L'innovation comme objet de management de l'innovation : essence et classification. L'innovation comme objet de management

L'innovation comme objet de management de l'innovation : essence et classification.  L'innovation comme objet de management
L'innovation comme objet de management de l'innovation : essence et classification. L'innovation comme objet de management

Introduction. 3

1. L'innovation comme objet de gestion de l'innovation. quatre

2. Le processus d'innovation et ses phases.. 9

3. Fondements méthodologiques de la gestion de l'innovation. Quatorze

Conclusion. 21

question test.. 22

Liste bibliographique. 23


Introduction

Dans l'économie moderne, l'innovation fait l'objet d'une attention primordiale, car le niveau de sa compétitivité, l'éventail des opportunités de marché et son efficacité dépendent directement de l'activité innovante d'une entreprise, d'une industrie, d'une région ou d'un État. Activités actuelles sur le marché moderne. Il est généralement reconnu que les innovations sont aujourd'hui le facteur principal de la croissance économique, le mouvement progressif de la civilisation humaine. Les innovations fondées sur les réalisations scientifiques et l'amélioration des technologies de production assurent plus de la moitié de la croissance du produit intérieur brut des pays industrialisés. Les processus d'innovation en constante accélération modifient radicalement presque tous les aspects de la réalité économique. Les innovations modifient considérablement l'ensemble des relations entre les entités commerciales Économie russe ont de plus en plus un impact sur la vie publique en général.


Les innovations comme objet de management de l'innovation.

Au cœur de la compétitivité tant au niveau mondial des États qu'au niveau régional et au niveau d'une entreprise ou d'un produit individuel se trouve la capacité à mettre en œuvre des innovations. En ce sens, compétitivité et capacité à mettre en œuvre des innovations sont inextricablement liées.

Pour comprendre l'essence de l'innovation et sa nature, considérons deux tendances dans l'existence d'une organisation : le fonctionnement et le développement.

Le fonctionnement est le maintien de la vie de l'organisation, la préservation de son intégrité, sa certitude qualitative, ses caractéristiques essentielles.

Le développement est l'acquisition par une organisation d'une nouvelle qualité qui renforce sa résilience dans un environnement changeant. Le développement est un changement dirigé et régulier, à la suite duquel un nouvel état qualitatif d'un objet apparaît - sa composition ou sa structure.

Le fonctionnement et le développement sont interconnectés, reflètent l'unité dialectique des grandes tendances de la société systèmes économiques s (organisations). Le fonctionnement d'une organisation suppose la présence obligatoire d'un objet de travail, de moyens de travail et d'une personne exerçant des activités de travail. Le fonctionnement de l'organisation n'est possible qu'avec une certaine correspondance de ces facteurs de production, et le résultat doit répondre aux intérêts et aux besoins de la personne.

Le développement caractérise les changements du sujet, des moyens de travail et de l'homme. Le critère de ces changements est une augmentation de la productivité du travail, l'émergence de nouvelles technologies et une augmentation de l'efficacité de la production.

Le fonctionnement entrave le développement. Le développement détruit de nombreux processus de fonctionnement, mais crée les conditions d'un fonctionnement plus durable de l'organisation à l'avenir, c'est-à-dire il y a une tendance cyclique du développement, qui reflète l'apparition périodique de crises. Ainsi, les innovations ne sont pas seulement souhaitables, elles sont vitales à la fois en tant qu'outil anticrise le plus efficace et en tant que moyen de soutenir une économie qui fonctionne normalement.

Le développement en tant que processus séparé passe par plusieurs étapes :

1) préparation des conditions préalables à la formation de ce processus (il s'agit principalement d'un mouvement externe);

2) transition vers le mouvement interne ;

3) formation, transformation par un nouveau processus des conditions dont elle est issue ;

4) un bon développement, une existence durable sur ses propres bases.

Clarifie le concept de «développement» le terme «progrès» - la direction du développement, qui se caractérise par une transition du bas vers le haut, du moins parfait au plus parfait.

À conception moderne Dans la théorie de l'innovation, il est d'usage de distinguer des concepts tels que le cycle de vie des produits et le cycle de vie de la technologie de production. Le cycle de vie du produit se compose de quatre phases.

Dans la première phase, la recherche et le développement sont menés pour créer un produit d'innovation. La phase se termine par le transfert de la documentation technique complétée vers unités de production organisations de l'industrie.

La deuxième phase est le développement technologique de la production à grande échelle de nouveaux produits. La première et, en particulier, la deuxième phase sont associées à d'importants investissements à risque, qui sont alloués sur une base remboursable. L'augmentation subséquente de l'échelle de production s'accompagne d'une diminution du coût de production et d'une augmentation des profits. Cela permet de récupérer l'investissement dans les première et deuxième phases. cycle de la vie des produits.

Vient ensuite la troisième phase dont l'une des caractéristiques est la stabilisation des volumes de production. Dans la quatrième phase, il y a une diminution progressive des volumes de production.

L'innovation est le résultat formalisé de la recherche fondamentale, appliquée, du développement ou travail expérimental dans n'importe quel domaine d'activité pour améliorer son efficacité. Investir dans le développement de l'innovation est la moitié de la bataille.



L'essentiel est d'introduire l'innovation, de transformer l'innovation en une forme d'innovation, c'est-à-dire compléter l'activité d'innovation et obtenir un résultat positif.

L'innovation est le résultat final de l'introduction de l'innovation dans le but de changer l'objet de la gestion et d'obtenir un effet économique, social, environnemental, scientifique, technique ou autre.

Le sujet de l'innovation peut être un produit nouveau ou amélioré, un procédé de production nouveau ou amélioré ou une organisation. Les conditions d'application des innovations sont comprises comme les mécanismes de l'activité d'innovation en tant que formation systémique, les principes de construction et de gestion de la sphère de l'innovation.

La réalisation de l'essence de l'innovation dans l'environnement économique réel passe par certaines formes fonctionnelles. Les propriétés fonctionnelles des innovations se forment et se manifestent dans la pratique en fonction de l'essence des relations innovantes dans son interprétation large et des modalités de sa formalisation substantielle dans la pratique. L'innovation a plusieurs fonctions dans le développement social.

Premièrement, ils sont un canal pour la mise en œuvre des résultats scientifiques et techniques, contribuant à l'intellectualisation activité de travail, augmentant son intensité de connaissance (une régularité de l'intellectualisation croissante de la société au fur et à mesure qu'elle passe d'étape en étape).

