Cela vaut la peine de prendre une décision. Comment prendre la bonne décision en cas de doute

Cela vaut la peine de prendre une décision. Comment prendre la bonne décision en cas de doute

Lorsque les gens partagent les pires décisions qu'ils ont prises dans leur vie, ils se réfèrent souvent au fait que le choix a été fait dans une crise d'émotions instinctives : passion, peur, cupidité.

Notre vie serait complètement différente si Ctrl + Z étaient actifs dans la vie, ce qui annulerait les décisions prises.

Mais nous ne sommes pas esclaves de notre humeur. Les émotions instinctives ont tendance à s'émousser ou à disparaître complètement. Par conséquent, la sagesse populaire recommande que dans le cas où vous devez prendre une décision importante, il vaut mieux aller dormir. Bon conseil, d'ailleurs. Cela ne fera pas de mal d'en prendre note ! Bien que pour de nombreuses solutions, un sommeil ne suffit pas. Nous avons besoin d'une stratégie spécifique.

Un des des outils efficaces que nous aimerions vous offrir, stratégie pour réussir au travail et dans la vie de Susie Welch(Suzy Welch) - ancienne rédactrice en chef de la Harvard Business Review, auteur populaire, commentatrice de télévision et journaliste. On l'appelle 10/10/10 et implique de prendre des décisions à travers le prisme de trois délais différents :

  • Comment vous sentirez-vous 10 minutes plus tard ?
  • Que penserez-vous de cette décision après 10 mois ?
  • Quelle sera votre réaction à cela dans 10 ans ?

En concentrant notre attention sur ces termes, nous nous éloignons un peu du problème de notre acceptation décision importante.

Examinons maintenant l'effet de cette règle sur un exemple.

Situation: Veronica a un petit ami Cyril. Ils se fréquentent depuis 9 mois, mais leur relation peut difficilement être qualifiée d'idéale. Veronika affirme que Kirill est une personne merveilleuse et, à bien des égards, il est exactement celui qu'elle a recherché tout au long de sa vie. Cependant, elle est très inquiète que leur relation n'avance pas. Elle a 30 ans, elle veut une famille et. Elle n'a pas un temps infini pour développer une relation avec Kirill, qui a moins de 40 ans. Pendant ces 9 mois, elle n'a jamais rencontré la fille de Cyril issue de son premier mariage, et dans leur couple le « je t'aime » chéri n'a jamais résonné de part et d'autre.

Le divorce avec sa femme a été terrible. Après cela, Cyril a décidé d'éviter relation serieuse. De plus, il éloigne sa fille de son vie privée. Veronica comprend qu'il souffre, mais elle est également offensée qu'une partie aussi importante de la vie de sa bien-aimée lui soit fermée.

Veronica sait que Cyril n'aime pas se précipiter dans les décisions. Mais devrait-elle alors elle-même franchir le pas et dire « je t'aime » en premier ?

On a conseillé à la fille d'utiliser la règle du 10/10/10, et c'est ce qui en est ressorti. On a demandé à Veronica d'imaginer qu'en ce moment, elle doit décider si elle avoue son amour à Cyril le week-end ou non.

Question 1: Comment allez-vous réagir à cette décision après 10 minutes ?

Réponse:"Je pense que je serais inquiet, mais en même temps fier de moi d'avoir tenté ma chance et de l'avoir dit en premier."

Question 2: Que penseriez-vous de votre décision si 10 mois s'étaient écoulés ?

Réponse:« Je ne pense pas que je le regretterai 10 mois plus tard. Non je ne le ferais pas. Je veux sincèrement que tout s'arrange. Qui ne prend pas de risques, alors ne boit pas de champagne !

Question 3: Que pensez-vous de votre décision 10 ans plus tard ?

Réponse:"Quelle que soit la réaction de Cyril, dans 10 ans, la décision de déclarer l'amour en premier n'aura probablement aucune importance. À ce moment-là, soit nous serons heureux ensemble, soit je serai en couple avec quelqu'un d'autre."

Remarquez que la règle du 10/10/10 fonctionne ! En conséquence, nous avons assez une solution simple:

Veronica doit prendre les devants. Elle sera fière d'elle si elle fait cela, et croit sincèrement qu'elle ne regrettera pas ce qu'elle a fait, même si rien ne marche avec Cyril au final. Mais sans une analyse consciente de la situation selon la règle du 10/10/10, prendre une décision importante lui semblait extrêmement difficile. Les émotions à court terme - la peur, la nervosité et la peur du rejet - étaient des distractions et des éléments dissuasifs.

