Axé sur les résultats - une telle exigence apparaît souvent dans les postes vacants. Objectifs stratégiques

Une personne qui se fixe des tâches, en plus de mettre en œuvre des plans, a un autre avantage - elle ne vit pas sa vie en vain. Mais il ne suffit pas d'identifier un objectif particulier. En cours de travail, vous devez vous rappeler de vous concentrer sur le résultat final de ce travail.

Définition du concept

Se concentrer sur le résultat est la capacité d'une personne à adhérer à l'objectif, malgré toutes les circonstances extérieures. Il existe une autre définition de ce terme : c'est la capacité à mobiliser pleinement ses activités afin d'atteindre le résultat souhaité. L'orientation est parfois appelée la concentration totale de l'attention d'une personne sur un travail visant à atteindre un résultat désigné.

Avantages

Celui qui se souvient constamment du résultat souhaité accomplira la tâche plus rapidement que celui qui se précipite au hasard d'une chose à l'autre. Se concentrer sur les résultats présente de nombreux avantages. Une personne qui ne pense pas seulement à réaliser un rêve abstrait, mais qui se fixe des objectifs concrets et mesurables, bénéficie des avantages suivants :

1. Concentration. Une concentration élevée vous permet de présenter clairement ce que vous voulez, ce qui contribue à une productivité accrue. Aussi, la concentration permet de retrouver la paix mentale.
2. Orientation. Quiconque vise à atteindre un certain résultat ressent le mouvement vers le but bien avant que les premiers fruits de son activité ne soient visibles. Par exemple, si une personne commence à faire du sport pour gagner silhouette mince, alors les premiers résultats seront visibles bien avant qu'il ne prenne la forme désirée. Et cela lui donnera un sentiment de mouvement dirigé vers son rêve.
3. Sentiment d'urgence. Ce sentiment survient si une personne travaille à bon escient et à un rythme. Il arrive parfois que dès le matin même où le travail se poursuit, une personne ne soit pas distraite par des bagatelles inutiles, ne se précipite pas comme un fou, essayant de tout faire. Une tâche correctement formulée vous permet de recharger vos batteries et de compléter le bon travailà temps.

Travailler pour le processus est le contraire de se concentrer sur les résultats. Une personne pour qui il est plus important non pas le résultat final, mais le chemin qui y mène, se comporte en conséquence. S'il s'agit d'un directeur des ventes, il communique avec les clients pour le processus de communication et non pour le travail. Autre exemple : un étudiant qui crée une présentation uniquement pour la beauté et non pour le contenu.

Capacité à faire face aux obstacles

L'attention portée aux résultats, c'est aussi la capacité à lutter contre les difficultés actuelles. En effet, dans le processus de travail sur une tâche, une personne doit constamment faire face à des obstacles qui entravent sa progression. Afin de réaliser un rêve, vous devez constamment vous motiver, garder votre force d'esprit, être courageux et décisif. Après tout, personne ne garantit des résultats sans problème.

Persévérance et atteinte des objectifs

Ici, un trait de personnalité tel que la persévérance aide, c'est-à-dire qualité volontaire, qui vous permet d'atteindre les résultats souhaités, suite à la décision. La persévérance vous permet de travailler même avec un manque total de motivation. Ce chemin peut être long et épineux, et les tâches sont insupportablement grandes ; cependant, lorsque le désir de passer à autre chose disparaît, ces propriétés personnelles vous permettent de rester concentré sur la tâche à accomplir.

Peu importe la volonté d'une personne, elle peut toujours devenir un peu plus persistante. Pour cela, il faut non seulement bien identifier la tâche, mais aussi bien organiser son travail. Cela devrait être fait de différentes manières et ne pas causer d'épuisement. Pour développer la persévérance, et donc la concentration, il est également utile de se choisir un modèle, un exemple à suivre. Il peut s'agir de personnes qui ont réussi à surmonter des obstacles et à réaliser ce qu'elles veulent : des scientifiques, des athlètes, des politiciens, des musiciens.

L'importance de la gestion du temps

Un indicateur tout aussi significatif de l'accent mis sur les résultats est la capacité à suivre méthodiquement la tâche. Après tout, pour réussir, vous devez intégrer pratiquement le travail sur l'objectif dans votre emploi du temps quotidien. Beaucoup de gens rêvent de une vie meilleure, mais ne faites pas un pas vers le changement. Cependant, si vous vous fixez pour objectif de gagner le premier million, puis de le décomposer en plusieurs sous-objectifs, alors les chances de réussite seront beaucoup plus élevées.

Planifier et se concentrer sur la tâche

Sans la capacité de gérer le temps, il est difficile de constamment se concentrer sur les résultats. Au travail et dans la mise en œuvre de projets personnels, la gestion du temps est l'outil qui vous permet d'atteindre le succès. Savoir bien planifier son temps pour travailler sur une tâche est un véritable art. Cependant, c'est précisément sa maîtrise qui vous permet finalement d'obtenir ce que vous voulez. Les psychologues pensent que pour mieux se concentrer sur le résultat souhaité, vous devez planifier la journée à l'avance. Après tout, lorsqu'une personne réfléchit et écrit les actions qu'elle doit accomplir le lendemain, elle le fait calmement et sans hâte. Cela signifie qu'une telle planification sera plus efficace.

Formulation correcte de l'intention

Pour que l'accent mis sur le résultat soit maximal, il est nécessaire d'indiquer clairement ce qui est souhaité. Il est impossible de toucher une cible qui n'est pas visible. C'est pourquoi ils disent qu'une tâche correctement définie fournit la moitié du succès.

De plus, pour former un véritable objectif, il est nécessaire de réaliser les désirs qui se cachent derrière le désir d'atteindre l'objectif. Après tout, plus le besoin d'une personne est grand, plus son désir d'aller de l'avant sera fort. La motivation est le "carburant", à l'aide duquel vous pouvez obtenir le résultat souhaité. Par exemple, une fille veut perdre du poids pour plaire à sa jolie un jeune homme. Le fils veut arrêter de fumer pour ne pas contrarier sa mère âgée. Une femme veut créer une entreprise pour subvenir aux besoins de ses enfants les meilleures opportunités. En se souvenant de ses véritables désirs, une personne peut constamment se concentrer sur le résultat futur pendant assez longtemps. haut niveau.