Deuxièmement, à l'aide d'innovations, la gamme des biens et services produits est élargie, leur qualité est améliorée, ce qui contribue à la croissance des besoins de chaque personne et de la société dans son ensemble et à la satisfaction de ces besoins (loi d'élévation et différenciation des besoins).

Troisièmement, les innovations permettent d'impliquer de nouvelles forces productives dans la production, de produire des biens et des services avec moins de travail, de matériaux et d'énergie (loi de l'économie du travail).

Quatrièmement, la concentration des innovations dans tel ou tel domaine contribue à aligner la structure de la reproduction sur la structure des besoins modifiés et sur la structure de l'environnement extérieur (loi de la proportionnalité du développement).

Les créateurs d'innovation (innovateurs) sont guidés par des critères tels que le cycle de vie du produit et l'efficacité économique. Leur stratégie est de surpasser la concurrence en créant une innovation qui sera reconnue comme unique dans un domaine particulier.

L'activité innovante est un concept plus large. Il comprend des activités scientifiques et techniques, organisationnelles, financières et commerciales, et est la composante la plus importante de la promotion des innovations auprès des consommateurs. Il s'agit d'une activité visant à mettre en œuvre les acquis scientifiques et technologiques accumulés afin d'obtenir de nouveaux biens (services) ou biens (services) avec de nouvelles qualités.

Le processus d'innovation est la préparation, la mise en œuvre et la diffusion des innovations et se compose de phases interdépendantes qui forment un tout intégré. À la suite de ce processus, une innovation réalisée, matérialisée apparaît.

La gestion de l'innovation est le processus de gestion de tous les aspects de l'activité d'innovation, qui s'effectue par l'élaboration de la politique d'innovation d'une organisation.

À littérature contemporaine Il n'y a pas d'interprétation univoque du terme « politique d'innovation ». La politique (du grec. L'art de gouverner) dans l'une de ses significations est interprétée comme une ligne de conduite visant à réaliser quelque chose.

Le concept de politique d'innovation doit être considéré dans son aspect essentiel en tant que stratégie et tactique de l'entreprise en termes de mise en œuvre du processus d'innovation, et dans son aspect appliqué - en tant que plan détaillé, programme d'action.

La politique d'innovation se fixe essentiellement pour tâche d'améliorer le système en modifiant ses éléments.

1. Les objectifs à long terme de la politique d'innovation visent à établir un équilibre entre le changement des éléments du système (innovation dans la production), le remplacement des ressources en termes de qualité des usages (innovation dans la qualité des ressources) et l'augmentation de l'efficacité d'utilisation des ressources disponibles (innovations dans l'organisation du système et l'utilisation des ressources).

2. Les objectifs à moyen terme visent à maximiser le potentiel d'efficacité des ressources disponibles.

3. Les objectifs à court terme visent à utiliser des options de ressources alternatives sans développement innovant Système de production tout en conservant une efficacité globale.

4. Les objectifs opérationnels visent à compenser les pertes du système de production.

Le potentiel d'innovation d'une organisation est une mesure de la volonté de l'organisation à accomplir les tâches qui ont assuré la réalisation de l'objectif d'innovation fixé, c'est-à-dire une mesure de la volonté de mettre en œuvre un projet ou un programme de changement stratégique innovant.

Agence fédérale pour l'éducation

Établissement d'enseignement public

enseignement professionnel supérieur

Université d'État d'économie de l'Oural

Département d'économie et de droit

Travail de cours

L'innovation comme objet de management

Par discipline : Management des processus innovants

Interprète : élève de 3ème année du groupe EkiP-05

Ivanova A.A.

Responsable scientifique : chef. département Shaybakova L.F.

Iekaterinbourg


Présentation…………………………………………………………………….…...3

1. Le concept d'innovation et ses types………………………………………….…...4

1.1 Le concept d'innovation…………………………………………………….…...5

1.2 Types d'innovations……………………………………………………….…...10

2. Appareil terminologique de la théorie de l'innovation………….…162.1 Le processus d'innovation et ses étapes…………………………………….…16

2.2 Activité innovante……………………………………………………….20

2.3 Activité innovatrice et susceptibilité innovatrice ..................................22

2.4 Infrastructure d'innovation et potentiel d'innovation……….....23

2.5 Entrepreneuriat innovant………………………………………….....24

2.6 Système d'innovation………………………………………………….....26

3. Le rôle de l'innovation dans le développement de la communauté mondiale…………………….…...28

4. Mode de développement innovant de la Russie……………………………………...39

4.1 Parcours de développement innovant : concept, missions et principales caractéristiques……………………………………………………………………..…....39

4. 3 Scénario de développement innovant…………………………..……….….42

4.4 Étapes du développement innovant………………...……………………...….44

4.5 Développer le système national d'innovation et soutenir le développement technologique………………………………………………………………………………51

Essai……………………………………………………………….…………………54

La clé du test……………………………………………………………………………..57

Questions de contrôle…………………………………………………………...58

Références………………………………………………………………….…...60

Introduction

Ce chapitre est consacré à l'étude de l'innovation comme objet de gestion sous une forme généralisée. Dans ce chapitre, premièrement, la définition la plus complète du concept d'innovation est donnée, divers points du point de vue des scientifiques impliqués dans l'étude de la théorie de l'innovation, et répertorié et décrit différentes sortes innovation. Dans un second temps, un appareil terminologique assez complet est donné, qui fait apparaître les concepts les plus importants de la théorie de l'innovation. Troisièmement, ce chapitre révèle l'importance du rôle de l'innovation dans le développement de la communauté mondiale; en prenant l'exemple des pays les plus développés, il est montré comment le développement de l'activité d'innovation affecte les indicateurs économiques et sociaux du système national d'un pays particulier. Quatrièmement, la voie innovante de développement de notre pays est décrite, ses paramètres, ses étapes, ses caractéristiques qualitatives et quantitatives et les résultats attendus après la transition vers cette voie de développement sont examinés.

Mots clés : innovation ; innovation; innovations radicales, imitatrices, régressives, progressives, globales, locales, de produit, organisationnelles, managériales, technologiques, de consommation, industrielles ; processus d'innovation, recherche fondamentale, conception expérimentale, recherche appliquée, processus scientifique et technique, activité d'innovation, activité d'innovation, susceptibilité d'innovation, infrastructure d'innovation, potentiel d'innovation, entrepreneuriat d'innovation, système d'innovation, politique d'innovation, voie d'innovation du développement de la Russie, scénario de développement de l'innovation, étapes du développement innovant, priorités du développement socio-économique, système national d'innovation.