Qu'est-il arrivé à Veronica après, vous pourriez demander. Elle a dit "je t'aime" en premier. De plus, elle a essayé de tout faire pour changer la situation, et cesser de se sentir dans les limbes. Cyril ne lui a pas avoué son amour. Mais les progrès étaient sur le visage : il s'est rapproché de Veronica. La jeune fille croit qu'il l'aime, qu'il a juste besoin d'un peu plus de temps pour surmonter les siens et avouer la réciprocité des sentiments. À son avis, les chances qu'ils soient ensemble vont jusqu'à 80%.

Finalement

La règle du 10/10/10 vous aide à gagner du côté émotionnel du jeu. Les sentiments que vous éprouvez maintenant, en ce moment, semblent riches et vifs, et l'avenir, au contraire, est flou. Par conséquent, les émotions vécues dans le présent sont toujours au premier plan.

La stratégie du 10/10/10 vous oblige à changer l'angle de votre vision : à considérer un moment dans le futur (par exemple, dans 10 mois) du même point de vue que celui que vous regardez dans le présent.

Cette méthode vous permet de relativiser vos émotions à court terme. Ce n'est pas que vous devriez les ignorer. Souvent, ils vous aident même à obtenir ce que vous voulez dans une situation donnée. Mais tu ne dois pas laisser tes émotions prendre le dessus sur toi.

Il est nécessaire de se souvenir du contraste des émotions non seulement dans la vie, mais aussi au travail. Par exemple, si vous évitez intentionnellement une conversation sérieuse avec votre patron, vous laissez vos émotions prendre le dessus sur vous. Si vous imaginez la possibilité d'avoir une conversation, après 10 minutes, vous serez tout aussi nerveux, et après 10 mois, serez-vous heureux d'avoir décidé d'avoir cette conversation ? Respirez facilement ? Ou vous sentirez-vous fier?

Mais que se passe-t-il si vous voulez récompenser le travail d'un excellent employé et allez lui offrir une promotion : douterez-vous de la justesse de votre décision après 10 minutes, regretterez-vous ce que vous avez fait après 10 mois (soudain, d'autres employés se sentiront abandonnés est-ce que la promotion fera une différence pour votre entreprise dans 10 ans ?

Comme tu peux le voir les émotions à court terme ne sont pas toujours nocives. La règle du 10/10/10 suggère que regarder les émotions à long terme n'est pas la seule bonne. Cela prouve seulement que les sentiments à court terme que vous ressentez ne peuvent pas être en tête de table lorsque vous prenez des décisions importantes et responsables.

Chacun de nous, à un moment donné, est confronté à un certain choix. Il faut prendre une décision. Avant de l'implémenter, vous devez peser le pour et le contre, afin de ne pas regretter les opportunités manquées plus tard. Exister différentes manières et des techniques de prise de décision pour vous aider à faire des choix difficiles et à vous débarrasser de l'indécision et de l'insatisfaction.

Principales difficultés

Comment prendre une décision en peu de temps et ne pas se reprocher plus tard le mauvais choix ? Cette question est posée par de nombreuses personnes qui se trouvent dans cette situation. Sur quoi se fier, où est la vérité et où est le mensonge ?

Pour ce faire, vous devez suivre les règles suivantes :

  • prends ton temps, donne toi du temps

Quelle que soit la situation, il est préférable de prendre un peu de temps et de réfléchir avant de prendre une décision. Le rythme de vie moderne laisse de moins en moins de temps à la réflexion et nécessite une réponse instantanée, cependant, il vaut mieux réfléchir un peu et le faire que de chercher une issue plus tard. impasse.

Il existe deux types de personnes qui peuvent être divisées en deux types de "réflexion lente" et de "pressé". Les premiers réfléchissent et pèsent soigneusement avant de prendre une décision, à cause de quoi ils peuvent manquer des opportunités rentables ou être en retard. En règle générale, les personnes de ce type ont peur de la responsabilité et, à un niveau subconscient, veulent que quelqu'un d'autre le fasse pour elles. Cependant, les décisions prises par les « penseurs lents » se distinguent par une grande sagesse et un équilibre.

Les « pressés » sont des gens qui agissent d'abord, puis réfléchissent. Ils peuvent prendre une décision instantanément et ne pas douter de leur choix, alors seulement les conséquences peuvent être très imprévisibles et donner lieu à encore plus de problèmes. D'excellents leaders, indispensables là où vous devez naviguer instantanément.

Votre tâche est de trouver " juste milieu» et dans diverses circonstances de la vie pour agir selon la situation.