Le rôle de la responsabilité

Une autre qualité de personnalité, qui est directement liée à l'accent mis sur les résultats - la responsabilité. Généralement ce concept dans les dictionnaires, il est interprété comme l'obligation d'une personne de rendre compte à un supérieur de ses actions. Il existe également une telle définition: la responsabilité est une sphère d'influence particulière dans laquelle une personne peut influencer les personnes qui l'entourent et l'environnement. C'est la responsabilité qui est l'outil qui vous permet de rester longtemps concentré sur les résultats. Compétences, aptitudes à la gestion du temps, capacité à établir des priorités - tout cela est également important.

Cependant, si une personne ne se rend pas compte de l'importance de son influence sur le monde et la relation causale qui existe entre ses actions et le résultat final du travail, il ne pourra pas se concentrer correctement sur ce résultat même. Tout le monde peut remarquer que infantile et les irresponsables atteignent rarement leurs objectifs. La raison principale est qu'ils ne restent pas concentrés sur la tâche, car ils ne voient pas de lien direct entre leurs propres actions et les changements dans leur sphère d'influence. Ainsi, la responsabilité du résultat est une composante fondamentale de la concentration à long terme au travail et, en fin de compte, de la mise en œuvre du plan.

Recherche d'activité

L'analyse constante des actions vous permet de rester concentré sur le résultat. Développement personnel et travail, études et sports - dans presque tous les domaines, il est nécessaire d'enregistrer les actions effectuées pour obtenir des fruits de travail dignes. Le meilleur outil servira à cela journal personnel. Avec son aide, vous pouvez constamment remarquer vos succès et vos échecs, voir quel type de connaissances manque encore et ce que nous avons déjà appris à utiliser. Les enregistrements sont une véritable expérience qui permet de planifier une nouvelle stratégie d'action ou le lendemain, de se concentrer sur un objectif. L'accent mis sur les résultats peut être considérablement accru si vous analysez régulièrement vos activités à l'aide d'un journal.

Des statistiques impitoyables montrent que jusqu'à 40% du succès dépend de la façon dont une personne évalue ses actions et décisions prises. Il s'avère que l'analyse de l'activité est presque la moitié de la bataille pour réussir. À partir d'une action aussi simple que tenir un journal, la probabilité de mettre en œuvre vos plans double presque. Et il n'y a rien d'étonnant à cela. En effet, dans le journal, les informations apparaissent sous une forme fixe, ce qui augmente d'un ordre de grandeur l'attention portée aux résultats.

Chaque personne peut rêver d'un avenir meilleur pour elle-même, se fixer certaines tâches. Ils peuvent être liés à divers aspects de la vie : travail, famille, santé, loisirs ou sports. Se concentrer sur un résultat élevé vous permet de réaliser ces rêves, de changer votre vie et de devenir plus heureux. Les tâches chargent une personne d'enthousiasme et la mise en œuvre du plan rend sa vie plus significative.

"Cheer Circle", "Vantange"

Au cours du premier cercle de salutations, chacun doit se vanter auprès du groupe de ses progrès dans la réalisation de ses objectifs, de ses capacités démontrées, de ses forces dans la maîtrise de « l'art de se fixer des objectifs ».

Exercice "Toute attention"

Tous les participants à l'exercice sont invités à effectuer la même tâche simple: par tous les moyens, sans recourir à des actions physiques, pour attirer l'attention des autres. La tâche est compliquée par le fait que tous les participants l'exécutent simultanément. Ensuite, les résultats sont discutés : qui a réussi à attirer l'attention des autres et par quels moyens.

Analyse du travail pour atteindre les objectifs.

Les valeurs humaines sont à la base de la formulation des objectifs stratégiques

Objectifs stratégiques Ce sont les objectifs à atteindre dont vous avez besoin pour développer une stratégie. Ou - ce sont des objectifs qui sont à la base de l'élaboration d'une stratégie.

Qu'est-ce qu'une stratégie ?

Stratégie car un moyen d'action devient nécessaire dans une situation où il n'y a pas assez de ressources disponibles pour atteindre directement l'objectif principal.

Afin d'atteindre des objectifs stratégiques, il est nécessaire d'acquérir de nouvelles ressources ou utilisation efficace et la transformation des ressources disponibles.

Généralement objectifs stratégiques sont placés pendant de longues périodes - 5-10 ans, moins souvent pendant 2-3 ans. Et bien que les objectifs stratégiques soient généralement des objectifs à long terme, on ne peut pas assimiler les objectifs stratégiques et à long terme.

Rêve vs Plan - Quelle est la différence ?

Commençons par un petit exercice ! Essayez de répondre le plus clairement possible à la question : quelle est la différence entre un objectif et un plan ?

Exercice "Cinq ans plus tard"

Réfléchissez aux cinq prochaines années de votre vie et écrivez comment vous aimeriez vivre.

Remplir la feuille de travail "Cinq ans plus tard…"

Imaginez que vous avez cinq ans de plus. A quoi devrait ressembler votre vie ? Veuillez répondre brièvement aux questions suivantes :

Où voulez-vous vivre?________________________________________________________________________

Comment voulez-vous passer le plus clair de votre temps ?_________________________________

Combien d'argent voulez-vous gagner ?_________________________________________________

Qui voulez-vous voir à côté de vous sous la forme de la personne la plus proche ? ________________

Que ferez-vous les jours ordinaires ? _________________________________

Que ferez-vous pour votre propre plaisir ? _________________________________

De quoi dépendez-vous dans votre vie ?_______________________________________________

Quelle sera la chose la plus importante dans votre vie ?______________________________________________

Quelle sera la principale différence avec votre vie d'aujourd'hui ?

Quel sera l'objectif principal pour l'avenir ?

Que faut-il faire aujourd'hui pour que vos souhaits se réalisent à l'avenir ? ______________

Une fois les feuilles de travail remplies, expliquez comment vous voulez que votre vie soit dans cinq ans. L'essentiel est d'essayer de trouver la réponse à la question : que faut-il faire aujourd'hui pour que vos souhaits se réalisent à l'avenir ? Ai-je déjà toutes les ressources disponibles maintenant, ai-je besoin d'une stratégie pour réaliser ce que je veux réaliser dans 5 ans ?

Exercice "Les sorciers du 21e siècle"

Remplissez la feuille de travail. Vous avez 10-15 minutes pour le faire.

Feuille de travail.

Un groupe de 15 personnes reconnues pour leurs talents exceptionnels sont prêts à aider les membres de votre groupe. Vos capacités surnaturelles vous aideront également dans les situations difficiles.

Pour commencer, sélectionnez cinq assistants, l'aide est importante pour vous personnellement, marquez-les d'une croix. Lorsque vous avez fait cela, choisissez cinq sorciers dont vous avez le moins besoin d'aide, cochez-les.