1. Le concept d'innovation et ses types

L'innovation est devenue la religion industrielle du XXe siècle. Pour un homme d'affaires, ils sont le principal moyen d'augmenter ses profits, la clé de nouveaux marchés. Les gouvernements misent sur l'innovation lorsqu'ils tentent de surmonter la crise économique. Les priorités d'un développement innovant ont depuis longtemps remplacé le concept d'"économie prospère" en vogue dans les années d'après-guerre. Selon Gregory Danes, professeur à l'Université de Cambridge, l'innovation est devenue une nouvelle religion qui a uni les politiciens de gauche et de droite.

Cependant, jusqu'à présent, aucune définition claire de l'innovation n'a été formulée ; système unifiéévaluation des innovations. Habituellement, l'innovation fait référence à la création de produits nouveaux et améliorés ou processus de production. D'autre part, l'innovation est l'utilisation de matières premières moins chères pour la production de biens déjà connus, un changement de politique de commercialisation, l'entrée sur de nouveaux marchés ou un nouveau niveau de service.

Les transformations capitales qui s'opèrent aujourd'hui en Russie touchent tous les domaines d'activité, sans en exclure un aussi important que la politique scientifique et technique. Problème utilisation efficace les acquis de la science et de la technologie ne disparaissent pas lors de la mise en œuvre de la réforme du marché. Au contraire, pour de nombreuses entreprises russes qui sont confrontées à un nouveau problème de concurrence, la survie dans les nouvelles conditions du marché, c'est l'activité d'innovation et ses résultats qui sont la principale condition de succès et d'efficacité. Par conséquent, les participants aux relations de marché, principalement ceux impliqués dans la production, sont tenus de former et de mettre en œuvre de manière indépendante et délibérée une politique scientifique et technique afin d'assurer leur compétitivité actuelle et future.

1.1 Le concept d'innovation

L'innovation implique le développement d'une nouvelle gamme de produits (c'est-à-dire un ensemble de contrats pour la vente d'un produit et la fourniture de ressources achetées, ainsi que matériaux nécessaires et immatériels) basée sur une technologie originale spécialement développée, capable de mettre sur le marché un produit répondant à des besoins non couverts par l'offre existante. Grâce à ses performances accrues, la nouvelle technologie peut également mettre à la disposition des consommateurs une quantité sensiblement plus importante du produit qu'ils connaissent.

Selon l'objet de la recherche et l'objet de l'innovation, ils sont considérés comme :

système (N. Lapin, J. Schumpeter) ;

changement (F. Valenta, Yu. Yakovets, L. Vodachek, etc.);

processus (B. Twiss, A. Koire, I. Pinings, V. Rappoport, V. Kabakov, G. Gvishiani et autres);

résultat (A. Levinson, S. Beshelev, F. Gurvich) .

Les travaux de N.D. Kondratiev, que l'économiste américain P. Drucker a décrit comme l'économiste numéro un du 21e siècle. Les ondes longues envisagées par lui (grands cycles de conjoncture) ont suscité une étude plus approfondie des causes, des facteurs et de la durée de ces cycles. L'innovation a été reconnue comme la condition principale. Les idées et l'approche économiques de Kondratiev ont eu une forte influence sur le scientifique autrichien J. Schumpeter, qui est le fondateur de la théorie de l'innovation. Une caractéristique de la doctrine économique de l'innovation de J. Schumpeter peut être retracée dans le désir de connaître la réalité économique traditionnelle existante et, sur la base des acquis, de révéler l'essence, le contenu et les formes du comportement innovant qui initie le développement dynamique de production existante et entraîne la nécessité d'importants investissements non seulement en capital propre, mais aussi au détriment du prêt technique. Ces changements conduisent à des actions pour créer de nouvelles installations de production et à la «mise en œuvre de nouvelles combinaisons» - à des changements innovants, dans lesquels l'essence et la nature de la catégorie «innovation» sont révélées pour la première fois.

Parmi les économistes qui étudient les problèmes d'innovations, une place particulière est occupée par le célèbre scientifique allemand G. Mensch, qui a tenté de lier les taux de croissance économique et la cyclicité à l'émergence d'innovations fondamentales. Selon lui, aux moments où les innovations de base épuisent leur potentiel, une situation d'« impasse technologique » apparaît, qui détermine la stagnation du développement économique. Cette fabrication question et la mise en circulation d'une telle définition ont un énorme intérêt théorique et valeur pratique pour la situation actuelle en Russie. Mensch croyait que le développement industriel est une transition d'une impasse technologique à une autre. À la suite de l'émergence d'innovations radicales, de nouvelles entreprises apparaissent, dont les cycles de développement sont interconnectés. Mensch relie la nature cyclique de l'économie à la nature cyclique des innovations et aux phases de développement des nouvelles entreprises. De nombreuses dispositions du concept de Mensch ont été étudiées et développées de manière critique par d'autres auteurs.

Une place importante dans la théorie de l'innovation est occupée par les concepts d'étude de la formation des systèmes technologiques et des modes de diffusion des innovations. Ces études sont menées par un certain nombre de scientifiques éminents, parmi lesquels nous citons K. Freeman, D. Clark, L. Sweete. Ils ont introduit le concept d'un système technologique de familles interdépendantes d'innovations sociales et techniques. Selon les auteurs, le taux de croissance économique dépend de la formation, du développement et du vieillissement des systèmes technologiques. Diffusion, c'est-à-dire le processus de diffusion des innovations est considéré comme un mécanisme de développement d'un système technologique. Les auteurs lient le rythme de diffusion des innovations au mécanisme du marché. L'impulsion pour le développement de l'économie est l'émergence d'innovations fondamentales dans certains secteurs de production et la croissance économique - à la suite de l'émergence de nouvelles industries.

Yu.V. Yakovets, E.G. Iakovenko.

