Для современного уров­ня развития всемирного хозяйства характерна интернационали­зация экономики, причем в значительной мере на микроуровне, то есть на уровне предприятий. Расширяются объемы зарубежных операций фирм, и прежде всего их прямые зарубежные инвестиции. В конце 90-хгодов в мире действовало более 42 тыс. многонациональных предприятий, имеющих около 300 тыс. подразделений в большинстве странах мира.

Давид Е. Лилиенталь определяет многонациональные корпора­ции (МНК) как «корпорации, являющиеся национальными по ка­питалу, но интернациональными по сфере своей деятельности, осуществляемой за рубежом в соответствии с местными законами и особенностями».

Несколько другое определение, основывающееся на характе­ристике общих результатов деятельности компании, дает Яир Ахарони: «Компания называется многонациональной, если она осуществляет свою деятельность в более чем одной стране и во все более расширяющихся объемах».

Наконец, согласно Петеру Друкеру, исповедующему бихевиористический подход, базирующаяся в США компания может быть названа многонациональной, если «ее штаб-квартира располо­жена в США, но ее организация, производственная деятельность, устремления не ограничиваются пределами США… высшее руко­водство корпорации не замыкается на каком-то одном регионе... управленческий персонал мыслит и действует исходя из требова­ний международного бизнеса, не ограничивая свою деятельность национальными рамками, в том числе патриотическим чувством».

Справедливым будет следующее обобщающее определение: многонациональные компании – это компании, которые осуществляют международный бизнес, размещая свои подразделения в различных странах мира с целью наилучшего обслуживания рынков, повышения эффективности и конкурентоспособности и эффективного доступа к ресурсам и факторам производства, снижения рисков.

Снижение затрат достигается по мере расширения производства («эф­фект масштаба»), накопления опыта и выгодного размещения. Снижению затрат способствуют также уход от дублирова­ния инвестиций и затрат на НИОКР, распространение и обмен технологиями и ноу-хау, открытие благоприятных сырьевых рынков, международное разделе­ние труда, возможности финансового и налогового планирования с учетом осо­бенностей функционирования финансовых рынков и государственной эконо­мической политики в различных странах.

МНК через свои зарубежные пред­приятия получает возможность доступа к дополнительным (возможно - более дешевым) сырьевым, трудовым, финансовым и информационным ресурсам за­рубежных стран.

Снижение рисков достигается путем страновой (регио­нальной) диверсификации операций, выхода на новые перспективные рынки, использования более разнообразных каналов сбыта. С другой стороны, возмож­но снижение риска капиталовложений при вовлечении в кооперацию партне­ров из числа национальных инвесторов.

Наряду с термином «многонациональный» в на­учной, специальной и деловой литературе используется и целый ряд сходных понятий, например, «транснациональные» «глобальные», «международные». Термин «транс­национальная корпорация (ТНК) " в течение десятилетий использовали применительно к фирмам, веду­щим бизнес более чем в одной стране. В последнее время ряд ученых стали использовать его в отношении компаний, реализующих соответствующие стратегии, которые можно охарактеризовать и как глобальные, и как многонациональные, то есть в отношении компаний, стремящихся к достижению эффекта масштаба за счет глобальной интеграции и в то же время высокочувствительных к разнонациональной внешней среде). Следует также уточнить, что ранее термин «транснациональная компания» иногда использовался в отношении фирмы, образовавшейсяся в результате слияния двух компаний примерно одинакового раз­мера, однако представляющих различные страны. Примером таких фирм являются англо-голландская компания Royal Dutch/Shell, шведско-швейцарская компанию ABB.

Основные принципы организации МНК следующие:

Корпоративная целостность, основанная на принципе акционерного уча­стия;

Ориентация на достижение единых для компаний МНК стратегических целей и решение

общих стратегических задач;

Наличие единой управленческой вертикали (с различной степенью жес­ткости) и единого

центра контроля в виде холдинговой компании, банка, либо группы взаимосвязанных ком-

Бессрочный характер существования МНК.

МНК оказывают влияние на экономический рост, на размещение производительных сил, на интенсификацию научно-технического прогрес­са, на рост эффективности производства. Велика также роль МНК с точки зрения совершенствования форм менеджмента и организа­ционных структур, систем контроля и управления маркетинговым, производственно-технологи­ческим и кадровым потенциалом предприятия.

Многонациональная природа современного бизнеса - свер­шившийся и, по-видимому, необратимый процесс. Корпоративная интернационализация имеет много форм. Например, отдельные компоненты различных потребительских товаров, таких, как ма­шины, персональные компьютеры, видеоаппаратура, могут произ­водиться за пределами страны окончательной сборки этих това­ров.

Другим примером корпоративной интернационализации явля­ется приобретение контрольного пакета акций или полное погло­щение некоторых фирм другой зарубежной компанией. Ярким примером корпоративной интернационализации являет­ся продажа акций и ценных бумаг на

Целевая ориентация фирмы, решившей выходить в международный бизнес сосредоточивается в трех основных направлениях:

1) поиск и освоение новых рынков;

2) поиск и использование эффективных ресурсов;

3) использование возможностей, открывающихся для бизнеса в рамках дан­ной страновой и/или межстрановой правовой среды.

С другой стороны, есть своего рода переменные, которые опосредуют этот целевой список:

· уровень экономического развития отдельных стран;

· культурное сходство (различие) страны базирования и стран пребыва­ния;

· природные особенности стран (включая минеральные ресурсы, водные, климатические и т. д.);

· характеристики страновой демографии (население, его размещение по территории, уровень урбанизации и т. д.).

· Экономическое и политическое влияние МНК .

· Огромные размеры МНК вызывают опасения:

· - некоторые МНК с экономической точки зрения превосходят многие страны;

· - руководители МНК зачастую ведут свои дела непосредственно с главами государств.

· МНК должны удовлетворять интересы:

· - держателей акций;

· - наемных работников;

· - потребителей;

· - общества в целом.

· Самая сложная проблема деятельности за границей заключается не столько в необходимости улаживать противоречивые интересы внутри отдельных стран, сколько в таком разрешении охватывающих несколько стран противоречий, которое обеспечивало бы достижение глобальных целей деятельности корпорации. Объекты воздействия МНК в любой стране стремятся к достижению собственных, а не глобальных целей бизнеса. Это усложняет задачи руководства, поскольку решения принимаемые в одной стране, эхом отзываются в любой другой.

· Действия МНК могут сказываться на многих экономических, социальных и политических целях конкретной страны. Позитивное воздействие в одном направлении, например, обеспечение полной занятости, может сочетаться с отрицательным воздействием на другую цель страны, например, стремлением установить контроль над национальной экономикой собственными силами. Другими словами неизбежны компромиссы.

· Даже в случае выигрыша обеих сторон (МНК и принимающей стороны), они могут разойтись во мнении о способе распределения прибыли. Каждая страна стремиться получить большую долю выгод от деятельности МНК.

· Противники МНК связывали с развитием МНК неравномерность в распределении доходов и власти, ухудшение состояния окружающей среды и социальные лишения в своих странах. Сторонники МНК приписывали их воздействию рост занятости, экспорта и доходов от налогообложения корпораций. Философия бизнеса и действия каждой МНК неповторимы. В некоторых странах предпринимались попытки оценить каждую МНК отдельно. Такой подход может обеспечить надежный контроль за их действиями, но он трудоемок и дорогостоящ. Поэтому, как правило, страны распространяют свою политику и механизмы контроля на все МНК.