Assistants :

Le professeur Dorian de Al est un célèbre chirurgien plasticien. Il peut créer n'importe quelle image pour vous, en utilisant la dernière technique de soulagement de la douleur. À l'aide de préparations spéciales, il pourra modifier de manière permanente le poids et la structure du corps. IL vous aidera à réaliser vos idéaux de beauté.

Docteur honoraire B. Ruf - expert de la pièce enseignement professionnel et le travail. Il vous aidera à entrer à l'école ou à trouver un emploi. De plus, il peut vous dispenser du service militaire ou civil, si vous le désirez.

Cheikh Metu Salem est un spécialiste oriental de la prolongation de la vie jusqu'à cent cinquante ans. IL peut ralentir le processus de vieillissement de sorte qu'à soixante ans, vous vous sentiez et ressembliez à ce que vous étiez à vingt ans.

Le professeur Dr. Lex Cohn est un expert en intelligence extraordinaire. En entraînant l'esprit, il augmentera votre coefficient Développement intellectuel de 250 points. Et ce niveau restera avec vous tout au long de votre vie.

B. Gert est un expert dans le domaine de l'amitié. Cela vous aidera à être sûr que vous aurez toujours des amis qui vous conviennent. Il vous sera plus facile de vous rapprocher des autres et ils vous répondront de la même manière.

Millie Oh, Ner est une spécialiste du revenu. Il est garanti pour vous aider à acquérir des revenus élevés, des biens immobiliers, des actions. Jamais de votre vie vous ne vous soucierez de l'argent.

Free lady Beata Von Us et Don Juan sont des experts en relations sexuelles et en plaisirs sensuels. Ils vous garantissent que vous deviendrez un amant idéal (ou amant idéal), car vous apprécierez le sexe et donnerez aux autres la même joie.

M. Pati, psychologue agréée, est spécialiste des relations parents-enfants. Il vous garantit que vous n'aurez plus jamais de problèmes avec vos parents. Ils percevront calmement vos notes et votre style de vie. Ils ne vous contrôleront pas et ne vous critiqueront pas.

Le Dr Tai Jin Seng est un expert de la santé et de la force en Extrême-Orient. Il vous procurera une bonne santé et une protection contre les tentatives d'assassinat et les accidents tout au long de votre vie.

Professeur certifié L.M.A. Ash est un spécialiste de l'autorité. Elle peut vous garantir que le gouvernement actuel ne vous dérangera jamais. Cela vous évitera tout type de contrôle - de la part des enseignants, de la police, du gouvernement, etc.

Le général Vladimir Bush est un expert du pouvoir et de l'influence. Il vous montrera l'art de diriger les gens et de grimper au sommet. Les gens autour de vous vous admireront et vous admireront.

Tsutsu Nai Gung est un spécialiste des relations amoureuses. Elle vous aidera à gagner l'amour de toute personne dont vous avez besoin et vous ne serez jamais laissé seul. Votre vie sera remplie d'amour.

Le professeur Otto O. Raclet est un expert de l'avenir et des prévisions. Il répondra à toutes vos questions et vous enseignera l'art de la divination.

Le Dr Anna Litika est spécialiste des états mentaux humains. Il vous aidera dans la connaissance de soi, le respect de soi et la confiance en soi. Vous saurez qui vous êtes et ce que vous pouvez faire.

Mo Rahl and Co Knowledge est une équipe de spécialistes du mode de vie responsable. Avec leur aide, vous saurez ce que vous voulez faire pour vous et pour les autres. Ils vous montreront comment vous pouvez prendre soin de vous sans devenir obsédé par vous-même. Vous pouvez céder aux autres.

Listez les noms des assistants les plus importants pour vous :

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Listez les noms des assistants les moins importants pour vous :

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Justifiez votre choix en quelques phrases :

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Répondez aux questions suivantes : Quel est le point commun entre les cinq sorciers que vous avez choisis ? Quel genre buts dans la vie motiver votre choix ? Y a-t-il des objectifs de vie dans votre groupe qui sortent des catégories acceptées ?

Les ressources actuellement disponibles sont-elles suffisantes pour atteindre les objectifs actuels ? Une stratégie est-elle nécessaire ?

Pour ce faire de la meilleure façon possible, vous devez développer une nouvelle stratégie de planification, par exemple, organiser votre vie sur la base de planification hebdomadaire basée sur des valeurs ou des rôles significatifs. Vous pouvez toujours planifier et hiérarchiser les événements de la journée, mais l'accent doit être mis sur l'organisation de vos activités hebdomadaires en gardant à l'esprit les choses les plus importantes.

Commencez par écrire vos rôles et vos objectifs pour la semaine. À la fin de la semaine, évaluez dans quelle mesure votre plan a contribué à la réalisation de vos valeurs et objectifs les plus profonds.

La première tâche consiste donc à écrire vos rôles principaux.

Nous pouvons faire ce travail comme ceci (version simplifiée):

Chaque membre du groupe travaille à créer un plan hebdomadaire, en commençant par identifier les rôles et les objectifs qui sont significatifs pour eux. Tout le monde doit quitter la classe avec des tableaux remplis. En tant que D/C, tous les étudiants doivent créer un modèle de tableau sur l'ordinateur, qui sera complété chaque semaine. Dans toutes les sessions suivantes, l'animateur surveille la façon dont les élèves se comportent comme prévu, quelles conclusions ils tirent, comment ils apprennent à s'adapter et à rédiger des plans plus réalistes basés sur des valeurs et des objectifs stratégiques.

Considérez la place du but et du plan dans un contexte légèrement plus large. Ce contexte est défini par la chaîne dite rêve-objectif-plan. Dans sa forme complète, cette chaîne ressemble à ceci : un rêve - un objectif - un plan - une action - un résultat - une reconnaissance - un nouveau rêve, mais nous allons nous concentrer aujourd'hui sur ses trois premiers maillons.

Pour comprendre quel rôle une telle chaîne joue dans notre vie et en quoi l'objectif diffère du plan, nous utiliserons deux images: la métaphore d'une centrale électrique et la métaphore d'une cheminée, une cheminée. Dans la première métaphore, un rêve est une centrale électrique, la seule source autonome d'énergie et de motivation dont nous disposons. Soit nous rêvons, désirons, aspirons, aspirons et voulons nous-mêmes, soit notre vie est déterminée par les désirs des autres et des circonstances. Nous pouvons dire que plus nous rêvons, nous efforçons, aspirons et voulons, plus nous sommes forts, brillants et précis, moins notre vie est déterminée par les désirs des autres.