  • concentrer sur

Souvent ce calme voix intérieure nous indique les bonnes décisions, mais nous ne l'entendons pas du tout derrière le "bruit" d'autres pensées et expériences. Pour comprendre ce qu'il veut nous transmettre, faites un exercice appelé « Prise de conscience ». Pour cela, installez-vous confortablement et détendez-vous, puis concentrez votre regard sur un objet lumineux. Essayez de ne pas vous concentrer sur les pensées qui vous viendront à l'esprit, laissez-le "vide". Après un certain temps, vous pourrez ressentir certaines sensations dans le corps ou des pensées qui vous visiteront comme des aperçus. Il deviendra clair pour vous comment agir au mieux dans une situation donnée.

  • ne fais pas d'affaire avec toi-même

Écoutez toujours vos sentiments, ils trompent rarement. Cependant, ne confondez pas les sensations passagères telles que la colère, le ressentiment, la colère, la peur avec des sentiments profonds qui sont constamment présents dans l'âme. Ce sont eux qui peuvent conseiller sortie droite de toute situation, mais ne prenez pas de décision sous l'influence des émotions. Cela peut créer de gros problèmes.

Il se trouve que dans une situation de choix, une certaine décision, basée sur un raisonnement logique, semble être la plus correcte, seulement, comme on dit, ce n'est pas à l'âme. Dans ce cas, il faut se fier à la "voix intérieure", puisque, dans la plupart des cas, elle indique le bon chemin.

  • ne vous laissez pas presser

Ne prenez pas de décision sous l'influence de circonstances momentanées. Ce ne sera pas le vôtre, mais la foule qui l'a imposé. Cependant, c'est vous, et non la foule, qui devrez payer les conséquences d'un tel choix. Les décisions prises sous pression, provoquent alors un sentiment d'insatisfaction, de vide et d'occasions manquées. Par exemple, une jeune femme est forcée d'épouser un homme dégoûtant et inutile pour elle. Cependant, les proches insistent, car cela sera bénéfique pour tout le monde. Le marié est prometteur et riche, la fille et sa famille se marieront avec une famille riche et de haut rang. Le choix est le sien. Ayant succombé à l'influence de ses proches, elle peut dire "oui", mais la question est de savoir si sa vie future sera heureuse, ou de dire "non" et d'être libre.

  • analyse d'impact

Bien sûr, il est impossible de calculer tous les scénarios de vie. Cependant, il est tout à fait possible d'imaginer le tableau général de l'adoption d'une décision particulière. Ne vous agitez pas, ne vous forcez pas, cela peut conduire à une grave erreur. Donnez-vous le temps de bien réfléchir, ce n'est que dans un état détendu que vous pouvez résoudre un problème particulier et tirer une conclusion.

  • résignation à la perte

Il existe un facteur tel que les possibilités alternatives. Il est impossible de tout faire et de tout essayer dans cette vie. Nous choisissons un certain chemin pour nous-mêmes et regrettons souvent les occasions manquées. Que se passerait-il si: j'épousais "Ivanov", acceptais de travailler dans cette entreprise, allais vivre dans une autre ville, etc. Il nous semble toujours que si nous avions agi différemment, notre vie aurait été bien meilleure.

Alors avant de prendre une décision, imaginez ce que vous pourriez manquer et acceptez-le. À l'avenir, il sera plus facile de le reconnaître grâce à votre propre choix et non "mauvais destin".

Façons de prendre une décision

Fais bon choix peut être fait en utilisant les méthodes suivantes :

  • "action - réflexion"

Cette façon de prendre des décisions nous est venue de l'est des samouraïs japonais. Au combat, une évaluation rapide de la situation et une réaction appropriée étaient nécessaires. Cette méthode est bonne pour les personnes de professions militaires, les médecins, les sauveteurs, les athlètes. Ils sont tenus d'évaluer rapidement la situation et de prendre les bonnes décisions. Ça ne marche pas toujours. Cependant, cette approche donne un grand nombre de informations, ce qui vous permet d'acquérir une certaine expérience dans la réponse à situations extrêmes et y préparer des spécialistes.

La rapidité de réaction des personnes dont le métier exige une réponse immédiate dans certaines situations s'appuie sur les connaissances accumulées par leurs prédécesseurs. Ils ne fonctionnent pas "au hasard", mais ils savent quelle réaction suivra à la suite de telle ou telle action.

  • "penser - agir"

De nombreuses publications différentes ont été écrites sur cette méthode de prise de décision. C'est l'approche occidentale. En Orient, ils ont une opinion différente à ce sujet et pensent que si vous réfléchissez trop longtemps à quelque chose, rien de bon n'en sortira.

