Fondul de talent și succes al lui Shmelev. Creșterea carierei Elenei Shmeleva: de la institutul de cercetare la Sirius

Fondul de talent și succes al lui Shmelev. Creșterea carierei Elenei Shmeleva: de la institutul de cercetare la Sirius

DOSAR TASS. Pe 10 ianuarie 2018, a devenit cunoscut faptul că Elena Shmeleva, șefa fundației educaționale Talent and Success, a devenit copreședinte al sediului electoral al lui Vladimir Putin. Ea va fi unul dintre liderii în organizarea campaniei electorale împreună cu șeful Centrului Național de Cercetare Medicală pentru Hematologie, Oncologie și Imunologie Pediatrică, numit după Dmitri Rogachev Alexander Rumyantsev și directorul general al KamAZ Serghei Kogogin.

Instituția copreședinților de personal a fost introdusă pentru prima dată. În 2000, campania electorală a lui Vladimir Putin a fost condusă de Dmitri Medvedev, care în acel moment era adjunct al șefului administrației prezidențiale ruse. În 2004, șeful sediului a fost șef adjunct al administrației prezidențiale Dmitri Kozak, în 2012 - co-președinte al sediului central al Frontului Popular All-Rus, deputat al Dumei de Stat, regizorul de film Stanislav Govorukhin.

Elena Vladimirovna Shmeleva s-a născut pe 3 octombrie 1971 la Leningrad (acum Sankt Petersburg). În 1995 a absolvit Facultatea de Sociologie a Universității de Stat din Sankt Petersburg (SPbSU).

Candidat la Științe Sociologice (tema de disertație „Oamenii în vârstă într-un oraș mare: condiții de viață și mecanisme de adaptare”; 2005, Universitatea de Stat din Sankt Petersburg).

În 1993-1999, Shmeleva a lucrat la Institutul de Cercetare de Cercetare Socială Integrată de la Universitatea de Stat din Sankt Petersburg.

Din 1999 până în 2006, ea a fost directorul agenției de cercetare „Marco Agency” (Sankt. Petersburg) și al filialei ruse a institutului internațional de cercetare „Media Tenor” (compania-mamă este editura „Innovazio”, Elveția). Potrivit SPARK-Interfax ", a fost și coproprietar al acestor organizații până la mijlocul anilor 2010.

În 2006-2007 - expert la Fundația Centrul pentru Cercetare Strategică, șef al departamentului de analiză al comitetului executiv central al partidului politic Rusia Unită.

Din 2007 până în 2011, Shmeleva a fost șeful departamentului de la Universitatea de Stat din Sankt Petersburg, Facultatea de Jurnalism;

Din 2011 până în 2014, a fost vicepreședinte al fundației caritabile Sistema (creată de AFK Sistema). Ea a condus parteneriatul non-profit „Lift to the Future”, care implementează programul fundației de sprijinire a tinerilor creativi (partenerii sunt Agenția pentru Inițiative Strategice, M.V. Lomonosov Moscow State University etc.).

În același timp, în 2012-2014, a fost directorul Centrului Științific și Educațional „Institutul pentru Dezvoltarea Potențialului Intelectual al Tineretului” de la Universitatea de Stat din Moscova. M. V. Lomonosova, a acționat ca decan al Școlii Superioare de Management și Inovare (facultate) a Universității de Stat din Moscova.

În 2015, Shmeleva a condus fundația educațională Talent and Success. A fost creat la 24 decembrie 2014 sub patronajul președintelui rus Vladimir Putin pentru a organiza Centrul Sirius pentru Copii Suprazatați pe baza locurilor olimpice de la Soci (deschis la 1 iunie 2015). Fondatorii fondului au fost figuri rusești ale științei, artei și sportului; Consiliul său a fost condus de violoncelist, dirijor, artistul poporului rus Serghei Roldugin.

În septembrie 2015, Shmeleva s-a alăturat Consiliului prezidențial rus pentru Știință și Educație.

La 26 decembrie 2017, ea a fost aleasă președinte al grupului de inițiativă pentru nominalizarea lui Vladimir Putin ca candidat la alegerile prezidențiale din 2018 din Federația Rusă.

Seful Fundatiei violoncelist Roldugina citeste lista Forbes.

Fundația Talent and Success este condusă de Serghei Roldugin, un vechi prieten al lui Vladimir Putin și naș al uneia dintre fiicele președintelui. Organizația a fost fondată de mai multe figuri ale științei, culturii și sportului: balerina Svetlana Zakharova, matematicienii Stanislav Smirnov și Ivan Yashchenko, jucătorul de hochei Vladimir Kamensky, directorul artistic al Orchestrei Simfonice Academice a Filarmonicii din Sankt Petersburg Yuri Temirkanov. Pentru a-și finanța proiectul principal, centrul pentru copii Sirius, Fundația Roldugin a atras aproape toată elita financiară a țării. Chiar și Igor Zyuzin, care nu poate restructura numeroasele datorii ale lui Mechel, îl sprijină financiar pe violoncelist.

Finanțarea bugetară doar pentru Sirius în 2017-2019 se va ridica la peste 1 miliard de ruble, dar aceasta este doar o zecime din ceea ce îi donează oligarhii. Centrul pentru copii, construit pe baza fostelor facilități olimpice din Soci, a devenit un factor în viața politică și financiară a țării și resursa administrativă a șefului Sirius, Elena Shmeleva, în vârstă de 45 de ani, rezidentă în Sankt Petersburg. , stârnește invidia multor oficiali influenți. Shmeleva însăși a devenit un canal exclusiv prin care miliardarii pot comunica direct cu președintele.

Potrivit lui Vedomosti, Sirius acumuleaza nu doar bani, ci si imobiliare. Centrul a început construcția pe scară largă în Parcul Olimpic, înaintea căreia autoritățile de la Krasnodar i-au donat până la 1 mai 2020 320 m de plajă în interfluviul râurilor Mzymta și Psou pentru a „desfășura activități de organizare a recreerii pe plajă pentru cetățeni și să dezvolte sanatoriul și complexul de stațiuni din Teritoriul Krasnodar.”

În așteptarea distinsului oaspete

Anul acesta, Vladimir Putin și-a petrecut ziua de naștere la Soci. Pe 7 octombrie, a condus echipa „Legends of Hockey” pe gheață, jucând un meci amical pe stadionul Shayba împotriva echipei naționale a centrului Sirius. Jocul a fost dur. „Când Vladimir Vladimirovici este pe gheață, jucătorii încearcă să fie mai atenți”, spune un martor ocular al meciului. „Dar aureola președintelui nu îi afectează pe copii; dimpotrivă, ei au făcut tot posibilul să-l bată”. Acesta nu este primul meci pe site-ul Sirius cu participarea președintelui. În holul fostului hotel de 4 stele Azimut de lângă Parcul Olimpic din Soci, iar acum centrul educațional Sirius și campusul pentru copii, sunt multe fotografii de la meciurile de hochei - nu doar Putin, ci și miniștri, oligarhi și vedete pozează cu copiii. . În plus, Shaiba, deținută tot de Sirius, găzduiește acum diverse competiții de amatori - de exemplu, meciuri ale Ligii de hochei de noapte și cupe ale companiilor de stat. „Suntem constant aici, oaspeți distinși pot sosi în orice moment”, spune un angajat Sirius.

Facilitățile sportive ale Jocurilor de la Soci s-au dovedit a fi doar un lucru pentru copii. Holul Azimut, unde o cameră în 2013 costa 4,5 mii de ruble pe noapte, este acum plin de școlari. Unii se grăbesc în sala de mese, alții la cursuri, alții discută despre condițiile viitoarei căutări cu consilierii lor. Barul nu mai vinde alcool, fumatul este interzis nu numai în incinta hotelului, ci și în toate facilitățile Sirius; cea mai tare băutură este cafeaua. Și chiar și atunci doar adulții îl pot cumpăra - adică angajații centrului Sirius. Există 720 de camere în care locuiesc și învață copii de diferite vârste. Ei vin aici gratuit pentru ture de 24 de zile pe tot parcursul anului. Profesorii și antrenorii lucrează zilnic cu copiii în diverse domenii: științe exacte (matematică, fizică, chimie), sport (hochei, patinaj artistic, șah) și artă (muzică, balet, pictură și literatură). Consilierii monitorizează programul.

La subsolul hotelului se afla o biblioteca pentru copii dotata cu calculatoare cu acces la internet. Cărțile sunt disponibile gratuit, le puteți lua și citi chiar acolo, așezat pe canapele luminoase, moi, cu forme ciudate. Biblioteca are o listă completă de clasici ruși și străini din programa școlară, plus cărți cu imagini scumpe și colorate pentru copii. Unele camere au acum săli de clasă, iar zona spa are un centru medical cu medici pediatri.

Restaurantul hotelului are o cantină pentru copii cu mobilier colorat. La prânz, există trei feluri de început și trei feluri calde din care să alegi, și mai multe garnituri, legume, fructe, sucuri, iar în mijlocul sălii de mese se află o fântână de ciocolată. În jurul lui este o mulțime, copii care râd scălând banane și struguri în ciocolată albă. Bucătarul din sală coace prăjituri cu brânză, care sunt servite cu miere, lapte condensat, smântână și gem. „Balerinii noștri ne-au cerut să scoatem clătitele din meniu pentru a nu fi tentați, dar asta a stârnit un protest din partea copiilor de la tura de matematică, care au cerut carbohidrați”, spune unul dintre angajații Sirius. „În cele din urmă, au făcut echipă cu jucătorii de hochei și au apărat clătitele.”

Fostul hotel are zone verzi extinse cu piscină, lac și fost club de noapte. Casa clubului, ai cărei pereți și tavan strălucesc cu strasuri care le acoperă, este acum un observator: lângă tejgheaua barului, care nu a fost încă demontată, se află telescoape moderne și alte echipamente pentru observarea stelelor. Seara, tinerii astronomi studiază stelele, iar ziua, acolo au loc spectacole fabuloase. Adică, peste tot poți găsi un memento că în urmă cu doar câțiva ani nimeni nu se gândea că aceste premise vor merge la școlari. De ce sunt atât de norocoși?