· Влияние на экономическое развитие и использование ресурсов

· Многонациональные корпорации оказывают влияние на экономику каждой страны, в которой они ведут бизнес. Многие аспекты такого воздействия носят положительный характер. Например, по мере выхода западных сетей супермаркетов (таких как сеть супермаркетов французской компании Carrefour) на китайский рынок расширяется ассортимент товаров, предлагаемых китайским потребителям, повышается уровень их санитарной культуры, на рынке страны появляется все больше продукции известных торговых марок. МНК могут делать инвестиции в новые заводы и фабрики, тем самым создавая большое количество новых рабочих мест в стране пребывания. Такие инвестиции обеспечивают работой местных подрядчиков, строителей и поставщиков. Кроме того, МНК платят налоги, что укрепляет местную экономику и способствует улучшению работы образовательных учреждений, а также транспортных и других муниципальных служб. Когда компания Toyota начала свою деятельность в городе Джорджтаун, штат Кентукки, сумма $1,5 млн., выплаченная компанией в качестве налога на доход с недвижимого имущества, составила почти четверть муниципального бюджета. Передача технологий также может оказать положительное воздействие на местную экономику. Для муниципальных властей Пекина самым важным преимуществом создания совместного предприятия с американской компанией American Motors было получение доступа к новейшим американским технологиям в сфере автомобилестроения. Точно таким же образом компания General Electric повысила производительность крупнейшего венгерского производителя электрических лампочек, передав ему свои технологические знания.

· Многонациональные корпорации могут оказывать и отрицательное влияние на местную экономику стран, в которых они осуществляют свою деятельность. Непосредственная конкуренция МНК с местными компаниями может привести к потере прибылей и к сокращению рабочих мест в этих компаниях. Например, выход сети супермаркетов Carrefour на китайский рынок очень сильно затрудняет ведение бизнеса мелкими семейными предприятиями общественного питания, обслуживающими клиентов на открытом воздухе. Кроме того, местная экономика попадает в зависимость от экономического процветания МНК, финансовый успех которой приобретает все большее значение для благополучия местных жителей. В некоторых случаях в МНК возникает необходимость в сокращении сферы деятельности, которое сопровождается увольнением рабочих и служащих, ограничением или полным прекращением деятельности МНК в стране пребывания. Последствия такого развития событий могут быть разрушительными для местной экономики. В качестве иллюстрации можно привести следующий пример. В 2000 г. корпорация BMW объявила о намерении прекратить долевое участие в компании Rover, продав часть своих акций Ford Motor Company, а остальные акции – небольшой британской компании, специализирующейся на выкупе пакетов акций других фирм. Многие британские политики немедленно выразили беспокойство по поводу того, что такое решение руководства корпорации BMW разрушительно скажется на экономике графства Оксфордшир – региона, который на протяжении длительного времени находится в прямой зависимости от деятельности предприятий компании Rover и рабочих мест, которые обеспечивает успешная работа этих предприятий.

· Влияние на платежный баланс

· Влияние разовых прямых инвестиций может быть позитивным или негативным. Почти все инвестиционные или не связанные с капиталом соглашения (лицензионные или управленческие контракты) оказываются где-то посередине – в пространстве между двумя упрощенными экстремальными случаями и не поддаются простой оценке, особенно когда политики пытаются регулировать агрегированные инвестиционные потоки.

· Базовая формула для анализа воздействия выглядит следующим образом:

· B = m+x+c-(m 1 +x 1 +c 1)

· B – влияние на платежный баланс;

· m –замещение импорта;

· x – фактор, стимулирующий экспорт;

· c – приток капитала для других нужд кроме платежей по импорту и экспорту;

· m 1 – фактор, стимулирующий, импорт;

· x 1 – сокращение экспорта;

· c 1 – отток капитала вне связи с платежами по импорту и экспорту.

· Влияние прямых инвестиций на платежный баланс обычно является: в начальный период позитивным для страны-реципиента и негативным для страны-донора; в последствии наоборот.

Экстерриториа́льность (лат. ex - из, вне + лат. territorialis - относящийся к данной территории) - статусфизических или юридических лиц, учреждений либо объектов, изъятых из-под действия местного законодательства и подпадающих (частично или в полном объёме) под действие законодательства государства, гражданство которого таковые имеют.

Многонациональные корпорации играют большую роль в мировой торговле и инвестициях. Например, половина американского импорта приходится на торговлю между "родственными" предприятиями. Под этим выражением мы подразумеваем, что предприятие-продавец, как и покупатель, в большой степени принадлежит одному и тому же владельцу и контролируется им. Поэтому можно считать, что половина американского импорта приходится на сделки между отделениями многонациональных фирм. В то же время 24% американских активов за рубежом принадлежат зарубежным филиалам американских фирм. Таким образом, хотя торговля и инвестиции США не полностью контролируются многонациональными корпорациями, но в значительной мере осуществляются ими.

Конечно, многонациональные корпорации могут принадлежать как американским, так и зарубежным собственникам. Многонациональные корпорации, принадлежащие зарубежным собственникам, играют ведущую роль в экономике большинства стран. Укрепляются их позиции и в экономике США. Т.о.можно сделать ряд важнейших выводов. В первую очередь, они свидетельствуют об огромном значении предприятий, принадлежащих иностранным собственникам, в экономике европейских стран. Впрочем, их роль в Европе за последние десятилетия не претерпела существенных изменений. Во-вторых, быстро возрастает значение иностранных фирм в Соединенных Штатах, хотя вплоть до 1977 г. в США действовало сравнительно небольшое количество предприятий, принадлежащих иностранным собственникам по сравнению с числом американских корпораций. В третьих, по данным таблицы можно сделать вывод о пока довольно скромной роли иностранных предприятий в экономике Японии.

Важно уяснить, что нового привносит появление многонациональных корпораций. На этот вопрос ответить трудно, учитывая недостаточную изученность сути таких корпораций. Тем не менее, существующие теоретические наработки дают возможность внести ясность хотя бы в первом приближении.

Следует отметить, что все, что делают многонациональные корпорации, может быть сделано и без них, хотя и с большими усилиями. Примером могут служить перемещение трудоемких производств из промышленно развитых стран в страны, в избытке наделенные трудовыми ресурсами, и перелив капитала из стран с перенакоплением капитала в государства, испытывающие его нехватку. Многонациональные корпорации являются агентами таких перемещений и соответственно восхваляются или критикуются в зависимости от позиции того или иного исследователя. Впрочем, эти перемещения составляют часть теории размещения, которая не слишком отличается от обычной теории торговли. Подобные явления имели бы место и без многонациональных корпораций, хотя бы и в меньшей степени. Исходя из этих соображений экономисты-международники уделяют меньшее внимание многонациональным корпорациям, чем обычные публицисты.

Кроме того, необходимо отметить, что в широком смысле явления, к которым приводит деятельность многонациональных корпораций, могли бы иметь место в результате простой международной торговли и перемещения факторов, поскольку в принципе и то и другое способствует интегрированию национальных экономик в единое целое. По аналогии с другими формами интегрирования, существующими в мировом хозяйстве, можно предположить, что деятельность многонациональных корпораций дает выгоду на общенациональном уровне, но приводит к эффекту перераспределения дохода, который снижает доход отдельных групп. А распределение дохода – это в основном не международное, а внутринациональное явление.

Суммируя все вышеизложенное, можно сказать, что многонациональные корпорации – не такое уж важное явление, каким их обычно представляют: они играют не большую и не меньшую роль, чем другие формы международных экономических отношений.

Основные принципы деятельности ТНК

Определение ТНК

В научной экономической литературе единого понятия или четкого определения транснациональной корпорации не существует. Корпорации называют многонациональными, транснациональными, планетарными, глобальными, мировыми, межнациональными, интернациональными, супернациональными, наднациональными, международными и т. д. Такая пестрота терминов отчасти объясняется тем, что при анализе деятельности корпораций для их характеристики используются различные критерии как количественного, так и качественного порядка. Каждый автор выделяет отдельный признак или признаки, которые он считает наиболее характерными и важными. Для определения ТНК предлагаются классификации, учитывающие количество стран, в которых корпорации имеют свои филиалы, величину оборота филиалов в общем объеме продаж корпорации в целом, национальную принадлежность капитала и др.

Высказываются и другие точки зрения. Так, по определению Р. Вернона, “институт такой сложности и разносторонности, как многонациональная корпорация, не может быть охарактеризован как имеющие четкие, ясно очерченные намерения. Подобное предприятие представляет коалицию интересов, члены которой сотрудничают в ряде случаев в достижении общих целей, а в других конфликтуют по поводу различных приоритетов” . При таком подходе, если понимать его буквально, видимо, вообще невозможно в принципе установить, принадлежит ли корпорация к категории ТНК или нет.

Как видно из выше произведенных рассуждений дать четкое и однозначное определение ТНК очень трудная, если не совсем невыполнимая задача. Ввиду отсутствия единой методологии ученые продолжают предлагать все новые и новые формулировки.