Bien sûr, de longues réflexions donnent lieu à un grand nombre de pensées diverses, qui sont ensuite oubliées. Par conséquent, toutes les informations doivent être enregistrées sur papier, puis analysées. Ainsi, vous aurez un affichage visuel de toute l'activité mentale sous vos yeux, à l'aide duquel vous pourrez rassembler tous les "cafards" et obtenir une décision logiquement équilibrée.

C'est ce que font souvent les médecins légistes dans le processus d'enquête. Ils attachent des preuves, des photographies, des aspects significatifs de l'affaire à un tableau spécial qui se trouve devant leurs yeux et essaient de rassembler tous les fragments.

La méthode «penser-agir» fonctionne assez bien, avec l'aide de celle-ci, vous pouvez obtenir des solutions mûres et équilibrées à un problème particulier.

  • "Éclairage"

C'est l'un des moyens les plus incompréhensibles et les plus mystérieux. Il est également souvent symbolisé par une ampoule allumée. L'individu a une "illumination" inattendue sur un problème. Sur un plan intuitif, sans grande connaissance des informations, il peut très rapidement prendre telle ou telle décision.

Cette méthode est aussi appelée "chuyka" ou vision intérieure. Les réponses aux tâches définies sont basées sur une grande expérience accumulée dans une entreprise ou un talent particulier. Par exemple, nous pouvons inclure ici des généraux brillants, tels que A. Suvorov, F. Ushakov, etc., qui n'ont subi aucune défaite dans les batailles, dirigeant l'armée et s'appuyant sur leur intuition et leur expérience.

Ce processus décisionnel comporte quatre étapes :

  • préparatoire

C'est le moment où une personne commence à chercher une solution à un problème particulier. Il lit de la littérature différentes sources, éprouver quelque chose dans la pratique.

  • maturation

À ce stade, l'individu commence à rassembler toutes les informations reçues afin de prendre une décision finale.

  • aperçu

C'est le moment où une personne trouve une petite pièce manquante pour toute la grande "image" qu'elle a créée plus tôt, basée sur l'expérience accumulée.

  • la mise en oeuvre

Après avoir compris, l'individu commence à appliquer des solutions matures dans la pratique pour vérifier si ses suppositions sont correctes.

Exemples frappants diverses inventions peuvent servir cela. Par exemple, la conception classique d'un pont suspendu a été créée de la même manière. Un scientifique qui a fait une découverte dans ce domaine cherche depuis longtemps une solution à ce problème. Il a étudié de nombreux livres, cependant, l'idée ne s'est finalement formée dans sa tête que lorsqu'il a vu comment une araignée tisse une toile.

Ces trois méthodes sont les principales et les plus courantes dans monde moderne. Chacun d'eux a ses avantages et ses inconvénients, lequel choisir - tout dépend de vous.

La prise de décision est influencée par certains facteurs, notamment les suivants :

  • température ambiante

Cela a à voir avec les sensations de confort corporel. Comme le montrent un certain nombre d'expériences, les gens ont tendance à prendre des décisions plus loyales et positives si la pièce est chaude et confortable. Cependant, il y a une tendance à rejeter la responsabilité de son adoption sur quelqu'un d'autre.

  • choix limité

Comment moins de choix une personne, plus elle éprouve de la satisfaction décision. Au cours de l'expérience, une situation a été créée dans laquelle deux groupes de personnes ont participé. Le premier s'est vu offrir un choix de 25 bonbons, et l'autre seulement cinq, dont un seul devait être choisi.

Les participants à l'expérience, qui ont reçu un assortiment plus petit, ont ressenti une plus grande satisfaction et ont promis d'acheter définitivement ces bonbons.

  • irritation

L'état d'un peu d'irritation vous permet de donner une réponse plus équilibrée à la question de n'importe quelle situation et de donner des arguments de poids pour sa défense. Cela est dû au fait que le corps commence à libérer l'adrénaline, l'hormone du stress, qui stimule les mécanismes de défense psychologique. Le cerveau commence une recherche active solution optimale.

  • intuition

L'intuition aide à résoudre des problèmes plus complexes, et les plus simples sont mieux laissés à la conscience. Selon les scientifiques, au niveau subconscient, le cerveau fonctionne plusieurs fois plus vite, émettant clé en main en seulement 7 secondes.

  • musique de fond

La musique rapide en arrière-plan aide à prendre rapidement des décisions éclairées au niveau biologique, améliorant la fonction cérébrale et la mémoire.