Mais un rêve sans objectif ni plan ne fait que "réchauffer l'espace". Le but est une ligne à haute tension, le but sert à transmettre l'énergie d'un rêve sur de longues distances d'espace et de temps. Sans cela, l'énergie du rêve se dissipe tout simplement. Et le plan est un poste de transformation, il sert à allouer des ressources : temps, motivation, compétences - pour des projets individuels. 220 volts ici, 380 volts ici, dix kilowattheures pour ce territoire de notre vie, et trente pour celui-ci. Ou d'une autre manière: le but est un «rêve numérisé», si un rêve est une belle image remplie d'énergie émotionnelle et motivationnelle concentrée, alors le but est la même image, mais dans laquelle roubles et mètres carrés, années et mois, pourcentage de rentabilité et conditions d'admission à l'institut.

Il y a une opinion qu'il n'est pas pratique pour les Russes de se fixer des objectifs? Qu'est-ce qui rend la catégorie de but si inconfortable, si douloureuse pour un Russe ? Beaucoup de gens pensent : « Russie ! Tout ici change si vite et globalement ! Quels sont les objectifs pour 5-10 ans ??? Pour une personne russe (et, plus largement, slave), dans la catégorie des objectifs, il existe une combinaison de deux qualités fondamentalement incompatibles - la nécessité d'assumer la responsabilité personnelle des paramètres clairs «numérisés» de l'objectif fixé, ces mêmes roubles, mètres carrés, des années et des mois, et l'incertitude fondamentale d'un segment significatif du chemin le long du chemin vers elle ! Parce que si vous voyez tous les segments du chemin, alors ce n'est pas un objectif, mais un plan !!!

Dans quelle proportion Rêve, But et Plan doivent-ils être combinés dans les projets de notre vie ? C'est là que la métaphore de la cheminée devient utile. Chacun de nous a probablement dans la vie l'expérience d'allumer un bon poêle ou une bonne cheminée. Rappelé ? Vous lancez le match et… fffuuhhh ! La flamme s'embrase presque instantanément grâce à une bonne traction. Si la cheminée est mal faite ou bouchée, il n'y a pas de tirage, la flamme ne s'embrase pas, la fumée s'infiltre dans la pièce, empoisonnant toutes les personnes présentes.

C'est pareil avec une chaîne Rêve - Objectif - Plan bien construite. Vous vous réveillez le matin et… fffuuuhhh ! Vous voulez sauter et courir pour créer, atteindre vos objectifs, réaliser vos rêves ! À l'intérieur, tout brûle d'une flamme de saine motivation. Si la cheminée est mal faite ou bouchée, rien ne brûle à l'intérieur, vous n'avez envie de rien faire, et vous empoisonnez votre vie et celle des autres avec la fumée amère d'une victime des circonstances.

Trois conditions Comment bien construire notre chambre à air ? Comment obtenir une bonne traction motivationnelle ? Cela nécessite une combinaison de trois conditions :

Clarté et certitude du rêve, du but et du plan dans chaque projet de votre vie.

Un appariement clair de Rêves, Objectifs et Plans.

Les proportions correctes du Rêve, de l'Objectif et du Plan.

Avec le point 1, tout est assez simple - plus le Dream est brillant, plus il produit "d'électricité interne". Plus l'objectif est clair et précis, moins vous risquez de vous égarer. Plus le plan est détaillé, moins les ressources sont gaspillées, plus l'efficacité de vos actions est élevée. Le point 2 dit que tous les maillons de la chaîne, toutes les parties de la cheminée doivent être très bien ajustés les uns aux autres. Les objectifs découlent des rêves, les plans sont déterminés par les objectifs. Il est important de se rappeler qu'un plan sans but est de la pure violence, tout comme un but sans l'énergie d'un Rêve !

Le point 3 est très important ! Par expérience, je peux dire que les meilleures proportions de notre "cheminée interne", sorte de "nombre d'or" dans la chaîne Rêve - Objectif - Plan, sont de trois pour un. Si vous rêvez 10 à 15 ans à l'avance, vous devriez avoir des objectifs clairement définis pour 3 à 5 ans et des plans assez détaillés pour un an et demi. Si vous construisez des plans pour 2-3 mois dans une zone, alors dans cette zone, les objectifs doivent être fixés pour un maximum d'un an, et les images de rêve doivent décrire la situation souhaitée trois ans à l'avance. Encore une fois, j'insiste sur le fait qu'il est difficile pour notre conscience qu'environ les deux tiers du chemin vers le but doivent être fondamentalement inconnus, sinon ce n'est pas un but, mais un plan !

Pour qu'un sentiment de joie, et non de déception, recouvre après avoir atteint un objectif particulier, rappelez-vous les règles suivantes :

1. Installer Buts toujours par écrit - cela peut faire des merveilles.

2. N'ayez pas peur de réviser Buts. Vous etes le propriétaire Buts, mais non objectif votre madame. Enregistrez votre nouvelle révision Buts, fixez la date et avancez le long du scroquet Buts. La vie change - change Buts. C'est bon. Buts ne doit pas être du "béton armé", coupé de la réalité.

3. Il est très important de "fixer" un grand objectif - but de l'année- à de petits objectifs - des mois, des semaines. C'est assez facile à faire. Lorsque vous planifiez votre mois, commencez par vos objectifs pour l'année. Mettez une feuille avec les objectifs de l'année devant vos yeux et en planifiant telle ou telle tâche du mois, demandez-vous : "Comment l'accomplissement de cette tâche va-t-il m'amener vers la réalisation d'un grand objectif" ?

4. Plus l'ensemble des étapes pour atteindre les objectifs est clair, plus vous avez de chances d'y parvenir. Esquissez en ms word ou mieux encore dans une carte mentale toutes les étapes visibles depuis la position actuelle. Revenez à ce document dès que de nouvelles pensées vous viennent à l'esprit, modifiez-les et les résultats - ces actions qui valent vraiment la peine d'être prises - font partie du plan pour la journée, la semaine, le mois.

5. Faites une micro version de votre liste d'objectifs, format autocollant post-it. Mettez-le dans votre sac à main et sortez-le chaque fois que vous sortez le sac de votre poche. Cette microfeuille va "récupérer" votre cerveau. Par exemple, dans la file d'attente (à savoir, là, nous obtenons le sac à main). Un coup d'œil rapide et... vous avez allumé votre cerveau pour réfléchir à vos objectifs. Il vous proposera quelques nouvelles approches. Rappelez-vous, écrivez-les. Analyser. Fais le.