Descărcați și vizualizați în dimensiune mai mare

Moștenirea lui Vekselberg

„Elefanții albi nu vor veni niciodată la Soci”, cu aceste cuvinte, în ziua încheierii Jocurilor Olimpice de la Londra din 2012, Dmitri Cernîșenko, care conducea atunci comitetul de organizare pentru pregătirea Jocurilor Olimpice de la Soci, și-a început discursul către jurnaliştii. Această expresie se referă la facilități construite pentru Jocuri, dar abandonate după Jocuri. „Elefanții albi” este unul dintre cele mai dureroase subiecte ale Comitetului Olimpic Internațional: un număr destul de mare de stadioane olimpice din întreaga lume intră în paragină, nefiind solicitate în viața de zi cu zi. Pentru a reduce entuziasmul potențialelor gazde ale Jocurilor și, în general, a strica imaginea mișcării olimpice, este suficient să amintim ruinele din Atena sau Salt Lake City, explică unul dintre funcționarii Comitetului Olimpic Rus.

Organizatorii Soci 2014 au promis că nu se va întâmpla așa ceva în Rusia: au încercat imediat să-și dea seama ce să facă cu locurile olimpice după Joc. De exemplu, grandiosul centru media care se construia în Parcul Olimpic trebuia să devină un complex comercial și expozițional, trei din cele cinci arene de gheață aflate în construcție urmau să fie făcute pliabile și apoi transportate în alte regiuni, iar hotelurile fiind construite pentru oaspeții Jocurilor trebuiau apoi să fie plini de vacanți. Dar deja cu câteva luni înainte de Joc a devenit evident că ceva nu a mers prost. Investitorii s-au dovedit a fi proprietari de active toxice: nu au știut cum să plătească SVEB, care a finanțat cel puțin 70% din costul construcției. La Soci s-au construit o abundență de hoteluri, iar după ce s-au încheiat Olimpiada, turiștii nu le-au putut umple. Cei care doresc să închirieze imediat 155 mii mp. m de centru media pentru comerț și expoziții, de asemenea, nu a fost localizat. Și, de exemplu, arena de hochei Shaiba, a cărei construcție a costat Holdingul UMMC al lui Andrei Bokarev și Iskander Makhmudov 3,3 miliarde de ruble, nu poate fi transportată, așa cum era planificat, la Vladikavkaz. Jumătate din costul său a fost fundația și unitatea frigorifică, care nu a putut fi transportată. Investitorii au donat stadionul Ministerului Sportului gratuit.

Ministerul Sportului a calculat că statul va trebui să cheltuiască 2,4 miliarde de ruble pe an numai pentru întreținerea instalațiilor sportive olimpice și nu au existat previziuni cu privire la rambursarea acestora - sau chiar cererea lor în general. La scurt timp după încheierea lui Soci 2014, președintele a avut ideea de a oferi copiilor facilitățile olimpice, spun doi oficiali implicați în pregătirea și desfășurarea Jocurilor.

Unul dintre martorii oculari își amintește cum președintele, după Olimpiada, s-a plimbat în jurul hotelului de 4 stele Azimut, lansat pentru oaspeții Jocurilor de lângă Parcul Olimpic, lăudând munca investitorului, Renova Viktor Vekselberg. Omul de afaceri a fost nevoit să preia obiectul în ultimul moment. Telman Ismailov, coproprietar al pieței Cherkizovsky, a început să construiască Azimut, dar în cele din urmă a eșuat. Complexul includea și un hotel de 3 stele cu 12 clădiri, unul dintre cele mai mari din Europa de Est - cu peste 2000 de camere, dar, spre deosebire de cele „patru”, nu avea acces la mare. „Și cumva s-a dovedit că conversația s-a transformat în faptul că ar fi frumos să dăm acest hotel copiilor”, își amintește unul dintre participanții la excursie. „Din câte știu, Vekselberg a vrut să ofere pentru copii un hotel de 3 stele care făcea parte din complex pentru a plăti împrumuturile VEB luate pentru construcție, dar după ce i s-a făcut o ofertă directă, a spus el. : Ei bine, ia-l pe acesta. Și președintele a reacționat foarte călduros la acest lucru”, continuă martorul ocular.

Oficial, prima dată când Putin a spus că va fi creat un centru pentru copiii supradotați la locurile olimpice de la Soci a fost la o conferință de presă după discursul său la Adunarea Federală din decembrie 2014, își amintește Shmeleva. Fundația Talent and Success a fost înregistrată pe 24 decembrie 2014. Până atunci, o parte din infrastructura olimpică fusese deja decontată de tinerii sportivi veniți prin Ministerul Sportului.

De asemenea, Sirius a început să accepte sportivi. În iarna lui 2015, fondul a cumpărat hotelul de la Renova. „Pentru cât au construit, au vândut la fel de mult”, spune reprezentantul Renova, Andrei Shtorkh, fără a menționa suma. „Suntem mulțumiți de înțelegere, ne-am primit banii înapoi și ne-am plătit împrumuturile VEB.” Vekselberg a estimat investițiile în construcția întregului complex hotelier la 16 miliarde de ruble, dintre care 90% au fost împrumutate de VEB. Rapoartele „Talent și succes” spun că anul trecut au fost cheltuite 6,38 miliarde de ruble pentru achiziționarea de active fixe și alte 2,7 miliarde de ruble pentru chiria terenurilor. Shmeleva a explicat că acești bani au fost folosiți pentru achiziționarea clădirii hotelului, închirierea terenului pentru hotel și plaja de la hotel.

Guvernul a transferat gratuit fundației restul facilităților olimpice - arenele de gheață Shayba, Ledinka, Snezhinka și clădirea fostului centru media - și a închiriat, de asemenea, aproximativ 10 hectare de teren în Parcul Olimpic.

Cu toate acestea, „Sirius” nu mai încape în „patru”, așa că închiriază două clădiri într-un hotel de 3 stele. În ele locuiesc angajații centrului. Astăzi sunt aproximativ 800 dintre ei, majoritatea provin din alte regiuni. Mulți au participat la pregătirea Jocurilor Olimpice din 2014. „Mi-au făcut o ofertă pe care nu am putut-o refuza; s-ar putea spune că patria mea a comandat-o”, spune unul dintre angajații Sirius, care și-a părăsit familia și un post în minister la Moscova. „Am trecut de bunăvoie să lucrez la Sirius de la o mare companie privată, chiar și cu un salariu puțin mai mic, dar nu regret”, spune un alt angajat.

Toate Forbes într-un singur loc

Printre binefăcătorii fondului se numără toți marii investitori și contractori olimpici, spune unul dintre donatori: „Aceasta este o continuare a poveștii olimpice: mai întâi au construit-o, acum trebuie să aibă grijă de ea”.

La sfârșitul lunii iulie 2016, clădirea fostului centru media olimpic a primit oaspeți. Putin a adunat acolo binefăcători ai Fundației pentru Talent și Succes pentru a le mulțumi pentru ajutorarea copiilor și pentru a-i încuraja să continue această muncă bună. Președintele și-a exprimat, de asemenea, speranța că proprietarii de întreprinderi, „fără a compromite producția”, vor găsi în viitor o oportunitate de a organiza stagii de practică pentru cei mai talentați tineri.

Judecând după videoclipuri, întâlnirea de la mesele aranjate în dreptunghi a arătat ca o ilustrație pentru lista Forbes rusă. Shmeleva s-a așezat pe mâna stângă a președintelui. Iar în partea dreaptă se află miliardarul Roman Abramovici, în apropiere sunt președintele Lukoil Vagit Alekperov și șeful Căilor Ferate Ruse Oleg Belozerov. Puțin mai departe s-ar putea vedea directorul general al Surgutneftegaz Vladimir Bogdanov, Viktor Vekselberg, președintele grupului Industrial Investors Serghei Generalov, președintele lui Rusal Oleg Deripaska, proprietarul lui Mechel Igor Zyuzin, omul de afaceri Suleiman Kerimov, coproprietar al NLMK Vladimir Lisin, principalul proprietar al „Eurokhim” Andrey Melnichenko, președintele Interros Vladimir Potanin, președintele Consiliului de administrație al fabricii de siderurgie Magnitogorsk Viktor Rashnikov, proprietarul grupului Volga Ghenady Timchenko, președintele Consiliului de administrație al Rusnano Anatoly Chubais, investitorul David Yakobashvili, șeful Rostec Serghei Chemezov, președintele Consiliului de administrație al grupului „Ilim” Zakhar Smushkin, proprietarul grupului Sinara Dmitry Pumpyansky, principalul proprietar al Severstal Alexey Mordashov, proprietarul Uralchem ​​​​Dmitri Mazepin, principalul proprietar al AFK Sistema Vladimir Yevtushenkov, președintele Sberbank German Gref, fondatorul rețelei Magnit Sergey Galitsky, președintele Consiliului de administrație al Transmashholding Andrey Bokarev, președintele Consiliului de administrație al grupului ESN Grigory Berezkin, Președintele Alliance Group Musa Bazhaev și Președintele Consiliului de Administrație al Alfa Bank Petr Aven.

A fost greu să ratezi evenimentul. „Andrei Fursenko, vechea mea cunoștință, m-a sunat și m-a rugat să vin”, își amintește Yakobashvili. El însuși a ajuns devreme și s-a plimbat prin sălile de clasă Sirius și atelierele de știință situate în centrul media. Mi-a plăcut excursia: atmosfera din clădire era prietenoasă și calmă, angajații FSO erau aproape invizibili, de parcă nu era de așteptat prezența primei persoane a statului. Majoritatea participanților la întâlnire au raportat că au ajutat fundația și au plănuit să o susțină în continuare, într-o varietate de moduri. „Desigur, am donat bani, ca toți ceilalți”, a spus Yevtushenkov.

