Pourquoi chaque entrepreneur individuel s'efforce-t-il de s'appeler une startup ? Où est la frontière entre une start-up et une petite entreprise ? Il est temps de comprendre. Le fondateur de Startup Couch, Mandela Schumacher-Hodge, explique la différence.

Les startups sont en vogue. Nous entendons partout des histoires sur la façon dont un nerd universitaire s'est enfermé dans son garage, y a inventé une technologie folle, qui a ensuite bouleversé le monde. Et grâce à la série "Silicon Valley" et à la téléréalité SharkTank, les films" Réseau social et Jobs, de plus en plus d'employés de bureau quittent leur entreprise, troquent leurs costumes et porte-documents contre des pulls et des sacs à dos, et prennent le premier train pour Startapland pour créer quelque chose de cool aussi.

Plus il devient évident que les startups ne sont pas pour tout le monde. Mon expérience de mentorat de centaines de fondateurs de startups au cours des deux dernières années montre que beaucoup d'entre eux ne comprennent pas vraiment la différence entre démarrer une startup et démarrer une petite entreprise. Mais il est très important de pouvoir distinguer l'un de l'autre. C'est important car déjà stade initial vous devez choisir une stratégie de développement qui dépend directement des perspectives de croissance de l'entreprise, de la rapidité avec laquelle elle peut se développer et du rôle que le fondateur s'attribue à l'avenir. Et ce ne sera pas forcément une stratégie de développement de startup.

Dans cet article, nous allons essayer de clarifier la différence entre démarrer une startup et démarrer une petite entreprise. Nous espérons que cela vous aidera à comprendre les principales différences et à décider par vous-même laquelle de leurs stratégies vous convient le mieux.

Soit dit en passant, une remarque importante s'impose. Dans certains cercles, le mot "startup" n'est pas un type d'entreprise spécifique, mais plutôt l'une des étapes du développement d'une entreprise (par exemple, "toute entreprise passe par une étape de démarrage"). Mais dans le cadre de cet article, nous comprenons la « démarrage » comme un type particulier d'entreprise qui est différent de la petite entreprise. Cette définition d'une startup est notamment due au facteur « intention du fondateur ». Autrement dit, une personne qui lance une startup a l'intention de développer l'entreprise le plus rapidement possible et à une échelle illimitée. Alors que le fondateur d'une petite entreprise entend développer son entreprise à l'échelle qui lui est confortable (petit magasin, petite production, etc.).

10 différences entre une startup et une petite entreprise

1. Innovation

Petite entreprise ne prétend pas être unique. Votre entreprise est l'une des nombreuses entreprises similaires (par exemple, un coiffeur, un restaurant, cabinet d'avocats, blog / blog vidéo, etc.). Lors de l'ouverture d'une entreprise, vous pouvez facilement suivre des solutions toutes faites.

Pour une startup l'innovation est la clé. Les startups sont obligées de créer quelque chose de nouveau ou d'améliorer l'existant. Par exemple, vous pouvez développer une toute nouvelle catégorie de produits (), un nouveau modèle commercial () ou une technologie jusque-là inconnue ().

1. Balance

Quelle sera la taille de votre entreprise ?

Petite entreprise se développe dans les limites fixées par l'homme d'affaires lui-même. En d'autres termes, vous limitez vous-même la croissance de l'entreprise et vous concentrez sur le service à un certain cercle de clients.

Commencez, en règle générale, ne limite pas l'ampleur de sa croissance et vise à gagner autant de parts de marché que possible. Vous êtes prêt à accroître votre influence jusqu'à ce que vous deveniez un leader de l'industrie.

1. Taux de croissance

À quelle vitesse votre entreprise va-t-elle croître ?

Petite entreprise, bien sûr, devrait croître rapidement, mais la priorité est toujours d'extraire des bénéfices. Lorsqu'une entreprise est rentable, elle ne grandit qu'en fonction de ses besoins.

Commencez doit croître toujours et aussi vite que possible, en créant un modèle d'entreprise reproductible. Vous devez être en mesure de reproduire le succès de l'entreprise dans le monde entier.

1. Profit

Dans combien de temps l'entreprise sera-t-elle rentable et combien pouvez-vous gagner dessus ?

Petite entreprise vise à générer des revenus et, si possible, à profiter dès le premier jour. Le bénéfice final de l'entreprise dépend des appétits du dirigeant, ainsi que des projets d'expansion de l'entreprise.

Commencez cela peut prendre des mois et des années pour gagner le premier sou. L'objectif prioritaire est de créer un produit qui plaira aux consommateurs et conquérir le marché. Si cet objectif est atteint, le profit ultime de l'entreprise sera astronomique. (Par exemple, la valorisation actuelle de l'entreprise est de 50 milliards de dollars).

1. Financement

Quels fonds avez-vous besoin de lever ?

Petite entreprise. Pour ouvrir une entreprise, en règle générale, l'épargne personnelle, les investissements de la famille, des amis, les prêts bancaires et / ou les fonds des investisseurs suffisent. Cependant, votre objectif est d'être autonome, alors faites attention au montant que vous empruntez, car tout cet argent devra éventuellement être remboursé avec intérêts.

Commencez. De nombreux projets sont initialement financés par des fonds personnels ou avec l'aide de parents et d'amis. Le financement participatif devient de plus en plus populaire. Mais l'option de financement la plus courante reste la levée de fonds auprès de business angels, de fonds de capital-risque et d'investisseurs. Une startup doit rapidement atteindre le stade de développement et a donc besoin de capitaux supplémentaires avant que l'entreprise ne commence à réaliser des bénéfices. Il convient de rappeler que les investisseurs attendent un rendement financier plus élevé d'une startup, ce qui crée une pression supplémentaire sur l'entreprise. (Il existe également une opinion selon laquelle les startups ne peuvent pas compter sur la levée de fonds auprès de fonds de capital-risque).

1. Technologie

La technologie est-elle utilisée pour gérer une entreprise ?

Petite entreprise. Aucune technologie spéciale n'est requise. Il existe de nombreuses solutions technologiques prêtes à l'emploi qui peuvent parfois être appliquées pour atteindre des objectifs commerciaux de base. Il s'agit notamment des technologies dans le domaine du marketing, des solutions comptables, etc.

Commencez. La technologie est souvent le produit phare d'une startup. Mais même si ce n'est pas le cas, une startup ne peut se passer de l'utilisation constante de les dernières technologies pour atteindre une croissance et une mise à l'échelle rapides.