  • nutrition et activité physique

Les personnes qui mangent bien et font de l'exercice régulièrement peuvent prendre des décisions rapidement et facilement. , l'inactivité fréquente et physique, réduisent considérablement l'activité du cerveau. La conscience devient floue.

Les personnes qui sont constamment engagées dans l'auto-éducation sont capables de trouver des réponses plusieurs fois plus rapidement que leurs collègues. Cela est dû au fait qu'ils disposent d'une grande quantité de connaissances dans certains domaines et qu'ils sont capables d'évaluer rapidement la situation et de résoudre le problème.

Ces facteurs peuvent agir non seulement individuellement, mais aussi en combinaison, représentant un ensemble de facteurs qui influencent la prise de décision.

Prendre une décision n'est toujours pas facile, ce processus est influencé par un grand nombre de moments différents, tels que la pression de l'extérieur, des délais limités, des opportunités alternatives manquées, etc. Il existe plusieurs voies : "action - réflexion", "réflexion - action", "insight". Dans le même temps, des facteurs tels que le niveau de confort, l'état de santé, le niveau de développement intellectuel, etc. influencent également.

Notre vie est une série constante de décisions. Ils peuvent être à la fois mineurs et assez graves, avoir un grand impact sur nous et conduire à des changements majeurs. Une personne décide constamment quoi acheter pour le dîner, où aller le soir, quel livre lire, quelle université étudier, quel métier choisir, comment gagner un million etc. Et si le prix de l'émission est faible, la décision nous est donnée facilement et est prise rapidement, car la perte en cas d'erreur sera faible. Mais, plus le choix est sérieux, plus il est difficile de le faire. Dans ce cas, la bonne décision peut conduire à grand succès ou vice versa peut entraîner des pertes et des pannes. Il est donc très important de savoir comment prendre la bonne décision.

Assurez-vous de vous fixer un délai pour faire le bon choix. Avoir une contrainte oblige à choisir la solution la plus efficace dans une situation donnée. Ce processus décrit la loi dite de l'efficacité forcée.

Pour faire le bon choix, vous devez collecter le maximum d'informations. Comment plus de faits vous aurez sous la main, plus il vous sera facile de faire un choix efficace. Vous pouvez donc évaluer plus ou moins objectivement la situation.

N'oubliez pas que les émotions sont votre ennemie dans la prise de décision, car lors d'une vague de sentiments, vous ne pouvez pas raisonner objectivement et avec détachement. Essayez d'attendre le moment où tout déborde dans votre âme, et alors seulement passez aux choses sérieuses, car dans une tête brûlante, vous pouvez prendre loin de la meilleure décision.

Veuillez noter que si la recherche choix correct l'action est liée au travail, alors vous pouvez transférer ce problème à quelqu'un d'autre. Vous gagnez donc beaucoup de temps. De plus, une fois que vous avez terminé une tâche, vous pouvez vous attendre à la faire tout le temps. Une charge de travail supplémentaire sans dividendes appropriés est absolument inutile. Par conséquent, pensez aussi rationnellement que possible, parce que délégation de pouvoirs- très outil pratique pour « décharger » votre horaire de travail.

Lorsque vous prenez votre décision, assurez-vous de prioriser votre réflexion. Structurer les pensées selon le principe d'importance est une excellente compétence qui vous permettra de trouver rapidement un moyen efficace de sortir de n'importe quelle situation. Si cette compétence n'est pas développée, lors de l'analyse tâches difficiles vous serez constamment confus dans votre propre raisonnement. De plus, vous risquez de prendre le mauvais critère comme base pour prendre une décision, ce qui entraînera des conséquences incompréhensibles. Avec un haut degré de probabilité, votre choix sera inefficace, et souvent aussi une impasse. En faisant des erreurs, au fil du temps, bien sûr, vous pourrez développer votre habileté à prendre des décisions. Mais en violant la soi-disant "vue d'ensemble" du choix, vous ne pourrez pas déterminer les relations causales qui expliquent pourquoi la décision était correcte ou vice versa. Par conséquent, avant un choix difficile, il est conseillé de structurer toutes vos pensées et de faire une « notation prioritaire » de divers facteurs dans votre tête.

La peur d'un éventuel échec rend également difficile la recherche de la bonne solution. Beaucoup échouent à cause de ce sentiment inefficace. Pour que la peur ne vous gêne pas, vous devez analyser en détail les conséquences que tel ou tel choix peut entraîner, puis agir.

Au moment de prendre une décision, il est préférable de rester calme. Si vous êtes une personne plutôt méfiante, vous pouvez vous détendre en écoutant votre musique préférée, en vous reposant ou, sur cas extrême en buvant un sédatif.