Yu.V. Yakovets a distingué les cycles de développement de la technologie et a procédé à une périodisation des révolutions scientifiques. Dans les travaux d'E.G. Yakovenko et un groupe de ses collègues étudient les cycles de vie des produits, modélisant les processus de cyclicité au niveau micro. Bon nombre des conclusions de ces chercheurs peuvent être utilisées dans le développement de mécanismes de régulation des processus de marché. Pavit et Walker identifient sept types d'innovation, basés sur leur utilisation des connaissances scientifiques et leur large application. Une typologie détaillée et originale des innovations a été donnée par A.I. Prigogine. Il a divisé les innovations par le type d'innovation, par le mécanisme de mise en œuvre, par le potentiel d'innovation, par les caractéristiques du processus d'innovation, par l'efficacité. De plus, l'auteur partage les notions d'"innovation" et d'"innovation". L'innovation est le sujet de l'innovation. L'innovation et l'innovation ont des cycles de vie différents. L'innovation, c'est le développement, la conception, la fabrication, l'utilisation, l'obsolescence ; l'innovation est l'origine, la diffusion, la routinisation.

L'innovation comme objet de management de l'innovation. Types d'innovation

Dans la littérature scientifique et pédagogique, diverses définitions du concept d'"innovation" ou "d'innovation" sont données :

La transformation du potentiel progrès scientifique et technologique en un vrai, incarné dans de nouveaux produits et technologies ;

Le résultat du processus créatif sous la forme de nouvelles valeurs de consommation créées (ou mises en œuvre) dont l'utilisation oblige les individus ou les organisations qui les utilisent à changer les stéréotypes habituels d'activités et de compétences ;

Le résultat d'une activité créative visant le développement, la création et la distribution de nouveaux types de produits, de technologies, l'introduction de nouvelles solutions organisationnelles, etc., répondant aux besoins d'une personne et d'une société, tout en provoquant des changements sociaux et autres ;

Une nouvelle façon de répondre aux besoins sociaux existants, offrant une augmentation de l'effet bénéfique et, en règle générale, basée sur les réalisations de la science et de la technologie.

Au début du XXIème siècle. la nécessité d'une compréhension plus approfondie de l'essence, des modèles et des spécificités des processus d'innovation se fait de plus en plus sentir. Mais déjà au début du siècle dernier, J. Schumpeter a formulé les lois de l'évolution technologique et le rôle des innovations à différents stades du cycle de développement de la science et de la technologie, analysé en détail les approches de la classification des innovations, mettant en évidence cinq des leurs variétés :

Nouveau, c'est-à-dire encore inconnu dans le domaine de la consommation, un bien ou une qualité nouvelle d'un bien connu ;

nouveau, plus méthode efficace production de produits bien connus;

Découverte de nouveaux schémas de vente de produits connus ;

Découverte de nouvelles sources de matières premières ou production de produits semi-finis ;

Réorganisation de la production, conduisant à l'affaiblissement de certains monopoles établis dans celle-ci.

I. Schumpeter a identifié les innovations avec la «mise en œuvre de nouvelles combinaisons», c'est-à-dire que toute innovation est une sélection unique de ressources parmi celles existantes - connaissances (dispositions conceptuelles, théories, techniques, etc.), ressources matérielles, financières et autres. De plus, les résultats de l'innovation servent, à leur tour, de composants dans la formation de solutions pour les tâches futures. J. Schumpeter a cherché à s'assurer que le terme « innovation » était utilisé dans un sens très précis : il aurait dû désigner la décision de l'entrepreneur de mettre en pratique (pour la première fois) une nouvelle idée concernant la technologie ou une autre question liée à la gestion de l'entreprise. (achats de matériaux, ventes, etc.).

Une idée, une proposition, un projet, un résultat de recherche, une invention, etc., bien qu'ils agissent comme un nouveau produit, en forme pure ne sont ni nouveaux ni innovants. Et ce n'est que lorsqu'ils sont incarnés dans des produits, des services, des technologies perçus par les consommateurs qu'ils deviennent des innovations ou des innovations.

Il y a trois composantes de l'innovation :

Un besoin à satisfaire, c'est-à-dire une fonction ou un ensemble de fonctions à réaliser ;

Notion d'objet ou d'ensemble d'objets susceptible de satisfaire un besoin, c'est-à-dire nouvelle idée;

Composants représentant la totalité des connaissances, des matériaux et des technologies disponibles pour amener le concept à un état de fonctionnement

Selon la nature du concept sur lequel repose l'innovation, on distingue :

Innovations technologiquement dominantes qui modifient les propriétés physiques d'un produit au niveau de la production, l'utilisation d'un nouveau composant ou d'un nouveau matériau, la création de produits fondamentalement nouveaux, de nouveaux produits, un nouvel état physique ou de nouveaux systèmes complexes. Ils résultent de l'utilisation sciences exactes dans la pratique industrielle et sont nés dans des organisations scientifiques et des départements de R&D (tableau 3.1) ;

Innovations à dominante commerciale ou marketing, principalement liées aux options de gestion des ventes et des communications en tant que composantes du processus de vente commerciale d'un produit ou d'un service (tableau 3.2).

Tableau 3.1

Innovation technologiquement dominante

Les innovations commerciales naissent de l'application des sciences humaines et sont organisationnelles. Ils ont besoin de plus imagination créatrice, d'ingéniosité et de savoir-faire qu'en ressources financières.

La frontière entre ces formes d'innovation est floue et l'innovation technologique débouche souvent sur l'innovation commerciale.

Par exemple, les progrès du traitement de l'information ont conduit au développement d'un système de code-barres qui peut aider à réduire les délais de service client et à réduire les vols dans les supermarchés. Mais la séquence inverse est également possible : certaines innovations organisationnelles contribuent à l'introduction d'innovations technologiques. Ainsi, la diffusion de l'idée de libre-service a conduit à la création de distributeurs automatiques.

Tableau 3.2

Innovation à dominante commerciale ou marketing

On pense que dans chaque entreprise, il existe trois types d'innovation:

Dans les produits ou services ;

Marchés, comportements et valeurs des acheteurs (innovations sociales) ;

Divers changements dans les activités de l'organisation nécessaires pour créer des produits et les mettre sur le marché (responsable innovation).

Le concept d'« innovation » est étroitement lié aux concepts de « changement » et de « développement ». Création continue les innovations forment dans leur totalité un flux incessant de changements potentiels. Le changement réel ne fournit qu'une partie de toutes les innovations créées. Les changements sont déterminés par le volume et la direction, la durée et la vitesse. Le concept de "développement" est généralement associé à des changements positifs, à des progrès. Cependant célèbre philosophe B. Russell croit que « le changement est une chose, et le progrès en est une autre. Le « changement » est un concept scientifique, tandis que le « progrès » est un concept éthique. Le changement est indéniable, tandis que le progrès est discutable."