Unii dintre cei prezenți speră să se limiteze la „asistență expertă și metodologică”, dar majoritatea sunt gata să ajute atât cu bani, cât și cu expertiză. Deci, Yakobashvili intenționează să organizeze cursuri pentru copii și să îi introducă pe restauratorii de antichități, precum și pe ceasornicarii. Generalov intenționează să popularizeze construcțiile navale și profesiile maritime în rândul copiilor prin intermediul organizațiilor sponsorizate. Vekselberg - organizează stagii de practică pentru copii și profesori din diferite regiuni pe baza lui Sirius.

Președinții Sberbank German Gref și Russian Railways Oleg Belozerov, președintele Băncii Centrale Elvira Nabiullina, oficiali și mari oameni de afaceri vin să susțină prelegeri copiilor. Datorită ajutorului donatorilor, orele și atelierele educaționale ale centrului sunt dotate cu echipamente care sunt invidiate de instituțiile de vârf.

Partenerii abordează alegerea echipamentului cu imaginație. De exemplu, Sberbank i-a prezentat lui Sirius un dispozitiv neobișnuit - inteligența artificială, care în timpul unei conversații studiază trăsăturile de personalitate ale interlocutorului, le adoptă și apoi oferă persoanei posibilitatea de a „vorbi singur”. Și Volga Group Timchenko și-a donat dezvoltarea - autobuzul fără pilot Matryoshka, spune Shmeleva: „Copiii noștri îl vor programa. În general, dezvoltăm foarte serios subiectul transportului de mediu.”

Compania nu dezvăluie valoarea donațiilor, dar judecând după raportarea fondului pentru 2015, aceasta s-a ridicat la 10 miliarde de ruble. Din aceasta, fondul a primit un venit de 944 de milioane de ruble. Această sumă este practic suficientă pentru a asigura munca centrului Sirius cu copii talentați, dar este nevoie de mai mult pentru dezvoltarea și întreținerea infrastructurii, a spus Shmeleva.

„Înainte, toți marii oameni de afaceri, în ciuda faptului că au atât fundații caritabile personale, cât și corporative, erau întotdeauna promovați pentru a finanța niște concerte, festivaluri și alte evenimente de neînțeles - în care nu puteai urmări unde s-au dus banii”, spune unul dintre experți. în filantropia corporativă. „Acum li se cere să dea bani pentru un proiect mai ușor de înțeles, care are un concept clar, iar acesta este deja un pas înainte.”

Resursă administrativă

Influența lui Shmeleva este uimitoare. Miniștrii și șefii marilor companii vin la întâlnirile ei de la Soci la prima invitație; ea poate suna cu ușurință pe oricine. Până în prezent, este cunoscută o singură altă organizație cu o resursă similară - Innopraktika la Universitatea de Stat din Moscova, condusă de fiica lui Putin, Katerina Tikhonova. Zvonurile despre legătura de familie a lui Shmeleva cu președintele sunt o prostie, a spus secretarul de presă al lui Putin, Dmitri Peskov.

Shmeleva este un profesionist excelent, explică o persoană apropiată administrației prezidențiale. Ea împinge cu adevărat acest proiect foarte tare: Shmeleva este pasionată de problemele educaționale, întreaga ei carieră a fost legată de asta, așa că este exact la locul potrivit, spune unul dintre oficialii care a comunicat cu Shmeleva.

„Elena Vladimirovna este un exemplu de ascensoare uimitoare a carierei”, recunoaște unul dintre foștii ei colegi. S-a născut la Sankt Petersburg, în familia unui constructor și economist, a absolvit Facultatea de Sociologie a Universității de Stat din Sankt Petersburg, a fost angajată în cercetări de marketing, proiecte sociologice pentru Rusia Unită, apoi a condus proiectul caritabil al AFK. Fundația Sistema a lui Vladimir Yevtushenkov „Liftul către viitor”, care a ajutat școlari talentați din regiuni să se familiarizeze cu oportunitățile de carieră în corporație.

În timp ce lucra pentru Yevtushenkov, Shmeleva a predat la Școala Superioară de Management al Inovației (facultatea) a Universității de Stat din Moscova, care a apărut din universitatea corporativă „Systems”. Din 2012 a început colaborarea cu Agenția pentru Inițiative Strategice (ASI), creată la inițiativa președintelui, care s-a implicat și în sprijinirea tinerelor talente. În timp ce lucra la ASI, Shmeleva a intrat în atenția oficialilor de la Kremlin, crede fostul ei coleg. Când administrația Kremlinului a apelat la ASI pentru sfaturi cu privire la cui să-l încredințeze pe Sirius, numele lui Shmeleva a fost menționat, știe un alt coleg. Shmeleva a fost al doilea candidat pentru această funcție; primul pe care președintele l-a considerat refuzat cu cuvintele „Nu voi face față”, spune Fursenko.

„Veți fi surprins, dar Vladimir Vladimirovici m-a invitat să lucrez la Sirius”, râde Shmeleva. „Desigur, eram foarte îngrijorată”, își amintește Shmeleva despre întâlnirea ei cu Putin la Novo-Ogarevo. - Președintele a spus că, în viziunea sa, fundația ar trebui să devină un loc în care cei mai talentați și motivați copii din toate regiunile Rusiei sunt implicați în știință, sport profesionist și artă, indiferent de veniturile familiilor lor. Și apoi sunt sprijiniți, însoțiți, astfel încât să rămână și să lucreze în interesul dezvoltării Rusiei.”

Astăzi, Shmeleva locuiește în Soci, dar vizitează des Moscova. Are propriul birou în clădirea administrației prezidențiale din Piața Veche. „Acesta este locul meu de muncă, este convenabil pentru întâlniri”, spune ea.

Acum Sirius este ocupat cu planuri la scară largă pentru dezvoltarea centrului. Până în primul trimestru al anului 2018, lângă clădirea campusului, este planificată construirea unei școli secundare, care va deveni simultan un centru de formare avansată pentru profesori, a spus Shmeleva. Acest proiect, conform estimărilor preliminare, ar putea costa 2-2,5 miliarde de ruble.În februarie, la Forumul de investiții de la Soci, Sirius va prezenta un proiect de reconstrucție a unui centru media, proiectat pentru doi-trei ani și care prevede construirea de o sală de concert cu o acustică unică, un planetariu modern și un parc științific cu o suprafață de 64.000 mp. m, a adăugat Shmeleva. Acest proiect este încă în curs de dezvoltare, așa că este prea devreme să vorbim despre suma finală a investiției, notează ea, dar investițiile în crearea de facilități științifice și educaționale sunt estimate la 1,5-3 mii euro pe 1 mp. m. „Dacă decidem că nu trebuie să ridicăm acoperișul clădirii, putem rămâne în aceste limite”, spune Shmeleva. Planetariul și parcul vor întâmpina locuitorii și oaspeții din Soci.

Forumul de investiții de la Soci din partea expozițională reconstruită a centrului media în septembrie a adus fondului 120 de milioane de ruble, iar acolo sunt deja planificate 14 evenimente pentru anul viitor. Dar oligarhii care nu vor să fie arestați ar trebui să participe la finanțarea proiectelor de investiții, speră șeful Sirius. „Când ai sprijinul președintelui Rusiei, poți face tot ce vrei”, este convins un înalt oficial federal de realitatea planurilor lui Sirius.

Indigestie Sirius

Acum, „Talent și succes” a acumulat o astfel de sumă de fonduri pe care nici măcar Serghei Roldugin nu este capabil să stăpânească. Potrivit șefei Camerei de Conturi, Tatyana Golikova, în 2016, 384 de milioane de ruble au fost alocate pentru sprijinirea copiilor supradotați, dar până la 1 octombrie, doar 15,5% din aceste fonduri fuseseră utilizate. Golikova a menționat că, în ciuda unor resurse atât de importante, soarta tinerelor talente după absolvire nu este monitorizată în niciun fel, ceea ce înseamnă că eficiența investițiilor este îndoielnică. Pe aceeași problemă a vorbit și președintele Putin. „Fie lucrezi în continuare pentru dezvoltare în mod corespunzător, fie nu ai nevoie de atât de mulți bani și apoi îi folosești în alte scopuri sociale”, a menționat șeful statului. Adevărat, șeful administrației prezidențiale, Anton Vaino, a raportat nu mai puțin prompt că rata scăzută de cheltuire a fondurilor era de natură tehnică. Dar Sirius este capabil să funcționeze și, în general, să primească sprijin guvernamental. Storcând bani de la oligarhi, el însuși poate finanța pe oricine.

Seful Fundatiei violoncelist Roldugina citeste lista Forbes.

Fundația Talent and Success este condusă de Serghei Roldugin, un vechi prieten al lui Vladimir Putin și naș al uneia dintre fiicele președintelui. Organizația a fost fondată de mai multe figuri ale științei, culturii și sportului: balerina Svetlana Zakharova, matematicienii Stanislav Smirnov și Ivan Yashchenko, jucătorul de hochei Vladimir Kamensky, directorul artistic al Orchestrei Simfonice Academice a Filarmonicii din Sankt Petersburg Yuri Temirkanov. Pentru a-și finanța proiectul principal, centrul pentru copii Sirius, Fundația Roldugin a atras aproape toată elita financiară a țării. Chiar și Igor Zyuzin, care nu poate restructura numeroasele datorii ale lui Mechel, îl sprijină financiar pe violoncelist.

Finanțarea bugetară doar pentru Sirius în 2017-2019 se va ridica la peste 1 miliard de ruble, dar aceasta este doar o zecime din ceea ce îi donează oligarhii. Centrul pentru copii, construit pe baza fostelor facilități olimpice din Soci, a devenit un factor în viața politică și financiară a țării și resursa administrativă a șefului Sirius, Elena Shmeleva, în vârstă de 45 de ani, rezidentă în Sankt Petersburg. , stârnește invidia multor oficiali influenți. Shmeleva însăși a devenit un canal exclusiv prin care miliardarii pot comunica direct cu președintele.