L'objectivité est un autre facteur qui garantira prendre la bonne décision. Vous devez être honnête avec vous-même et ne pas embellir artificiellement les faits qui contribuent au mauvais choix.

La priorisation est l'un des éléments les plus importants dans l'évaluation des diverses options d'action. Pensez à ce qui est le plus important pour vous : l'argent, la carrière, la famille, etc.

De plus, vous devez évaluer les coûts, car ce facteur peut avoir un impact sérieux sur l'efficacité d'une solution particulière.

La plupart d'entre nous regrettons très souvent ce que nous avons fait, croyant que nous n'avons pas bon choix. En fait, si vous réfléchissez sobrement, vous pouvez arriver à la conclusion qu'il n'y a pas de bonnes et de mauvaises décisions. Si vous êtes déterminé à atteindre des objectifs, et que cet objectif est prioritaire et important, toutes les actions dans ce sens seront absolument correctes. Choisir la bonne solution est une notion plutôt subjective, alors laissez-vous guider par vos envies.

Souvent, des situations surviennent où le choix peut être reporté jusqu'à ce que certains détails soient clarifiés dans le cas où le retard ne causera aucun dommage. Cependant, vous pouvez tomber dans le piège lorsque de nouveaux faits rendent le processus de prise de décision de plus en plus difficile, des informations imprévues surgissent et doivent être clarifiées. Un tel effet paradoxal se manifeste dans le fait que plus vous mettez d'efforts et de persévérance pour obtenir un résultat, plus vous vous détériorez. Ou en d'autres termes, plus vous résolvez un problème longtemps, plus des faits obscurs émergent dans ce cas.

Le temps limite dans tous les cas la capacité d'analyse diverses options. Refuser de choisir, c'est aussi certaine décision, bien qu'il puisse souvent être le plus inefficace. Par exemple, si vous ne pouvez pas choisir entre deux métiers qui vous conviennent, vous risquez de vous retrouver au chômage ou de devenir ouvrier non qualifié. Dans une telle situation, toute option sera plus rentable pour vous que de ne pas choisir. Et si vous n'arrivez toujours pas à vous décider, alors il vaudrait mieux prendre une décision au hasard que de la refuser.

Il y a des moments où une décision hâtive mène à l'effondrement. Dans de telles situations, il est préférable d'attendre un certain temps pour évaluer le problème. Cependant, il faut se rappeler qu'il est également impossible de retarder longtemps le moment de prendre une décision (surtout pour le travail), car vous pouvez soit prendre de l'avance, soit la situation peut dégénérer. Et puis vous regretterez de ne pas avoir fait de choix plus tôt. Seules les personnes occupant des postes élevés peuvent se permettre de réfléchir en détail à diverses options, car elles savent que personne d'autre ne peut prendre de décision à part elles.

Il n'est pas nécessaire de résoudre un problème grave exclusivement par vous-même. Vous pouvez toujours consulter vos amis ou vos proches. La tâche qui a été exprimée à plusieurs reprises clarifie la situation dans son ensemble et il vous sera beaucoup plus facile de trouver un moyen simple et ingénieux de sortir de cette situation. De plus, vos interlocuteurs peuvent vraiment donner Conseil utile. Le seul point est que vous ne devez pas parler de vos problèmes à tout le monde, car de cette façon, vous n'arriverez à rien, mais vous ne passerez que beaucoup de temps sur des plaintes inutiles. De plus, tout le monde est prêt à donner des conseils, et trop de conseils peuvent facilement vous dérouter.

Si vous avez l'habitude de vous fier aux opinions de vos proches, alors dans des situations qui nécessitent une action rapide, vous pouvez imaginer dans votre tête ce que votre ami vous conseillerait. Ce type de dialogue interne peut être incroyablement utile dans de nombreux cas.

Lorsque vous prenez des décisions, ignorez les émotions qui visent à atteindre résultats rapides. Un tel faux zèle peut vous jouer une blague cruelle. Afin d'éviter d'éventuelles conséquences négatives, vous devez utiliser la méthode "10-10-10" de Susie Welch, qui consiste à deviner où votre décision vous mènera dans 10 minutes, 10 mois et 10 ans.

Cherchez toujours des possibilités alternatives. Vous ne devez pas complètement privilégier une seule idée, en croyant aveuglément à son exactitude. Proposez au moins quelques options supplémentaires afin de comparer avec la première. Imaginez que l'idée originale n'existe tout simplement pas et réfléchissez à ce que vous ferez dans une telle situation. Vous trouverez certainement plusieurs autres alternatives.