Ainsi, l'innovation, ou innovation, s'entend non seulement comme l'introduction d'une nouvelle technologie et la sortie de nouveaux produits, mais aussi comme des changements dans l'organisation de l'entreprise, dans la gestion de l'entreprise, dans les relations avec les consommateurs, etc. (par exemple, la mobilisation des pouvoir grâce à un prêt bancaire) .

L'innovation est un terme économique et social, et dans une moindre mesure un terme technique. Ses critères sont liés à l'évolution de l'environnement économique et social, des comportements des personnes, producteurs comme consommateurs. La mesure de l'innovation est son impact sur l'environnement externe.

L'innovation crée également un potentiel d'action. L'avènement et l'utilisation généralisée des ordinateurs dans différentes régions l'activité a radicalement changé les processus de travail et la vie des gens. De plus, l'informatisation universelle et le développement des réseaux de transmission de l'information ont été l'un des signes (facteurs) décisifs de la transition de l'humanité vers une société de l'information postindustrielle, qui détermine son développement ultérieur. B. Gates dit : "Dans les 10 prochaines années, les affaires vont changer plus que dans les cinquante précédentes."



L'innovation a deux caractéristiques principales :

La nouveauté de l'application de cette valeur de consommation pour satisfaire un besoin commun (nouveauté du marché) ;

La nouveauté de l'idée scientifique ou de la solution technique sous-jacente à l'innovation.

Sur la base de la nature économique de l'innovation, la nouveauté commerciale est la principale, et la nouveauté scientifique et technique est d'importance secondaire.

La nouveauté sur le marché est considérée dans un sens large et étroit. La nouveauté du marché au sens le plus large, ou nouveauté absolue du marché, est un produit différent de tout autre produit vendu ailleurs. La nouveauté marchande au sens étroit, nouveauté relative ou locale, a un produit pour une partie de ses consommateurs. Peu importe quand l'innovation est réellement apparue sur le marché.

La nouveauté scientifique et technique est une propriété obligatoire d'une invention, ou d'un savoir-faire scientifique et technique, et non l'innovation. Si une innovation est basée sur une ou plusieurs inventions ou savoir-faire, alors en plus du marché, elle a aussi une nouveauté scientifique et technique. Le degré d'originalité de l'idée scientifique et technique sur laquelle repose l'innovation n'intéresse pas le consommateur. Il évalue l'effet utile du produit en fonction des coûts de son acquisition, de son exploitation et de son élimination.

Pour le fabricant, le degré de nouveauté scientifique et technique est important : la primauté permet de monopoliser le droit à une idée à l'aide de brevets et de secrets de fabrication. Le droit de monopole du fabricant, combiné aux propriétés exceptionnelles du produit, qui offrent aux consommateurs un effet beaucoup plus important par prix unitaire par rapport aux produits précédents, permettent à l'entreprise de maintenir une position économique stable pendant une certaine période.

En déterminant les priorités du développement stratégique de la Russie, on ne peut ignorer le fait qu'en conditions modernes la position du pays est de plus en plus déterminée par le niveau d'activité d'innovation. Si, au cours des siècles précédents, le pouvoir de l'État était déterminé par les réserves d'or, la fertilité des terres, les réserves de matières premières minérales, la taille de l'armée, alors maintenant le niveau de développement scientifique et technologique des secteurs économiques, le niveau d'éducation et la mobilité de la population, le développement des infrastructures économiques et sociales commencent à jouer un rôle croissant.

Les particularités de la position naturelle et géographique dans les conditions de l'intégration internationale ne laissent pratiquement pas d'autre choix à la Russie que le développement de l'activité innovante : à l'heure actuelle, les gisements des principales matières premières sont développés dans des régions plus accessibles, qui, en règle générale , disposent d'une main-d'œuvre excédentaire et, par conséquent, moins chère. De plus, les matières premières minérales et le pétrole ont des réserves limitées et des conditions d'occurrence difficiles, ce qui limite la possibilité de leur extraction à long terme en gros volumes. Il faut également tenir compte du fait que toutes ces ressources sont irremplaçables, c'est-à-dire leur extraction limite les opportunités de développement des générations futures.

Selon la théorie de l'innovation, le seul segment de l'économie russe capable de répondre aux besoins économiques et à la compétitivité des produits sur le marché mondial est l'innovation, qui assure la formation d'un "monopole effectif" - un leadership technique et technologique temporaire qui vous permet de recevoir des revenus élevés en l'absence de véritables concurrents et avec une forte demande. Mesuré en dizaines, et parfois même en centaines de pour cent, le niveau de rentabilité des secteurs innovants de l'économie assure à la fois des positions de leader sur les marchés mondiaux et le renforcement de la position politique du pays sur la scène mondiale. Ce faisant, il convient de garder à l'esprit que stade actuel le développement social modifie qualitativement le concept d'innovation. Cela est principalement dû au fait que la structure traditionnelle de la richesse nationale en tant que produit national accumulé est en train de se modifier. Dans les pays économiquement développés, la part prédominante du PNB (jusqu'à 95%) est actuellement constituée de services et de produits immatériels. Dans le même temps, les secteurs traditionnels de l'économie, qui dans un passé récent ont pleinement caractérisé la puissance du pays sur la carte politique mondiale, perdent leur importance stratégique. C'est pourquoi le développement stratégique de la Russie devrait être axé sur le développement des segments "intellectuels" de l'économie, pour lesquels l'accent devrait être mis non seulement sur la gestion de l'innovation, mais également sur des domaines connexes - la science, l'éducation et la culture.

Les innovations sont porteuses d'une fonction créatrice qui assure la stabilité et l'efficacité du développement, en surmontant les crises dans toutes leurs manifestations. Ils sont la source de profit la plus efficace, mais en même temps la plus risquée pour les organisations. Dans le même temps, les innovations posent des problèmes dans les organisations où elles sont mises en œuvre : résistance du personnel aux changements ; il y a une baisse de la productivité, et souvent de la qualité, avec le développement des innovations techniques et technologiques ; la croissance de l'incertitude concernant les activités futures augmente et, par conséquent, la possibilité d'élaborer des plans réalistes, de conclure des contrats à long terme avec des fournisseurs et des partenaires commerciaux, et d'autres complexités de la conduite des activités de production et économiques est limitée. Ces problèmes et un certain nombre d'autres d'activité innovante déterminent la pertinence des tâches d'identification de l'essence et des modèles d'innovation, des facteurs déterminants du développement innovant d'une organisation, de l'étude des formes possibles d'organisation de l'activité innovante, c'est-à-dire la nécessité d'étudier la théorie de l'innovation.