1. Cycle de la vie

Combien de temps durera votre entreprise ?

Petite entreprise. 32 % des petites entreprises ferment au cours des trois premières années. Pas mal par rapport aux startups...

Les startups. 92 % des entreprises ferment au cours des trois premières années.

1. Equipe et direction

Combien d'employés devriez-vous embaucher?

Petite entreprise embauche généralement autant d'employés que nécessaire pour maintenir l'entreprise dans ses limites de croissance.

Commencez- le dirigeant doit dès le début développer des qualités de leadership et de management, puisque la startup doit grandir le plus vite possible. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous devrez travailler avec un nombre croissant d'employés, d'investisseurs, de directeurs et d'autres parties prenantes.

Idées pour les startups : les idées "les plus fraîches" du monde entier - 3 clés du succès + TOP-5 des idées du monde entier + 3 idées de startups de développeurs russes.

Pourquoi idées de démarrage gagnent de plus en plus en popularité dans le monde des affaires et apportent aux propriétaires tout le capital ?

Tout d'abord, parce qu'ils proposent des solutions absolument nouvelles et innovantes aux problèmes pressants des gens.

Dès lors, il est tout à fait logique qu'en quête d'inspiration pour créer sa propre startup, il ne faut pas se précipiter « au plus profond de l'histoire ».

Suivez les tendances, les tendances de la mode, ce qui est actuellement en demande.

Cet article peut vous y aider, qui a réuni les principales tendances commerciales et les prévisions concernant les découvertes futures sur le marché de l'« art » entrepreneurial.

Qu'est-ce qu'une startup ?

Avant de parler d'idées de startups, il convient de définir ce que l'on entend généralement.

La plupart n'ont que idée générale sur les startups. Par conséquent, quelqu'un croit que c'est ainsi qu'ils appellent les nouvelles ressources sur Internet, d'autres - qu'il s'agit d'une entreprise créée par des jeunes sans expérience.

Il y a une certaine vérité dans cela. Cependant, le concept lui-même est plus large.

Commencez- Il s'agit d'une idée commerciale basée uniquement sur l'utilisation de technologies innovantes ou sur l'introduction de produits entièrement nouveaux.

Autrement dit, la composition de l'équipe et le format de l'entreprise n'ont pas d'importance (souvent les startups commencent à se développer sans être officiellement enregistrées).

L'essentiel est que l'équipe aide à résoudre certains problèmes d'humanité en offrant quelque chose d'unique.

Aussi poinçons les startups sont :

• argent limité pour commencer;
• commencer à travailler à partir de zéro;
• le plus souvent, les partenaires d'une startup étaient auparavant liés par une sorte de relation (travaillé ensemble, étudié).

Et bien que le monde découvre ces entreprises dès ses premiers pas, lorsque la position sur le marché n'est pas encore solide, seules les entreprises qui ont déjà fabriqué un produit peuvent être appelées startups.

Un temps de fonctionnement ou un projet « brut » n'est que la base de la création, mais pas la startup elle-même.

Quelle est la clé du succès d'une idée de startup ?

Si nous analysons les idées derrière la startup qui ont particulièrement réussi, nous pouvons identifier plusieurs caractéristiques communes.

Classiquement, ils peuvent être appelés "secrets du succès".

Facteurs qui déterminent le succès d'une idée de startup :

Que pensez-vous exactement de l'idée qui est devenue une startup ?

Pensez-vous que cela peut rapporter beaucoup d'argent ?

Ou êtes-vous vraiment "brûlé" et êtes-vous sûr que cette entreprise sera utile aux gens et deviendra innovante ?

Seulement dans le second cas, la startup a vraiment une chance de réussir.

Si vous n'avez pas d'intérêt sincère, vous pouvez rapidement vous "épuiser".

De plus, les startups apportent rarement des bénéfices instantanés.

Cela dépend beaucoup de l'équipe.

De toute évidence, une équipe de personnes partageant les mêmes idées et travaillant sur la même longueur d'onde peut faire plus d'une personne.

N'essayez pas de tout mettre sur vos propres épaules.

Vous ne devez pas calculer combien de personnes devront partager les bénéfices, mais veiller à la qualité parfaite de chaque détail.

La jeunesse est un plus.

Que cette déclaration sonne comme un discrédit.

Mais le fait demeure que les investisseurs se concentrent davantage sur l'investissement dans les jeunes et les ambitieux.

Laissez les personnes expérimentées vaquer à leurs occupations - dirigez de grandes organisations et partagez leurs connaissances avec les autres.

Pour ceux qui ne se considèrent plus comme un "jeune homme", mais qui sont en feu, précisons : le succès en affaires n'a pas de limite d'âge.

Doute? Regarde cette image:

TOP-5 : idées de startups mondiales

En règle générale, les startups sont concentrées dans le domaine des technologies informatiques. Nous avons décidé de créer une sélection d'idées que des gens ordinaires ont créées et réalisées.

Une telle étape est destinée à vous inspirer pour mettre en œuvre vos propres idées, même si vous n'avez pas d'éducation spéciale ou de nombreuses années d'expérience professionnelle.

1. Idée verte : shampoing spécial

"Nephentes" ressemble à un lavement ou quelque chose comme ça.

En fait, cette idée de démarrage peut affecter de manière significative la préservation de l'environnement.

Peu de gens pensent, mais les bouteilles en plastique ordinaires sous le "" sont un produit nocif pour l'environnement. La période de décomposition d'une bouteille peut atteindre des centaines d'années !

Et rappelez-vous combien vous les utilisez au cours de votre vie ?

Selon l'idée de cette startup, les fabricants fabriquent des produits dans d'énormes conteneurs, versant les bonnes portions dans les bouteilles Nephentes des acheteurs.

Il est curieux que la conception n'implique même pas l'utilisation d'une couverture ! Le cou est simplement plié et inséré dans le compartiment.

Le petit plus : vous pouvez enfin utiliser le produit à 100%, y compris ce qui reste habituellement au fond.

2. Idée de startup indienne

Si vous pensez qu'en Inde, ils ne peuvent que danser et faire des films, alors vous serez surpris - pas si peu d'idées de startups ont été créées dans ce pays.

Fait intéressant, il existe même une sorte d'analogue de la Silicon Valley américaine.