Si vous n'arrivez toujours pas à vous décider à 100 %, allez vous coucher et une excellente solution vous arrivera peut-être du jour au lendemain. Cela est dû au fait que notre esprit subconscient connaît toutes les issues possibles de cette situation. Pendant le sommeil, il y aura un processus continu d'analyse, et le matin, votre esprit subconscient peut vous donner Meilleure option. Avant d'aller vous coucher, posez-vous à nouveau une question, puis placez un stylo et une feuille de papier près de vous. Ceci est nécessaire afin de fixer rapidement une pensée si nécessaire.

N'ignorez pas votre intuition Méthodes pour développer l'intuition), car notre voix intérieure se trompe beaucoup moins souvent que l'esprit. Par conséquent, avant de prendre une décision, essayez d'écouter vos sentiments. Si vous ressentez un inconfort, vous devriez alors reconsidérer plus d'options.

Vous savez maintenant ce qui vous aide à prendre la bonne décision. Voyons comment s'en tenir à l'option choisie.

Comment suivre la décision

Une fois que vous avez pris une décision, agissez immédiatement sans délai, car tout type de retard ne fait que réduire vos chances de Succès. De plus, vous semez les graines d'une mauvaise habitude de remettre constamment les choses à plus tard, ce qui se traduit par le fait que vous n'obtiendrez jamais le résultat escompté.

N'oubliez pas que changer d'avis après avoir atteint la moitié de votre objectif est pour le moins inefficace. Soyez fidèle à vos opinions originales. Ainsi, vous aurez l'assurance que vous faites tout correctement et le succès ne tardera pas à venir. Cependant, soyez vigilant. Si vous vous rendez compte que votre chemin mène clairement à l'échec, mieux vaut l'abandonner au plus vite. Rappelez-vous que même les entrepreneurs qui réussissent changent très souvent de cap. Trouver un équilibre entre flexibilité et persévérance. Dans ce cas, vous vous dirigerez vers l'objectif de manière persistante, tandis que vous pourrez rapidement changer le plan d'action sans trop de perte pour vous-même.

Enfin, il convient de noter que pour apprendre à prendre les bonnes décisions, devrait utiliser l'expérience personnelle. En même temps, laissez-vous guider par les conseils ci-dessus, car vos décisions ne peuvent pas être correctes dans 100 % des cas. Le changement constant de la réalité environnante vous oblige à changer également. Soyez donc flexible dans le processus de choix de la bonne solution. N'oubliez pas que vos méthodes peuvent échouer, aussi parfaites qu'elles puissent vous sembler. Expérimentez davantage et adoptez des mesures tactiques inhabituelles pour vous, car la zone de confort dans laquelle vous êtes habitué conduit à la dégradation. Expérience personnelle- l'un des conseillers les plus fidèles.

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Combattre le doute est la chose la plus difficile qu'un entrepreneur à succès doive affronter au quotidien : accepter ou non une offre, prendre une commande ou refuser, investir ou non de l'argent dans un projet. Parfois, ce genre de doute aide à faire le bon choix et à ne pas perdre d'argent, mais que se passe-t-il si cela interfère avec la conduite des affaires ? Comprenez-vous et trouvez la réponse à la question « Que faire lorsque vous ne pouvez pas prendre de décision ? » conseils de psychologues.

Face à l'incapacité de choisir entre des alternatives, vous devez comprendre la cause fondamentale qui vous empêche de prendre une décision. Observer la situation de l'extérieur, réfléchir à d'autres solutions, ou simplement faire une pause : très souvent, ce qui paraissait difficile et tâche difficile, facilement résolu sur une tête "fraîche". Par exemple, si vous êtes préoccupé par la question de savoir où prendre de l'argent, après avoir bien réfléchi, vous trouverez une solution à ce problème, y compris emprunter de l'argent - zajmy.kz.

Beaucoup d'erreurs sont commises parce que les gens sont habitués à prendre des décisions basées sur la voix de la raison, oubliant la présence d'un "sixième" sens. Lorsqu'une personne agit selon les diktats du cœur, elle n'a pas de rayures noires et toutes ses décisions sont correctes et elle ne les regrettera jamais.

Êtes-vous prêt à faire choix final mais vous devez faire des compromis avec votre conscience? Refusez une telle décision et essayez de trouver une autre issue, car. Vous n'obtiendrez toujours pas de satisfaction morale de la mise en œuvre de votre plan. Et rappelez-vous : l'esprit humain est habitué à rechercher la solution la plus simple. Mais si vous devez résoudre une situation difficile et déroutante, la réponse ne se trouve pas en surface, et pour trouver la bonne décision, vous devez faire défiler des centaines de combinaisons et de variations dans votre tête.

