L'expression cardinal gris qu'est-ce que cela signifie. À propos des cardinaux gris systématiquement

12.10.2019

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CARDINAL, a, époux. 1. Pour les catholiques : le rang spirituel le plus élevé (après le pape), ainsi qu'une personne qui a ce rang. 2. inchangé Le même que le cramoisi (selon la couleur du manteau du cardinal). Le cardinal gris est une personne qui a un grand pouvoir, mais n'occupe pas ... ... Dictionnaire Ojegov

cardinal- I. CARDINAL a, m. cardinal m., lat. cardinalis. 1. Le rang spirituel le plus élevé après le pape en église catholique, dont la marque de fabrique est un chapeau et un manteau rouges ; une personne qui a ce rang. ALS 1. Il y a des cas dans lesquels même le plus petit nombre ... Dictionnaire historique des gallicismes de la langue russe

Ce terme a d'autres significations, voir Cardinal (significations). Habits des cardinaux Cardinal ... Wikipedia

App., utiliser. très souvent Morphologie : ser, soufre, soufre, soufre ; plus gris; nar. gris 1. Le gris est une couleur intermédiaire entre le noir et le blanc, ainsi qu'un objet de cette couleur. Bâtiment gris. | Écran gris. | Pardessus gris. | Voiture couleur grise. |… … Dictionnaire de Dmitriev

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L'éminence grise est le nom donné aux personnes influentes (en particulier en politique) qui agissent dans les coulisses et n'occupent généralement pas de postes officiels avec de tels pouvoirs. Table des matières 1 Origine du concept 2 Exemples en histoire 3 Littérature ... Wikipedia

Livres

Banquier. Le Cardinal Gris, Dick Francis. Votre attention est invitée à une collection de romans de D. Francis ...

L'origine de l'unité phraséologique "cardinal gris"

L'expression « éminence grise » est apparue en France au XVIIe siècle sous le règne du roi Louis XIII le Juste (1601 - 1643).

Devenu roi de France et de Navarre à l'âge de huit ans, Louis a eu besoin de tutelle et de mentors pour accepter les bonnes décisions dans affaires publiques. Un tel mentor et conseiller pour Louis était Armand Jean du Plessis, duc de Richelieu ou, comme il est de coutume, le cardinal de Richelieu (1585-1642), qui devint chef du conseil royal en 1624. En fait, le pouvoir était entre les mains de Richelieu, soit dit en passant, surnommé le "cardinal rouge" à cause du bonnet rouge, qu'il était obligé de porter selon l'étiquette. Louis XIII, quant à lui, s'intéressait principalement aux bals, au ballet, aux spectacles, à la chasse et aux amours, et il s'occupait en partie de la politique et des affaires de l'État.

Tour à tour, le Cardinal de Richelieu eut pour fidèle conseiller, un moine de l'ordre des Capucins, un certain Père Joseph ou, dans le monde, François Leclerc du Tremblay (1577 - 1638), qu'on appelait en fait le « cardinal gris ».

Père Joseph - "cardinal gris"

Né dans la famille d'un noble, François a d'abord choisi la voie d'un militaire, mais en 1599, il a radicalement changé sa vie et a rejoint l'Ordre des Capucins, où il s'est révélé être un excellent orateur et prédicateur, ce qui a servi sa renommée, et après la mort d'Henri IV et l'influence croissante à la cour de France. Bientôt, l'abbé Joseph est remarqué par Richelieu et devient peu à peu son « bras droit », son plus proche collaborateur et collaborateur. Devenu en 1624 le chef du bureau de Richelieu (pas le poste le plus élevé), le père Joseph, avec quatre frères de l'ordre, commença à accomplir des tâches particulièrement importantes et secrètes de son bienfaiteur. Il est parvenu au résultat, sans se soucier particulièrement du choix des moyens, mais toujours avec imagination et fiction, sa capacité à mener des intrigues pouvant être enviée par Richelieu lui-même.

Le père Joseph était un excellent politicien, un diplomate habile et flexible, doté d'un esprit décalé et d'une excellente intuition. Sans aucun doute, il jouissait de la pleine confiance du cardinal, et avait donc une grande influence sur Richelieu, conseillant et guidant son patron dans une direction politique ou une autre, pouvait mettre en pratique certaines décisions qui étaient bénéfiques pour lui-même et l'ordre capucin au plus haut niveau de l'État, ce qu'il a fait avec succès.