De plus, en Inde, ils sont vraiment intéressés par le problème de l'énorme quantité de déchets dans les rues. Des idées innovantes apparaissent régulièrement.

Par exemple, une cuillère comestible - excellente alternative appareils en plastique. Après un repas, il peut être consommé en dessert ou, bien sûr, tout simplement jeté.

De toute évidence, un «matériau» tel que la farine se décompose le plus rapidement possible et est absolument inoffensif pour la nature.

Les créateurs assurent également que le produit peut être consommé en toute sécurité par les végétariens. Et à l'avenir, même le développement d'une version sans gluten est prévu.

3. Une idée pour les amateurs de malbouffe

Lequel d'entre nous n'est pas familier avec un tel malheur: vous prenez soigneusement des chips ou autre chose de gras, et vos doigts se salissent au point de devoir aller les laver.

Et vous devez faire extrêmement attention à ne rien accrocher ni tacher !

Une startup est apparue en Italie, dont l'idée est de créer du bout des doigts. Ils sont très fins, mais en même temps, le latex épouse parfaitement les doigts.

Grâce à cela, les consommateurs peuvent se régaler en toute sécurité de friandises, puis simplement jeter les "buses".

Il est supposé que ces appareils ne seront pas vendus seuls, mais complets avec des chips, des noix ou des aliments similaires, pour lesquels ils ont été inventés.

4. Startup : serviettes "pliées"

Mais l'idée de cette startup est déjà conçue pour la cuisine supérieure - c'est-à-dire pour les restaurants. Il est apparu en réaction au fait que les porte-serviettes ordinaires deviennent déjà obsolètes.

Mais les serviettes pressées dans une petite "rondelle" ronde sont une autre affaire. Pour utiliser une telle chose, les visiteurs doivent tremper la "pilule" dans une solution antiseptique.

Et puis le tissu se déplie, acquiert une odeur agréable et devient même un «outil de destruction» pour les microbes nocifs sur vos mains.

Il ne faut pas estimer immédiatement l'augmentation des coûts pour les propriétaires : ces serviettes ne sont pas jetables. Ainsi, l'idée d'une startup ne nuira ni au portefeuille ni à l'environnement.

5. Idée de startup à valeur sociale

Souvent, les startups sont encore conçues pour résoudre des problèmes mondiaux, et pas seulement pour améliorer la vie déjà confortable des consommateurs.

Par exemple, au Danemark, un supermarché spécial a été créé - "WeFood". Son concept est qu'ils vendent ici des produits qui ne peuvent pas être mis sur les étagères des "décents".

Un étiquetage erroné, un emballage déchiré, une date de péremption proche ou même un retard en général - tout cela est généralement une raison pour radier, retourner ou même éliminer les marchandises.

Pendant ce temps, même au Danemark, il y a beaucoup de gens qui doivent économiser sur tout.

L'idée du supermarché n'a pas seulement aidé les personnes à faible revenu à manger des aliments plus nutritifs. Il y a également eu une réduction de 25% du gaspillage alimentaire à travers le pays !

Voici une startup tellement utile et, curieusement, rentable.

Et qu'en est-il de la Russie : 3 idées nationales pour les startups

Bien que les mots "conditions de déclin économique" soient déjà devenus des classiques pour les textes de réalité Entrepreneuriat russe, dans le domaine des startups, tout ne va pas si mal.

L'orientation « achat-vente » cède progressivement la place à une approche innovante.

Les solutions originales ne bénéficient toujours pas d'un soutien étatique aussi fort que dans d'autres pays.

Cependant, leur nombre augmente et les investisseurs sont prêts à investir leur argent. Cela est particulièrement évident dans la variété des idées pour une startup en 2016.

1) Une startup dont vous avez certainement entendu parler

Avez-vous vu le traitement photo original sur Instagram, qui transforme un cadre ordinaire en une toile artistique ? Très probablement, vous savez déjà de quoi nous parlons.

Pour le reste, précisons - l'application Prisma est un service qui permet de traiter les photos des utilisateurs de manière originale.

Pour beaucoup, il sera surprenant que ce soient des programmeurs russes qui aient développé Prism. De plus, son créateur ancien employé bien connu mail.ru.

La particularité du programme est qu'il ne se contente pas d'imposer des filtres sur le dessus de la carte.

Grâce à l'utilisation d'algorithmes de réseau de neurones (dont vous avez peut-être beaucoup entendu parler aussi), Prism analyse le cadre puis le crée à partir de zéro. Mais déjà sous forme d'image.

Le fait que presque tout le monde connaisse cette application maintenant est déjà un indicateur de succès. Il reste à ajouter que l'administration Facebook n'a interdit l'utilisation du programme sur son réseau que parce qu'elle le considérait comme compétitif.

2) Idée pour une startup sur les cartes

On pense que diverses cartes cumulatives et de réduction appartiennent progressivement au passé. Au moins parce que personne ne veut transporter des dizaines d'options sans savoir de laquelle il a besoin.

Les développeurs de la startup "Cardberry" ont eu l'idée de créer un appareil pouvant accueillir toutes sortes de cartes.

n'approfondissons pas détails techniques. L'essentiel est que toutes les cartes d'utilisateur sont, pour ainsi dire, entrées dans la mémoire de cet appareil électronique.

Chaque fois qu'une personne a besoin d'une certaine carte, elle entre dans une application spéciale et la sélectionne.

"Cardberry" s'adapte au choix et devient un remplaçant à part entière de la carte souhaitée.

Pour votre attention, nous vous proposons une vidéo sympa

sur les 10 startups les plus performantes au monde :

3) Idée de startup pour une vie confortable

Vous ne connaissez peut-être pas encore la société SVET, mais vous avez toutes les chances d'en entendre parler.

Comme son nom l'indique, l'équipe propose du matériel d'éclairage. Quel est le caractère innovant de cette idée pour une startup ?

Le fait est que les ampoules de cette société sont conçues pour simuler un éclairage naturel ordinaire.

De plus, les paramètres de l'appareil peuvent être ajustés (par exemple, en fonction de l'heure du jour ou de la nuit).

Cette idée de startup n'est pas seulement originale et ajoute plus de confort à vie courante. Mais il a aussi un effet bénéfique sur la santé humaine.

