mais irrésistible) l'irrite.

Toujours prêt et toujours juste. Beaucoup de gens aiment la ponctualité et la précision d'un homme carriériste. Mais n'oubliez pas que, exigeant envers lui-même, une personne d'une telle coupe attendra un comportement similaire de la part d'un compagnon. Il aime avoir un compagnon digne à proximité, intelligent, malin et pas fier. Mais l'optionnalité, la désorganisation et la modestie excessive peuvent être perçues par un tel homme presque comme une insulte personnelle. Donc, si une femme a l'habitude d'être en retard, de ne pas suivre particulièrement l'accomplissement des promesses, et a peur de se montrer de son nid, les désaccords ne peuvent être évités. Un horaire clair de la journée, de la semaine, du mois, une planification raisonnable et la capacité de se montrer sont des choses inestimables qu'un mari carriériste peut enseigner.

Ayant un poste de responsabilité et des subordonnés, un homme pèse généralement soigneusement tout avant de prendre une décision ou de donner des ordres. Et une fois les instructions remplies, il analyse beaucoup et tire des conclusions.

Un homme carriériste n'est pas habitué au rejet et à la critique, car une telle personne a une autocritique très développée (bien qu'extérieurement cela puisse ressembler à une opinion surestimée de lui-même). Par conséquent, tout commentaire est perçu avec hostilité. Si un compagnon partage certains détails de son entreprise, il est très important pour lui d'entendre l'approbation ou au moins de voir un regard compréhensif. Et seulement si vous avez vraiment besoin d'entendre la matrice de vérité, il le dira à ce sujet. Être capable de signaler sans douleur les erreurs est bonne qualité, qui aidera une femme dont l'élue occupe un poste de direction.

Héros vulnérable. Manque d'attention et d'éloges des parents dans l'enfance, complexes juvéniles, désir de prouver quelque chose. Tout cela fait que beaucoup d'hommes choisissent le chemin difficile de l'escalade échelle de carrière. Ces personnes cachent très soigneusement leur vulnérabilité, leurs complexes. Ils sont rarement sincères (parce que vous pouvez payer), mais l'exigent souvent des autres. Et ce n'est qu'après s'être assuré de la femme, l'avoir vérifiée cent fois (consciemment ou inconsciemment), que l'homme se confiera à elle. C'est un travail énorme, il faut souvent caresser et aimer aveuglément, comme une mère, sans rien recevoir en retour pendant longtemps. Mais l'amour d'un gagnant en vaut la peine. Ayant enfin réalisé qu'à côté de lui se trouve la femme la plus sensible et la plus sage, l'homme se confiera de tout.

extrêmes. Il arrive que subvenant aux besoins d'une famille, un carriériste se lance tête baissée dans le travail, disparaisse des journées entières au bureau ou sur la route. Considérant qu'il fait tout le nécessaire, il s'éloigne progressivement de la famille. Il faut avoir le temps de corriger doucement son cours, ouvrir les yeux sur les priorités. Non seulement l'argent, mais lui-même est important pour une femme, ses paroles, son opinion, décisions volontaires et inquiétude anxieuse. Un tel homme ressemble à des parents qui tombent sur leurs pieds pour subvenir aux besoins de l'enfant, mais vous devez donner de l'amour et de l'attention.

Mais ne pensez pas que tous les carriéristes masculins sont comme ça. Quelque chose en eux de moins, quelque chose de plus. Mais en général, l'image est exactement la même.

Si une femme est tombée amoureuse d'un homme, peu importe qu'il soit carriériste ou casanier, car il existe déjà un amour sincère. Instinctivement, la plupart des épouses carriéristes savent être modérément dociles, douces et compréhensives. Ils peuvent dire dans le temps les bons mots et tirer les bonnes conclusions. En un mot, ils font tout ce que nous avons mentionné dans l'article.

Les psychologues disent que la plupart de ces femmes sont des personnes très sensibles, empathiques par nature, qui peuvent s'entendre avec des natures puissantes et fortes. Et s'ils sont déjà tombés amoureux d'une personne difficile, alors trouvez la force avec lui langue mutuelle ils en ont assez.