Quant à l'idéologie, elle était supérieure à celle de Richelieu lui-même et imprégnée de l'esprit du catholicisme et de la lutte contre la foi protestante, qui était courante à cette époque en France, en Espagne et surtout en Angleterre, où même Richelieu surpassait et était considéré comme l'ennemi numéro un. Avec tout cela, il était immensément dévoué à son bienfaiteur.

Plusieurs considéraient le père Joseph comme le successeur de Richelieu. Soit dit en passant, Richelieu lui-même a longtemps essayé de lui faire tomber un chapeau de cardinal, mais la curie romaine l'a empêché de toutes les manières possibles, considérant le père Joseph comme son rival et son adversaire en quelque sorte. Il devient néanmoins cardinal peu avant sa mort, n'ayant jamais survécu à Richelieu, très inquiet de la mort de son fidèle collègue et ami. Sa phrase célèbre est :

"J'ai perdu pied, j'ai perdu mon confort, ma seule aide et mon soutien, ma personne la plus fiable."

Cet homme a reçu le surnom "Eminence Grey" en raison de son manteau gris, dans lequel il marchait constamment. Eh bien, sa position dans la société est devenue une caractéristique de ce surnom.

La vie du Père Joseph, par nature secrète, discrète et peu sociable, était entourée de mystère et a de nombreux angles morts. Malgré cela, tout le monde savait parfaitement qui était le Père Joseph et avait peur de lui.

Le célèbre historien allemand Leopold von Ranke (1795 - 1886) a découvert à la Bibliothèque nationale de Paris de nombreux actes et documents compilés directement sous la direction du père Joseph.

L'écrivain et philosophe anglais Aldous Leonard Huxley (1894 - 1963) a décrit la vie du père Joseph dans son livre The Grey Eminence : A Study in Religion and Politics.

L'expression « éminence grise » a été popularisée par le roman d'A. Dumas « Les Trois Mousquetaires », où il n'y a qu'une phrase, mais très exacte pour l'époque décrite dans le roman :

« Cette menace a complètement intimidé le propriétaire. Après le roi et le cardinal, le nom de Monsieur de Tréville est peut-être le plus cité non seulement par les militaires, mais aussi par les citadins. Certes, il y avait aussi le Père Joseph, mais son nom n'était prononcé qu'à voix basse : si grande était la crainte de "Éminence grise", ami du cardinal de Richelieu.

Dans le roman "Vingt ans plus tard", A. Dumas n'évoque également que légèrement le Père Joseph :

"Le commandant de la Bastille à cette époque était Monsieur du Tremblay, frère du redoutable favori de Richelieu, le fameux capucin Joseph, surnommé" cardinal gris».

La signification de l'unité phraséologique "cardinal gris"

Grâce au surnom du Père Joseph, l'expression « éminence grise » ou « éminence grise » commença à être utilisée au sens d'un certain personnage discret qui, restant dans l'ombre, tel un habile marionnettiste, gère d'importantes et choses importantes. Mais le "cardinal gris", qui occupe une position pas si élevée ou n'a pas du tout de statut officiel, a simplement besoin de son propre "cardinal rouge", qui a le pouvoir officiel entre ses mains. C'est à travers lui que le "cardinal gris", étant dans les coulisses et étant une sorte de chef d'orchestre, oriente d'une manière ou d'une autre le "cardinal rouge" sur la voie qui lui est bénéfique ou aux intérêts des deux cardinaux, qui plus coïncident souvent.

Soit dit en passant, le "cardinal rouge" lui-même a très souvent besoin " main droite", un confident, un" cardinal gris "(appelez-le comme vous voulez), dont il a besoin pour les actes les moins plausibles, lorsqu'il est impossible d'aller directement et honnêtement et qu'il n'est pas nécessaire d'engager des actions en justice qui doivent rester secrètes. C'est alors qu'entrent en jeu les "cardinaux gris", des intrigants discrets, intelligents, douteux, dotés d'une excellente intuition et flexibles en affaires. Et parfois, dans ces relations, il n'est pas clair qui manipule qui, qui dirige qui et qui a vraiment un pouvoir réel entre ses mains.