6. Recherchez l'inspiration ; sans elle, vous ne pourrez pas définir ou mettre en œuvre des objectifs. Connectez-vous avec des personnes qui peuvent le faire. Posez-leur des questions. Assister à des formations. Lire des livres. Un bon outil est 15 minutes de lecture inspirante le matin. Pendant que tout le monde dort. Plus - auto-formation du matin.

7. Rappelez-vous - le plus souvent, ce ne sont pas les plus intelligents qui atteignent les objectifs, mais les plus "têtus". Mettez-vous au défi. N'abandonnez pas. Passez.

8. Cela a-t-il fonctionné ? Célébrer. Décrivez votre expérience de la réalisation de chacun des objectifs. Oui, c'est vrai, décrivez-le. Rédigez un micro-essai - 1 page A4, analysez toutes les étapes de l'année. L'image du prochain objectif pour l'année prochaine émergera d'elle-même. Et d'ailleurs, il deviendra encore plus clair ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, sur quoi se concentrer et ce qu'il faut éviter l'année prochaine.

Un marchand a envoyé son fils apprendre le secret du bonheur auprès du plus sage de tous. Le jeune homme a traversé le désert pendant quarante jours et est finalement arrivé à un magnifique château qui se dressait au sommet d'une montagne. Là vivait le sage qu'il cherchait. Cependant, au lieu de la rencontre attendue avec un sage, notre héros s'est retrouvé dans une salle où tout bouillonnait : des marchands entraient et sortaient, des gens parlaient dans un coin, un petit orchestre jouait de douces mélodies et il y avait une table chargée de plats les plus délicieux de la région. Le sage a parlé avec différentes personnes et le jeune homme a dû attendre son tour pendant environ deux heures.

Le sage écouta attentivement les explications du jeune homme sur le but de sa visite, mais dit en réponse qu'il n'avait pas eu le temps de lui révéler le Secret du Bonheur. Et il l'invita à faire le tour du palais et à revenir dans deux heures.

Cependant, je veux demander une faveur, - ajouta le sage en tendant au jeune homme une petite cuillère dans laquelle il versa deux gouttes d'huile. - Tout le temps de la balade, tenez cette cuillère à la main pour que l'huile ne se renverse pas.

Le jeune homme commença à monter et descendre les escaliers du palais en gardant les yeux sur la cuillère. Au bout de deux heures, il retourna vers le sage.

Eh bien, comment, - demanda-t-il, - avez-vous vu les tapis persans qui sont dans ma salle à manger ? Avez-vous vu le parc que le chef jardinier crée depuis dix ans ? Avez-vous remarqué les beaux parchemins de ma bibliothèque ?

Le jeune homme, gêné, dut avouer qu'il n'avait rien vu. Son seul souci était de ne pas renverser les gouttes d'huile que le sage lui avait confiées.

Eh bien, reviens et fais connaissance avec les merveilles de mon univers, lui dit le sage. - Vous ne pouvez pas faire confiance à un homme si vous ne connaissez pas la maison dans laquelle il habite.

Calmé, le jeune homme prit une cuillère et repartit se promener dans le palais ; cette fois, en faisant attention à toutes les œuvres d'art accrochées aux murs et aux plafonds du palais. Il a vu des jardins entourés de montagnes, les fleurs les plus délicates, la délicatesse avec laquelle chaque œuvre d'art était placée exactement là où elle devait être.

Revenant au sage, il décrivit en détail tout ce qu'il vit.

Et où sont ces deux gouttes d'huile que je t'ai confiées ? - demanda le Sage.

Et le jeune homme, regardant la cuillère, a constaté que toute l'huile s'était renversée.

C'est le seul conseil que je puisse vous donner : Le secret du bonheur est de contempler toutes les merveilles du monde, sans jamais oublier deux gouttes d'huile dans sa cuillère.

Miracle du bambou chinois.

Atteindre des objectifs stratégiques, rappelez-vous le miracle du bambou chinois.

Après avoir planté la graine de cette merveilleuse plante dans le sol, pendant quatre ans, vous ne voyez rien, absolument rien, à l'exception d'une minuscule pousse. Pendant quatre ans, la plante se développe sous le sol - un système racinaire puissant et étendu se forme. Mais la cinquième année, le bambou pousse jusqu'à quatre mètres !

Un athlète-sprinter doit être rapide, un stayer doit être robuste, un interprète de l'anglais et avoir une bonne mémoire entraînée. Ce sont sans aucun doute les compétences clés dont les professionnels des domaines d'activité ci-dessus ont besoin. Mais il y a aussi qualités personnelles nécessaires pour atteindre les buts et objectifs de carrière les plus ambitieux. L'un d'eux est l'orientation vers les résultats.

Afin d'atteindre vos objectifs, pour devenir le meilleur professionnel, il vous suffit d'avoir cette compétence. Il est très difficile d'imaginer un leader avec une position: "l'essentiel n'est pas de gagner et d'atteindre le résultat souhaité, mais de participer."

Ainsi, la compétence est une propriété d'une personne qui permet de faire face à un certain éventail de buts et d'objectifs. C'est l'un des principaux outils d'évaluation et de comparaison des qualités professionnelles des spécialistes. La compétence axée sur les résultats se caractérise par les avantages suivants. Vous permet d'amener les processus démarrés à leur conclusion logique. Élaborez des plans structurés pour atteindre vos objectifs. Accomplir des tâches difficiles, malgré tous les obstacles. Prenez constamment des mesures concrètes pour obtenir des résultats. Stimuler la créativité des décisions de gestion ou de production, en cas de développement hors scénario des événements.

Comment développer une focalisation sur les résultats ? Cette compétence n'est pas une prédisposition génétique innée, par conséquent, avec l'application des connaissances et certains efforts, elle peut être améliorée.

Développer une concentration sur les résultats :

1. Jetez un œil à vous-même.

Garder le rythme fou Vie moderne, vous pouvez tomber dans le piège d'une réalité déformée, avoir l'impression de travailler dur et dur, d'obtenir des résultats, d'aller dans le bon sens. Mais en réalité, tout peut avoir un caractère légèrement différent.

Il y a un super exercice : il faut imaginer que vous êtes deux personne différente. L'un est entraîneur et l'autre est athlète. Regardez-vous à travers les yeux d'un mentor face à une salle. Honnête, intransigeant, dur. Critiquez votre capacité à être axé sur les résultats. Sentez si vous êtes vraiment productif et progressez vers vos objectifs. L'identification des faiblesses est la première et l'une des principales étapes vers l'amélioration. Cette technique peut être appliquée à l'analyse de vos autres compétences.