Отсутствие общепринятого определения ТНК весьма выгодно для корпораций в практическом плане. Эти корпорации не только “многонациональны”, но и “многолики”. Многообразие их специфики громадно. Используя различия в национальных законодательствах, совершая обходные маневры там, где они не могут добиться своих целей в открытую, маскируя филиалы под многонациональные предприятия, уходя от ответственности, ТНК чувствуют себя весьма уверенно. В немалой степени создавшееся положение объясняется тем, что при отсутствии формального определения и согласованных критериев отбора с правовой точки зрения возникает много спорных вопросов о том, какие фирмы относить к категории транснациональных, поскольку этот титул не регистрируется и в законодательном порядке не защищается. Поэтому проблема научного определения ТНК имеет не только академический аспект, но и большое практическое значение.

Среди ученых экономистов нет единой концепции создания транснациональных корпораций. Существуют три школы, которые опираясь на разные факторы и факты, определяют разные пути создания и развития ТНК.

Концепции (Школы).

1. Школа стадийного развития.

2. Школа прямых инвестиций.

3. Школа глобального развития.

Следует подчеркнуть, что у каждой концепции есть свои недостатки. Это является одной из причин тому, что ученые до сих пор пытаются разработать новые теории, объясняющие развитие, становление корпораций на основе анализа других, ранее не рассматриваемых факторов.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

• 1. Содержание, формы и методы международной деятельности МНК
• 2. Организация зарубежной производственной деятельности международных фирм
• 3. Аппарат управления международной деятельностью МНК
• Список использованной литературы
• 1. Содержание, формы и методы международной деятельности МНК

Многонациональные корпорации (МНК) - это международные корпорации как по своей деятельности, так и по капиталу, т.е. ее капитал формируется из средств нескольких национальных компаний. Мировая экономика: введение во внешнеэкономическую деятельность. Учебное пособие для вузов / М.В. Елова, Е.К. Муравьева, С.М. Панферова и др.; Под ред. А.К. Шуркалина, Н.С. Цыпиной. - М.: Логос, 2007. - С. 248.

Международные корпорации в последней четверти ХХ в. стали важнейшим элементом развития мировой экономики. Повышение их роли является закономерным результатом развития международного разделения труда. Будучи, с одной стороны, продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений, с другой стороны, они сами представляют мощный механизм воздействия на эти отношения.

К концу 90-х годов в мире функционировало около 60 тысяч международных компаний. Они контролировали за пределами своих стран до 250 тысяч дочерних предприятий. Их количество возросло за последние двадцать пять лет более чем в 5,5 раза. Так, в 1970 г. было зарегистрировано лишь 7 тысяч подобных фирм. Вместе с тем общемировую значимость имеет сравнительно небольшое число международных компаний.

Различие в величине международных компаний значительно. Всего 500 самых мощных международных компаний реализуют 80 % всей произведенной международными корпорациями продукции электроники и химии, 95 % фармацевтики, 76 % продукции машиностроения. Из их числа 85 компаний контролируют 70 % всех заграничных инвестиций и 300 транснациональных корпораций обеспечивают почти 75 % валового промышленного продукта мира.

Основными признаками, характеризующими деятельность международных корпораций, являются: 1) годовой оборот, превышающий 100 млн. долларов; 2) филиалы не менее, чем в шести странах; 3) величина процента продаж ее товаров, реализуемых за пределами страны-резиденции.

Международные корпорации принято разделять три группы.

К первой группе относятся транснациональные корпорации (ТНК), которые представляют собой крупнейшие компании преимущественно с однонациональным акционерным капиталом, контролирующим деятельность всей корпорации. ТНК осуществляют свою деятельность в других странах посредством создания там филиалов и дочерних компаний, самостоятельно организующих производство и сбыт продукции, обладающих научно-исследовательскими центрами и другими подразделениями инфраструктуры.

Во вторую группу включаются многонациональные корпорации. Это тресты, концерны и другие производственные объединения, которые являются международными фирмами не только по ареалу их деятельности, но и по контролю над ними. Многонациональные корпорации объединяют национальные компании двух и более стран на производственной и научно-технической основах.

К третьей группе относят международные корпоративные союзы, которые обычно выступают форме консорциумов. Эти образования создаются на основе слияния многоотраслевой деятельности (производственной, научно-технической и коммерческой) и представляют собой объединения промышленных, банковских и других концернов.

В экономической литературе зачастую все три группы международных корпораций называют транснациональными. Мировая экономика: введение во внешнеэкономическую деятельность. Учебное пособие для вузов / М.В. Елова, Е.К. Муравьева, С.М. Панферова и др.; Под ред. А.К. Шуркалина, Н.С. Цыпиной. - М.: Логос, 2007. - С. 248.

В 90-х годах ХХ века мы наблюдали ускоряющийся процесс интернационализации как производства, так и распределения товаров и услуг, а также управления производством и распределением. Этот процесс включал в себя три взаимосвязанные составляющие: рост объемов прямых иностранных инвестиций, усиление роли многонациональных корпораций как производителей в глобальной экономике и формирование международных производственных сетей.

Прямые иностранные инвестиции тесно связаны с экспансией многонациональных корпораций как основных производителей в глобальной экономике. Прямые иностранные инвестиции как в развитых странах, так все чаще и в развивающихся принимают форму слияний и поглощений. Губайдуллина Ф.С. Прямые иностранные инвестиции, деятельность ТНК и глобализация // Мировая экономика и международные отношения. - 2003. - № 2. - С. 42-48.

Многонациональные корпорации являются основным источником прямых иностранных инвестиций. Но на долю прямых иностранных инвестиций приходится только 25% инвестиций в международное производство.

Зарубежные филиалы многонациональных корпораций используют для инвестиций различные источники, среди которых займы на местных и международных рынках, субсидии правительств и финансовые средства местных фирм. Многонациональные корпорации и связанные с ними производственные сети выступают проводниками интернационализации производства, одно из проявлений которой - рост объема прямых иностранных инвестиций. Действительно, расширение мировой торговли является, в общем, следствием производственной деятельности многонациональных корпораций, поскольку на их долю приходится около двух третей общего объема мировой торговли, причем около одной трети составляет торговля, осуществляемая между отделениями одной и той же корпорации. Если включать в расчет сети фирм, связанных с данной многонациональной корпорацией, доля такой внутрисетевой торговли будет гораздо выше. Следовательно, значительная часть того, что мы считаем международной торговлей, есть, фактически, зарубежное производство в пределах одной и той же производственной единицы.

Многонациональным корпорациям принадлежит большая часть мирового объема экспорта промышленных товаров. Доминирование многонациональных корпораций в международной торговле в сфере услуг, учитывая ее либерализацию и заключение соглашения о защите права на интеллектуальную собственность, представляется гарантированным. Как и в случае производства, увеличение объемов торговли услугами на самом деле отражает расширение международного производства товаров и услуг, поскольку многонациональные корпорации и их филиалы, желающие распространить свою деятельность по всему миру, нуждаются в соответствующей инфраструктуре.

Очевидно, что многонациональные корпорации составляют ядро интернационализированного производства и, следовательно, являются основной составляющей процесса глобализации. многие факторы способствуют усилению многонационального характера корпораций. Так, в каждой корпорации на долю товарооборота и прибыли иностранных отделений приходится значительная часть общего объема прибыли корпорации, что особенно выражено в американских компаниях. Часто руководителей корпораций нанимают на работу с учетом знания местных специфических особенностей. Более талантливые сотрудники продвигаются в иерархии корпорации независимо от их национальной принадлежности, что также способствует увеличению неоднородности национального состава высших эшелонов управления корпораций.

Деловые и политические контакты до сих пор остаются самыми значительными факторами, влияющими на успешность деятельности корпораций, но и там проявляются национальные особенности региона действия корпорации. Чем больше степень глобализации компании, тем шире спектр ее деловых контактов и политических связей, которые устанавливаются в соответствии с условиями и обстановкой в каждой стране.