Les principales composantes du phraséologisme "cardinal gris" sont la possession d'un pouvoir important et l'absence d'un haut poste officiel du chef. Et parmi les qualités du "cardinal gris", on peut distinguer le mystère, le secret, la discrétion, la présence d'esprit et l'intuition. À temps moderne L'expression «éminence grise» est utilisée dans la politique et les affaires traditionnelles, bien que maintenant les limites de ces concepts soient si mélangées qu'il n'est parfois pas clair qui est qui, un politicien en affaires ou un homme d'affaires en politique.

Aussi bien en russe qu'en histoire étrangère il existe de nombreux exemples de l'existence de "généraux gris", dont certains se sont démarqués et étaient vraiment puissants.

Au cours de sa vie, une personne apprend un grand nombre d'unités phraséologiques, souvent sans comprendre leur véritable sens.La plupart des gens connaissent intuitivement le sens de la plupart slogans sans penser du tout d'où vient tel ou tel idiome, telle est l'expression « cardinal gris ».
Si vous réfléchissez à la signification de cette phrase, plusieurs questions se posent immédiatement, par exemple, pourquoi exactement un cardinal ? Et pourquoi est-il gris, parce que leurs vêtements permanents sont rouges.

L'histoire de l'expression "cardinal gris"

Il y a bien longtemps en France, sous le règne de Louis 13, ce slogan a été prononcé pour la première fois.
Le fait est que si le pays était formellement gouverné par le vieux sénile Louis 13, la France était en réalité dirigée par le cardinal de Richelieu, qui portait une coiffe rouge. À cause de ce bonnet, on l'appelait " cardinal rouge".
Un proche collaborateur de Richelieu, qui s'appelait le père Joseph, portait un manteau exclusivement gris. C'est pour cette raison que ce moine fut surnommé " cardinal gris"Il était si puissant que son nom a été chuchoté. Vers la fin de sa vie, il a finalement atteint son objectif et est devenu cardinal.

Cette phrase a migré avec succès à notre époque, cependant, elle a partiellement changé de sens.Maintenant, en règle générale, un tel idiome est appliqué à une personne qui a un pouvoir important, mais reste dans l'ombre ou n'a pas de haut fonctionnaire statut.

De ce qui précède, nous pouvons conclure que peu importe la façon dont cette expression est utilisée aujourd'hui, elle est apparue à une époque où des personnes qui n'avaient pas de pouvoir officiel pouvaient diriger le pays, c'est-à-dire qu'elles donnaient des ordres à des personnes qui occupaient des postes élevés.

La signification de l'expression "cardinal gris" sur Wikipedia

Si vous regardez un site aussi connu que Wikipedia, nous pouvons y trouver la signification de l'expression "cardinal gris"

L'image la plus célèbre du cardinal dans l'espace post-soviétique est, bien sûr, Richelieu - grâce à Alexandre Dumas avec ses Trois Mousquetaires. Selon les historiens, ce héros de Dumas est presque un à un radié de ce Richelieu qui était dans la vie, mais, sans aucun doute, beaucoup dans l'image littéraire est encore de la fiction ...

La psychologie système-vecteur de Yuri Burlan distingue les gens par des propriétés innées - les vecteurs. De nombreux mythes et légendes se sont formés autour de l'un des vecteurs pour certaines raisons. Pas souvent, mais il arrive que la vie se heurte à ceux que la rumeur appelle cardinaux gris. De plus, les "marionnettistes" se retrouvent dans une variété de positions. Mystérieux et puissant. Effrayant et puissant. Enveloppé d'une sombre gloire, mais restant le plus souvent dans l'ombre. Qui sont-ils, cardinaux gris ? Comment se comporter avec eux ? Pourquoi sont-ils dans notre vie ? Qu'est-ce qui les rend si puissants ?