Moins l'idée, peut-être, une seule: sur ce moment un appareil est estimé à 70 $. Le montant est trop important pour les Russes. Cependant, la startup est demandée à l'étranger.

recueilli ci-dessus idées de démarrage souligner seulement : n'importe qui peut créer une entreprise à partir d'une idée novatrice. Le domaine des startups ne se limite pas au domaine des technologies informatiques.

L'essentiel est que vous apportiez quelque chose de nouveau et d'utile au monde.

Et si l'idée en vaut la peine et que la mise en œuvre est diligente, elle peut vous rendre riche, aussi banal que cela puisse paraître.

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Au coeur projets d'entreprise réussis sont des idées novatrices. Grâce à eux, de nouvelles voies de satisfaction apparaissent. Besoins humains et des solutions aux problèmes urgents à l'échelle mondiale et locale.

• Les passionnés se succèdent.
• Travailler avec des personnes partageant les mêmes idées
• La jeunesse est votre atout
• Une startup ne vous affamera pas
• Le perfectionnisme tue l'idée
• Des idées pour les fans de fast-food
• Pot écologique pour shampoing
• Serviettes en tablettes
• Startup socialement utile
• Une startup qui augmente le niveau de confort
• Service de traitement de photos
• Une carte pour toutes les occasions

Les idées pour une startup résident dans le monde qui les entoure, pas dans les jalons de l'histoire. Pour créer votre propre projet unique, vous devez régulièrement regarder en arrière ce qui se passe autour de vous, quelles tendances émergent dans la société et ce qui inquiète les gens. Dans cet article, nous allons passer en revue les principales tendances business qui vous aideront à développer votre projet de startup.

Que signifie le terme « démarrage » ?

Chacun a sa propre idée des startups. Ce phénomène provoque une variété d'associations. Certains pensent qu'une startup est une ressource Internet, d'autres appellent une startup une entreprise de jeunes entrepreneurs qui n'ont jamais eu d'expérience et qui partent de zéro.

En fait, cela peut être appelé vrai, mais seulement à moitié. En effet, une ressource Internet peut aussi être une startup si elle contient une idée originale. Lisez ce que sont dans l'immensité du réseau.

De manière générale, la notion de « startup » va au-delà de ces jugements. C'est une idée d'entreprise innovante mise en œuvre grâce aux nouvelles technologies.

Une startup est un produit unique de l'esprit humain, un nouveau regard sur la résolution d'un vieux problème.

De plus, une startup se caractérise par :

1. Petit budget de départ
2. Relations amicales entre partenaires
3. Travailler à partir de zéro

Il convient également de noter que l'idée elle-même n'est pas essentiellement une startup. Ce terme peut être utilisé pour désigner une entreprise qui a déjà fabriqué un produit et a dépassé le stade de développement du concept.

Comment comprendre que vos idées de startup peuvent avoir du succès ?

Il y a quelques traits de base qui sont communs à la plupart des startups qui réussissent. Ces traits ont été identifiés lors de l'analyse et du suivi des projets de démarrage. Examinons chacun d'eux de plus près et essayons de mettre en évidence les cinq règles de base des startups.

Les passionnés se succèdent.

Si vous démarrez une startup uniquement dans un but lucratif et que vous n'êtes pas prêt à travailler pour l'idée, votre projet n'aboutira pas. Les startups sont construites sur un fort désir de faire une différence dans la société, donc développer une idée nécessite un intérêt sincère pour ce que vous faites. Sinon, votre enthousiasme s'évaporera aux premières difficultés. De plus, vous ne devriez pas lancer une startup dans le seul but de gagner de l'argent rapidement. De tels projets nécessitent super formation et une longue course, donc, en règle générale, ils n'apportent pas de profit au tout début.

Travailler avec des personnes partageant les mêmes idées

Apprenez à partager les responsabilités et à déléguer les tâches pour que le projet fonctionne avec succès. Si vous avez une équipe de personnes partageant les mêmes idées qui croient au projet autant que vous, alors c'est déjà grand pas vers la réalisation des objectifs. C'est beaucoup plus facile de le faire ensemble que seul. De plus, chacun peut se concentrer sur ce qu'il fait le mieux.

La jeunesse est votre atout

Cela ne signifie pas que les personnes âgées doivent être automatiquement radiées. Les personnes ayant plus d'expérience peuvent être des gestionnaires et des coordonnateurs de premier ordre, et les jeunes sont plus sollicités pour développer de nouvelles idées. Ce n'est un secret pour personne que dans les réalités d'aujourd'hui, les jeunes ont plus de possibilités de recevoir des subventions et des investissements, car ils sont plus ambitieux et axés sur le changement. Certes, les entrepreneurs novices commencent souvent à se poser beaucoup de questions sur le démarrage de leur propre entreprise. Si vous connaissez toutes les nuances, ouvrez votre pas aussi difficile qu'il n'y paraît.

Une startup ne vous affamera pas

Beaucoup ont peur de commencer à mettre en œuvre leurs idées, pensant qu'ils devront quitter leur emploi principal, et il n'y a ni désir ni opportunité de rester sans argent. En fait, les gens ont lancé de nombreux projets de démarrage réussis tout en travaillant dans un bureau pour un salaire. Vous pouvez toujours vous réserver un peu de temps dans la journée pour vos affaires et il n'est pas du tout nécessaire de changer radicalement de vie pour cela.

Le perfectionnisme tue l'idée

Dans votre emploi principal, vous pouvez avoir des tâches et des attentes auxquelles vous devez répondre. Ne transférez pas la même chose à votre projet. Faites-en votre expression créative. N'ayez pas peur si vous avez l'impression d'être perdu dans un chaos de beaucoup de choses incompréhensibles. Profitez de ce chaos, essayez de nouvelles choses, mettez en œuvre des méthodes absurdes. Laissez votre projet être une expérience, pas un objectif, alors vous pourrez créer quelque chose d'unique sur la vague de l'inspiration.

Nouvelles idées commerciales du monde entier

Une startup est souvent associée à haute technologie et le secteur informatique. Pour cette raison, les personnes qui n'ont pas une formation adéquate dans ces industries et une expérience suffisante pensent qu'elles ne peuvent pas développer leur propre startup. Nous voulons réfuter cette croyance en choisissant dans cet article idées réussies startups créées par des gens ordinaires.

Des idées pour les fans de fast-food

Nous tous, en mangeant des aliments gras, avons été confrontés au problème mains grasses après un repas. Dans ce cas, les Italiens sont venus du bout des doigts. Cette startup devrait résoudre le problème Mains sales lorsque vous mangez des hamburgers, des frites, des noix salées et d'autres aliments similaires.