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Les Russes considèrent que la détermination est la principale qualité d'un carriériste. Ce sont les résultats d'une enquête menée par le Centre de recherche du portail SuperJob.ru auprès de 1 000 représentants de la population économiquement active du pays. Répondant à une question ouverte sur la principale qualité d'un carriériste, un tiers des répondants (32%) ont le plus caractéristique importante un employé qui réussit appelé "axé sur les résultats", "la capacité d'atteindre l'objectif".

Il est curieux que la troisième place ait été une qualité négative - le manque de scrupules. Faute de principes et même de conscience, la capacité d'aller "sur la tête" est considérée comme obligatoire pour une personne cherchant à construire une carrière, 7% des répondants. Le même nombre de répondants (7 %) considèrent que l'ambition est le principal moteur d'un carriériste.

L'amour du travail n'était qu'à la cinquième place. Parallèlement, nos concitoyens (5%) estiment que pour réussir dans une carrière, il faut travailler dur et dur : « Rien que travailler » ; "Travailler du matin au soir..." ; "Dévouement complet."

Bien que la majorité des Russes aient une attitude positive à l'égard du concept de « carriériste », ils considèrent que des qualités douteuses telles que l'impudence, la capacité de plaire aux supérieurs et l'égoïsme (qui plus est « illimité et déraisonnable ») sont plus importantes dans le processus de construction d'une carrière réussie (3%) que des vertus évidentes - non-conflit, efficacité, confiance en soi et sociabilité (2%).

De plus, l'étude a montré qu'il n'est pas du tout nécessaire pour un carriériste d'avoir des capacités mentales exceptionnelles - seulement 2% des répondants considèrent que la présence de cerveaux et d'ingéniosité est importante.

D'autres qualités nécessaires pour gravir les échelons de carrière ont été citées par 13 % des répondants. Ils croient qu'un carriériste ne peut pas se passer de penchants pour le leadership, de dévouement, d'activité et même d'une certaine agressivité. Souvent, les motivations des employés qui réussissent sont "la compétitivité et l'insatisfaction", "le désir de gagner beaucoup" et la soif de pouvoir, et dans les relations avec les collègues et la direction, un carriériste doit faire preuve de flexibilité, de diplomatie et de capacité de compromis. Certains Russes pensent que la réussite professionnelle ne dépend d'aucune qualité, mais plutôt de la chance, de la chance et du fait d'avoir de bons amis. D'autres, au contraire, ont tendance à penser qu'une carrière réussie est toujours entre les mains de la personne elle-même, mais pour atteindre les sommets souhaités, il doit être courageux, responsable et, bien sûr, un vrai professionnel dans son domaine.

Comment faire carrière ? Pour ce faire, il vous suffit de décider et de suivre votre décision. Les conseils du vieux rat de tapis vous aideront. Croissance de carrière, promotion, comment y parvenir - une instruction courte et claire. (10+)

Faire carrière - instructions. Comment obtenir une promotion. Croissance de l'emploi

Avez-vous besoin d'une carrière?

Voulez-vous vraiment faire carrière? Pourquoi voulez-vous occuper un poste plus élevé, un poste ? Qu'est-ce qui vous donnera une promotion sur l'échelle de carrière, la hiérarchie des emplois ?

Vos réponses à ces questions sont très importantes. Faire une carrière est assez simple en ce sens qu'il ne nécessite aucun talent particulier, aucun trait de caractère particulier ou aucune donnée initiale particulière. Il est très difficile de faire carrière car il faudra y consacrer toute sa vie, en subordonnant tout le reste à cet objectif.

Pourquoi avez-vous besoin d'une promotion ? Vous pouvez gagner une fortune par d'autres moyens. Ceci est un article séparé "Comment faire fortune?". La réalisation de soi est également possible dans un autre domaine. Avez-vous vraiment besoin d'une carrière?

Cependant, avant de prendre une décision finale quant à savoir si vous allez gravir les échelons de l'entreprise, pesez soigneusement le pour et le contre. Une fois que vous avez pris une décision, suivez-la. Sinon, ce sera dommage pour les forces dépensées pour des affaires inachevées. Faites carrière tout le temps, chaque jour ouvrable. Vous ne devriez pas faire carrière pendant deux jours, puis marquer pendant une semaine, puis vous souvenir à nouveau et vous lancer dans une carrière. De telles actions ne serviront à rien, seulement des efforts inutiles.