C'est le doute qui devient une pierre d'achoppement pour la mise en œuvre de projets qui pourraient apporter un revenu constamment élevé. Imaginez ce qui se passerait si Steve Jobs doutait de l'opportunité de développer la technologie informatique ou si Bill Gates, pour une raison quelconque, refusait de créer système opérateur Les fenêtres?

La capacité à comprendre l'inévitabilité du choix distingue un homme d'affaires prospère des travailleurs salariés, car démarrer une entreprise implique décision indépendante toutes situations: des conflits mineurs entre subordonnés au choix du développement stratégique de l'entreprise. C'est pourquoi de nombreuses décisions doivent être prises sous la rubrique "ainsi il devrait en être".

Quand le choix est fait, il ne reste plus grand-chose : réaliser le plan. Mais même à ce stade, vous pouvez être "en attente" de doute. Que faire pour éviter cela ? Si vous posez cette question à des psychologues, ils vous proposeront 2 alternatives :

1. Imaginez qu'au lieu du plan d'action choisi, vous ayez choisi le pire scénario. Que pourrait-il se passer dans un tel cas ? Cette pratique vous aidera une fois de plus à être convaincu de la justesse de la décision prise.

2. Tourne dans ta tête comme un toboggan, points positifs, qui vous donnera la mise en œuvre de la solution choisie. Cela vous aidera à comprendre clairement le but ultime pour lequel toute votre entreprise travaille.

Pourquoi dernières années rendre les décisions plus difficiles ? Aujourd'hui, dans cet article, nous allons parler de la façon de prendre la bonne décision en cas de doute.

Tout d'abord, cela est dû tension nerveuse et surcharge de travail due au rythme accéléré Vie moderne. Adoption décisions difficiles demande de la volonté, une bonne maîtrise de soi et une approche rationnelle.

Comment prendre la bonne décision en cas de doute ?

1. Lorsque vous prenez des décisions, vous devez considérer la situation sous plusieurs angles. Il y a quatre questions auxquelles il faut répondre avant de se lancer dans une tâche particulière :

Que se passe-t-il si l'événement proposé se produit ?
Qu'est-ce qui n'arrivera pas si ça arrive ?
- Que se passe-t-il si cela ne se produit pas ?
Qu'est-ce qui n'arrivera pas si ça n'arrive pas ?

Cette technique est connue sous le nom de Carré Descartes. L'intérêt de cette méthode réside dans la capacité à considérer le problème avec quatre côtés. Habituellement, lors de la prise de décisions, la plupart des gens ne prêtent attention qu'au premier aspect : « Que se passera-t-il si cela se produit ?

2. Lors de la résolution de problèmes graves, vous devez réfléchir à toutes les options pour vos propres actions dans tous les résultats des événements. En cas d'échec, il sera plus facile de faire face à l'échec si des solutions alternatives sont disponibles.

3. Vous devez être capable de séparer les problèmes importants des bagatelles. Souvent les gens émotifs ont tendance à exagérer l'importance de ce qui se passe. Des expériences excessives peuvent interférer avec une évaluation rationnelle.

Il existe de nombreuses façons de faire face à cette tâche. L'un d'eux est la méthode de visualisation. Vous devez vous projeter mentalement dans les 10 années à venir et imaginer à quel point ce problème sera important à ce moment-là. Cette méthode aidera à jeter un regard plus sobre sur la situation.

4. Après avoir déterminé la direction, vous devez apprendre à abandonner la situation et à vivre calmement, sans être tourmenté par des regrets concernant une éventuelle erreur ou des doutes quant à la justesse du choix.

Parfois, le fait même de choisir un chemin est beaucoup plus important que la justesse de ce chemin. Le report peut entraîner plus de pertes que d'erreurs. Après tout, les erreurs commises apportent de l'expérience et des connaissances.

Beaucoup de gens passent des années dans un emploi sans issue ou dans une relation personnelle dénuée de sens simplement parce qu'ils manquent de détermination pour changer quelque chose et aller dans une direction différente.

En fait, la question n'est pas de savoir comment prendre la bonne décision en cas de doute, mais il est bien plus difficile d'assumer ses conséquences !

La décision est très qualité importante, sans lequel il est difficile de réussir dans n'importe quel domaine de la vie. Si vous le souhaitez, cette qualité peut être développée en soi, en commençant petit et en passant aux problèmes mondiaux.