2. N'abandonnez jamais.

Plus vous essayez de voler haut, plus la tentation d'abandonner est douce. Il faut s'en souvenir dans les moments les plus difficiles. Quitter la course quand on a le sentiment de limiter les possibilités est aussi tentant que l'envie de franchir la ligne d'arrivée en premier. Arrêtez-vous et ressentez un soulagement immédiat. Mais c'est un état d'esprit à court terme. Dans une heure, ce sentiment sera remplacé par une insatisfaction face au fait que vous avez abandonné au moment le plus crucial. Et, reprenant votre souffle, vous réalisez soudain que vous aviez de la force, peut-être même plus que les autres. Mais leur intention d'arriver au bout était plus ferme. À ce sujet à l'époque La Chine ancienne", a écrit grand commandant Sun Tzu, dans son traité L'Art de la guerre, cite un dicton qui aidera plus d'une fois à surmonter le tournant sur la voie de la réalisation de l'objectif.

"La tentation d'abandonner sera particulièrement forte peu de temps avant la victoire"

Sun Tzu

Un des méthodes efficaces lutter contre le désir de prendre du recul - s'appuyer sur l'exemple d'une personne qui, se dirigeant vers un résultat, a surmonté de sérieuses difficultés, mais ne s'est pas arrêtée, mais est allée jusqu'à la fin victorieuse. Étudiez l'expérience de professionnels qui ont réussi et qui ont obtenu des résultats exceptionnels. Souvent, les biographies de ces personnes sont remplies de exemples frappants qui peut vous pousser à l'action.

L'outil d'influence de motivation le plus puissant est possédé par les personnes qui vous entourent. Choisissez une personne dont le sort ne vous est pas indifférent et faites mentalement dépendre son bien-être du résultat que vous souhaitez atteindre. Souvent, ce parallèle est a priori, si l'on entend, par exemple, un être cher - une femme, un mari, des enfants, des amis proches. Dans une telle situation, vous n'avez tout simplement pas le droit de battre en retraite.

3. Utilisez vos forces.

Soyez confiant. Dans les moments où il y a un désir d'abandonner, des pensées viennent que vous ne ferez pas face, tout ira mal, utilisez les meilleures qualités et compétences. Notez dix de vos points forts et référez-vous-y pendant les moments critiques, ainsi que pendant les périodes difficiles de la vie. Analysez et réfléchissez à la manière dont ils peuvent vous aider, à la meilleure façon de les appliquer pour sortir de cette situation. Lors du développement et de l'acquisition de nouveaux, assurez-vous d'en ajouter à la liste.

4. Établissez des priorités.

Pas étonnant qu'ils disent : « concentrez-vous sur les résultats ». Le ressort de tout progrès est un objectif ambitieux. Déterminez vos principaux besoins, en fonction de ceux-ci, construisez un système d'établissement d'objectifs. Définissez vos priorités. Attribuez une cote d'importance à chacun de vos objectifs. Cela vous permettra de vous concentrer sur les choses vraiment nécessaires, de concentrer toute votre attention et d'obtenir les résultats souhaités en un temps plus court.

5. Débarrassez-vous des faiblesses.

Avant toute chose, vous devez les définir. Cela se fait tout simplement. Prenez une feuille de papier et divisez-la en deux colonnes. Ensuite, effectuez une auto-analyse approfondie, en écrivant dans la colonne de gauche forces, tandis que celui de droite est faible. Évaluez soigneusement le résultat, revérifiez-vous, ne vous précipitez pas et n'ayez pas peur de passer trop de temps sur ce processus, cette procédure est très importante. Une mauvaise introspection conduira à d'autres erreurs graves dans le développement.

Ainsi, en conséquence, avec une étude détaillée, nous avons obtenu une liste solide de deux colonnes. Maintenant, vous devriez vous intéresser davantage aux faiblesses et à la façon de les transformer en forces. Mais une question logique se pose immédiatement : « La liste est plutôt correcte, ça peut prendre des années de travail minutieux pour s'améliorer, quelles compétences et qualités développer avant tout ?

Un système intégré d'établissement d'objectifs avec des priorités clairement définies viendra à votre aide. Faites correspondre les objectifs et les résultats que vous souhaitez atteindre avec faiblesses. Déterminer le développement et l'amélioration des qualités et des compétences qui contribueront, dans la plus grande mesure, à la réalisation du projet. À l'étape finale, faites un classement prioritaire. Reste maintenant à passer à l'action.

La meilleure façon d'y parvenir est d'élaborer un plan de développement dans lequel vous devez tenir compte de quatre éléments clés.

1. Très tâches difficiles, visant à développer une compétence spécifique (apporter la contribution la plus importante, environ 70%).
2. Collecte et travail systématique avec feedback (environ 20%).
3. Formation complémentaire, cours, formations (environ 10%).
4. Méthodes et techniques de fixation.

Après avoir élaboré un plan de développement détaillé, clair et réalisable, indiquant des délais précis pour la mise en œuvre de certaines activités, en investissant dans sa mise en œuvre, vous ferez un bond en avant dans le développement, et dans la bonne direction.

Se concentrer sur des résultats élevés affecte l'amélioration de tous les domaines de votre vie. Il a été très précis à ce sujet. célèbre psychologue Michel Litvak :

"Le bonheur est un sous-produit d'une activité correctement organisée"

Mikhaïl Litvak

N'oubliez pas que personne d'autre que vous-même ne peut accepter décision importante, déterminer les priorités, commencer à travailler sur soi, se débarrasser des faiblesses, apporter clé en main sur un plateau d'argent, éliminer les problèmes. Faites preuve d'initiative et concentrez-vous sur le résultat final. Ne perdez pas de temps, commencez à travailler dès maintenant, agissez, atteignez vos objectifs.

Laissez votre avis dans les commentaires. Avez-vous une compétence axée sur les résultats? Quelles méthodes et techniques sous-tendent son développement ? Quels sont les avantages dont vous avez fait l'expérience? Cette compétence affecte-t-elle l'avancement professionnel?

À Ces derniers temps Partout, vous pouvez trouver des appels d'experts en gestion du temps pour travailler intelligemment, c'est-à-dire le moins possible. Cependant, la notion même d'« efficacité » dans la bouche de tels conseillers est remplacée par l'égoïsme et la simple vente de son travail en échange d'argent. Mais qu'en est-il du résultat ? Toute action doit viser avant tout à obtenir certaines valeurs, et dans ce cas il ne s'agit pas seulement de biens matériels.