Несомненно, с этой точки зрения, корпорации являются, скорее многонациональными, чем транснациональными. Важная тенденция в эволюции мирового производства в 90-х годах ХХ века - это организационная трансформация производственного процесса, включающая трансформацию и самих многонациональных корпораций. Мировое производство товаров и услуг все больше представлено транснациональными сетями, неотъемлемой частью которых являются многонациональные корпорации, причем частью, недееспособной без остальных компонентов сетей.

Кроме того, малые и средние фирмы во многих странах сформировали сети сотрудничества, дающие им возможность быть конкурентоспособными в глобализированной производственной системе. Эти сети объединяются с многонациональными корпорациями и становятся, таким образом, взаимными субподрядчиками. Наиболее часто сети малых и средних фирм являются субподрядчиками одной или нескольких крупных корпораций. Но часто бывает, что такие сети заключают соглашения с многонациональными корпорациями с целью получить доступ к рынкам, технологиям, методам управления или торговой марке. Многие из этих сетей сами по себе являются транснациональными вследствие заключения фирмами соглашений, действующих за границами страны их расположения. Казаков И.А. Транснациональные корпорации и элементы регулирования в мировом экономическом пространстве // Вестник МГУ. - Сер. 6. Экономика. - 2008. - №2.

Более того, многонациональные корпорации все больше превращаются в децентрализованные внутренние сети, организованные в полуавтономные подразделения в соответствии со странами, рынками, процессами и товарами. Каждое из этих подразделений связано с такими же полуавтономными подразделениями других многонациональных корпораций через ту или иную форму стратегического альянса. И каждый из этих альянсов является узлом вспомогательных сетей малых и средних фирм. Эти сети производственных сетей имеют транснациональную географию, которая отнюдь не является недифференцированной: каждая производственная функция занимает в ней соответствующую позицию (с точки зрения ресурсов, цены, качества и доступа к рынку) и/или связывается с новой фирмой, входящей в сеть и расположенной в надлежащем месте.

Таким образом, доминирующие сегменты большинства производственных отраслей вовлечены в мировом масштабе в реально действующие процессы и формируют мировую паутину. Такой производственный процесс соединяет компоненты, созданные во многих разных местах различными фирмами и собранные для особых целей и особых рынков в новой форме производства и извлечения прибыли: в дорогостоящем, гибком, соответствующем требованиям потребителей производстве.

Новая производственная система основывается на комбинации стратегических союзов и особых проектов сотрудничества между корпорациями, децентрализованными подразделениями каждой крупной корпорации и сетями малых и средних предприятий, связывая их между собой и/или с крупными корпорациями или сетями корпораций.

Основополагающим в этой промышленной структуре является то, что она территориально охватывает весь мир, и ее геометрия продолжает изменяться как в целом, так и для каждой отдельной ее части.

2. Организация зарубежной производственной деятельности международных фирм

Одним из главных мотивов создания ТНК иностранными партнерами является выход на новые рынки. Особо отмечается возможность долгосрочного использования потенциала национального или регионального рынка, некоторых особенностей российского рынка и структуры сбыта. Не менее важным представляется краткосрочное использование рыночных возможностей (например, продажа дефицитных на данный момент времени потребительских товаров).

Одной из ключевых целей создания ТНК является сокращение издержек за счет перебазирования производства в страну партнера с использованием производственных преимуществ в связи с более низкими затратами на персонал. Возможно также более длительное применение устаревающих на Западе технологий.

Потеря кооперационных связей в рамках ностсоциалистического пространства Европы и СНГ" и связанное с этим снижение эффективности ряда, прежде всего, сборочных производств, в конечном счете, приводит к невозможности эффективного осуществления производства тех или иных видов изделий. Таким образом, восстановление межгосударственных связей на основе специализации и кооперирования, но на новом, экономически более высоком уровне, является насущной необходимостью отдельного сборочного производства для предприятий является перспективной задачей, решение которой потребует создания более компактных сборочных производств в зоне оптимальной себестоимости.

Имеются возможности для стабилизации и расширения традиционного машинотехнического экспорта, к которому относятся легковые и грузовые автомобили, энергетическое и дорожное оборудование, оборудование для геологоразведки и др. С учетом наличия достаточно дешевой рабочей силы весьма перспективным является создание сборочных производств из ввозимых в Россию компонентов, ориентированных на внутренний и внешний рынок.

В поисках дешевой рабочей силы многонациональные фирмы открывали за пределами своей страны преимущественно сборочные предприятия, осуществляя НИОКР и сбыт готовой продукции в своей стране. Производственные заграничные подразделения и дочерние компании создаются в виде сборочных производств или в виде производств с полным производственным циклом.

Также получили распространение за границей предприятия-филиалы с прогрессивной сборкой. Создание сборочных производств в странах-импортерах позволяет компаниям (ТНК) получать дополнительные прибыли за счет сокращения издержек на транспортирование и складирование (до 20 %) и за счет более низких таможенных пошлин.

Одним из наиболее важных для России моментов является присутствие на ее территории представительств и заводов таких автомобильных гигантов как General Motors (Шушары - Санкт-Петербург, GM-АвтоВАЗ - Тольятти, Автотор - Калининград), в но-ябре 2008 года General Motors запустила на заводе «Автотор» производство полного CKD-цикла модели Chevrolet Lacetti. Строительство и оснащение дополнительных цехов по сварке и окраске обошлось сторонам примерно в 80 млн евро. Переход на полный цикл сборки Lacetti в Калининграде потребовал дополнительно нанять 1450 сотрудников. Общая сумма инвестиций GM в «Автотор» превысила 350 млн. долларов.

С 1 апреля 2003 г. ООО «Тойота Мотор» начало свое функционирование на территории России.В апреле 2005 г. Toyota подписала соглашение с Минэкономразвития России и администрацией Санкт-Петербурга о строительстве в городе (промзона Шушары) автомобильного завода. Производство было открыто 21 декабря 2007 г.; на первом этапе завод будет выпускать 20 тысяч автомобилей класса «Е» Toyota Camry в год для внутреннего российского рынка (в дальнейшем возможны поставки на экспорт).

В дальнейшем объём производства будет увеличен до 50 тысяч автомобилей в год, а в перспективе -- до 200--300 тысяч машин. Объём инвестиций в проект расценивается на уровне около $150 млн. В 2009 г. Toyota Motor заморозит план строительства новых заводов в России на фоне спада глобального спроса на автомобили. Кроме того в России действуют: Nissan - промзона Каменка (С-Пб), Renault - завод на базе бывшего АЗЛК (Москва), Volkswagen - Грабцево (Калуга), Hyundai - ТАГАЗ (Таганрог), KIA Motors - Автотор (Калининград), ИЖавто (Ижевск).

Больше всего ТНК в двух взаимосвязанных отраслях - электронной и электротех-нической. Это ТНК со штаб-квартирами в восьми странах базирования - всемирно известные IBM, General Electric, ITT, AT&T, Hewlett-Packard, Digital Equipment, GTE, Motorola (все США), Sony, Canon Inc., NEC, Sharp Corp (Япония), Alcatel, Alstom,Thomson (Франция), ABB-Asea Brown Bovery Ltd (Швейцария-Швеция), Electrolux (Швеция), Philips Electronics (Нидерланды), Siemens (Германия), Cable & Wireless (Великобритания).

Первым направлением, которое вызвало интерес этих ТНК в России, оказалось налаживание сбыта, а затем сборки, так называемого «отверточного производства» электронной вычислительной техники. Но за довольно короткий период времени активность ТНК на этом перспективном российском рынке заметно ослабла в результате конкуренции южно-корейских и российских поставщиков. К середине 1997 года доля зарубежных сборщиков компьютеров на российском рынке снизилась с 34 до 25%. В пользу российских сборщиков во многом подействовал такой фактор, как наметившийся подъем рынка российский программных продуктов, ориентированных в основном на частных пользователей. С 1996 г. наметился новый этап конкурентной борьбы, когда ТНК развернули уже планомерное наступление на потребительский рынок России. Они начали заниматься сервисом, а также развивать сотрудничество с фирмами розничной торговли, стали ускоряться поставки новейших моделей техники.