Règles de carrière

Voici quelques règles d'un carriériste à succès, que j'ai moi-même activement utilisées avec toujours d'excellents résultats, et que mes clients utilisent avec succès. Il n'y a rien de spécial dans ces règles, mais elles doivent être suivies pour être promu.

Faire un plan de carrière et le suivre

La seule façon de faire grand projet(et une carrière est un grand projet de longue haleine) - composer plan détailléà petits pas et exécutez-le. Nous établirons un plan de carrière avec des objectifs et des délais. Nous nous efforcerons de le réaliser. Que faire si votre plan de carrière ne correspond pas aux plans de l'employeur, lisez ci-dessous.

Attrapez le poisson là où il est

Choix bon endroit Les emplois sont l'étape la plus importante dans une carrière.

Il existe de nombreuses entreprises qui culture d'entreprise pas favorable à la carrière. Toutes les places sont occupées, tous les chefs de tous niveaux s'accrochent à leurs sièges, ils ont peur du nouveau, de tout développement. La stabilité est élevée à la valeur principale. Ces sociétés fonctionnent souvent tout à fait normalement, paient salaire décent mais ils ne fonctionneront pas pour vous. Si votre objectif est une carrière, cherchez immédiatement et sans regret un autre emploi. Il n'y a pas de place pour un carriériste.

Au fait, quand j'écris "rechercher un autre emploi", cela signifie que vous avez deux mois pour déménager, et non deux ans pour parcourir lentement les entretiens. Dans une carrière, comme dans bien d'autres choses, il est très important d'apprendre à atteindre ses objectifs à temps.

Une autre option est que l'entreprise se développe de manière dynamique, mais sous-estime catégoriquement son personnel. Tous les postes de direction attirent des gens de l'extérieur. Leurs employés ne sont presque jamais promus. Dans une telle entreprise, vous pouvez travailler pour l'expérience, c'est bien d'accéder à un poste de direction de l'extérieur, d'y travailler, de faire un projet, d'être promu dans une autre entreprise. Décidez vous-même pourquoi et combien de temps vous travaillerez dans une telle entreprise. Travaillez exactement autant que vous décidez, et pas un jour de plus.

Il existe de nombreuses entreprises et organisations où les ambitions de carrière des employés sont accueillies et encouragées. Allez y travailler, vous pourrez rapidement y faire carrière.

Construire un réseau de contacts

Le travail d'opérateur est mauvais pour débuter une carrière, non seulement parce qu'il est très difficile de s'y montrer, mais il est facile de ruiner sa réputation, mais aussi parce qu'il ne contribue pas du tout au développement d'un réseau de Contacts. Ce genre de travail n'est pas pour nous.

Nous avons besoin d'un travail qui n'interfère pas, et mieux encore, qui nécessite directement de construire un réseau de contacts, de faire connaissance, d'échanger sur des sujets professionnels. Le développement d'un réseau de contacts professionnels est facilité par la participation à des communautés professionnelles, des conférences, des séminaires, des projets d'infrastructure et commerciaux qui impliquent de nombreuses personnes. Combien de numéros de téléphone de collègues avez-vous dans votre carnet avec qui vous pouvez discuter de problèmes professionnels ? Doit avoir été plus de 150 pour commencer.

Soyez une personne publique dans votre milieu professionnel, faites des initiatives, des propositions, participez à la formation des jeunes professionnels. Construisez-vous une réputation auprès du plus grand nombre de personnes possible en tant que personne qui résout plutôt qu'elle ne crée des problèmes. Ensuite, il vous sera constamment proposé de participer à divers projets et postes intéressants. Soit dit en passant, la formation de jeunes spécialistes - très bon moyen développement d'un réseau de contacts. Après tout, ces spécialistes ne seront pas toujours jeunes, certains d'entre eux occuperont des postes clés dans quelques années et vous serez un gourou à leurs yeux. Vous serez certainement appelé si un projet sérieux se présente. Et le reste, qui n'avance pas, sera votre réserve de personnel. Toi, venant à bon projet, vous pourrez attirer vos meilleurs élèves qui n'ont pas encore réussi à progresser suffisamment et qui attendent leur chance.

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« Pourquoi avez-vous besoin d'une promotion ? Faire fortune est beaucoup plus facile et plus agréable à d'autres égards. Demandez-moi lesquels. » Veuillez clarifier ce que vous voulez dire. Je suis très intéressé par cette question Merci