Il est dommage qu'à l'époque de Dumas, il n'y ait pas eu d'accès aux connaissances que donne la psychologie systémique-vectorielle de Yuri Burlan - peut-être que Richelieu aurait été complètement différent dans le livre. Ou peut-être que Dumas aurait fait d'une personne complètement différente l'intrigant principal - le père Joseph, un homme en soutane grise, le conseiller privé Richelieu, qui, en fait, devrait être remercié pour le terme bien connu. Cependant, cette personne, provoquant la peur et le respect chez les gens, était incompréhensible pour le romancier. Son nom était prononcé à voix basse - il semblait que le chef du bureau de Richelieu avait un œil omniprésent et qui voyait tout. La psychologie système-vecteur de Yuri Burlan désigne ces personnes comme dotées d'un vecteur olfactif.

Et ce n'est que grâce à la psychologie système-vecteur de Yuri Burlan que les mortels ordinaires ont eu l'occasion de se pencher sur l'inconnu monde intérieur olfactif, qui, sans aucun doute, était le mystérieux et puissant père Joseph, qui, selon ses contemporains, surpassait son mécène bien connu en ingéniosité d'esprit et en influence.

L'ombre du chef

Le "cardinal gris" classique est l'ombre de son chef. Une ombre tissant intrigues et intrigues. Conseiller. Souffleur. Marionnettiste. Je me souviens toute la ligneépithètes flatteuses et peu flatteuses. D'une part, Richelieu comme exemple d '"ombre influente" littéraire est indicatif - intrigues, pièges, querelles, intrigues, persécution des "bons" mousquetaires, intrigues ... Cependant, un vrai "cardinal gris" ne deviendra jamais un instigateur évident - il sait non seulement rester dans l'ombre, mais aussi éviter magistralement les conflits. Même s'il est le véritable initiateur situation conflictuelle, il n'y sera pas personnellement impliqué, et son véritable rôle ne peut qu'être deviné.

Toutes les actions d'un "conseiller influent" ont sens caché, arrière-plan, objectifs clairement calibrés de l'araignée intrigante. Romantique-Dumas dans son best-seller a expliqué le comportement peu courtois du cardinal par ses sentiments tendres pour la reine Anne, à cause desquels, en fait, le désordre principal de l'intrigue a été brassé. À vrai vie Les "cardinaux gris" sont motivés par d'autres raisons faciles à révéler, comprendre la psychologie système-vecteur de Yuri Burlan - et en particulier, la nature du vecteur olfactif.

Mais quittons un instant Richelieu et descendons des nuées littéraires sur la terre pécheresse. Une fois, un ami a raconté une rencontre fortuite avec le père de son ami, dont le lieu de travail est vague, mais succinctement désigné par le mot "organes". Je cite textuellement l'histoire : « Je suis allé la voir, on s'assoit, on discute. C'est alors que la porte d'entrée claqua. Elle se leva d'un bond : "Oh, papa est arrivé !" Nous sortons dans le couloir. Un homme corpulent se tient sous une lampe, son visage dans l'ombre. Je lui ai tendu la main. Il a balancé dans ma direction et a juste tiré avec ses yeux ! C'était le look ! Il semblait voir à travers moi. Déjà sous la cuillère piquée ! Mais il ne m'a pas serré la main ... Je ne fais pas partie des lâches, mais pour une raison quelconque, un frisson a parcouru ma peau.

Quel genre de look est-ce? Un trait inné ? Ténacité entraînée des yeux? Le regard d'un hypnotiseur, élaboré pour réprimer la volonté de quelqu'un d'autre ? Comme il s'est avéré plus tard, "papa" a fait une belle carrière, passant de rang en rang sans aucun favoritisme évident. De plus, dans un domaine où on leur apprend à soupçonner tout et tout, y compris leur propre reflet dans le miroir, il a réussi à acquérir de telles relations et connaissances que même un ministre lui envierait. Parallèlement, alors que sa fille déraisonnable bavardait en cachette, il survivait sereinement à plusieurs « nettoyages » internes, sortant à sec des flots de boue qui se déversaient sur ses collègues.

Chanceux? Ou peut-être une personne a-t-elle un esprit analytique puissant, qui, comme un ordinateur, calcule toutes les situations à l'avance ? Ou un flair professionnel formé au cours d'années de travail spécifique ? Ou peut-être juste une bonne intuition innée ? Vous pouvez deviner et spéculer longtemps, mais pourquoi ? Après tout, ces questions ont déjà une réponse éprouvée au fil des années de pratique réussie. La réponse tient en deux mots : .