En vente, ces bouts de doigts viendront en complément de la nourriture à laquelle ils étaient destinés.

Pot écologique pour shampoing

Une autre idée de démarrage originale et utile est les pots spéciaux pour le shampooing Nephentes. Ces bouteilles sont une grande contribution à l'écologie mondiale.

Dans leur forme, les pots ressemblent à un lavement. Leur essence est que les gens arrêtent d'acheter un grand nombre de bouteilles en plastique qui tuent l'écologie de notre planète, car le plastique se décompose au fil des siècles. En achetant de telles bouteilles réutilisables, les gens peuvent se rendre dans des magasins où le même shampoing sera versé dans une grande bouteille pour tout le monde.

Les pots de Nephentes n'incluent pas de bouchon. La bouteille est faite d'un matériau élastique, de sorte que le goulot est simplement plié et fixé.

Serviettes en tablettes

Les lingettes en forme de tablette sont une autre innovation de démarrage. Ils ont été conçus spécifiquement pour les restaurants.

Quel est leur avantage par rapport aux serviettes classiques ? Premièrement, ces lingettes sont des tueurs de germes. Le comprimé (serviette) est jeté dans une solution antibactérienne spéciale, dans laquelle il s'ouvre et devient prêt à l'emploi. De plus, les lingettes exsudent arôme agréable. Deuxièmement, ils sont réutilisables, donc ils économisent le budget des établissements, qui désormais n'ont pas à dépenser d'argent pour acheter de gros lots de serviettes. Troisièmement, c'est un gros plus pour la situation environnementale dans le monde.

L'Inde est riche non seulement en cinéma et danses nationales, mais aussi en idées de start-up. Ce pays a aussi son propre analogue de la Silicon Valley, bien que la plupart des gens ne voient qu'un seul côté de la médaille : les conditions insalubres et haut niveau la pauvreté.

préoccuper situation environnementale et beaucoup de déchets de développeurs indiens, transformés en projet intéressant. Son essence réside dans la création de cuillères comestibles qui seront vendues à la place des cuillères en plastique ordinaires avec de la crème glacée ou d'autres desserts.

Une telle cuillère après avoir mangé le plat peut être mangée ou jetée à la poubelle. La farine se décompose très rapidement et ne peut pas être nocive. environnement. La composition des cuillères comestibles leur permet d'être utilisées même par les végétariens. Les développeurs prévoient de créer une cuillère comestible sans gluten afin que l'invention soit accessible à tous.

Startup socialement utile

Les startups peuvent viser non seulement à résoudre problèmes mondiaux mais peut aussi améliorer localement la vie de la population.

Par exemple, une startup socialement significative - un supermarché de produits bon marché a été ouverte au Danemark. Le supermarché s'appelle «WeFood» et vend des produits qui ne sont pas affichés dans les rayons des magasins ordinaires. Ce que cela veut dire? Ces produits comprennent des produits avec des emballages défectueux, des produits périmés, des erreurs d'étiquetage. En règle générale, ces biens sont éliminés magasins réguliers, mais sont la gamme principale de "WeFood".

Cette idée est bonne car elle permet aux personnes à faible niveau de vie d'acheter des biens à un prix abordable pour elles et de diversifier leur alimentation. De plus, grâce à l'ouverture de ces supermarchés, le volume de produits devenant des ordures non méritées a été considérablement réduit.

De ces exemples de startups, on peut conclure que l'original est né du quotidien. Pas besoin d'être un génie pour créer le vôtre idée unique, il suffit de regarder plus autour et de placer correctement les accents.

Il n'est pas toujours possible de générer des idées originales, donc les gens préfèrent gagner sur ce qui a déjà été testé sur l'expérience des autres. Il existe de nombreuses idées commerciales intéressantes, telles que, par exemple, . Une telle entreprise vous permet de mener vos activités dans conditions confortables, sans quitter la maison.

Nouvelles startups et affaires en Russie

Voyons comment les choses se passent avec les startups nationales. Malgré l'instabilité de l'économie et les problèmes financiers, cette zone se développe activement. Des jeunes talentueux et créatifs développent des idées innovantes qui, malheureusement, ne peuvent pas toujours attirer les investissements appropriés. Prenons des exemples de projets de startups des années passées :

Une startup qui augmente le niveau de confort

La société russe SVET a présenté son idée de startup unique. Une équipe d'inventeurs enthousiastes propose des lampes qui imitent la lumière naturelle. L'appareil peut être configuré en fonction de l'heure de la journée.

Un tel projet peut non seulement augmenter le niveau de confort de la maison, mais également améliorer considérablement la santé de ceux qui utiliseront de telles ampoules.

Il semblerait que cette idée n'ait aucun défaut, mais un inconvénient colossal est le coût des marchandises. C'est un projet plutôt coûteux, car tout le monde ne peut pas se permettre d'acheter un appareil pour 70 $. C'est précisément à cause de la catégorie de prix que la startup de nos compatriotes est principalement demandée dans d'autres pays.

Service de traitement de photos

Une autre startup dont la popularité a culminé en 2016-2017. Nous parlons de l'application "Prisma". Il était une fois, les photos traitées dans cette application étaient pleines de flux Instagram et étaient la principale tendance photo. Le développeur et créateur de l'application était un ancien employé de Mail.ru.

Pour ceux qui ne connaissent pas l'essence d'une startup et les fonctionnalités du traitement photo, nous vous le dirons. Une photo ordinaire est téléchargée sur l'application, où elle se transforme en peinture arts visuels. Le principal atout de ce programme est qu'il n'utilise pas la superposition de filtres standard, mais dessine une image à partir de zéro. Des algorithmes de réseau neuronal scannent l'image et la recréent dans une version artistique.

Une carte pour toutes les occasions

Un grand nombre de cartes de réduction dans l'ensemble peut causer des inconvénients à leurs propriétaires. Vous ne savez jamais quelle carte vous sera utile et s'il vaut la peine d'emporter cet ensemble en plastique avec vous de chez vous. C'est là que le projet de start-up innovant "Cardberry" vient à la rescousse.

Son essence réside dans le fait qu'un appareil remplace toute une pile de cartes. Comment ça fonctionne? Vous avez une carte "Cardberry" entre les mains, toutes vos cartes principales sont intégrées dans une application spéciale. À tout moment, vous pouvez vous connecter à votre smartphone et sélectionner la carte dont vous avez besoin, sous laquelle Cardberry s'adaptera et remplira ensuite ses fonctions.