La gestion de l'innovation en tant que processus de gestion des changements fondamentaux dans les produits du travail, les moyens de production, les services et autres activités innovantes est l'une des principales directions du développement de la production sociale. Dans le même temps, parallèlement aux innovations scientifiques, techniques et technologiques, une grande attention doit être accordée aux innovations organisationnelles, économiques et financières, sans lesquelles la mise en œuvre de projets à forte intensité scientifique est non seulement considérablement compliquée, mais devient parfois impossible.

Parmi les principales raisons limitant l'ampleur de l'innovation dans notre pays, il est d'usage d'attribuer le manque d'investissement. Cependant, l'expérience des pays économiquement développés montre que le développement de mécanismes fondamentalement nouveaux pour financer l'activité d'innovation permet à bien des égards de résoudre le problème du déficit d'investissement. Ces innovations comprennent le leaseback (vente d'immobilisations d'une société de crédit-bail avec leur location ultérieure), la titrisation (émission de titres remboursés par le flux de revenus monétaires futurs), le développement du financement à risque, etc. Dans les pays à système économique développé (États-Unis , Grande-Bretagne, France, Japon, Allemagne, Israël) des organisations liées à la « nouvelle économie » high-tech ont émergé dans les années 1980-1990. à la suite du "boom" de l'activité de capital-risque. Les actions de ces entreprises représentent une part importante du marché boursier mondial et les variations de leur capitalisation boursière ont un impact significatif sur l'économie à l'échelle mondiale. Le développement de ces organisations est allé de pair avec le développement de nouvelles formes et méthodes de gestion, visant directement à accroître leur capitalisation.

Les innovations organisationnelles, économiques et managériales visant à renforcer l'activité intellectuelle et les processus d'innovation comprennent la mobilisation (attraction) de ressources pour le développement des domaines prioritaires dans la création de produits de haute technologie, le renouvellement des installations de production et l'amélioration du secteur des services. Dans le même temps, des innovations organisationnelles, économiques et managériales devraient être introduites pour réduire les investissements dans des produits de modes technologiques dépassés. Toutes ces innovations nécessitent une restructuration des structures sectorielles, de l'organisation de la production, de l'économie et de la gestion.

La gestion de l'innovation reconnaît la différence entre un produit simple et un produit complexe. produit simple a une composition homogène (par exemple, gaz, tissu, grain) et sera créé dans l'industrie minière, l'agriculture et la production textile. Volumes et qualité un produit simple déterminé la richesse et la prospérité de nombreux pays dans la période préindustrielle de leur développement.

Fonctionnalités produit complexe il existe de nombreuses répartitions technologiques dans le processus de sa production, ainsi que l'utilisation d'instruments et de machines modernes, combinés au travail de travailleurs hautement qualifiés. Ces innovations, ainsi que leur commercialisation, constituent la base de la gestion de l'innovation, qui régule les processus d'innovation dans le sens de la nouveauté et de l'intensité scientifique ™ des produits créés.

En dessous de innover (innover) une nouvelle commande, une nouvelle coutume, nouvelle méthode, invention, nouveau phénomène (découverte). Utilisation pratique des innovations depuis le développement technologique de la production et de la grande distribution au fur et à mesure que de nouveaux produits et services nouveauté (innovation). Ce même groupe d'innovations comprend de nombreuses décisions organisationnelles, techniques, managériales et économiques de nature productive, financière, commerciale et administrative (tableau 29.1).

La classification des innovations et des processus d'innovation simplifie grandement les processus de prise de décision et leur mise en œuvre, assurant la continuité de la gestion de l'innovation.

Tableau 29.1.

L'essence des processus diffus à différents niveaux de l'émergence d'un environnement innovant est déterminée par la répartition équilibrée des innovations et des innovations dans les cycles économiques des activités scientifiques, techniques, industrielles et organisationnelles et économiques, y compris la fourniture de services. En définitive, les processus diffus permettent à un nouvel ordre technologique de la production sociale de prendre une position dominante. Dans le même temps, une restructuration structurelle de l'économie a lieu, lorsque la plupart des chaînes technologiques de production de produits et de fourniture de services sont mises à jour. Les cycles économiques se développent dans une nouvelle direction sous l'influence des changements du système de valeurs.

La possibilité de diffusion de l'innovation est déterminée invariance ceux. la capacité de maintenir inchangées les caractéristiques quantitatives obtenues (par exemple, les principaux paramètres techniques, économiques et opérationnels des nouveaux produits) par rapport aux transformations et aux changements de l'environnement extérieur. Cela fait référence à la possibilité de mettre en œuvre des processus diffus lors de la réorientation des cycles économiques du niveau micro de l'environnement d'innovation vers le niveau méso ou macro. L'invariance des innovations par rapport aux changements de l'environnement extérieur contribue à l'afflux accéléré de capitaux dans le nouvel ordre technologique. Un exemple de la diffusion des innovations dans le macro-environnement est le développement scientifique et technologique dans le domaine de la métallurgie ferreuse, réalisé dans les usines métallurgiques soviétiques (niveau micro des innovations), mais a trouvé un développement et une application à grande échelle, par exemple, au Japon pour résoudre d'importants problèmes nationaux dans l'économie du pays.

Les plus typiques des processus diffus sont les innovations technologiques dans le domaine de l'innovation. Ils sont directement liés au cycle de vie de la technologie de production en relation avec les phases de réplication et de répétition multiple des innovations dans les différentes installations. La possibilité de diffusion des innovations technologiques et autres est largement due à leur invariance. Par exemple, les ordinateurs personnels produits aux États-Unis sont largement utilisés dans la technologie pour résoudre les problèmes de gestion des organisations industrielles et de services dans d'autres pays.

Le principe sectoriel de la gestion industrielle est généralement justifié par la nécessité de se conformer à une politique technique unifiée dans le développement des organisations subordonnées. Le méso-environnement des innovations dans n'importe quelle industrie a permis de soutenir de manière productive les processus de diffusion, en fonction des besoins internes et de la disponibilité des investissements dans de nouveaux projets. Dans le même temps, il n'y avait pratiquement pas de coopération intersectorielle dans les activités d'innovation, ce qui entraînait une duplication des développements scientifiques et techniques et, dans certains cas, un retard important dans le développement technologique d'organisations industrielles individuelles d'autres industries. Par conséquent, des processus diffus au niveau intersectoriel n'ont pas été réellement observés.