В условиях обострения конкуренции 19 ТНК пошли на испытанное средство - раздел рынка на сферы влияния. Так, компания Hewlett-Packard официально признала, что ей выделен сектор для освоения и развития рынка компьютерной техники для обеспечения функционирования государственных проектов в ТЭК и металлургии России и Казахстана. Между компанией IBM и Газпромом был заключен долгосрочный договор о партнерстве с целью создания единой сети, связывающей эту российскую компанию с международным информационным центром газовой промышленности посредством Интернет.

Ряд крупнейших ТНК охотно идет на развитие сотрудничества с российскими компаниями по программному обеспечению. В первом ряду иностранных ТНК здесь выступают японские NEC Corporation и Toshiba. Интересно, что обширный российский рынок телекоммуникаций пока мало привлекателен для крупнейших компаний этого бизнеса. Так, наиболее известная в России сотовая сеть «Билайн» создавалась при участии малоизвестной семейной американской фирмы F.G.I. Wireless. Специалисты предсказывают, что инвестиционный бизнес на российском рынке связи претерпит в обозримом будущем большие изменения: обновится как список участников, так и виды деятельности, в которые будут вкладываться иностранные капиталы. Этот сегмент российского рынка признается иностранными инвесторами как достаточно выгодный. На нем оперируют такие широко известные в мире ТНК как Siemens, Motorola, Alcatel, Mitui и другие.

На мировом рынке энергетического оборудования российский сектор считается весомым конъюктурообразующим фактором. Эта область является одной из немногих, где иностранные ТНК действительно стремятся к «сотрудничеству» с российскими предприятиями. В этом отношении показателен пример деятельности шведско-швейцарского концерна ABB, создавшего в России холдинговую структуру в соответствии с разработанной «специально под Россию» стратегией. Ее суть - максимальный упор на развитие местного производства.

На 18 компаниях ABB в России занято около 1600 человек, а всего, учитывая и компании с преобладающей долей российского капитала, деятельность представительств и отделений ABB в 14 городах России охватывает 3000 чел., а объем осуществленных в российские предприятия инвестиций превысил 100 млн. долл.

В целом 21 ТНК из действующих в России 80 крупнейших объявили о своих намерениях осуществить инвестиции на общую сумму 52-54 млрд. долл. В шест отраслях российской промышленности: автомобильную, нефтегазодобычу, химию, пищевую и табачную промышленность, а также в систему общественного питания. Несмотря на постоян-ное снижение удельного веса прямых инвестиций в общем объеме иностранных капиталовложений в экономику России, эта форма привлечения капитала остается наиболее важной для экономики страны.

Следует подчеркнуть, что российская модель ТНК за последние годы существенно меняется. Это связано с ускорением экономического развития. 2006 год был успешным для нашей страны. На фоне высоких темпов роста экономики (около 6,7%) и рекордного сальдо торгового баланса (140,7 млрд.долл.) наиболее ярким экономическим событием стали масштабы чистого притока капитала и продолжающаяся стремительная капитализация российской экономики.

На первом этапе формирования новой российской экономики среди первых ТНК России явно преобладали сырьевые, прежде всего нефтяные, газовые и отдельных отраслей горно-рудной промышленности. Они были слабо диверсифицированными, многоотраслевыми. ТНК развивались на старом научно-техническом потенциале, который остался со времени развития в Советском Союзе при недостаточной инвестиционной составляющей. Именно они стали первыми транснационалами, поскольку их продукция пользовалась большим спросом на мировом рынке и обладала конкурентоспособностью. По мере развития, исчерпания открытых в прошлом ресурсов возросла потребность в проведении геолого-разведочных работ.

3. Аппарат управления международной деятельностью МНК

Руководство, как правило, было из страны головной фирмы. В настоящее время ТНК создает на территории других стран не только производственные предприятия, но и научно-исследовательские центры, отделы сбыта и маркетинга, привлекает к руководству представителей разных стран. Благодаря этому удаленные от технических центров регионы приобщаются к новейшим достижениям науки и технологии. В ТНК часто возникают проблемы, связанные с национальной неоднородностью персонала. Люди разных культур, работающие вместе, требуют особого подхода к управлению кадрами, согласования их интересов.

Обычно в филиалах или дочерних фирмах нанимают местных управляющих. Очень важны аспекты обмена информацией внутри ТНК. Многие ТНК накопили огромный опыт организации и управления, сочетая международную интеграцию производства и локальную гибкость управления. Управляющий в ТНК не должен быть связанным коллективным внутригрупповым мышлением, так как это может помешать взаимодействовать с другими филиалами и выбирать оптимальный вариант развития для ТНК в целом.

В современных американских и европейских ТНК к руководству подразделениями подбирают национальные кадры не только для зарубежных филиалов, но и для руководства фирмой в целом. Например, «Хьюлетт-Паккард» перевела штаб-квартиру отделения по производству персональных компьютеров из г. Саннивейл (штат Калифорния) в г. Гренобль (Франция), где расположено предприятие и научно-исследовательский центр этого отделения. Президентом отделения назначен француз.

В последние годы японские фирмы стали открывать за пределами страны не только производственные подразделения, но и научно-исследовательские центры. Но главные решения принимаются в головном офисе, который расположен в стране, причем иностранцы в них обычно не работают. Фирмы «Сони», «Хонда», «Мацусита» одними из первых среди японских фирм привлекли к руководству филиалами представителей других стран. В 1989 г. впервые за 30 лет существования фирмы «Мацусита-электрик» в Америке ее президентом был назначен американец, однако региональный управляющий всеми филиалами фирмы «Мацусита» в США -- по-прежнему японец. Для сравнения: филиал фирмы «ИБМ» в Японии был открыт в 1939 г., а уже с 1941 г. его возглавлял японец. Членами правления фирмы «Сони» в 1989 г. стали американец и швед. Это единственная крупная японская фирма, решившая привлечь иностранцев к руководству на столь высоком уровне.

Главной причиной активизации зарубежной деятельности компаний мирового класса является необходимость ускорения поставки продукции или услуг заказчику.

Основные подразделения ТНК: главная штаб-квартира; региональные офисы; центры НИОКР и собственно производственные подразделения, а также перечислены основные условия их размещения.

При размещении штаб-квартиры важную роль играет наличие финансовых и информационных центров, разветвленной сети деловых услуг, современных средств связи. Так, например, «Техас инструменте» имеет около 50 предприятий в 19 странах, управляет ими с помощью спутниковой системы связи.

Региональные офисы предъявляют те же требования; кроме того, еще необходима обеспеченность средствами транспорта. Как правило, региональные офисы размещаются в крупных городах и столицах.

Центры НИОКР совсем недавно в основном располагались в стране базирования головной фирмы. Но в последние годы они часто перемещаются в те страны, для которых создается продукция. Важным условием для размещения центров НИОКР является наличие квалифицированных кадров.

В ТНК с децентрализованной структурой управления органом специализированного управления внешнеэкономической деятельностью может быть: Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2007. - 480 с.

Отдел в центральных службах;

Международное отделение;

Дочерняя компания по управлению заграничной деятельностью.

Отдел сбыта или международный отдел выполняет функции по координации деятельности различных подразделений компании, осуществляющих заграничные операции. Передача всей ответственности за управление международной деятельностью на уровень центральных служб практикуется компаниями, предоставляющими большую самостоятельность своим заграничным дочерним компаниям, которые, как правило, связаны с материнской компанией либо только поставками сырья и материалов, либо получением заказов и финансовой отчетностью.

Такой отдел, возглавляемый обычно высшими управляющими (ведущими или старшими вице-президентами), может либо сочетать управление международной деятельностью с деятельностью по сбыту продукции на внутреннем рынке, либо отвечать только за управление международной деятельностью. В первом случае он обычно именуется отделом сбыта, во втором международным (экспортным) отделом.

Отдел сбыта отвечает за управление внешнеэкономической деятельностью и операциями на внутреннем рынке, как правило, в тех случаях, когда масштабы внешнеэкономической деятельности невелики, и она основана на получении заказов от материнской компании. В функции отдела сбыта обычно входит управление коммерческой деятельностью компании в целом, координация сбытовой деятельности филиалов и дочерних компаний, расположенных как в своей стране, так и за рубежом.

Отдал сбыта может иметь в своем составе функциональные, товарные и региональные подразделения (сектора, отделения).