Potrivit lui Vedomosti, Sirius acumuleaza nu doar bani, ci si imobiliare. Centrul a început construcția pe scară largă în Parcul Olimpic, înaintea căreia autoritățile de la Krasnodar i-au donat până la 1 mai 2020 320 m de plajă în interfluviul râurilor Mzymta și Psou pentru a „desfășura activități de organizare a recreerii pe plajă pentru cetățeni și să dezvolte sanatoriul și complexul de stațiuni din Teritoriul Krasnodar.”

În așteptarea distinsului oaspete

Anul acesta, Vladimir Putin și-a petrecut ziua de naștere la Soci. Pe 7 octombrie, a condus echipa „Legends of Hockey” pe gheață, jucând un meci amical pe stadionul Shayba împotriva echipei naționale a centrului Sirius. Jocul a fost dur. „Când Vladimir Vladimirovici este pe gheață, jucătorii încearcă să fie mai atenți”, spune un martor ocular al meciului. „Dar aureola președintelui nu îi afectează pe copii; dimpotrivă, ei au făcut tot posibilul să-l bată”. Acesta nu este primul meci pe site-ul Sirius cu participarea președintelui. În holul fostului hotel de 4 stele Azimut de lângă Parcul Olimpic din Soci, iar acum centrul educațional Sirius și campusul pentru copii, sunt multe fotografii de la meciurile de hochei - nu doar Putin, ci și miniștri, oligarhi și vedete pozează cu copiii. . În plus, Shaiba, deținută tot de Sirius, găzduiește acum diverse competiții de amatori - de exemplu, meciuri ale Ligii de hochei de noapte și cupe ale companiilor de stat. „Suntem constant aici, oaspeți distinși pot sosi în orice moment”, spune un angajat Sirius.

Facilitățile sportive ale Jocurilor de la Soci s-au dovedit a fi doar un lucru pentru copii. Holul Azimut, unde o cameră în 2013 costa 4,5 mii de ruble pe noapte, este acum plin de școlari. Unii se grăbesc în sala de mese, alții la cursuri, alții discută despre condițiile viitoarei căutări cu consilierii lor. Barul nu mai vinde alcool, fumatul este interzis nu numai în incinta hotelului, ci și în toate facilitățile Sirius; cea mai tare băutură este cafeaua. Și chiar și atunci doar adulții îl pot cumpăra - adică angajații centrului Sirius. Există 720 de camere în care locuiesc și învață copii de diferite vârste. Ei vin aici gratuit pentru ture de 24 de zile pe tot parcursul anului. Profesorii și antrenorii lucrează zilnic cu copiii în diverse domenii: științe exacte (matematică, fizică, chimie), sport (hochei, patinaj artistic, șah) și artă (muzică, balet, pictură și literatură). Consilierii monitorizează programul.

La subsolul hotelului se afla o biblioteca pentru copii dotata cu calculatoare cu acces la internet. Cărțile sunt disponibile gratuit, le puteți lua și citi chiar acolo, așezat pe canapele luminoase, moi, cu forme ciudate. Biblioteca are o listă completă de clasici ruși și străini din programa școlară, plus cărți cu imagini scumpe și colorate pentru copii. Unele camere au acum săli de clasă, iar zona spa are un centru medical cu medici pediatri.

Restaurantul hotelului are o cantină pentru copii cu mobilier colorat. La prânz, există trei feluri de început și trei feluri calde din care să alegi, și mai multe garnituri, legume, fructe, sucuri, iar în mijlocul sălii de mese se află o fântână de ciocolată. În jurul lui este o mulțime, copii care râd scălând banane și struguri în ciocolată albă. Bucătarul din sală coace prăjituri cu brânză, care sunt servite cu miere, lapte condensat, smântână și gem. „Balerinii noștri ne-au cerut să scoatem clătitele din meniu pentru a nu fi tentați, dar asta a stârnit un protest din partea copiilor de la tura de matematică, care au cerut carbohidrați”, spune unul dintre angajații Sirius. „În cele din urmă, au făcut echipă cu jucătorii de hochei și au apărat clătitele.”

Fostul hotel are zone verzi extinse cu piscină, lac și fost club de noapte. Casa clubului, ai cărei pereți și tavan strălucesc cu strasuri care le acoperă, este acum un observator: lângă tejgheaua barului, care nu a fost încă demontată, se află telescoape moderne și alte echipamente pentru observarea stelelor. Seara, tinerii astronomi studiază stelele, iar ziua, acolo au loc spectacole fabuloase. Adică, peste tot poți găsi un memento că în urmă cu doar câțiva ani nimeni nu se gândea că aceste premise vor merge la școlari. De ce sunt atât de norocoși?

Descărcați și vizualizați în dimensiune mai mare

Moștenirea lui Vekselberg

„Elefanții albi nu vor veni niciodată la Soci”, cu aceste cuvinte, în ziua încheierii Jocurilor Olimpice de la Londra din 2012, Dmitri Cernîșenko, care conducea atunci comitetul de organizare pentru pregătirea Jocurilor Olimpice de la Soci, și-a început discursul către jurnaliştii. Această expresie se referă la facilități construite pentru Jocuri, dar abandonate după Jocuri. „Elefanții albi” este unul dintre cele mai dureroase subiecte ale Comitetului Olimpic Internațional: un număr destul de mare de stadioane olimpice din întreaga lume intră în paragină, nefiind solicitate în viața de zi cu zi. Pentru a reduce entuziasmul potențialelor gazde ale Jocurilor și, în general, a strica imaginea mișcării olimpice, este suficient să amintim ruinele din Atena sau Salt Lake City, explică unul dintre funcționarii Comitetului Olimpic Rus.

Organizatorii Soci 2014 au promis că nu se va întâmpla așa ceva în Rusia: au încercat imediat să-și dea seama ce să facă cu locurile olimpice după Joc. De exemplu, grandiosul centru media care se construia în Parcul Olimpic trebuia să devină un complex comercial și expozițional, trei din cele cinci arene de gheață aflate în construcție urmau să fie făcute pliabile și apoi transportate în alte regiuni, iar hotelurile fiind construite pentru oaspeții Jocurilor trebuiau apoi să fie plini de vacanți. Dar deja cu câteva luni înainte de Joc a devenit evident că ceva nu a mers prost. Investitorii s-au dovedit a fi proprietari de active toxice: nu au știut cum să plătească SVEB, care a finanțat cel puțin 70% din costul construcției. La Soci s-au construit o abundență de hoteluri, iar după ce s-au încheiat Olimpiada, turiștii nu le-au putut umple. Cei care doresc să închirieze imediat 155 mii mp. m de centru media pentru comerț și expoziții, de asemenea, nu a fost localizat. Și, de exemplu, arena de hochei Shaiba, a cărei construcție a costat Holdingul UMMC al lui Andrei Bokarev și Iskander Makhmudov 3,3 miliarde de ruble, nu poate fi transportată, așa cum era planificat, la Vladikavkaz. Jumătate din costul său a fost fundația și unitatea frigorifică, care nu a putut fi transportată. Investitorii au donat stadionul Ministerului Sportului gratuit.

Ministerul Sportului a calculat că statul va trebui să cheltuiască 2,4 miliarde de ruble pe an numai pentru întreținerea instalațiilor sportive olimpice și nu au existat previziuni cu privire la rambursarea acestora - sau chiar cererea lor în general. La scurt timp după încheierea lui Soci 2014, președintele a avut ideea de a oferi copiilor facilitățile olimpice, spun doi oficiali implicați în pregătirea și desfășurarea Jocurilor.

Unul dintre martorii oculari își amintește cum președintele, după Olimpiada, s-a plimbat în jurul hotelului de 4 stele Azimut, lansat pentru oaspeții Jocurilor de lângă Parcul Olimpic, lăudând munca investitorului, Renova Viktor Vekselberg. Omul de afaceri a fost nevoit să preia obiectul în ultimul moment. Telman Ismailov, coproprietar al pieței Cherkizovsky, a început să construiască Azimut, dar în cele din urmă a eșuat. Complexul includea și un hotel de 3 stele cu 12 clădiri, unul dintre cele mai mari din Europa de Est - cu peste 2000 de camere, dar, spre deosebire de cele „patru”, nu avea acces la mare. „Și cumva s-a dovedit că conversația s-a transformat în faptul că ar fi frumos să dăm acest hotel copiilor”, își amintește unul dintre participanții la excursie. „Din câte știu, Vekselberg a vrut să ofere pentru copii un hotel de 3 stele care făcea parte din complex pentru a plăti împrumuturile VEB luate pentru construcție, dar după ce i s-a făcut o ofertă directă, a spus el. : Ei bine, ia-l pe acesta. Și președintele a reacționat foarte călduros la acest lucru”, continuă martorul ocular.

Oficial, prima dată când Putin a spus că va fi creat un centru pentru copiii supradotați la locurile olimpice de la Soci a fost la o conferință de presă după discursul său la Adunarea Federală din decembrie 2014, își amintește Shmeleva. Fundația Talent and Success a fost înregistrată pe 24 decembrie 2014. Până atunci, o parte din infrastructura olimpică fusese deja decontată de tinerii sportivi veniți prin Ministerul Sportului.

De asemenea, Sirius a început să accepte sportivi. În iarna lui 2015, fondul a cumpărat hotelul de la Renova. „Pentru cât au construit, au vândut la fel de mult”, spune reprezentantul Renova, Andrei Shtorkh, fără a menționa suma. „Suntem mulțumiți de înțelegere, ne-am primit banii înapoi și ne-am plătit împrumuturile VEB.” Vekselberg a estimat investițiile în construcția întregului complex hotelier la 16 miliarde de ruble, dintre care 90% au fost împrumutate de VEB. Rapoartele „Talent și succes” spun că anul trecut au fost cheltuite 6,38 miliarde de ruble pentru achiziționarea de active fixe și alte 2,7 miliarde de ruble pentru chiria terenurilor. Shmeleva a explicat că acești bani au fost folosiți pentru achiziționarea clădirii hotelului, închirierea terenului pentru hotel și plaja de la hotel.