Quel est ce vecteur ?

Bref, c'est une force qui dans une unité sociale (une meute humaine) est capable d'équilibrer les pulsions du leader avec son instinct de serpent froid. L'incarnation vivante et le porteur de ce pouvoir est le cardinal gris sans émotion. Une personne qui peut voir l'essence de tous ceux qui sont autour. Une personne qui sent le moindre danger avant qu'il ne devienne une menace. Le seul qui sait inconsciemment utiliser les lois de la psychologie systémique-vectorielle, ne la connaissant pas.

La justification théorique des super-capacités olfactives est extrêmement intéressante, mais ceux qui s'intéressent à la théorie devraient écouter directement Yuri Burlan, car personne ne peut expliquer mieux que lui cette question complexe d'une manière fascinante et accessible. Et nous retournerons au Richelieu abandonné.

La question principale - pour le bien de ce qu'il construit ses intrigues contre les héros de livres préférés de tous, les beaux hommes et les braves, hélas, n'est pas révélée par le livre. amour non réciproqueà la reine force motrice livre des intrigues contre belle femme C'est une excellente excuse pour écrire un roman. Mais sachant que propriété caractéristique vecteur olfactif est l'absence d'émotivité froide, on comprend que Richelieu n'est pas olfactif. C'est juste un cardinal ordinaire. Un homme simple en robe de cardinal, doté d'autres vecteurs. Le vrai olfactif est resté dans les coulisses. Comme cela arrive dans la vie. Ah, si Dumas connaissait au moins les bases de la psychologie système-vecteur ! Peut-être aurait-il modifié l'intrigue de son roman le plus populaire...

Dans la vie, la principale raison d'être du cardinal olfactif (ainsi que du conseiller olfactif, du chef, du président, etc.) est de se préserver à travers la conservation du pack. Ce moment subtil donne une compréhension profonde des coins et recoins secrets de la personnalité olfactive. Pourquoi ne vit-il jamais en ermite. Comment peut-il voir à travers les gens ? Pourquoi est-il capable d'influencer le leader. Pourquoi ça ne sent pas ? Pourquoi n'y a-t-il pas de secrets pour lui et portes fermées. Quel est le secret de son pouvoir. Pourquoi inspire-t-il les gens dans la crainte. Pourquoi n'est-il jamais impliqué dans quoi que ce soit ? Et bien d'autres "pourquoi".

Être ou ne pas être. Victime.

Qu'est-ce que l'éminence grise, debout derrière le dos du chef, a à voir avec nous, simples mortels, qui, semble-t-il, ne peuvent jamais être atteints depuis la terre pécheresse ? Le plus direct.

"Les gens sont des ordures pour lui", dit un personnage de film à propos de son agresseur. Il parle imprudemment et en vain. Mais cette phrase elle-même décrit parfaitement les sensations de l'olfactif relatives à la masse humaine. N'ayant pas sa propre odeur, il est doté de la capacité de ressentir les moindres nuances des "saveurs" humaines. Et il sent, sentant que les gens sont pleins de puanteur. Il peut sentir la peur. À partir des émissions insaisissables d'odeurs inconscientes spécifiques, il peut comprendre sans équivoque qu'une personne ment. Non, l'olfactif n'est pas du tout comme un renifleur en série. Il se passe de pas cher effets externes, tirant leurs conclusions instantanément, à un niveau subconscient, et non après un reniflement démonstratif.

L'olfactif n'est pas seul dans tout le pays derrière le dos du chef. Il y a peu de personnes avec un vecteur olfactif, mais elles se produisent toujours. La civilisation leur a confié la tâche de préserver la meute - ne serait-ce que pour se préserver. Et par conséquent, dans toute communauté humaine, ils sont assez équitablement répartis. Ayant vécu longue vie, vous pouvez rencontrer plus d'une «éminence grise», surtout s'il y a une tentation ou une opportunité de «passer au pouvoir». Oui, et sans toucher au pouvoir, vous pouvez rencontrer un olfactif - du moins en visitant un "familier".