Международное отделение (отделение заграничных операций) как орган специализированного управления внешнеэкономической деятельностью призвано осуществлять координацию и контроль за деятельностью всех заграничных филиалов и дочерних компаний ТНК, обеспечивая подчинение их деятельности интересам фирмы в целом. В функции международного отделения входит развитие специализации и кооперирования производства между дочерними компаниями; осуществление экспортных операций из страны местонахождения материнской компании; сбыт продукции, производимой на предприятиях заграничных дочерних компаний, причем не только на местных рынках, но и на рынках других стран.

Международное отделение может выполнять обслуживающие функции, однако при этом сохраняет контроль за деятельностью дочерних компаний, выпускающих традиционные продукты и выступающих центрами прибыли.

Дочерняя компания по управлению внешнеэкономической деятельностью ТНК, выступающая как орган специализированного управления этой деятельностью, отличается от международного отделения главным образом тем, что обладает юридической самостоятельностью и является не только центром прибыли, но и центром ответственности. Она имеет свой собственный совет директоров и функциональные службы, обеспечивающие ее управленческую деятельность. Обычно председатель совета директоров дочерней компании является вицепредседателем совета директоров материнской компании. Такая компания пользуется высокой степенью оперативной и финансовой самостоятельности и ее связь с материнской компанией ограничивается переводом прибылей и регулярной отчетностью.

Дочерней компании часто предоставляется полная самостоятельность в решении ключевых вопросов управления международной деятельностью. Она не только определяет политику и стратегию заграничных операций в рамках общей политики и стратегии ТНК, но и призвана обеспечить весь цикл функционирования и развития подконтрольных компаний. Это означает, что дочерняя компания обеспечивает их финансирование, материально-техническое снабжение, развитие новых продуктов, совершенствование организации производственных процессов. Поскольку дочерняя компания сама выступает центром прибыли, она имеет возможность перераспределять капиталовложения между подконтрольными заграничными компаниями, устанавливать трансфертные цены на отдельные виды продуктов, поставляемых по внутрифирменным каналам, между отдельными заграничными предприятиями, определять специализацию этих предприятий в рамках единой технической политики, проводить между ними раздел рынков и сфер влияния. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2007. - С. 154

В некоторых ТНК дочерняя компания обеспечивает также через подконтрольные ей сбытовые общества реализацию на внешних рынках продукции, производимой на предприятиях материнской компании. В ряде других компаний сохраняются только функции по управлению заграничными сбытовыми и производственными компаниями и обеспечению руководства их хозяйственной деятельностью. Функции такой дочерней компании определяются совокупностью многих факторов как внутреннего, так и внешнего порядка и поэтому отличаются специфическими особенностями у каждой фирмы.

Список использованной литературы

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2007. - 480 с.

2. Глобальная стратегия международных монополий США. Экономический аспект. - М.: Наука, 2004. - 239 с.

3. Зубарев И.В., Ключников И.К. Механизм экономического роста транснациональных корпораций. - М.: Высшая школа, 2005. - 204 с.

4. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. - М.: МО, 2003. - 216 с.

5. Мировая экономика: введение во внешнеэкономическую деятельность. Учебное пособие для вузов / М.В. Елова, Е.К. Муравьева, С.М. Панферова и др.; Под ред. А.К. Шуркалина, Н.С. Цыпиной. - М.: Логос, 2007. - С. 248.

6. Казаков И.А. Транснациональные корпорации и элементы регулирования в мировом экономическом пространстве // Вестник МГУ. - Сер. 6. Экономика. - 2008. - №2.

7. Губайдуллина Ф.С. Прямые иностранные инвестиции, деятельность ТНК и глобализация // Мировая экономика и международные отношения. - 2003. - № 2. - С. 42-48.

8. Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 6. - С. 99-115

9. Вафина Н. К анализу тенденций развития международного регулирования процессов транснационализации производства // Российский экономический журнал. - 2006. - № 4. - С. 94-96.

Подобные документы

Место и роль ведущих международных компаний в глобальной экономике. Особенности глобальной конкуренции транснациональных корпораций. Стратегия влияния международных компаний на экономическую ситуацию в мире. Проблемы конкурентоспособности российских фирм.

курсовая работа , добавлен 23.12.2014


Характеристика форм и методов международной деятельности фирм. Совместное предпринимательство, как форма международной деятельности транснациональных компаний. Соотношение форм сотрудничества и их эволюция. Правительственная политика стран-импортеров.

курсовая работа , добавлен 28.04.2012


Основные этапы развития и стратегия влияния современных международных компаний на экономическую ситуацию в мире. Особенности глобальной конкуренции транснациональной корпорации. Анализ производственной, инвестиционной и торговой деятельности ТНК.

курсовая работа , добавлен 24.12.2014


Рассмотрение теоретических аспектов развития транснациональных корпораций в мировом хозяйстве. Анализ деятельности; движение капитала посредством транснациональных корпораций. Изучение проблем и перспектив развития международных корпораций в России.

курсовая работа , добавлен 16.10.2014


Теоретические основы возникновения, сущность, формы международных корпораций. Функции ТНК в мировой и национальной экономиках. Конкурентные преимущества ТНК. Отрицательные проявления деятельности ТНК. Рейтинг крупнейших корпораций в мире по версии Forbes.

контрольная работа , добавлен 30.03.2016


Интернационализация производства как американский феномен. Экономика транснационального производства и влияние транснациональных корпораций: сдвиг в географии и технологическом характере международной экономической деятельности; проблемы корпораций.

реферат , добавлен 29.07.2009


Рассмотрение основных характеристик транснациональных корпораций и изучение их общей структуры. Выявление тенденций данных компаний в современном мире. Анализ воздействия крупнейших транснациональных корпораций на международные экономические отношения.

курсовая работа , добавлен 24.09.2014


Этапы формирования транснациональных корпораций (ТНК). Эволюция организационно-экономических форм и моделей деятельности ТНК. Роль ТНК в международных экономических отношениях. Анализ инвестиционно-инновационной деятельности ТНК в мире и в Украине.

реферат , добавлен 20.01.2012


Анализ основных функций транснациональных компаний - международных фирм, имеющих свои хозяйственные подразделения в двух или более странах и управляющих этими подразделениями из одного или нескольких центров. Определяющее влияние ТНК на мировое развитие.

реферат , добавлен 15.11.2010


Сущность внешнеэкономической деятельности. Её формы и виды. Нормативно-правовое регулирование ВЭД. Система управления внешнеэкономической деятельностью. Цели и задачи бухгалтерского учёта внешнеэкономической деятельности. Организация налогового учёта.

Ключевые слова: международные корпорации, транснациональные корпорации, ТНК, многонациональные корпорации

В 70-е годы 20 века возник и с тех пор активно обсуждается феномен корпораций, международных по характеру своей деятельности, который непосредственно связан с широким развитием прямого зарубежного инвестирования. На международные корпорации, которые являются, как правило, крупнейшими фирмами развитых стран, приходится основная часть международных прямых инвестиций и международной торговли.

Главным признаком международной корпорации является осуществление ею прямых международных инвестиций из страны своего базирования в принимающие страны.

Страна базирования (home country) - страна, в которой располагается головное подразделение международной корпорации.

Принимающая страна (host country) - страна, в которой международная корпорация имеет дочерние, ассоциированные компании или филиалы, созданные на основе прямых инвестиций.

Международная корпорация - форма структурной организации крупной корпорации, осуществляющей прямые инвестиции в различные страны мира.

Международные корпорации бывают двух основных видов:

. Транснациональные корпорации (ТНК) - их головная компания принадлежит капиталу одной страны, а филиалы разбросаны по многим странам мира.

. Многонациональные корпорации (МНК) - их головная компания принадлежит капиталу двух или более стран, а филиалы также находятся в различных странах.

В качестве примера такой компании обычно приводится англо-голландский концерн "Роял Датч Шелл", существующий с 1907 г. Современный капитал этой компании делится в пропорции 60:40. Примером многонациональной корпорации является широко известная в Европе швейцарско-шведская компания ABB (Asea Brown Bovery), специализирующаяся в области машиностроения, электронной инженерии. ABB имеет несколько совместных предприятий в странах СНГ. К числу ведущих МНК Европы относится англо-голландская компания "Юнилевер", "Филипс" и др.