Soyez ouvert à la nouveauté, étudiez l'histoire des startups à succès et inventez votre génie à partir du simple et du quotidien. Tous ces exemples montrent que les startups ne sont pas seulement un moyen de gagner de l'argent, mais une entreprise basée sur l'innovation et l'idée de transformer le monde qui l'entoure. Si le domaine des startups ne vous convient pas, vous pouvez vous renseigner Parce qu'Internet offre d'énormes possibilités de réalisation de soi.

Conseils et instructions sur la façon dont - beaucoup. Cependant, les nouveaux entrepreneurs continuent de faire des erreurs. Mais vous n'avez pas à apprendre à la dure.

Yulia Frolova, fondatrice du public "Démarrage gratuit", a parlé à des fondateurs expérimentés de la façon de ne pas le faire.

Comment ne pas le faire :

1. Trouver une idée dans le vide

Vous ne pouvez pas exécuter un générateur de combinaisons aléatoires dans votre tête (ou déléguer cette tâche) et produire des créations impitoyables. C'est un chemin sans issue.

La chose la plus stupide et la plus inutile à faire est de proposer une idée pour une startup.

Je suis passé par là moi-même.

De ces «inventions», des idées sont arrivées à la finale: nourriture pour chats britanniques avec livraison et formations pour entrepreneurs. Rien de bon n'est sorti de ce processus.

L'idée doit être toute seule dans votre tête, elle doit, sans blagues, brûler pour que la mèche suffise pour un an ou deux d'échecs, quand rien n'arrangera.

Afin de saisir le besoin réel des autres, c'est une heureuse coïncidence d'éprouver soi-même un tel besoin.

L'idée de mon projet est née grâce à expérience personnelle. Il y a quelques années, j'ai relevé le défi de trouver un tuteur de chinois qui pourrait s'adapter à mon emploi du temps chargé et me donner les connaissances dont j'avais besoin.

J'ai passé toute la journée à chercher des écoles de langues et des tuteurs du niveau de formation requis, à coordonner le temps et les conditions de coopération avec eux, mais je n'ai rien obtenu.

Puis l'idée est venue de créer votre propre service, qui deviendrait une plateforme universelle pour les enseignants et les étudiants qui ont besoin les uns des autres.

Par conséquent, je peux dire avec certitude qu'une idée de démarrage basée sur vos besoins est très susceptible de mener au succès.

2. Ne pensez pas au marché

Sous l'idée, il devrait y avoir quelque chose de plus qu'un désir banal de gagner de l'argent. Il faut penser à partir de la position du marché, sans surestimer son ampleur et ses propres capacités.

Je vous conseille de commencer par la question de savoir ce qui peut être changé pour le mieux et comment exactement les gens réaliseront leur besoin actuel dans 3 à 5 ans.

De plus, je commencerais à réfléchir à l'idée du côté du marché : choisissez un très grand marché existant (plus de 10 milliards de dollars), où il n'y a pas eu d'innovation depuis longtemps et où les changements sont mûrs, puis trouvez-y votre créneau. .

Le plus erreur typique, ce que les start-up permettent - une évaluation incorrecte du potentiel de marché d'un produit ou d'un service créé dans le cadre d'un projet.

Par exemple, s'il s'agit d'un nouveau produit alimentaire, yaourt végétalien au soja, une enquête auprès de 15 amis du chef de projet qui ont dit "oui, c'est un truc cool" est considérée comme une preuve de la demande et du potentiel commercial du développement.

Mais ces répondants ne sont pas un échantillon représentatif ni par âge, ni par statut social, ni par revenu, ce qui signifie qu'il est impossible de comprendre la réaction des acheteurs potentiels des supermarchés à partir de leurs avis.

Une erreur courante est l'approche "maintenant ce marché n'existe pas encore, mais nous le formerons". Si le marché se forme vraiment et qu'il peut être confirmé recherche en marketing, puis devenir le premier et « écrémer la crème » est bien réel. Mais s'il n'y a aucune preuve objective de cela, alors formez nouveau marché- une tâche insupportable pour une petite entreprise en raison des énormes coûts intellectuels et financiers que ce processus nécessite.

Avec les projets B2B, les choses ne sont pas si simples non plus. Il est difficile pour la plupart des startups d'évaluer le bénéfice réel que les entreprises retireront de l'introduction de leur développement en production.

Par exemple, des mécanismes de travail innovants sur certaines presses. "Mon projet rapporte un gain de 5% d'électricité - les entreprises devraient faire la queue pour moi", estime la startup. En fait, les économies réalisées grâce à l'introduction d'un développement innovant dans le coût total du produit peuvent être si faibles qu'elles rendent la mise en œuvre du projet pratiquement insoutenable.

Il est important de comprendre que les entreprises ne sont pas intéressées à introduire de nouveaux développements simplement parce qu'ils sont nouveaux, elles sont intéressées à introduire des développements qui donnent un effet économique tangible et le donnent rapidement.

Pas besoin de créer brosse à dents pour les dents primaires.

Nous avons eu un cas où une équipe d'informaticiens a travaillé sur un produit pendant près d'un an... sans demander aux clients potentiels s'ils avaient besoin de ce produit.

Vous devez comprendre de quel type de produit il s'agira, quels besoins il pourra couvrir, qui paiera, ce que le produit peut devenir à long terme.

Décidez d'une politique de prix, comprenez si votre public est prêt à payer le prix indiqué pour le produit. Utilisez le prototypage et les groupes de discussion.

3. Chasser aveuglément les tendances

Où seriez-vous maintenant si vous lanciez une école d'élite pour attraper des Pokémon rares ? Le transfert aveugle d'un modèle commercial tendance et réussi peut conduire à des erreurs ridicules.

Dmitry Zhuravlev, investisseur, fondateur de Prosto Group of Companies

Il y avait un tel projet - Uber pour les médecins. Par exemple, il m'a semblé que l'idée est très cool.

Pourquoi aller loin ou appeler un médecin à domicile, si un médecin habite probablement chez vous (ou à côté).

Cependant, le démarrage a échoué parce que les gens ne font pas confiance aux étrangers.