Que peut-on opposer à l'olfactif en général ? Déduction à la Sherlock Holmes ? Ainsi, le célèbre détective avait l'habitude de tricher, sans compter sur sa méthode. D'une manière ou d'une autre, assis dos à Watson, il commença à décrire en détail sa canne. Il a été surpris par une telle perspicacité, mais Mme Hudson a immédiatement remis Holmes "avec des abats": "Il voit votre reflet dans la cafetière!" Avec l'olfactif, de telles choses ne fonctionnent pas - il ressent instantanément tout hic et mensonge. N'essayez même pas de jouer avec lui sur un pied d'égalité. Pas ce cas. Sans connaissance de la psychologie système-vecteur de Yuri Burlan, seule une personne olfactive peut tirer avec précision de telles conclusions. Tous les autres courent le risque de se tromper - et dans une très large mesure.

Alors comment se comporter avec le propriétaire du vecteur olfactif ? Est-il possible de se protéger d'une manière ou d'une autre si vous êtes soudainement entré dans sa «liste noire»? Et si vous ne pouvez pas compter sur votre propre force, alors sur quoi pouvez-vous compter du tout ? Il ne peut y avoir ici deux réponses : on ne peut compter que sur une connaissance et une compréhension systémiques de l'essence du vecteur olfactif. Moins vous serez utile au troupeau, plus les attaques et intrigues olfactives seront actives et efficaces. Un paradoxe, mais à la limite de la primitivité, une conclusion simple : être nécessaire au troupeau pour ne pas être dévoré. Cette simple conclusion est due objectif principal vie olfactive, dont nous avons parlé plus haut. Ni plus ni moins.

Donc, si vous n'avez pas directement croisé le chemin de «l'éminence grise» nulle part, alors en cas de problème de sa part, vous n'avez pas besoin de rechercher les coupables - envieux, critiques malveillants, calomniateurs, etc. . - vous devez changer votre propre besoin pour le troupeau (la société). Seulement c'est tout l'intérêt et seulement cela raison principale sur lequel le marionnettiste olfactif vous ronge avec les dents d'un autre.

Comment trouver sa place dans la société et se comprendre, apprendre à déterminer les vecteurs et leurs états, est décrit dans les conférences sur la psychologie système-vecteur de Yuri Burlan. Vous pouvez commencer à vous familiariser avec cette science lors de conférences d'introduction gratuites en ligne. L'inscription se trouve sur le lien : A bientôt !

L'article a été écrit sur la base des supports de la formation" Psychologie systémique-vectorielle»

« Cardinal gris » ou « intrigant ». Qui est qui?

Les intrigues dans toute entreprise de plus de deux employés ont été, sont et seront. Telle est la nature de l'homme. Pas pour tout le monde, mais pour beaucoup d'entre nous, il semble que si vous écartez celui qui est à proximité, vos propres talents brilleront sous un jour nouveau.

Tous les « tissages de filets » au bureau sont-ils nocifs ? Pour la plupart d'entre nous, le concept d'un bagarreur intrigant et d'un cardinal gris est une seule et même chose. Mais ce n'est pas le cas. Aujourd'hui, nous découvrirons qui est qui dans les méandres des conspirations de bureau.

Le cardinal gris de votre bureau.

C'est un leader clairement exprimé, et ayant peu de pouvoir d'un point de vue formel. Mais c'est cette personne qui possède la situation, les esprits et les cœurs de votre équipe. Le concept même d '«éminence grise» est né grâce à François Leclerc du Tremblay (père Joseph) - un moine de l'ordre des Capucins, chef du bureau de Richelieu. Cette personne a régné à la fois sur Richelieu et sur le roi Louis XIII.

Sur l'exemple de ce figure historique peut donner la définition suivante:

Cardinal gris- une personne avec des qualités prononcées de leader, une personne intelligente avec un esprit analytique, un bon orateur, capable de captiver les autres avec ses idées. Cette personne gère ses affaires non pas au nom d'objectifs égoïstes, mais au nom du "bien commun" et préfère rester dans l'ombre.