С точки зрения международного права отличительными признаками многонациональных корпораций являются: 1) наличие многонационального акционерного капитала; 2) существование многонационального руководящего центра; 3) комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия. Последнее, кстати, свойственно и многим ТНК. Вообще, границы между этими двумя группами международных компаний весьма подвижны, возможен переход одной формы в другую.

Подавляющее большинство современных международных корпораций имеют форму ТНК.

Наиболее характерными чертами ТНК являются:

Создание системы международного производства, распыленного между многими странами, но контролируемого из одного центра;

Высокая интенсивность внутрикорпорационной торговли между расположенными в различных странах подразделениями;

Относительная независимость в принятии операционных решений от стран базирования и принимающих стран;

Глобальная структура занятости и межстрановая мобильность менеджеров;

Разработка, передача и использование передовой технологии в рамках замкнутой корпорационной структуры.

Деление международных корпораций на ТНК и МНК весьма условно , поскольку в современных условиях наибольшее значение имеет не то, капиталу скольких стран принадлежит головная компания корпорации, а глобальный характер ее деятельности, инвестирования и извлечения прибыли. В этом смысле международными можно считать все корпорации, имеющие хотя бы один зарубежный филиал, созданный на основе прямых инвестиций.

На конец 2009 года в мире действовало 82 000 ТНК, контролирующих 810 000 дочерних компаний. Объем экспорта товаров и услуг дочерними предприятиями составляет 1/3 от мирового экспорта. По данным на 2008 г., на предприятиях ТНК было занято 77 млн человек. За период с 2006 но 2008 г. (в среднем) 100 крупнейшим ТНК принадлежало 9% иностранных активов всех мировых ТНК, 16% от продаж всех мировых ТНК и 11% от общего числа занятых на ТНК.

Обратимся к статистике журнала Fortune, ежегодно составляющего рейтинг наиболее крупных корпораций мира, беря за основу такой критериальный признак, как величина ежегодного оборота компании. Рассмотрим табл. 1.

Таблица 1

Из представленных в табл. 1 данных очевидно, что большинство корпораций имеют американское происхождение, второе место делят между собой корпорации Великобритании и Нидерландов. Франция. Китай и Япония вполне могут гордиться своими представителями, такими известными корпорациями, как Total, Sinopec, Toyota Motor.

Интересно также не ограничиваться рассмотрением десятки лидирующих ТНК мира, а исследовать нациоиалыгую принадлежность 500 крупнейших корпораций, представленных на рисунке 1.

Рис. 1. Распределение 500 крупнейших ТНК по странам мира (в соответствии с рейтингом журнала Fortune за 2009 г.)

Представленная диаграмма (см. рисунок) позволяет наглядно рассмотреть национальную принадлежность 500 крупнейших ТНК мира и определить, что 28% корпораций имеют американское происхождение, 13,6 % - японское, 8% - французское, 50,4% - принадлежит остальным странам мира.

Об общих масштабах и динамике всего процесса, связанного с развитием ТНК и интернационализацией производства, можно судить по следующим данным. Сегодня транснациональные корпорации контролируют до половины промышленного производства в мире, две трети международной торговли, примерно 4/5 патентов и лицензий на новую техник); технологии и ноу-хау.

Почти вся торговля сырьем на мировых рынках осуществляется под контролем ТНК, в том числе 90% мировой торговли пшеницей, кофе, кукурузой, лесоматериалами, табаком, железной рудой, 85% - медью, бокситами, 80% - оловом, чаем, 75% - натуральным каучуком, сырой нефтью. В ТНК занято более 70 млн сотрудников, т.е. каждый десятый занятый в мире, исключая сельское хозяйство (в компании «DaimlerChrysler AG» работает порядка 467 тыс. человек, «General Motors»—398 тыс. человек, «Ford Motor»-364,5 тыс., «Siemens» - 443 тыс. и т.д.).

На 500 ведущих ТНК мира приходится свыше 1/3 экспорта обрабатывающей промышленности, 3/4 мировой торговли сырьевыми товарами, 4/5 торговли новыми технологиями. В целом 500 ТНК контролируют 70 % мировой торговли, а 400 компаний - половину всех прямых иностранных капиталовложений. Общий объем накопленных прямых иностранных инвестиций составляет 3,2 трлн долл., а объем продаж заграничных филиалов ТНК-6,4 трлн долл., это больше, чем весь мировой экспорт (6,1 трлн долл.)

Продажи этих зарубежных филиалов растут на 20-30% быстрее, чем прямой экспорт ТНК. Что касается иностранных прямых инвестиций ТНК, то в последние годы они росли в 3 раза быстрее, чем внутренние инвестиции, хотя на их долю приходится всего 6% ежегодных инвестиций в промышлеиио развитых странах.

Из приведенных выше статистических данных можно заключить, что ввиду стремительного усиления экономической мощи ведущих ТНК мира, действительно, складывается ситуация «смещенных центров», когда концентрация капиталов и политической власти происходит в руках крупнейших транснациональных корпораций, фактически определяющих развитие важнейших отраслей мирового хозяйства.

В век глобализации границы между странами стали гораздо более размытыми. И этим воспользовались бизнесмены, прекрасно осознающие, что они могут разбросать своё предприятие по множествам регионов, экономя таким образом часть средств, которые бы они потратили на оплату некоторых факторов производства на одной территории.

Именно так и появились транснациональные корпорации, список которых с каждым днём только растёт. Что же они из себя представляют и чем отличаются от обычных компаний?

Основа ТНК

Стоит отметить, что ТНК (именно так сокращается транснациональная корпорация) - это последний этап международного сотрудничества юридических лиц. До этого предприятие может побыть товариществом открытого типа или обществом с ограниченной ответственностью.

Другим вариантом является создание картелей - участники совместно регулируют объёмы производства и процесс найма рабочих.

Третий способ международной кооперации - синдикаты, подразумевающий под собой согласованные действия в закупке сырья и реализации товара (из общей закупки нефти одна компания может изготавливать бензин, а другая резину).

Четвёртый вариант кооперации - это концерн, где общее только управление финансовой деятельностью, тогда как сами физические лица постоянно занимаются разными видами деятельности (одна ветвь компании занимается пошивом спортивной одежды, а другая - военной формы).

Ближе всего по своим характеристикам к ТНК трест - компании сливают одну из сфер производства, имея в ней общий сбыт и финансы (например, совместное производство авиадвигателей и постоянное изготовление приборов для самолётов одной стороной и пассажирских кресел другой). После того как предприятие переживёт хотя бы несколько подобных коопераций, оно может разворачиваться до масштабов ТНК.

Что такое ТНК?

Перед тем как переходить к конкретным данным, следует понять, что такое транснациональные корпорации. Список их отличительных признаков очень длинен, но главным из них является наличие капитала компании в нескольких странах мира.

Несмотря на то что предприятия такого масштаба не находятся целиком на территории определённой страны, они всё равно вынуждены подчиняться законодательству того государства, где работает конкретная ветвь корпорации.

Кроме того, даже государственные предприятия могут войти в состав ТНК, причём соглашения, в результате которых создаётся подобное сотрудничество, могут быть как межправительственными, так и частными, между инвесторами из разных стран.

Изменчивые рейтинги

Учитывая изменчивость рынка, очень сложно говорить о каком-то стабильном рейтинге, в который попадают транснациональные корпорации. Список 2016 во многих позициях отличается от списка ведущих компаний 2015 года и ситуация может измениться, хоть и не глобально, в 2017 году.

Конечно, существуют определённые компании, которые уже в силу своей известности и статусности, большой доли на рынке, многочисленных торговых и экономических связей могут похвастаться стабильным положением в списке крупнейших, но таких очень немного.

Стабильности в переменах

Но всё же несмотря на нестабильность рынка, можно выделить определённые черты, которые объединяют крупнейшие транснациональные корпорации мира. Список 2016 и более ранних годов обязательно включал в себя:

• американские компании: причём их в первой сотне - треть;
• японские предприятия: количество таких международных компаний в этой стране постоянно растёт, например, за пять лет в девяностых годах в Стране восходящего солнца возникло 8 новых ТНК;
• европейские компании: Старый Свет ориентируется на наукоёмкие отрасли промышленности, активно работая с фармацевтикой и химией.