Guvernul a transferat gratuit fundației restul facilităților olimpice - arenele de gheață Shayba, Ledinka, Snezhinka și clădirea fostului centru media - și a închiriat, de asemenea, aproximativ 10 hectare de teren în Parcul Olimpic.

Cu toate acestea, „Sirius” nu mai încape în „patru”, așa că închiriază două clădiri într-un hotel de 3 stele. În ele locuiesc angajații centrului. Astăzi sunt aproximativ 800 dintre ei, majoritatea provin din alte regiuni. Mulți au participat la pregătirea Jocurilor Olimpice din 2014. „Mi-au făcut o ofertă pe care nu am putut-o refuza; s-ar putea spune că patria mea a comandat-o”, spune unul dintre angajații Sirius, care și-a părăsit familia și un post în minister la Moscova. „Am trecut de bunăvoie să lucrez la Sirius de la o mare companie privată, chiar și cu un salariu puțin mai mic, dar nu regret”, spune un alt angajat.

Toate Forbes într-un singur loc

Printre binefăcătorii fondului se numără toți marii investitori și contractori olimpici, spune unul dintre donatori: „Aceasta este o continuare a poveștii olimpice: mai întâi au construit-o, acum trebuie să aibă grijă de ea”.

La sfârșitul lunii iulie 2016, clădirea fostului centru media olimpic a primit oaspeți. Putin a adunat acolo binefăcători ai Fundației pentru Talent și Succes pentru a le mulțumi pentru ajutorarea copiilor și pentru a-i încuraja să continue această muncă bună. Președintele și-a exprimat, de asemenea, speranța că proprietarii de întreprinderi, „fără a compromite producția”, vor găsi în viitor o oportunitate de a organiza stagii de practică pentru cei mai talentați tineri.

Judecând după videoclipuri, întâlnirea de la mesele aranjate în dreptunghi a arătat ca o ilustrație pentru lista Forbes rusă. Shmeleva s-a așezat pe mâna stângă a președintelui. Iar în partea dreaptă se află miliardarul Roman Abramovici, în apropiere sunt președintele Lukoil Vagit Alekperov și șeful Căilor Ferate Ruse Oleg Belozerov. Puțin mai departe s-ar putea vedea directorul general al Surgutneftegaz Vladimir Bogdanov, Viktor Vekselberg, președintele grupului Industrial Investors Serghei Generalov, președintele lui Rusal Oleg Deripaska, proprietarul lui Mechel Igor Zyuzin, omul de afaceri Suleiman Kerimov, coproprietar al NLMK Vladimir Lisin, principalul proprietar al „Eurokhim” Andrey Melnichenko, președintele Interros Vladimir Potanin, președintele Consiliului de administrație al fabricii de siderurgie Magnitogorsk Viktor Rashnikov, proprietarul grupului Volga Ghenady Timchenko, președintele Consiliului de administrație al Rusnano Anatoly Chubais, investitorul David Yakobashvili, șeful Rostec Serghei Chemezov, președintele Consiliului de administrație al grupului „Ilim” Zakhar Smushkin, proprietarul grupului Sinara Dmitry Pumpyansky, principalul proprietar al Severstal Alexey Mordashov, proprietarul Uralchem ​​​​Dmitri Mazepin, principalul proprietar al AFK Sistema Vladimir Yevtushenkov, președintele Sberbank German Gref, fondatorul rețelei Magnit Sergey Galitsky, președintele Consiliului de administrație al Transmashholding Andrey Bokarev, președintele Consiliului de administrație al grupului ESN Grigory Berezkin, Președintele Alliance Group Musa Bazhaev și Președintele Consiliului de Administrație al Alfa Bank Petr Aven.

A fost greu să ratezi evenimentul. „Andrei Fursenko, vechea mea cunoștință, m-a sunat și m-a rugat să vin”, își amintește Yakobashvili. El însuși a ajuns devreme și s-a plimbat prin sălile de clasă Sirius și atelierele de știință situate în centrul media. Mi-a plăcut excursia: atmosfera din clădire era prietenoasă și calmă, angajații FSO erau aproape invizibili, de parcă nu era de așteptat prezența primei persoane a statului. Majoritatea participanților la întâlnire au raportat că au ajutat fundația și au plănuit să o susțină în continuare, într-o varietate de moduri. „Desigur, am donat bani, ca toți ceilalți”, a spus Yevtushenkov.

Unii dintre cei prezenți speră să se limiteze la „asistență expertă și metodologică”, dar majoritatea sunt gata să ajute atât cu bani, cât și cu expertiză. Deci, Yakobashvili intenționează să organizeze cursuri pentru copii și să îi introducă pe restauratorii de antichități, precum și pe ceasornicarii. Generalov intenționează să popularizeze construcțiile navale și profesiile maritime în rândul copiilor prin intermediul organizațiilor sponsorizate. Vekselberg - organizează stagii de practică pentru copii și profesori din diferite regiuni pe baza lui Sirius.

Președinții Sberbank German Gref și Russian Railways Oleg Belozerov, președintele Băncii Centrale Elvira Nabiullina, oficiali și mari oameni de afaceri vin să susțină prelegeri copiilor. Datorită ajutorului donatorilor, orele și atelierele educaționale ale centrului sunt dotate cu echipamente care sunt invidiate de instituțiile de vârf.

Partenerii abordează alegerea echipamentului cu imaginație. De exemplu, Sberbank i-a prezentat lui Sirius un dispozitiv neobișnuit - inteligența artificială, care în timpul unei conversații studiază trăsăturile de personalitate ale interlocutorului, le adoptă și apoi oferă persoanei posibilitatea de a „vorbi singur”. Și Volga Group Timchenko și-a donat dezvoltarea - autobuzul fără pilot Matryoshka, spune Shmeleva: „Copiii noștri îl vor programa. În general, dezvoltăm foarte serios subiectul transportului de mediu.”

Compania nu dezvăluie valoarea donațiilor, dar judecând după raportarea fondului pentru 2015, aceasta s-a ridicat la 10 miliarde de ruble. Din aceasta, fondul a primit un venit de 944 de milioane de ruble. Această sumă este practic suficientă pentru a asigura munca centrului Sirius cu copii talentați, dar este nevoie de mai mult pentru dezvoltarea și întreținerea infrastructurii, a spus Shmeleva.

„Înainte, toți marii oameni de afaceri, în ciuda faptului că au atât fundații caritabile personale, cât și corporative, erau întotdeauna promovați pentru a finanța niște concerte, festivaluri și alte evenimente de neînțeles - în care nu puteai urmări unde s-au dus banii”, spune unul dintre experți. în filantropia corporativă. „Acum li se cere să dea bani pentru un proiect mai ușor de înțeles, care are un concept clar, iar acesta este deja un pas înainte.”

Resursă administrativă

Influența lui Shmeleva este uimitoare. Miniștrii și șefii marilor companii vin la întâlnirile ei de la Soci la prima invitație; ea poate suna cu ușurință pe oricine. Până în prezent, este cunoscută o singură altă organizație cu o resursă similară - Innopraktika la Universitatea de Stat din Moscova, condusă de fiica lui Putin, Katerina Tikhonova. Zvonurile despre legătura de familie a lui Shmeleva cu președintele sunt o prostie, a spus secretarul de presă al lui Putin, Dmitri Peskov.

Shmeleva este un profesionist excelent, explică o persoană apropiată administrației prezidențiale. Ea împinge cu adevărat acest proiect foarte tare: Shmeleva este pasionată de problemele educaționale, întreaga ei carieră a fost legată de asta, așa că este exact la locul potrivit, spune unul dintre oficialii care a comunicat cu Shmeleva.

„Elena Vladimirovna este un exemplu de ascensoare uimitoare a carierei”, recunoaște unul dintre foștii ei colegi. S-a născut la Sankt Petersburg, în familia unui constructor și economist, a absolvit Facultatea de Sociologie a Universității de Stat din Sankt Petersburg, a fost angajată în cercetări de marketing, proiecte sociologice pentru Rusia Unită, apoi a condus proiectul caritabil al AFK. Fundația Sistema a lui Vladimir Yevtushenkov „Liftul către viitor”, care a ajutat școlari talentați din regiuni să se familiarizeze cu oportunitățile de carieră în corporație.

În timp ce lucra pentru Yevtushenkov, Shmeleva a predat la Școala Superioară de Management al Inovației (facultatea) a Universității de Stat din Moscova, care a apărut din universitatea corporativă „Systems”. Din 2012 a început colaborarea cu Agenția pentru Inițiative Strategice (ASI), creată la inițiativa președintelui, care s-a implicat și în sprijinirea tinerelor talente. În timp ce lucra la ASI, Shmeleva a intrat în atenția oficialilor de la Kremlin, crede fostul ei coleg. Când administrația Kremlinului a apelat la ASI pentru sfaturi cu privire la cui să-l încredințeze pe Sirius, numele lui Shmeleva a fost menționat, știe un alt coleg. Shmeleva a fost al doilea candidat pentru această funcție; primul pe care președintele l-a considerat refuzat cu cuvintele „Nu voi face față”, spune Fursenko.

„Veți fi surprins, dar Vladimir Vladimirovici m-a invitat să lucrez la Sirius”, râde Shmeleva. „Desigur, eram foarte îngrijorată”, își amintește Shmeleva despre întâlnirea ei cu Putin la Novo-Ogarevo. - Președintele a spus că, în viziunea sa, fundația ar trebui să devină un loc în care cei mai talentați și motivați copii din toate regiunile Rusiei sunt implicați în știință, sport profesionist și artă, indiferent de veniturile familiilor lor. Și apoi sunt sprijiniți, însoțiți, astfel încât să rămână și să lucreze în interesul dezvoltării Rusiei.”

Astăzi, Shmeleva locuiește în Soci, dar vizitează des Moscova. Are propriul birou în clădirea administrației prezidențiale din Piața Veche. „Acesta este locul meu de muncă, este convenabil pentru întâlniri”, spune ea.