L'un des régulateurs du marché des processus diffus est transfert des résultats des activités scientifiques et techniques. Habituellement, le concept de transfert est compris comme le processus de transfert du droit de posséder des titres nominatifs. Le transfert des résultats des activités scientifiques et techniques en tant que porteurs de nouvelles valeurs (valeurs) permet légalement le transfert du droit de les utiliser à d'autres sujets d'activité innovante. Ainsi, il est basé sur la valeur marchande nominale des idées et développements innovants, permettant d'évaluer l'apport intellectuel des auteurs. Le Service des brevets et des licences protège et certifie les droits exclusifs du titulaire du brevet sur les résultats des activités scientifiques et techniques sous la forme, par exemple, d'une invention ou d'une nouvelle technologie de production. Un brevet garantit le droit exclusif sur une invention à la personne à qui il est délivré. La licence d'utilisation légitime d'une invention est délivrée par le titulaire du brevet, c'est-à-dire l'invention est transférée.

Le service des brevets et des licences, qui assure le transfert des résultats des activités scientifiques et techniques, devrait être guidé, en règle générale, par les intérêts économiques de son pays. Jusqu'à ce qu'une innovation qui n'a pas d'analogues dans la pratique étrangère ne soit pas pleinement impliquée dans des activités d'innovation dans le pays, en règle générale, il n'est pas économiquement possible de vendre une licence à un autre État. Par conséquent, le transfert des résultats des activités scientifiques et techniques nécessite une étude de faisabilité bien pensée des processus diffus associés à la diffusion des innovations et des innovations tant au niveau des organisations industrielles que dans le macro environnement lors de la vente de licences à d'autres pays. .

Situation

Formée à partir d'une grande association de recherche et de production, la société remplit des contrats internationaux de haute technologie à long terme, participe à projets nationaux"Nanotechnologies", "Santé", "Education", développe des programmes innovants dans le domaine de l'aérospatial et des branches scientifiques et technologiques connexes. La société unit OJSC "Nauka", "Innovations", "Production", "Testing" dans une holding, dont les actions et autres titres sont cotés en bourse. Créée en tant qu'entreprise leader de la cité des sciences, la société développe une gamme de production de biens de consommation et de services dans les formations principales et régionales.

Situation 10-2 "Les innovations comme objets de management de l'innovation"

L'organisation a lancé un nouveau produit innovant sur le marché. La demande sur le marché a augmenté et il y avait une opportunité d'augmenter les volumes de ventes. Les installations de production étant exploitées au maximum, elles devaient être agrandies, mais l'organisation ne disposait pas de fonds supplémentaires suffisants à ce moment-là.

Quel type de crédit est utilisé pour augmenter la capacité de production ?

Le crédit-bail est un type de services financiers liés au prêt, l'acquisition d'immobilisations.

Le bailleur s'engage à acquérir la propriété du bien déterminé par le preneur auprès du vendeur indiqué par lui et à mettre ce bien à la disposition du preneur moyennant une redevance de possession et d'utilisation temporaires. Le crédit-bail à la consommation est répandu dans la pratique mondiale. Le contrat peut prévoir que le choix du vendeur et du bien acquis incombe au bailleur. Le locataire peut initialement être le propriétaire du bien.

En fait, le crédit-bail est un bail à long terme d'un bien immobilier avec un droit d'achat ultérieur, qui comporte des avantages fiscaux.

Suggérer une option alternative pour augmenter les immobilisations

Chapitre 1. Essence et contenu de la gestion de l'innovation

Les innovations comme objet de management de l'innovation

L'innovation ou l'innovation est le résultat d'une activité créative visant le développement, la création, la distribution et l'utilisation rentable de nouveaux types de produits compétitifs, technologies modernes, introduction de nouvelles formes d'organisation et de modes de gestion.

Les innovations se caractérisent par l'efficacité de l'investissement dans le développement de l'économie, la réalisation d'économies de coûts ou la création de conditions propices à de telles économies.

Le rôle de l'innovation ne cesse d'augmenter. Dans la plupart des pays industrialisés, le nombre de personnes employées dans le développement scientifique, la recherche et les processus expérimentaux double environ tous les dix ans. Le facteur décisif du progrès scientifique et technologique est le taux élevé de renouvellement technique de la production, l'introduction de produits et de technologies hautement efficaces. Par conséquent, le signe le plus important de l'innovation est la nouveauté des biens de consommation, tandis que la nouveauté technique joue un rôle secondaire.

Méthodologie pour une description systématique des innovations dans les conditions économie de marché sur la base des normes internationales. Pour coordonner la collecte, le traitement et l'analyse des informations sur la science et l'innovation au sein de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), un groupe d'experts nationaux sur les indicateurs de la science et de la technologie a été formé, qui a élaboré le manuel de Frascati ("Suggested standard practice for l'étude de la recherche et du développement expérimental "). Ce document tire son nom du fait que la première version des recommandations a été adoptée dans la ville de Frascati (Italie) en 1963.

Les termes russes officiels pour l'innovation sont les termes utilisés par le concept de politique d'innovation Fédération Russe pour 1998-2000, approuvé par décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 24 juillet 1998 n° 832.

Ces termes sont :

"Innovation"- le résultat final d'une activité innovante, réalisée sous la forme d'un produit nouveau ou amélioré vendu sur le marché, d'un procédé technologique nouveau ou amélioré utilisé dans activités pratiques.

"Activité innovante"- un processus visant à la mise en œuvre des résultats d'une recherche et d'un développement scientifiques achevés ou d'autres réalisations scientifiques et technologiques dans un produit nouveau ou amélioré vendu sur le marché, dans un processus technologique nouveau ou amélioré utilisé dans la pratique, ainsi que des Recherche scientifique et développement.


De la définition de l'innovation, il s'ensuit qu'à la suite de cette activité, de nouvelles idées, des produits nouveaux et améliorés, ou procédés technologiques de nouvelles formes d'organisation et de gestion apparaissent divers domaines l'économie et ses structures.

Les résultats de l'activité innovante s'expriment sous la forme de produits innovants, qui peuvent avoir une forme matérielle spécifique ou être sous une forme immatérielle.

Les créateurs d'innovations acquièrent le droit d'auteur et les droits voisins sur celles-ci. Il existe un concept juridique tel que la propriété intellectuelle. Ce concept prévu par la Convention qui a créé l'Organisation mondiale propriété intellectuelle en 1967. La tâche de l'Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle est de promouvoir sa protection.