Отдельно стоит заметить, что наибольшее количество ТНК сосредоточено именно в химической и фармацевтической промышленности.

Общая информация

В общемировом рейтинге наиболее активных и влиятельных компаний лидируют транснациональные корпорации США. Список содержит на последующих позициях такие страны, как Китай, Япония, Индия, Германия, Россия, Великобритания, Бразилия, Франция и Италия. Для того чтобы осознавать масштабы власти ТНК, следует сказать, что их общая стоимость в 2013 году оказалась в четыре раза больше общемирового ВВП.

Бюджет некоторых компаний превышает бюджет целых стран: так, объём продаж всемирно известного «Дженерал моторс» в девяностых годах превысил ВВП скандинавских стран, Саудовской Аравии и Индонезии; японская «Тойота» заработала денег в два раза больше, чем ВВП Марокко, Сингапура и Египта.

Конечно, сегодня ситуация немного изменилась: некоторые из регионов существенно нарастили свою экономическую мощь, но вместе с тем и сейчас ТНК продолжают своими капиталами превышать ВВП развивающихся стран.

Рейтинг ТНК по рыночной стоимости

Но пришло время оценить реальные масштабы власти, которой обладают транснациональные компании. Список крупнейших по рыночной стоимости компаний включал в себя (соответственно местам):

• Apple (США).
• Exxon Mobile (нефтяной бизнес, США).
• Microsoft (США).
• IMB (США).
• Wall-Mart Store (крупнейшая в мире сеть розничной торговли, США).
• Chevron (энергетика, США).
• General Electric (производство локомотивов, энергетических установок, газовых турбин, авиадвигателей, медицинского оборудования, осветительной техники, США).
• Google (США).
• Berkshire Hathaway (инвестирование и страхование, США).
• AT&T Inc (телекоммуникации, AT&Inc).

Интересен тот факт, что Apple уже несколько лет подряд остаётся в лидерах, тогда как следующие позиции постоянно меняются. Например, с 2014 года General Electric смогли подняться с девятого на седьмое место, Samsung был в принципе вытеснен из этого рейтинга.

Как уже говорилось, на сегодняшний момент ведущими ТНК в мире являются американские - это явственно видно из рейтинга.

Рейтинг по уровню зарубежных активов

Но можно и с другой стороны рассматривать транснациональные корпорации. Список крупнейших в мире компаний по уровню зарубежных активов (то есть доли иностранных государств в капитале компании) следующий:

• General Electric (энергетика, США).
• Vodafone Group Plc (телекоммуникации, Великобритания).
• Royal Dutch/Shell Group (нефтегазовый сектор, Нидерланды/Великобритания).
• British Petroleum Company Plc (нефтегазовый сектор, Великобритания).
• ExxonMobil (нефтегазовый сектор, США).
• Toyota Motor Corporation (автомобилестроение, Япония).
• Total (нефтегазовый сектор, Франция).
• Electricite De France (ЖКХ, Франция).
• Ford Motor Company (автомобилестроение, США).
• E.ON AG (ЖКХ, Германия).

Здесь ситуация уже немного отличается от рейтинга богатейших компаний: и география гораздо обширнее, и сферы интересов иные.

Российские ТНК

Но существуют ли транснациональные корпорации в России? Список отечественных компаний такого масштаба не очень велик, потому что в восточной Европе ТНК только начинают развиваться, но и здесь уже есть свои первопроходцы.

Стоит отметить, что советские предприятия, ответвления которых были разбросаны по всему Советскому Союзу, представляли собой нечто вроде современных ТНК, так что некоторые из них, поддерживая прежний уровень, без труда вышли в разряд транснациональных компаний. Среди наиболее известных подобных компаний сегодня:

• "Ингосстрах" (финансы).
• "Аэрофлот" (авиаперелёты).
• "Газпром" (нефтегазовая сфера).
• "Лукойл" (топливная сфера).
• "Алроса" (горнорудная сфера, алмазодобыча).

По мнению специалистов, наибольший потенциал имеют российские нефтегазовые компании, которые из-за обеспеченности ресурсами могут без труда конкурировать с мировыми лидерами в этой отрасли, продавая им сырьё и позволяя добывать ресурсы из собственных скважин. Стоит заметить, что свои ответвления на территории Российской Федерации имеют многие мировые ТНК.

Топливные ТНК

По прогнозам российских экспертов, наиболее перспективными являются топливные транснациональные корпорации. Список лидеров в этой области:

• Exxon Mobil (США).
• PetroChina (Китай).
• Petrobras (Бразилия).
• Royal Dutch Shell (Великобритания).
• Chevron (США).
• Gazprom (Россия).
• Total (Франция).
• BP (Великобритания).
• ConocoPhillips (США).
• CN00C (Гонконг).

Присутствие среди крупнейших ТНК мира российской компании определённо повышает вероятность перехода на этот уровень и других корпораций, таких как "Транснефть", например, которая уже на сегодняшний момент является одной из богатейших компаний мира, пока, правда, не вышедших на международный уровень.

Трудности ТНК

Но всё ли так гладко с ТНК? Да, расширение целевых рынков позволяет им получать максимальную прибыль от продаж своих продуктов, но, вместе с тем, не является ли такая распылённость их слабостью? С какими трудностями сталкиваются транснациональные компании?

Список этих преград огромен, начиная от постоянной конкуренции с местными производителями, которые гораздо лучше знают свой рынок, и заканчивая политическими играми, из-за которых продукт, казалось бы, уже адаптированный для определённой страны, не может попасть на прилавки магазинов .

Сталкиваются ТНК на новых рынках с недостатком местных специалистов (отсутствии у потенциальных кадров подходящей квалификации), а также с их высокими требованиями к заработной плате при производительности, равной другим регионам.

Никто не отменял и политику государства, которое может обязать транснациональную компанию платить огромные налоги с прибыли или же запретить какое-то производство на территории конкретного региона: представители ТНК, приходящих в Россию, например, отмечают, что из-за бюрократии открытие филиалов затягивается на многие месяца.

Таким образом, даже сильные мира сего, в виде ТНК, в данном случае, имеют определённые проблемы, не стоит думать, что их могущество открывает им все двери.

Перспективы развития

Ну а какие перспективы развития имеют транснациональные корпорации мира? Список сфер их влияния, как уже неоднократно упоминалось, действительно огромен. От них зависит около половины промышленного производства, практически 70% торговли, без малого 85% изобретений и 90% зарубежных инвестиций.

Торговля сырьём принадлежит ТНК: под их властью купля-продажа пшеницы (90%), кофе (90%), кукурузы (90%), табака (90%), железной руды (90%), меди (85%), бокситов (85%) и бананов (80%).

Кроме того, в Америке более половины операций, связанных с экспортом, контролируются ТНК, в Великобритании количество подобных операций составляет 80%, в Сингапуре, в принципе построенном на деньги иностранных инвесторов, - 90%. 30% всемирной торговли прямо или косвенно связаны с деятельностью ТНК.

И в будущем, с развитием глобализации, могущество транснациональных корпораций будет только возрастать .

Несмотря на всевозможные трудности, отказываться от экспансии новых территорий они не собираются, а рынков, где ещё не всё возможное пространство принадлежит продукции ТНК, осталось очень много.

Поэтому единственное, что сейчас остаётся большинству государств, на которые нацеливаются ТНК, либо содействовать им, получая определённую прибыль от прибытия в страну нового предпринимателя, либо защищаться, вводя политику протекционизма, вызывая тем самым, возможно, недовольство граждан, которые вынуждены будут приобретать продукцию транснациональных корпораций на других рынках.

Заключение

Невозможно отрицать огромнейшую роль на мировом рынке транснациональных корпораций. Список сфер их влияния, проектов, в которых они принимают участие, доступных им рынков воистину огромен .

Но всё же однозначно говорить, что будущее за ними, нельзя - слишком сильна конкуренция со стороны национального производителя. Да, современная экономика без ТНК не будет существовать в том виде, в котором она существует сегодня, но вместе с тем полностью им она не поддастся.