Acum Sirius este ocupat cu planuri la scară largă pentru dezvoltarea centrului. Până în primul trimestru al anului 2018, lângă clădirea campusului, este planificată construirea unei școli secundare, care va deveni simultan un centru de formare avansată pentru profesori, a spus Shmeleva. Acest proiect, conform estimărilor preliminare, ar putea costa 2-2,5 miliarde de ruble.În februarie, la Forumul de investiții de la Soci, Sirius va prezenta un proiect de reconstrucție a unui centru media, proiectat pentru doi-trei ani și care prevede construirea de o sală de concert cu o acustică unică, un planetariu modern și un parc științific cu o suprafață de 64.000 mp. m, a adăugat Shmeleva. Acest proiect este încă în curs de dezvoltare, așa că este prea devreme să vorbim despre suma finală a investiției, notează ea, dar investițiile în crearea de facilități științifice și educaționale sunt estimate la 1,5-3 mii euro pe 1 mp. m. „Dacă decidem că nu trebuie să ridicăm acoperișul clădirii, putem rămâne în aceste limite”, spune Shmeleva. Planetariul și parcul vor întâmpina locuitorii și oaspeții din Soci.

Forumul de investiții de la Soci din partea expozițională reconstruită a centrului media în septembrie a adus fondului 120 de milioane de ruble, iar acolo sunt deja planificate 14 evenimente pentru anul viitor. Dar oligarhii care nu vor să fie arestați ar trebui să participe la finanțarea proiectelor de investiții, speră șeful Sirius. „Când ai sprijinul președintelui Rusiei, poți face tot ce vrei”, este convins un înalt oficial federal de realitatea planurilor lui Sirius.

Indigestie Sirius

Acum, „Talent și succes” a acumulat o astfel de sumă de fonduri pe care nici măcar Serghei Roldugin nu este capabil să stăpânească. Potrivit șefei Camerei de Conturi, Tatyana Golikova, în 2016, 384 de milioane de ruble au fost alocate pentru sprijinirea copiilor supradotați, dar până la 1 octombrie, doar 15,5% din aceste fonduri fuseseră utilizate. Golikova a menționat că, în ciuda unor resurse atât de importante, soarta tinerelor talente după absolvire nu este monitorizată în niciun fel, ceea ce înseamnă că eficiența investițiilor este îndoielnică. Pe aceeași problemă a vorbit și președintele Putin. „Fie lucrezi în continuare pentru dezvoltare în mod corespunzător, fie nu ai nevoie de atât de mulți bani și apoi îi folosești în alte scopuri sociale”, a menționat șeful statului. Adevărat, șeful administrației prezidențiale, Anton Vaino, a raportat nu mai puțin prompt că rata scăzută de cheltuire a fondurilor era de natură tehnică. Dar Sirius este capabil să funcționeze și, în general, să primească sprijin guvernamental. Storcând bani de la oligarhi, el însuși poate finanța pe oricine.

Decembrie a adus Rusiei o nouă victorie strălucitoare. Toți școlarii ruși care au participat la Olimpiada Internațională de Știință pentru Juniori (IJSO), care a avut loc la Amsterdam, au primit medalii de aur, iar unul dintre membrii echipei a devenit campion absolut. Toți cei șase câștigători sunt absolvenți ai Centrului Educațional Sirius din Soci, unde lucrează cu copii supradotați și talentați. Ce este talentul? Cum să-l identifici? De ce ar trebui statul să sprijine astăzi copiii talentați? Ce așteptăm de la ei? Elena Shmeleva, directorul Fundației Talent and Success, care a fondat Sirius, răspunde întrebărilor lui RG.

Elena Vladimirovna, în urmă cu doi ani, la Soci s-a deschis Centrul rusesc pentru munca cu copiii supradotați. Astăzi Sirius are deja peste 18 mii de absolvenți. Ce trebuie să faci pentru a intra în Sirius? Câștigă o olimpiade, obține A-uri, pregăti un proiect științific strălucit la școală?

Elena Shmeleva: Vin la noi copii care s-au dovedit deja foarte clar într-una din domeniile noastre (matematică, fizică, chimie, biologie, informatică, hochei, patinaj artistic, șah, muzică academică, balet, pictură, creativitate literară). Orice student rus poate aplica pentru formare în aceste programe. Decizia privind înscrierea este luată de consiliul de experți al centrului. Printre membrii săi se numără oameni de știință de renume mondial, artiști, sportivi, scriitori, profesori - prima balerina a Teatrului Bolșoi și a Teatrului La Scala din Milano Svetlana Zakharova, matematician, laureatul Fields Stanislav Smirnov, artistul Serghei Andriyaka, rectorul Conservatorului din Moscova Alexander Sokolov, directorul Muzeului literar de stat Dmitri Bak, directorul uneia dintre cele mai bune școli din Rusia Maxim Pratușevici, campionul olimpic Alexey Urmanov, șahista Vladimir Kramnik și alți oameni foarte celebri și de succes. Ideea președintelui care a creat centrul Sirius este de a consolida poziția Rusiei în domeniul științei, artei și sportului, invitând cei mai buni profesori la Soci, la fostele locuri olimpice, pentru a lucra cu tinere talente din toată Rusia. Acesta este un centru unic nu numai pentru Rusia, ci în întreaga lume.

Nu avem cote regionale pentru școlari, dar pentru fiecare program vin, de regulă, copii din 50-60 de regiuni.

Acceptăm câștigători ai olimpiadelor, competițiilor internaționale și întregi rusești, autori ai proiectelor tehnologice de succes și cei care au articole științifice. Sarcina noastră este să oferim școlarilor cei mai motivați posibilitatea de a studia cu noi, indiferent de regiunea lor de reședință și de venitul familiei - educație, mâncare, călătorie, totul este complet gratuit pentru copii.

18 mii de școlari talentați din toată Rusia au vizitat deja centrul educațional Sirius

Este posibil să vii la Sirius de mai multe ori?

Elena Shmeleva: Da, băieții care au fost la Sirius de două sau chiar de trei ori sunt aproape 20 la sută. Aceștia sunt cei care au obținut următoarele victorii semnificative după ce au absolvit Sirius.

Foarte curând Sirius va avea adevărate laboratoare științifice și, în viitor, un parc tehnologic. De ce au nevoie școlarii?

Elena Shmeleva: Sirius nu este doar un proiect educațional, ci și un proiect de infrastructură: le oferă copiilor posibilitatea de a vedea noi orizonturi. Faceți cunoștință cu colegii dvs. Și nu doar, ci în sens profesional, pe baza intereselor profesionale, în viitor, sunt sigur, pe baza unor proiecte comune. Cunoașteți alți profesori și școli, astfel încât să puteți găsi apoi universitatea potrivită și să vă decideți asupra următorilor pași în dezvoltarea dvs.

Adulți foarte semnificativi vorbesc adesea cu studenții noștri - șefi de companii mari și institute de dezvoltare, ingineri, oameni de știință, scriitori, directori, formatori. Ei vin la Sirius să vorbească cu băieții despre ceea ce îi interesează.

Vladimir Vladimirovici vine adesea la Sirius și întotdeauna cu copii. Acestea sunt întotdeauna intonații serioase, întrebări și o atitudine serioasă față de succesele lor școlare. Conversația „necopilă” a președintelui cu studenții noștri, care a avut loc în această vară, a durat trei ore!

Și acest lucru le extinde foarte mult percepția asupra lumii, formează o idee cuprinzătoare despre ce va deveni Rusia în viitor și ce rol își alege fiecare dintre ei, ce sarcină își va stabili.

Prin urmare, laboratoarele noastre științifice vor deveni un „punct de întâlnire” pentru oamenii de știință și profesioniști pentru a rezolva probleme multidisciplinare complexe care sunt cele mai relevante astăzi. Desigur, cu participarea absolvenților noștri - studenți și tineri oameni de știință.

Echipe temporare de cercetare vor veni aici pentru a-și îndeplini partea unei sarcini mari de cercetare sub îndrumarea unor oameni de știință de renume mondial. Vor apărea brevete și cereri de invenție.

Parcul tehnologic va dezvolta startup-uri de înaltă tehnologie în trei domenii prioritare pentru Sirius - genetică și științe ale vieții, tehnologia informației și cercetarea cognitivă în educație.

Parcul științific Sirius va deveni un grup de talente pentru echipele de cercetare ruse și pentru întreprinderile de înaltă tehnologie.

De regulă, băieți din 50-60 de regiuni vin la fiecare program

Recent, la o întâlnire dintre ministrul Educației și Științei Olga Vasilyeva și câștigătorii olimpiadei internaționale de științe naturale, s-a discutat că este necesar să se înceapă să lucreze cu cei supradotați cât mai curând posibil. Opinia ta?

Elena Shmeleva: Toți acești șase câștigători ai olimpiadelor, de altfel, sunt absolvenți ai programului August Sirius, când se pregăteau pentru această Olimpiada. Unul dintre membrii echipei a devenit campion absolut! Încă o dată, felicitări copiilor și profesorilor lor!

Desigur, copiii trebuie să fie implicați cât mai devreme în activități creative și de cercetare. Școlarii noștri participă acum la olimpiade din clasa a VII-a, dar ajung doar la faza municipală. Câștigătorii de etape regionale și finale sunt desemnați din clasa a VIII-a. Se pare că liceul iese din această competiție. Dar, în general, există puține competiții științifice și tehnice, puține competiții creative, iar aceasta este o oportunitate de a te arăta, de a înțelege exact la ce trebuie lucrat și de a găsi parteneri și sarcini interesante. Deja din clasa a V-a, este necesar să se ofere tuturor copiilor o oportunitate de a se încerca în direcții diferite, să-i implice activ în activități științifice, tehnologice și interdisciplinare, să dezvolte programe pentru cei care depășesc sfera de aplicare a curriculum-ului școlar, să-și mențină interes, pune-l la modă, creează toate condițiile pentru auto-exprimare. Și pe lângă Sirius, apar noi școli și noi medii educaționale, unde poți lucra individual și în grup, în programe mixte part-time și part-time, și în cele din urmă să te dezvolți mult mai repede. Aceasta înseamnă să alegi profesia potrivită pentru tine în viitor și să obții mai mult ca adult. Aceste experiențe de succes trebuie să fie replicate și trebuie îmbunătățite calificările profesorilor.