Les gens ont oublié comment créer et créer. Cela est dû à la paresse ordinaire et au désir de réaliser un profit au moindre coût - temps personnel, efforts, idées. Mais est-ce le but final vie humaine exclusivement la formation de capital ? La création est dans le sang de la race humaine.

Est-ce parce que les rétrogradés reviennent de plus en plus à leur rythme de travail habituel, réalisant que la détente calme n'est pas l'objectif principal de la vie et que l'argent n'est pas toujours une mesure de la valeur d'un employé. Important, en fin de compte, et la composante créative de tout processus de travail, et - le plus important - son résultat.

Le désir de créer quelque chose de précieux et d'important est la principale motivation d'une personne. C'est elle qui est devenue force motrice notre travail dans l'informatique.

Une bonne motivation est la clé du succès de l'entreprise

Depuis l'introduction du comportementalisme dans le système de gestion, la stimulation des employés s'apparente de plus en plus à l'entraînement des animaux. Ils sont créés conditions confortables sous forme d'incitations matérielles : lieux de travail confortables, nourriture gratuite, espaces de loisirs et GYM. Et des exigences aussi importantes pour chaque adulte que la création d'une atmosphère de travail, les valeurs collectives et l'accent sur les résultats sont négligées.

Une de mes connaissances m'a dit qu'il avait quitté une société informatique européenne prometteuse parce qu'il en avait assez de travailler "sur la table" dans une atmosphère de stress léger mais constant. Je détesterais voir nos employés dire un jour une chose pareille. J'en ai donc déduit plusieurs règles pour créer une ambiance de travail au sein de l'entreprise.

Concentrez-vous sur le résultat, pas sur la recherche du coupable

Les erreurs sont possibles dans n'importe quelle entreprise. Le dirigeant responsable doit tout d'abord décider comment corriger l'oubli et à qui le confier, et seulement après cela, commencer à analyser pourquoi cela s'est produit. Peut-être que la tâche n'a pas été définie avec précision ? Vous avez un problème dans la phase de planification? Même si le coupable est évident, écoutez-le, demandez-lui comment éviter une erreur similaire à l'avenir et proposez votre propre solution.

Ne parlez pas d'indemnisation

Dès que les employés commencent à partager ces informations entre eux, des insatisfaits apparaissent. Au lieu d'un travail conjoint fructueux, les collègues découvrent qui a fait des heures supplémentaires et quand, pourquoi l'un a été payé plus et l'autre a été déduit du salaire. Tout cela affecte non seulement négativement le résultat, mais crée également une atmosphère oppressante de « querelles ». Par conséquent, ces informations doivent rester confidentielles et de telles conversations doivent être supprimées.

Exemple personnel

L'équipe ne fonctionnera jamais efficacement si le leader démontre le contraire avec tout son comportement. Difficile de revendiquer au fil du temps des employés qui voient que le patron est en retard, ou part trop tôt, ou même ne se présente pas sur le lieu de travail. Et, au contraire, un leader énergique qui s'intéresse aux affaires de l'entreprise est une source d'énergie et d'enthousiasme dans l'équipe.

Usage unique

Les employés doivent être conscients des résultats que l'entreprise devrait atteindre et, par conséquent, pourquoi ils font leur travail. Oui, la contribution de chacun peut être insignifiante, mais le résultat global est colossal. Le travailleur doit comprendre que grâce à son travail complexe, intéressant et objectifs importants entreprises. Récemment, lors d'une réunion informelle, les dirigeants de notre entreprise ont expliqué la stratégie de développement et de travail à tous les employés, ce qui me semble tout à fait juste.

Le travail doit avoir du sens. Le résultat concret le transforme d'un processus ennuyeux en un chemin vers un véritable objectif.

Comment devenir soi-même plus efficace

En participant au travail sur le livre d'Igor Mann Life Hack for Every Day, j'ai réalisé que la plupart des conseils ne couvrent que à l'extérieur flux de travail, et c'est pourquoi ils sont inutiles. Il est beaucoup plus efficace de changer radicalement votre propre vision de votre travail.

Le leader, comme toute personne, aura une motivation considérable s'il réalise objectif principal entreprise, saura ce qu'il faut viser et que le résultat est réalisable. Réaliser la valeur de votre propre contribution vous aidera à choisir l'approche la plus fructueuse pour les tâches à accomplir.

Si vous comprenez à quel point vous êtes précieux pour l'entreprise et savez quel objectif vous visez avec elle, je vous suggère de vous familiariser avec quelques recommandations tirées de mon expérience personnelle. Ils vous permettent réellement d'améliorer la qualité du travail et d'augmenter la valeur de vos actions.

Que puis-je recommander

• Prendre l'initiative. Vous, comme personne d'autre, savez quel est votre travail. À temps libre réfléchissez à la façon dont vous pouvez l'améliorer, le rendre plus pratique et plus rapide. Jetez un œil à l'ensemble du projet de côté - dans tout "mécanisme débogué", il y aura certainement des éléments qui devront être "lubrifiés" ou remplacés. Notez vos réflexions à ce sujet et offrez le meilleur au manager ou au designer en chef. N'attendez pas, débarrassez-vous de l'idée que l'initiative est punissable et que les tâches doivent venir "d'en haut", être incluses dans le processus.
• Rapport pour tout le monde. Dans notre entreprise, il est depuis longtemps devenu la norme de remplir quotidiennement un rapport ouvert sur le travail effectué par chacun des employés. Cette mesure vous permet d'augmenter l'autodiscipline des employés, le manager - de recevoir des informations sous une forme visuelle pour le calcul de la rémunération, et les managers - d'élaborer un plan.
• Planification. Le reporting et la planification sont deux parties complémentaires importantes travail efficace entreprises. Les délais fixés à l'avance permettent aux employés de mieux naviguer sur le chemin de l'objectif, de se contrôler et d'accomplir les tâches plus rapidement. Il n'est pas nécessaire de "réinventer la roue", il suffit d'utiliser un tableau indiquant les dates et heures de mise en œuvre du projet et d'une tâche précise.
• cible visuelle. Pour ne pas rater l'essentiel, il est important de voir en permanence sur quoi vous êtes ce moment aspirer. Fixez-vous des objectifs intermédiaires. Ainsi, vous comprendrez que le résultat est réalisable et ne gaspillez pas d'énergie sur des actions inutiles. Gardez votre objectif devant les yeux, par exemple en utilisant le service SmartProgress. Cela permettra non seulement de ne pas perdre de vue le superflu, mais aidera également à la formulation du problème.
• Développer. Vous pouvez être un excellent spécialiste dans un domaine, mais ne pas comprendre du tout dans un autre, adjacent. Il sera beaucoup plus facile de comprendre le travail des spécialistes travaillant dans l'entreprise si vous avez vous-même déjà été confronté à leurs tâches. Seulement pendant l'année dernière J'ai travaillé comme développeur web, j'ai écrit des articles et je suis actuellement le concepteur principal. Toutes les compétences acquises précédemment aident beaucoup dans le travail. Par exemple, la capacité d'exprimer correctement vos pensées par écrit réduit considérablement le temps passé en cas de litige. Pour le moment, je maîtrise le domaine du marketing et j'ai déjà une certaine expérience dans ce domaine.