En Russie, la protection législative de la propriété intellectuelle est garantie par la Constitution de la Fédération de Russie. Il existe également un ensemble de lois dans le domaine de la protection des droits de propriété intellectuelle.

L'innovation en tant que catégorie économique est influencée par le mécanisme économique, qui affecte à la fois les processus de création, de mise en œuvre et de promotion des innovations, ainsi que les relations économiques qui naissent entre vendeurs et acheteurs d'innovations.

L'impact du mécanisme économique sur l'innovation est réalisé à l'aide de certaines techniques et d'une stratégie de gestion particulière. Ensemble, ces techniques et cette stratégie forment une sorte de mécanisme de gestion de l'innovation - la gestion de l'innovation.

Gestion de l'innovation- c'est un système de gestion de l'innovation, du processus d'innovation et des relations économiques qui naissent au cours de cette gestion.

La gestion de l'innovation repose sur les points fondamentaux suivants : une recherche ciblée d'une idée qui servira de base à cette innovation ; organisation du processus d'innovation pour créer cette innovation ; il s'agit de réaliser un ensemble organisationnel et technique de travaux pour transformer une idée en innovation ; le processus de promotion et de mise en œuvre de l'innovation sur le marché, qui nécessite une approche créative et des actions actives des vendeurs.

La gestion de l'innovation comprend la stratégie et les tactiques de gestion.

La stratégie fait référence à la direction générale et à la manière dont les moyens sont utilisés pour atteindre un objectif défini. Cette méthode correspond à un certain ensemble de règles et de restrictions pour la prise de décision. La stratégie vous permet de vous concentrer sur des solutions qui ne contredisent pas la stratégie adoptée, en écartant toutes les autres options. Après avoir atteint l'objectif, la stratégie en tant que direction et moyen d'atteindre l'objectif cesse d'exister. De nouveaux objectifs fixent la tâche de développer une nouvelle stratégie.

Tactique- ce sont des méthodes et des techniques spécifiques pour atteindre l'objectif dans des conditions spécifiques. La tâche des tactiques de gestion de l'innovation est l'art du choix solution optimale et les modalités de réalisation de cette solution, la plus acceptable dans une situation économique donnée.

La gestion de l'innovation, comme d'autres types de gestion, remplit un certain nombre de fonctions.

La fonction de prévision dans la gestion de l'innovation couvre l'évolution des changements à long terme de l'état technique, technologique et économique de l'objet de gestion dans son ensemble et de ses différentes parties. Le résultat de la prévision est une prévision, c'est-à-dire une hypothèse sur la direction possible des changements correspondants. Une caractéristique de la prévision de l'innovation est la nature alternative des indicateurs techniques et économiques définis dans le processus de création d'une innovation. Alternative signifie la nécessité de choisir une solution parmi des possibilités mutuellement exclusives.

Dans ce processus, la détermination correcte des tendances émergentes du progrès scientifique et technologique et des tendances de la demande des consommateurs, ainsi que de la recherche marketing, revêt une grande importance.

Au début des années 60, une conférence s'est tenue au VNIIpoligraphmash sous le slogan "Rêvons", à laquelle d'éminents scientifiques et les praticiens les plus expérimentés ont été invités à élaborer une prévision pour le développement de l'industrie de l'imprimerie jusqu'en l'an 2000 et des mesures pour mettre en œuvre cette prévision. . La plupart des participants à la conférence ont convenu que moyens électroniques les médias de masse du XXe siècle ne pourront pas évincer les produits imprimés sous forme de livres, de magazines et de journaux des rayons. Mais cela nécessite des mesures innovantes visant à accroître la compétitivité des produits imprimés : améliorer sa qualité tout en réduisant les coûts et les prix. Il a été supposé que dans la période prévisible, il y aura des processus innovants associés à une augmentation du niveau de mécanisation et d'automatisation de la production, ce qui, à terme, conduira à la création d'entreprises automatisées. Dans le même temps, de nombreux participants à la conférence se sont déclarés gravement préoccupés par le problème de l'emploi de personnes dans des conditions de haut niveau d'automatisation de la production et de réduction Semaine de travail jusqu'à 25h00, craignant une augmentation de la criminalité. Les prévisions pour les entreprises d'automatisation se sont avérées irréalistes et les prévisions pour l'emploi se sont avérées correctes, cependant, de graves problèmes se sont posés pour des raisons complètement différentes.

Gérer les innovations en fonction de leur prévoyance exige du gestionnaire qu'il développe un certain flair et une certaine intuition, ainsi que la capacité de prendre des décisions d'urgence flexibles.

Planification de la fonction de gestion couvre l'ensemble des activités tant pour le développement d'objectifs planifiés dans le processus d'innovation que pour leur mise en œuvre dans la pratique.

Fonction d'organisation En management de l'innovation, il s'agit de réunir des personnes qui mettent en œuvre conjointement un programme d'investissement selon certaines règles et procédures. Les procédures comprennent la création d'organes de gestion, la construction de la structure de l'appareil de gestion, l'établissement des relations entre les unités de gestion, le développement des lignes directrices, mode d'emploi, etc...

Fonction de contrôle dans la gestion innovante, il consiste à influencer l'objet de contrôle pour atteindre l'état de stabilité des systèmes techniques, technologiques et économiques dans le cas où ces systèmes s'écartent des paramètres établis.

Fonction de coordination dans la gestion de l'innovation, on entend la coordination du travail de toutes les parties du système de gestion, de l'appareil de gestion et des spécialistes individuels. La coordination assure l'unité des relations entre le sujet et l'objet de la gestion.

Fonction incitative dans le management de l'innovation, il s'exprime en encourageant les collaborateurs à s'intéresser aux résultats de leur travail de création et de mise en œuvre d'innovations.

Fonction de contrôle en management de l'innovation, il consiste à vérifier l'organisation du processus d'innovation, le plan de création et de mise en œuvre des innovations, etc. Par le biais du contrôle, des informations sont collectées sur l'utilisation des innovations, au cours du cycle de vie de cette innovation, des modifications sont apportées aux programmes d'investissement, à l'organisation de la gestion de l'innovation. Le contrôle implique l'analyse des résultats techniques et économiques. L'analyse fait également partie de la planification. Par conséquent, le contrôle de la gestion de l'innovation doit être considéré comme l'envers de la planification de l'innovation.