4. Vous ne pouvez pas expliquer une idée à votre grand-mère

Tout ingénieux est simple : plus l'idée de votre startup est difficile à comprendre, moins elle a de chances d'être un succès retentissant. Pas toujours, mais la plupart du temps ça l'est.

Beaucoup de jeunes entreprises, si elles ont développé un projet complexe, essaient au moins de simplifier au maximum sa description.

Il est souhaitable que l'idée du projet tienne dans une petite phrase, ou plutôt une phrase courte mais volumineuse.

5. Écoutez les mauvaises personnes

Seuls les conseils de spécialistes ou de personnes dont vous êtes sûr de l'adéquation ont de la valeur.

Dans tous les cas, passez tous les conseils à travers votre filtre.

Vérifiez les données reçues. Décidez ensuite de les prendre en compte ou non.

Eduard Gurinovich, co-fondateur et directeur du développement de nouveaux projets CarPrice

Cela aide beaucoup de communiquer avec des professionnels du marché, qui, en règle générale, mais très bien comprennent les problèmes du marché actuel et les modes de consommation.

Il vaut la peine de se tourner vers, qui, au contraire, sont pleins d'optimisme et vous aideront à trouver des côtés faibles Plans d'affaires.

En général, adopter l'expérience d'un entrepreneur est une étape nécessaire dans le développement de toute idée. Ici, mon travail à la Fondation de l'économie russe (FRE) m'a beaucoup aidé, où je suis devenu le gagnant du premier concours pour jeunes entrepreneurs.

Pratiquement aucun de les gens modernes au moins une fois n'a pas pensé à démarrer une entreprise, mais tout le monde ne réussit pas. Pourquoi, avec le même investissement d'efforts, de ressources matérielles et de temps, les affaires de certaines personnes se développent, tandis que d'autres disparaissent littéralement immédiatement. Peut-être que la question est de savoir comment trouver une idée pour une startup. Et les idées sont généralement tout autour de nous, il suffit de regarder autour de soi et d'observer un peu.

Le but est de faire de la qualité et pas comme les autres

Et vous devez regarder le mécontentement des masses, la critique des biens et services offerts, les suggestions et le raisonnement des gens sur le sujet "Si seulement je pouvais ...". C'est souvent la réponse à la question de savoir comment trouver une idée pour une startup. Il suffira de tout mettre en œuvre pour satisfaire les désirs des « critiques ». Bien faire, qualitativement, pour que les gens demandent de l'aide et soient heureux de payer pour les services fournis.

Liberté d'être créatif !

Des idées intéressantes pour une startup état requis pour la mise en œuvre du projet. Offrir au client un tout nouveau produit, service, décision inhabituelle problèmes - c'est l'essence d'une telle entreprise.

La créativité et l'innovation sont les principales différences entre une startup et l'entrepreneuriat ordinaire. C'est peut-être déjà technologies existantes, qui ont fait leurs preuves en termes de rentabilité, auxquelles toute approche fondamentalement nouvelle a été appliquée. Ouvrir une boutique de couture décontractée, par exemple, n'attirera peut-être pas beaucoup d'attention, mais ouvrir une boutique de couture pour animaux de compagnie où vous pourrez obtenir des conseils d'un designer expérimenté vous fera certainement parler de vous et attirera des visiteurs.

Nouveau ou ancien bien oublié

Peut être utilisé à la fois pour créer un nouveau public cible, et pour se positionner sur l'autre, nouveau côté un produit qui est déjà familier à tout le monde. Oui, démarrage et fonctionnement entreprise stable sont des choses fondamentalement différentes. Mais toute entreprise en démarrage avec des idées innovantes est déjà une startup.

Après avoir décidé de la recherche d'idées, vous pouvez réfléchir à d'autres critères qui vous aideront à bien démarrer.

Esprit d'équipe

Tout d'abord, vous devez choisir bonne équipe. Il vaut mieux ne pas développer des idées seuls, mais essayer d'attirer des personnes partageant les mêmes idées qui sont prêtes à promouvoir le projet pour mettre en œuvre des idées, et pas seulement à cause des revenus. Tous les concepts, toutes les stratégies naissent mieux dans les disputes. Il est plus facile de travailler en équipe si chacun remplit bien et à temps le rôle qui lui est assigné, en réalisant la responsabilité du succès de toute l'équipe.

Qui en a vraiment besoin

Il est important de faire attention à ce qui sera incarné nouveau projet, surtout si des idées sont empruntées à l'expérience de quelqu'un d'autre.

Il est clair que les idées pour une startup dans petite ville peuvent différer de ceux mis en place en métropole. Il est peu probable que dans une ville de 30 000 habitants, l'ouverture d'une galerie de photos ou d'une «école d'auto-amélioration pour ceux qui ont fini ...» jouisse d'une popularité à long terme, car le rythme de la vie et le les intérêts des gens peuvent différer quelque peu des opinions des résidents, par exemple, la capitale. D'un autre côté, l'ouverture de certaines «Maison d'art amateur» peut être demandée, où les gens pendant leur temps libre du travail ou des cours développeraient leurs capacités créatives, qui font souvent si défaut dans les petites villes. Les bénéfices de cette entreprise peuvent provenir à la fois du paiement des cours et de la participation à diverses fêtes d'entreprise, concerts, concours.

Pour l'organisation entreprise prospère l'essentiel est de choisir les bonnes idées pour une startup, de prendre en compte les besoins du public cible et vos capacités.

Tenir compte des différences de chiffre d'affaires

Avant d'ouvrir, vous devez comprendre qu'en raison du petit nombre de clients, la période de récupération de votre entreprise peut être beaucoup plus longue que dans les grandes villes et le chiffre d'affaires ne sera pas si important. Mais c'est une chance non pas de travailler "pour un oncle", mais de gagner de l'argent et de construire sa propre vie, tout en faisant ce que l'on aime vraiment.

De telles idées pour une startup sans investissements seront utiles à tout le monde

Si vous souhaitez démarrer une entreprise sans argent à partir de rien, vous devez tout d'abord déterminer les domaines dans lesquels cela est possible :

• fourniture de divers types de services;
• vente de marchandises de différents groupes;
• informations;
• entreprise de partenariat;
• propre fabrication.

Services, produits utiles et informations nécessaires - gagnant-gagnant

1. Services. Dans le cas où vous savez faire quelque chose bien ou même mieux que les autres, vous fournissez vos services au marché concerné et gagnez votre premier argent, puis développez votre entreprise en attirant de nouveaux employés ou en démarrez une autre avec l'argent que vous gagnez.