Dar este important nu numai să identifici talentul, ci și să îl susții. Dar ca?

Elena Shmeleva: Centrul Sirius a fost creat doar pentru a rezolva această problemă. Astăzi, lucrul cu elevi supradotați și sprijinirea profesorilor lor este principala prioritate a statului. Doar astfel se pot îndeplini sarcinile prevăzute în Strategia de dezvoltare științifică și tehnologică a țării, care este echivalată cu o strategie de securitate națională.

Dezvoltarea abilităților de matematică este o resursă strategică, mai importantă decât petrolul și gazele. Dacă nu facem asta, nu vom avea perspective de dezvoltare.

În Rusia, a fost stabilit de mult un sistem puternic de școli specializate și internate la universități, dar oferim o altă formă de muncă. Particularitatea lui Sirius sunt programele sale intensive, care sunt legate atât de dimensiunea Rusiei, cât și de sarcina de a ajunge la fiecare student puternic și de a-l sprijini în ceea ce poate face mai bine decât alții.

Datorită ideii de a folosi moștenirea olimpică în acest fel, comunitatea de adolescenți talentați - absolvenții Sirius - crește rapid în Rusia. Iar numărul partenerilor care îi sprijină este în continuă creștere - acestea sunt universități de top, institute științifice, companii mari care deschid programe specializate pentru lucrul cu tinerii supradotați.

Datorită programelor intensive ale lui Sirius și partenerilor săi, acești băieți au diferite modalități de a merge mai departe - avem studii externe, admitere timpurie la universitate, contracte și stagii în companii mari, absolvenții noștri devin profesori la Sirius, deschiși matematici și naturali. stiinte.cluburi stiintifice din scolile lor. Mulți dintre absolvenții noștri devin beneficiari ai granturilor președintelui Rusiei - pentru aceasta au nevoie, pe lângă câștigarea competițiilor la școală, să studieze bine, să desfășoare activități de cercetare în universități și să se concentreze pe utilizarea talentului lor în Rusia.

Adică, sarcina lui Sirius este să continue să dezvolte un sistem permanent de identificare, dezvoltare și utilizare a talentelor lor în beneficiul Rusiei.

Poate că în școlile obișnuite programul și abordările de predare trebuie reconsiderate?

Elena Shmeleva: Este foarte dificil să pregătiți programe care se află la intersecția disciplinelor. Și nu sunt atât de mulți profesori, mai ales în regiunile non-capitale, care își pregătesc elevii pentru olimpiadele de nivel înalt și își predau materia în profunzime și în mod interesant.

Dar Centrele regionale de identificare și dezvoltare a copiilor supradotați, care sunt create după modelul programelor Sirius, vor putea face acest lucru. Anul acesta, astfel de programe s-au deschis deja în regiunile Sverdlovsk, Leningrad, Voronezh, Murmansk, Oryol, Daghestan, Komi, Mordovia, Tatarstan, Khakassia, Tomsk, Ulyanovsk. Anul viitor se vor alătura regiunile Magadan, Belgorod, Vladimir, Novosibirsk și Tyumen și Republica Osetia de Nord-Alania. Centrele se vor deschide și în alte regiuni. De-a lungul celor doi ani de muncă, am reușit să unim în jurul lui Sirius pe toți cei care se implică efectiv în identificarea și dezvoltarea talentului.

Există clădiri sau personal acolo?

Elena Shmeleva: Totul este foarte diferit. Principalul lucru este să nu începeți prin a rezolva exclusiv problemele de infrastructură; mai întâi puteți folosi ceea ce aveți. De exemplu, oportunitățile universităților regionale. Trebuie doar să deschidă ușile pentru școlari. Oferim toată asistența metodologică necesară colegilor noștri; profesorii noștri și liderii de ture se deplasează în aceste regiuni. Cel mai important lucru este să vă bazați pe cele mai puternice echipe de predare, să îmbunătățiți calificările profesorilor de școală și să reproduceți experiența celor mai buni dintre ei. Din martie 2018, Sirius lansează un program de recalificare profesională pentru 500 de profesori care vor lucra în centre regionale conform programelor noastre. Recrutarea cadrelor didactice pentru acest program începe în ianuarie.

Și pentru competiție?

Elena Shmeleva: Neapărat. Vom lua în considerare experiența lor de lucru cu copiii supradotați - victoriile elevilor la olimpiade și, bineînțeles, munca de proiectare, creație și cercetare a studenților lor. Dezvoltarea autorului și articolele solicitanților vor fi importante pentru admitere.

Programul în sine constă din patru module. Primul este dedicat studiului fenomenului supradotației, problemelor de identificare și dezvoltare a talentelor. Precum și cerințele societății și ale pieței muncii, în conformitate cu prioritățile de dezvoltare științifică și tehnologică a Rusiei. Cel de-al doilea prezintă experiența liderilor școlilor specializate de specialitate în pregătirea elevilor pentru a participa la competiții și olimpiade de rang înalt, în organizarea de proiecte și lucrări de cercetare.

Al treilea va prezenta tehnologii pentru lucrul cu elevi supradotați în medii îndepărtate și va învăța cum să creeze programe educaționale moderne folosind noile tehnologii și noi medii educaționale. Iar al patrulea, cel mai important, se concentrează asupra modului de a promova responsabilitatea pentru talentul cuiva, afacerea pe care o alege tânărul talent. Cum să-l ajuți să-și crească eficiența, învață-l să lucreze în echipă.

În finală, fiecare profesor își va apăra programul de lucru cu copiii supradotați, creându-l special pentru regiunea lor. La urma urmei, fiecare regiune are propriile întreprinderi industriale și proiecte prioritare și, cu siguranță, acestea se vor reflecta în activitatea Centrelor pentru Dezvoltarea Copiilor Suprazatați.

Din martie 2018, lansăm un program de recalificare pentru 500 de cadre didactice

Este adevărat că elevii pot veni acum și la Sirius?

Elena Shmeleva: Anul acesta am deschis școli de conferințe științifice și tehnologice pentru studenți - absolvenți ai Sirius și beneficiari de granturi de la Președintele Federației Ruse. Asemenea școli sunt necesare pentru a le orienta către domenii de descoperire tehnologică. Pentru ca cei mai puternici studenți ruși să se poată pregăti pentru viitoarele selecții competitive ale partenerilor noștri - pentru stagii în timpul studiilor și angajare după finalizare. Sunt sigur că acești băieți vor fi printre primii rezidenți în laboratoarele științifice și în parcul tehnologic.

Mai avem un grup de studenți, deși doar masteranzi, cu care lucrăm foarte intens. Aceștia sunt profesori tineri care vin la noi ca supraveghetori de tură. De fapt, pe site-ul nostru își îmbunătățesc abilitățile. Vedem cât de mult trebuie schimbat acum în sistemul de formare a profesorilor, care ține puțin cont de nevoile economiei moderne. Societatea se confruntă cu provocări noi și foarte serioase, dar ele sunt puțin luate în considerare la formarea profesorilor și la elaborarea manualelor. Există o idee de a implica liderii noștri de tură în lucrul cu studenții din universitățile pedagogice cu sediul în centre regionale. Sirius este gata să devină un partener permanent al universităților pedagogice.

Poate că universitățile pedagogice trebuie să deschidă mai multe facultăți și specialități conexe și să se concentreze pe proiectul?

Elena Shmeleva: Pot fi. Desfășurăm sesiuni de proiecte științifice și tehnologice, multidisciplinare, la Sirius, cu participarea partenerilor noștri - universități, companii, institute științifice, și vedem cât de util și important este acest lucru pentru copii. Direcțiile sunt serioase și promițătoare, corespunzătoare Marilor Provocări cu care se confruntă Rusia și lumea, pentru care încă nu există răspunsuri, dar aici sunt așteptate descoperiri. Tehnologii de date mari, securitate, energie modernă, transport fără pilot și sisteme logistice, tehnologii spațiale, materiale noi, explorare arctică. Pentru lucrul la proiect sunt alocate până la 150 de ore, iar rezultatele includ contracte de dezvoltare cu companii partenere, stagii și formare țintită, articole științifice și brevete.

Ministrul Educației și Științei a promis că examinarea manualelor școlare și, se pare, ele înșiși se vor schimba. Sunt necesare manuale speciale pentru copiii supradotați?

Elena Shmeleva: Manualul ar trebui să fie interesant. Am început să creăm materiale suplimentare pentru manuale pentru clasele a 7-a-9, dincolo de sfera programului școlar. În primul rând - la matematică și fizică, informatică, cu planuri pentru chimie și biologie. Ei le vor arăta profesorilor cum să captiveze, să intereseze, să ofere mai mult nu numai în materia „lor” - în sala de clasă, într-un cerc, în centrul educației suplimentare, arăta unde se desfășoară cea mai avansată cercetare în Rusia astăzi, tehnologiile sunt fiind creat.

Dar nu este vorba doar de manuale. Școlile și universitățile puternice ar trebui să se străduiască să creeze în jurul lor o atmosferă de, cum ați numi... cluburi educaționale, dezvoltând medii pentru școlari (în persoană și pe rețelele de socializare) pentru a discuta sarcinile incluse în strategia de dezvoltare științifică și tehnologică a Rusiei.

Folosim evoluțiile noastre în „SiriusOnline” - un mediu de învățare la distanță în care copiii sunt selectați pentru schimburi în știință, se pregătesc pentru program și, după formarea cu normă întreagă, pot rămâne cu profesorul lor timp de până la șase luni pentru a studia în absență.

Mă întreb dacă îți amintești de cei mai buni profesori ai tăi?