L'ordre d'étudier les disciplines connexes:

1. Sélectionnez quelques livres qui traitent de questions directement liées à votre travail. Par exemple : compétences en rédaction, communication, conception, développement de projet et gestion de projet.
2. Lisez-les dans l'ordre, en notant les principales idées que vous pouvez appliquer concrètement dans l'entreprise.
3. Écrivez une lettre à la direction en utilisant votre travail.

Je peux proposer plusieurs livres sur les industries listées :

L'art de parler

• Jack Schafer, Marvin Karlins "Allumer le charme selon les méthodes des services spéciaux."
• Nikita Nepryakhin « Argumentez-le ! Comment convaincre n'importe qui de n'importe quoi.

Compétences en écriture

• William Zinser Comment bien écrire. Le guide classique de l'écriture non romanesque".

Gestion de projet

• Tom DeMarco Date limite. Un roman sur la gestion de projet".

Commercialisation

• Alex Levitas "Plus d'argent de votre entreprise".
• Igor Mann "Marketing sans budget".

Concevoir

• Artemy Lebedev "Orientation".
• Steve Krug Ne me fais pas réfléchir.

• Se concentrer. Tête l'homme moderne rempli à ras bord d'informations redondantes. Vraiment réussi à monde moderne seul celui qui sait isoler l'essentiel du flux d'informations et se concentrer dessus peut le devenir. Entraînez-vous à vous concentrer sur la tâche à accomplir. Fondateur du groupe VKontakte, il estime que seule la capacité de se concentrer pendant de nombreuses heures sur la leçon en cours permet de réaliser une percée créative et intellectuelle.

Trois règles importantes vous aideront à vous concentrer :

1. utilisation langue écrite parler moins;
2. terminer d'abord le segment de travail prévu et seulement ensuite répondre aux messages entrants ;
3. venir en personne avec des questions urgentes.

Résumé

Les règles ci-dessus ne sont pas extraites du texte d'un livre ou d'un article, elles sont toutes mises en pratique et ont montré leurs résultats dans notre entreprise :

• Les employés ont commencé à consacrer plus de temps et d'attention au travail, sans ressentir d'inconfort.
• L'ambiance de l'équipe s'est améliorée.
• Conditions de travail réduites.
• Tout employé comprend sa contribution au travail de l'entreprise.
• L'équipe est devenue un générateur idées créatives et propositions de développement.

Partageons les avis

L'orientation vers les résultats est la capacité d'un employé à combiner l'objectif de l'entreprise avec l'auto-motivation dans un processus de travail bien organisé, dont le résultat peut être mesuré quantitativement et qualitativement. Souvent, les employés dont le travail est axé sur un résultat spécifique sont rémunérés avec une rémunération convenue: un pourcentage de transactions, des primes, des primes dont le montant dépend directement du résultat obtenu.

En plus des employés axés sur les résultats, il existe également des employés axés sur les processus. Ces employés sont plus enclins à effectuer des tâches répétitives. En fait, il n'y a rien de mal à cela. Il existe un certain nombre de professions qui ont besoin de cette qualité. Ces employés sont plus motivés par la stabilité, préfèrent certains horaires: , etc.

Tout d'abord, il est nécessaire de se concentrer sur le résultat pour les cadres intermédiaires et supérieurs, les relations publiques et les autres employés dont le salaire dépend des transactions réalisées. De tels candidats, les employeurs attendent de l'ambition, de la passion, la capacité de résoudre rapidement les problèmes. tâches difficiles et prendre des décisions avec un esprit créatif.

Il est important de comprendre ce que vous appréciez le plus dans votre travail - le processus ou le résultat, afin de savoir sur quoi vous concentrer. Si vous acceptez un travail plus axé sur les processus, mais que vous vous attendez à une croissance de carrière, je vous recommande de ne pas oublier la réflexion axée sur les résultats. Après tout, même un caissier peut éventuellement devenir directeur de magasin, devenant ainsi non pas un «travailleur de processus», mais un «travailleur de résultats».

Donc, vous êtes toujours concentré sur le résultat. Comment le communiquer à l'employeur ?

Sommaire

Pour chaque travail, ajoutez des réussites mesurables, c'est-à-dire les résultats que vous avez obtenus. Utilisez des verbes perfectifs : atteint, fait, atteint, créé, etc. N'oubliez pas d'indiquer l'orientation vers le résultat dans les qualités personnelles, et les réalisations énumérées précédemment le confirmeront.

Un CV n'est qu'une occasion de communiquer personnellement avec un représentant de l'entreprise. Vous pourrez montrer pleinement votre détermination lors de l'entretien.

Interview

Votre discours doit être bien prononcé et contenir tous les mêmes verbes perfectifs. Votre tâche est d'expliquer que vous savez comment atteindre votre objectif, de décrire votre travail non pas en termes de processus, mais en termes de résultats obtenus. Essayez d'utiliser plus de chiffres dans votre histoire.

Cela vaut aussi la peine de se préparer aux questions types : « Qu'est-ce qui vous plaît dans votre métier ? », « Qu'est-ce qui vous attire dans ce type d'activité ? ». Les réponses devraient vous montrer comme une personne d'action.

Bien sûr, dans un premier temps, il convient de déterminer quel type d'activité est le plus proche de vous et s'il vaut la peine de rechercher un poste dans lequel, avant tout, le travail pour le résultat est valorisé. Par exemple, tous les designers ne souhaitent pas devenir chef de service et gérer une équipe. Accomplir vos tâches à temps et améliorer vos compétences peut être une priorité pour vous. Par conséquent, considérez la différence entre le résultat de votre travail quotidien et le concept de "résultat" que les employeurs ont à l'esprit lorsqu'ils l'indiquent dans leurs offres d'emploi.