Dans près de 90% des cas, l'argent ne peut être lancé avec succès que sur les services ! Tout ici est assez logique et simple. Vous gagnez en utilisant vos connaissances et vos compétences.

2. Vendre des marchandises en agissant comme intermédiaire. Vous ne pouvez choisir cette direction que si vous savez vraiment bien vendre, si vous savez où acheter le moins cher possible, si vous savez trouver un client à un prix plus élevé. Vous gardez la différence de la vente, et avec cet argent ainsi gagné, vous pouvez déjà vous permettre, si nécessaire, d'acheter des biens et de vous développer.

3. Si vous avez des connaissances utiles et uniques qui peuvent vraiment être utiles à beaucoup (assez option parfaite si vous avez déjà été approché pour vos connaissances et que vous êtes certain qu'elles seront sollicitées). Vous devez revendiquer activement vos connaissances et les vendre aux autres.

4. Devenez partenaire de votre employeur. Vous travaillez dans l'entreprise depuis longtemps, vous avez fait vos preuves et avez des connaissances ou des compétences qui peuvent donner à cette entreprise une croissance et un développement significatifs, vous permettre de faire des économies sur quelque chose, etc.

- excellent profit avec un investissement minimal

Les habitants des petites villes et surtout du secteur privé ont presque toujours, même petit, mais leur propre ménage (poules, canards, bétail) et des parcelles pour la culture de légumes et de fruits. Qu'est-ce qui n'est pas une startup ? N'importe qui peut simplement vendre, par exemple, des pommes sur le marché, mais tout le monde ne peut pas le faire pour qu'il l'achète, et même conseiller des amis. Vous pouvez gagner dans cette direction toute l'année, mais même si l'investissement est minime, vous devrez travailler dur pour la gloire. Mais tout le monde sait que le fromage gratuit n'est que dans une souricière.

Comment trouver des idées de startups adaptées ?

Après avoir décidé que votre propre entreprise est exactement ce dont vous avez besoin, vous ne devriez pas vous précipiter immédiatement dans le tourbillon des affaires. Il arrive souvent que même les personnes qui ont confiance en leur idée et qui ont une bonne expérience propre production, ils ont simplement abandonné ce qu'ils avaient commencé et ont commencé à mettre en œuvre l'idée qui était radicalement opposée à l'idée précédemment lancée. Et ce qui est le plus surprenant - ils se sont tous avérés parfaits ! Les gens prospères n'hésitez pas à donner des conseils aux nouveaux arrivants. Nous avons essayé de rassembler les meilleurs d'entre eux.

1. Afin de comprendre ce dont les gens ont besoin, vous devez trouver et identifier clairement le problème, et mieux encore, si vous ou vos proches avez un problème. Vous devez vous assurer que le problème existe vraiment et qu'il n'est pas exagéré, et aussi qu'il est vraiment nécessaire et prêt à payer pour sa solution. Il peut s'agir, par exemple, d'un groupe de développement pour enfants ou d'une sorte de groupe d'intérêt.
2. Copiez et améliorez ce qui existe déjà. Voyez ce que vous pouvez déjà apporter idée prête, qui s'est rentabilisé plusieurs fois, mais faites-le simplement à votre manière.
3. Parler avec personnes intelligentes, participer à des forums, séminaires. Développez, et des idées de startup vont naître dans votre tête ! C'est l'une des conditions essentielles. Ceux qui essaient de calculer les bénéfices et de créer l'idée commerciale la plus rentable peuvent bien sûr également atteindre leur objectif, mais ce n'est plus une startup, mais une entreprise (nous avons discuté des différences ci-dessus). Ne vous concentrez pas sur les revenus et ils vous trouveront.
4. Pensez à de vieilles idées qui sont déjà oubliées, mais qui ont apporté des revenus à un moment donné. C'est peut-être vous qui trouverez des options pour appliquer ces connaissances en ce moment.
5. Faites ce que vous aimez, ce que vous faites bien. Souvent, un passe-temps se transforme en Affaires rentables, et la question de savoir comment trouver une idée pour une startup sera supprimée d'elle-même. Les cas où un code passe-temps apporte également des bénéfices tout à fait tangibles ne sont pas si rares. N'oubliez pas que vous devez apprécier votre travail, surtout en ce qui concerne les travaux d'aiguille.

Exemples concrets d'idées réussies qui ont porté leurs fruits

Le jeune homme connaissait bien la plomberie. Des amis l'ont contacté plusieurs fois. Il s'est rendu compte qu'il était possible de gagner de l'argent avec cela et a commencé à fournir des services de plomberie. Remarquez, absolument sans investir d'argent, il a juste fait son travail très bien et avec une grande qualité, a reçu de plus en plus de commandes et a commencé à gagner de l'argent décent. Maintenant, il a ouvert un magasin de plomberie et a un chiffre d'affaires assez décent.

Sandwriting est un service Internet en temps réel. Il vous permet de commander un cadeau inhabituel - une inscription sur le sable, qui peut être faite sur n'importe quelle plage du monde spécifiée par le client.

"Super Pot" - l'idée est très simple à mettre en œuvre, son essence est de cuisiner un plat à la maison, puis vous postez une photo de votre création sur le site, fixez un prix, indiquez un endroit où cette création peut être essayée, et attendez des clients courageux et affamés qui sont prêts pour des expériences culinaires.

"Je ne l'aimais pas de toute façon." L'essence du projet est qu'une plateforme de trading est fournie. Mais le commerce ici ne sera pas des biens ordinaires, mais des cadeaux faits par d'anciens amants. De plus, ce site fait également office de bureau psychologique, car ici, vous pouvez parler et dire à quel point cet ancien était une mauvaise personne.

De telles idées pour une startup sans budget et investissements spéciaux n'étaient pas initialement considérées comme un moyen de gagner de l'argent. Ce n'est qu'après un certain temps, et dans la plupart des cas de manière inattendue pour leurs innovateurs, qu'ils ont commencé à réaliser des bénéfices. C'est peut-être secret principal succès de démarrage.

Les meilleures idées de startup attendent leur heure dans la tête de chacun. En lisant les succès des autres, on pense souvent à ce qu'on aurait pu mieux faire... Pourquoi pas ? Oser!!! Tout est entre vos mains, mais n'oubliez pas d'utiliser nos conseils.