Elena Shmeleva: Am studiat la Leningrad, la școala nr.71 la Universitatea Politehnică. Și mă gândeam că cu siguranță voi deveni inginer, dar cel mai mult mi-a dat Galina Vasilyevna Serdyuk, profesoară de limba și literatura rusă.

Pentru a obține rezultate, trebuie să studiați cel puțin 5-6 ani cu un profesor. Am avut noroc, Galina Vasilievna ne-a învățat din liceu și a fost profesoara noastră. Drept urmare, am câștigat victorii la olimpiadele de literatură. Dar nu e vorba de victorii. Orice activitate sau conversație cu ea a interferat cu atitudinea mea personală față de viață, ce faci și de ce. Asemenea întrebări nu pot fi puse unui străin. Ea a fost întotdeauna pentru noi un exemplu concret a ceea ce este bunătatea, știința, arta, cum ar trebui să vă raportați la munca pe care o faceți și unii cu alții.

Îmi amintesc bine de Zoya Fedorovna Marochkina, profesoară de educație fizică, care m-a învățat să nu părăsesc distanța, indiferent de ce, și de Vera Evgenievna Malysheva, datorită căreia am iubit cu adevărat matematica, statistica și sociologia computațională la universitate, care în cele din urmă a devenit mea specializare.

Centrul Educațional are trei domenii - știință, sport și artă. Ce au in comun?

Elena Shmeleva: Fiecare direcție deschide programe pentru alți copii. Aici, matematicienii încep să patineze, sportivii fac pași mari în crearea modelelor 3D și de două ori pe săptămână toată lumea poate participa la o clasă de master deschis în pictură. Și toată lumea merge împreună la concerte de muzică clasică, balet, spectacole de patinaj artistic și meciuri de hochei. Dar există și un program, un fel de integrator – Creativitatea literară. Toată lumea arată un mare interes pentru ea. Și asta nu mă surprinde. La urma urmei, cuvântul unește un om de știință, un artist și un atlet. Nu putem dezvolta știința și tehnologia fără a discuta efectele și consecințele lor. Și aici comunicarea interdisciplinară vine în prim-plan. Și invităm jurnaliștii de la Rossiyskaya Gazeta să conducă cursuri de master pentru studenții noștri, precum și să accepte absolvenții noștri pentru stagii.

Pentru ce este cunoscută Elena Shmeleva?

Pe 10 ianuarie, Vladimir Putin a anunțat liderii sediului său de campanie. Ei au fost șeful Centrului Sirius pentru Copii Suprazatați Elena Shmeleva, șeful concernului KamAZ Serghei Kogogin și directorul general al Centrului Național de Cercetare Medicală pentru Oncologie Pediatrică, numit după. Dmitri Rogaciov Alexander Rumyantsev. Detalii despre biografia Elenei Shmeleva sunt în certificatul Kommersant.

Elena Vladimirovna Shmeleva s-a născut în 1971 la Leningrad. Absolvent al Facultății de Sociologie a Universității de Stat din Sankt Petersburg (1995).

În 1993–1999 a lucrat la Institutul de Cercetare a Cercetării Sociale Complexe de la Universitatea de Stat din Sankt Petersburg. În 1999–2006, a condus filiala rusă a institutului de cercetare Media Tenor. În 2006–2007 - expert la Fundația Centrul pentru Cercetare Strategică, șef al departamentului de analiză al comitetului executiv central al Rusiei Unite. În 2007–2011 - șef al unuia dintre departamentele de la Facultatea de Jurnalism a Universității de Stat din Sankt Petersburg.

În 2011–2014, a lucrat ca vicepreședinte al fundației caritabile Sistema. În 2012–2014 - director al parteneriatului non-profit pentru promovarea potențialului intelectual și creativ al tinerilor „Lift to the Future”, acționând. O. Decan al Școlii Superioare de Management și Inovare a Universității de Stat din Moscova.

Din 2015, este șeful Fundației Soci „Talent și Succes” (Centrul Educațional „Sirius”), creată pe baza infrastructurii olimpice la inițiativa lui Vladimir Putin. Membru al Consiliului prezidențial rus pentru Știință și Educație.

Candidat la Științe Sociologice, tema de disertație - „Vârstnici într-un oraș mare: condiții de viață și mecanisme de adaptare”. Autor a peste 30 de articole științifice și monografii.

________________________________________ ____

P.S. „Spune-mi cine este prietenul tău și îți voi spune cine ești.” Un vechi adevăr care se dovedește întotdeauna drept. Există multe dezbateri acum despre Grudinin. În direcția lui se revarsă multă negativitate. Dar nu poate nimeni să înțeleagă că nu doar conturile bancare sau sărăcia determină aspectul unei persoane? Cum se deosebesc liberalii de stângacii și tradiționaliștii? La urma urmei, nu toți sunt oligarhi. Distribuția dintre oameni se bazează pe viziunea asupra lumii și pe psihologie.
Marii capitaliști și oligarhii sunt oameni fără principii. Ei a priori nu au altă viziune asupra lumii decât dreptul celor puternici. Și când societatea le oferă posibilitatea de a acționa în aceste cadre, ei acționează. Întotdeauna vor exista oameni care sunt gata să comită orice infracțiune pentru profit și nicio lege nu îi va opri. Aceasta a stat la baza contrarevoluției din URSS. Violența în bande nu este un accident. Aceasta este carte blanche dată elementelor bandiți nu atât pentru redistribuirea proprietății (ar fi putut fi redistribuită destul de pașnic și cinstit), ci pentru a intimida populația, acea parte a acesteia care credea în posibilitatea antreprenoriatului cinstit și la acel moment. avea muncă grea, inteligență și inteligență. Acest strat de cooperatori în curs de dezvoltare a fost distrus mai ales fără milă. Și atunci nu mai conta cum se numea cutare sau acel oligarh sau ce clan de gangsteri i-a dat ocazia să devină unul.
Și apoi a existat o sortare a oamenilor după principiul percepției, ca o revelație divină, o viziune liberală asupra lumii și psihologia corespunzătoare a comportamentului și în oameni obișnuiți care gândesc în mod tradițional în cadrul categoriilor morale.
Oameni precum Elena Shmeleva sau Anna Kuznetsova sunt tocmai acei oameni care cred în valorile liberale sau ortodoxe cu care oamenii obișnuiți cu sens nu pot conduce un dialog.
Când s-a auzit pentru prima dată expresia „șeful Centrului Sirius pentru Copii Suprazatați”, întreaga viziune asupra lumii a acestei doamne a devenit clară la vedere. Selectând copiii „suprazatați” fără a-și identifica abilitățile în timpul studiilor în școlile obișnuite, așa cum era cazul în vremea sovietică (TsMSh sau o școală de matematică din Novosibirsk), fără a crea peste tot școli specializate gratuite, organizatorii Sirius nu au putut să nu înțeleagă că in conditiile actuale, acest centru nu va deveni pentru copiii supradotati, ci pentru spalarea unor sume mari de bani.
Și, de fapt, cum și de ce a fost creat Sirius
Centrul pentru copii „Sirius”, creat de fundația „Talent and Success”, unul dintre fondatorii căruia este binecunoscutul, dar deja decolorat violoncelist Serghei Roldugin. Nu este nevoie să spunem cine este Roldugin. Odată ascuns în umbră, prietenul lui Putin, după un scandal cu companii offshore, a devenit o celebritate, dar nu o celebritate, ci o celebritate a corupției. El a devenit organizatorul centrului Sirius
„La Soci, pe baza clădirilor olimpice, a fost creat un centru educațional pentru copiii supradotați din Rusia. Acolo sunt selectați copii cu vârsta între 11 și 15 ani care au demonstrat talent în sport, științe ale naturii, muzică și balet. Copiii vin la Soci, iar la ei sunt invitați cei mai buni profesori, profesori și formatori ruși din domeniul lor”, a descris Roldugin munca lui „Sirius” într-un interviu acordat portalului Belcanto.ru. Acest proiect a fost inventat de Putin, muzicianul. a subliniat în interviul său.
Cu toate acestea, Sirius nu este faimos pentru caritatea sa.
Centrul Sirius este un proprietar major de imobiliare din Soci, scrie Vedomosti.
Sirius, în special, deține clădirea fostului hotel de patru stele Azimut de lângă Parcul Olimpic din Soci, unde acum se află un centru educațional și un campus pentru copii.

Clădirea hotelului a fost achiziționată în iarna anului 2015 de la compania Renova a lui Viktor Vekselberg. Părțile nu au dezvăluit valoarea tranzacției, precizând doar că este valoarea de piață. Reprezentanții Renova au estimat anterior investițiile în construcția hotelului Azimut la 16 miliarde de ruble.

Fundația a primit și alte facilități olimpice la Soci - arenele de gheață Shayba, Ledinka, Snezhinka și clădirea fostului centru media, precum și aproximativ 10 hectare de teren în Parcul Olimpic. Guvernul a donat toate aceste facilități „Talent and Success” gratuit.

Printre donatorii fondului se numără lideri ai listei Forbes a celor mai bogați oameni de afaceri, inclusiv proprietari de companii care au fost principalii investitori în construcția de instalații olimpice la Soci.

Șefa Sirius și Talent and Success este Elena Shmeleva, în vârstă de 45 de ani. După cum însăși Shmeleva i-a spus lui Vedomosti, ea a fost invitată personal la acest post de Vladimir Putin, care conduce consiliul de administrație al fondului și participă activ la activitatea acestuia.

Influența lui Shmeleva este uimitoare: miniștrii și șefii marilor companii vin la întâlnirile ei de la Soci la prima invitație, poate suna cu ușurință pe oricine, oficialii mari sunt surprinși. „Cunosc o singură altă organizație cu o resursă similară – Innopraktika la Universitatea de Stat din Moscova, condusă de Katerina Tikhonova”, spune unul dintre interlocutorii lui Vedomosti.

Aceasta este principala diferență dintre Grudinin și Putin - mandatarii lor, care determină fața politicianului și a președintelui.