Pour atteindre cet objectif, ce type de personnalité se donne beaucoup de mal. Pour lui, "la fin justifie les moyens". Et ce ne sont pas que des mots, c'est un mode de vie, donc tout l'arsenal peut être utilisé pour atteindre l'objectif : intelligence, analyse, don de persuasion, corruption, flatterie, ruse, tromperie. Avec de telles méthodes, il peut être confondu avec un intrigant.

Du point de vue des affaires modernes, avoir une "éminence grise" dans votre personnel est une grande bénédiction ! L'essentiel est qu'il soit du côté de la direction, et sa priorité était le développement des affaires, le maintien de l'ordre dans le bureau. Il est important qu'il se soucie des avantages de l'affaire.

Dans ce cas, vous avez un assistant fiable qui arrêtera dans l'œuf toutes les intrigues et intrigues qui nuisent cause commune, développera votre entreprise comme si c'était la vôtre.

verso médailles : Office intrigant.

Il est au courant de toutes les affaires, a de l'influence, ils ont peur de lui, ils essaient de ne pas s'impliquer avec lui. Ils savent ou comprennent intuitivement que cette personne peut faire du mal. Dans son arsenal : des commérages, une attaque sournoise, des « calomnies » aux autorités, des idées volées. Mais est-il un leader ? A première vue, oui. C'est une personne importante dans le bureau. Souvent, tout le pouvoir "secret" est concentré entre ses mains. Cependant, ce n'est qu'à première vue. Il est plus craint et craint que respecté.

Les objectifs de ces types sont diamétralement opposés ! Le premier prend soin de la cause, mais ce n'est pas de l'altruisme nu. L' « éminence grise » ou voit l'importance de ce travail, ou a d'autres motifs ; mais leurs propres intérêts, en tout cas, en arrière-plan.

L'intrigant n'est que pour son bénéfice personnel, tant qu'il est valorisé et que les affaires de l'entreprise vont de mal en pis. Dans ce cas, il est prêt à travailler, parfois sans relâche. Mais au premier signe de difficultés, ou si quelqu'un commence à menacer son bien-être, l'intrigant utilisera ses compétences noires.

Prenons un exemple.

Un cas standard - un nouvel employé apparaît dans l'organisation. Dès le premier jour, il devient clair qu'il s'agit d'un spécialiste de haut niveau, un vrai pro dans son domaine. Quelles actions l'"éminence grise" et l'"intrigant" prendront-ils envers lui ?

Dans le premier cas, très probablement, une personne fréquentera un nouvel employé, essaiera de créer plus conditions confortables pour que rien ne gêne activité de travail, si nécessaire, attirera l'attention de la direction sur cette personne, et non pas parce que cela lui sera bénéfique, mais uniquement pour le bien de la cause !

Dans le second cas, il s'agit d'une menace directe pour le bien-être de l'intrigant, surtout si leur domaine d'activité coïncide. Cela signifie que beaucoup de négativité sera attirée sur le nouveau venu: ils essaieront de mettre l'équipe sur lui, des tatillons et des reproches constants, un contrôle strict commencera. Tout, même les petites erreurs seront exposées.

Voici les deux faces d'une même médaille...

Rejeter ou gérer ?

Malheureusement, lors d'une demande d'emploi, il est extrêmement difficile de déterminer la tendance à intriguer. Mais ne vous inquiétez pas, après peu de temps, un tel employé se montrera dans toute sa splendeur. Dans ce cas, essayez d'attirer "l'éminence grise" à vos côtés, cela
une personne peut devenir votre assistant fiable en affaires.

En principe, selon les conseils de la plupart des psychologues, il vaut mieux se séparer d'un intrigant. Le conseil n'est pas mauvais, mais que faire si votre « intrigant » est un spécialiste précieux ?

En règle générale, les intrigants sont des personnalités extraordinaires, avec la pensée créative, fiction, fantastique, avec poste actif, ambitieux - seul tout cela est destiné à vous-même, votre bien-aimé. Essayez d'assurer ses intérêts et sécurisez sa position, et vous pourrez avoir, sinon un « combattant idéologique » pour la cause, du moins un employé très actif ! Votre ancien "intrigant", en raison de ses caractéristiques personnelles, se plongera dans toutes les affaires de votre entreprise, gardera tous les processus sous contrôle. Vous n'aurez qu'à le contrôler.